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ASIGNATURA:
OPT5 FINANZAS CORPORATIVAS
DOCENTE:
MARIA TERESA GUZMAN JUAREZ
ALUMNO:
JAQUELINE FRIAS REYES
NOVENO SEMESTRE
ACTIVIDAD 9:
• Realiza la lectura del libro adjunto de la página 882-908, y posterior realiza preguntas
conceptuales, cuestionario y casos prácticos que se encuentran en las páginas 910-913
Cuestionario
1. ¿Son las siguientes fusiones hipotéticas horizontales, verticales o de
conglomerados?
a) IBM compra Dell Computer.- Horizontal
b) Dell Computer adquiere Kroger, la cadena de supermercados - Conglomerado
c) Kroger adquiere H.J. Heinz. - Vertical
d) H.J. Heinz adquiere IBM. – Conglomerado
3. Velcro Saddles está considerando la adquisición de Pogo Ski Sticks, Inc. Los
valores de ambas compañías como entidades separadas son 20 millones y 10
millones de dólares, respectivamente. Velcro Saddles estima que al combinarse
las dos compañías se reducirán los costos de ventas y administrativos en 500
000 dólares anuales de manera permanente. Velcro Saddles puede pagar 14
millones de dólares en efectivo por Pogo, u ofrecer a Pogo una tenencia de 50%
en Velcro Saddles. El costo de oportunidad del capital es 10%.
a) ¿Cuál es la ganancia de la fusión?
5 millones de dólares (suponiendo que el ahorro de 500 000 dólares es
una cifra después de impuestos)
b) ¿Cuál es el costo de la oferta de efectivo?
4 millones de dólares
c) ¿Cuál es el costo de la alternativa de acciones?
7.5 millones de dólares
d) ¿Cuál es el VPN de la adquisición en la oferta de efectivo?
Más de 1 millón
e) ¿Cuál es el VPN de la adquisición en la oferta de acciones?
Menos de -2.5 millones de dólares
8. Examine una fusión reciente en la que por lo menos parte del pago hecho al
vendedor haya sido en forma de acciones. Use los precios de mercado de las
acciones para obtener una estimación de la ganancia y de los costos de la fusión.
10. Algunas veces el precio de la acción de una posible compañía objetivo sube
anticipando una puja por la fusión. Explique cómo es que esto complica la
evaluación del postor de la compañía objetivo.
R. Según Franklin “et al” (2010) el mundo actual es competitivo nunca había
sido tan desafiante y tan imperativo en su carrera como para que se aprendiera
de las habilidades de su administración. Anteriormente la gente había tenido
tantas oportunidades con tan pocas recompensas potenciales. El lector se
verá compitiendo con otras personas por trabajos, recursos y promociones.
Su organización competirá con otras empresas por contratos y clientes. Para
sobrevivir a la competencia y para sobresalir, deberá actuar de tal forma que
pueda mantener un margen sobre los demás competidores, de modo que sean
otros los que quieran contratarlo, comprarle algo y repetir el negocio con él.
11. Supongamos que usted tiene información especial —información que no está
disponible para los inversionistas— que indica que el precio de las acciones de
Backwoods Chemicals está subvaluado en 40%. ¿Es ello una razón para hacer
un intento de adquisición de Backwoods? Explíquese brevemente.
12. Como tesorero de Leisure Products, Inc., usted está investigando la posible
adquisición de Plastitoys. Usted tiene la siguiente información básica:
13. La fusión con Muck and Slurry fracasó (vea la sección 32.2). Pero World
Enterprises está determinada a informar utilidades por acción de 2.67 dólares.
De modo que adquiere Wheelrim and Axle Company. Usted obtiene la siguiente
información:
De nueva cuenta, aquí no hay ganancias por la fusión. A cambio de las acciones
de Wheelrim and Axle, World Enterprises emite apenas suficientes nuevas
acciones propias para asegurar su objetivo de 2.67 dólares utilidades por acción.
a) Complete la tabla anterior para la empresa fusionada.
b) ¿Cuántas acciones de World Enterprises se intercambian por cada acción de
Wheelrim and Axle?
c) ¿Cuál es el costo de la fusión para World Enterprises?
d) ¿Cuál es el cambio en el valor total de mercado de las acciones de World
Enterprises que estaban circulando antes de la fusión?
14. Explique la diferencia entre una fusión gravable y una fusión libre de impuestos.
¿Hay circunstancias en las que usted esperaría que comprador y vendedor
acordaran una fusión gravable?
15. Vaya de nuevo a la tabla 32.3. Supongamos que los activos fijos de la
corporación A se vuelven a revisar y se encuentra que valen 12 millones de
dólares, en lugar de 9 millones. ¿Cómo afectaría esto el balance de la
corporación AB según la contabilidad de compra? ¿Cómo cambiaría el valor de
la corporación AB? ¿Dependería su respuesta de que la fusión cause
impuestos?
17. ¿Cómo cree usted que las fusiones se deben regular? Por ejemplo, ¿qué
defensas debe permitirse a las empresas objetivo? ¿Deben los administradores
de las empresas objetivo ser obligados a buscar las posturas más altas? ¿Deben
ser pasivos y observar el juego desde la banca?