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Reporte de Simulacro de Examen

SCRUM MASTER 1

Fecha December 21, 2021

Nombre Piracun Romero
Apellido Hugo Leonardo
Tiempo Duración 17 min. 48 seg.
Score 23 / 39 (59%)

Estimado

Hugo Leonardo Piracun Romero

leohg1@hotmail.com

Estos son los resultados de su Test:

Prueba : SCRUM MASTER 1

Fecha : December 21, 2021
Tiempo de Examen : 17 min. 48 seg.

Resultado Final : 23 / 39 (59%)

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Resultado detallado

Estas son sus respuestas incorrectas

1. El marco de Scrum consiste en: 1. Roles. 2. Eventos. 3. Artefactos. 4. Reglas.

1.
1y2
1, 2 y 3
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
2. Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una responsabilidad del:
Scrum Tester.
Scrum Manager.
Product Owner.
Scrum Master.
Puntos: 0
3. ¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las
estimaciones del proyecto.

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Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a
entregables y plazos.
El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite o
según sea necesario para el Product Owner.
El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de los
requisitos de la organización.
Puntos: 0
4. ¿Qué entiende por el término «Sprint»?
Es el progreso de un proyecto.
Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
Es el corazón de Scrum.
Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
Puntos: 0
12. El Daily Scrum es una reunión__________ de __________.
Interna; Los Developers.
Externa; El Scrum Team.
Interna; El Scrum Team.
Externa; Los Developers y el Scrum Master.
Puntos: 0
14. Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean
entendidas por todos en el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
15. Scrum se ha utilizado para desarrollar: 1. Software. 2. Redes de función interactiva. 3. Vehículos autónomos. 4. Marketing.
1.
1 y 2.
1, 2 y 3.
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
18. Esto no se discute durante la revisión de Sprint:
Evaluación del próximo Sprint.
Lo que salió bien.
Qué hacer a continuación.
Puntos: 0
21. El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
25. Las preguntas abordadas en el Sprint Planning son: 1. Cuando 2. Que 3. Quien 4. Como 5. Por Qué
1, 2
2, 4, 5
2, 3, 5
1, 2, 4
Puntos: 0
31. "…es un compromiso de los Developers, proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para lograrlo.” La
frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Puntos: 0
33. De la lista de abajo, identifica el conjunto completo de valores Scrum.
Transparencia, inspección y adaptación.
Compromiso, coraje, franqueza, enfoque y transparencia.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y adaptación.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y franqueza.
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Puntos: 0
36. El/La ____________ de un Daily Scrum se establece por
Estructura; Los Developers.
Plan; El Product Owner.
Reunión; El Scrum Master.
Objetivo; El Scrum Team.
Puntos: 0
37. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
Sprint Retrospective.
Product Backlog refinement
Sprint Review.
Sprint Planning.
Puntos: 0
38. El Scrum Master sirve al Product Owner de varias maneras, incluido establecer una planificación empírica de productos
para entornos complejos.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
39. Las personas que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable son:
Scrum team
Product Owner
Developers
Scrum Master
Puntos: 0

Todas las preguntas del simulacro

1. El marco de Scrum consiste en: 1. Roles. 2. Eventos. 3. Artefactos. 4. Reglas.

1.
1y2
1, 2 y 3
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
2. Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una responsabilidad del:
Scrum Tester.
Scrum Manager.
Product Owner.
Scrum Master.
Puntos: 0
3. ¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las
estimaciones del proyecto.
Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a
entregables y plazos.
El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite o
según sea necesario para el Product Owner.
El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de los
requisitos de la organización.
Puntos: 0
4. ¿Qué entiende por el término «Sprint»?
Es el progreso de un proyecto.
Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
Es el corazón de Scrum.
Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
Puntos: 0

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5. Scrum es un(a) _________ que ha sido utilizada para gestionar el trabajo en ___________ complejos.
Técnica; Sprints
Proceso; Proyectos.
Marco de trabajo; Productos.
Modelo; Servicios.
Puntos: 1
6. En el Daily Scrum participan:
Los Developers y los Stakeholders
Los Developers, y el Scrum master o Product owner si están trabajando activamente en un item de producto
Los Developers y el Product Owner
El Scrum master y el Product owner
Puntos: 1
7. Supongamos que se cancela un Sprint y el Product Owner descubre que se ha completado parte del trabajo y que las partes
«hechas» son potencialmente liberables. ¿Qué hará el Product Owner?
Rechazar y concentrarse en el próximo Sprint.
Vuelva a diseñar la pieza que no es liberable.
Normalmente acepta el trabajo.
Rechazar el trabajo.
Puntos: 1
8. El Scrum Team es una unidad cohesionada de profesionales con diferentes competencias que:
Se enfocan en un objetivo a la vez.
Desarrollan todos los objetivos a la vez para darle uniformidad al producto.
Deciden si establecer objetivos del producto, dependiendo del ambiente de desarrollo.
Se encargan de satisfacer los objetivos establecidos por el cliente.
Puntos: 1
9. Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem Terminado y « ________» del Product Backlog es _______.
Funcional; implementado.
Hecho; implementado.
Completado; revisado.
Hecho; revisado.
Puntos: 1
10. ¿Quiénes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
El Product Owner, los Developers y el Project Manager
El Product Owner, los Developers y el Scrum Master.
El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
El Scrum Master y los Developers.
Puntos: 1
11. ¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
El Daily Scrum es la oportunidad del Scrum Master de proporcionar una actualización del proyecto al equipo, marcando
áreas particulares de preocupación.
El Daily Scrum puede durar hasta una hora y es usado por los Developers para discutir las complejidades del Sprint actual.
El Daily Scrum permite a la organización presentar preguntas a los Developers, buscando comentarios sobre el desarrollo
del producto.
El Daily Scrum es un ciclo de retroalimentación que presenta la oportunidad para que el equipo pueda inspeccionar el
progreso hacia el objetivo del sprint, haciendo ajustes tanto al Sprint Backlog como al plan de trabajo en pro de la consecución
de objetivos.
Puntos: 1
12. El Daily Scrum es una reunión__________ de __________.
Interna; Los Developers.
Externa; El Scrum Team.
Interna; El Scrum Team.
Externa; Los Developers y el Scrum Master.
Puntos: 0
13. Se lleva a cabo un(a) ______________ al final del Sprint para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog si
es necesario.
Sprint Retrospective.
Daily Scrum.

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Sprint Review.
Sprint Planning.
Puntos: 1
14. Una de las responsabilidades del Scrum Master es asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean
entendidas por todos en el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
15. Scrum se ha utilizado para desarrollar: 1. Software. 2. Redes de función interactiva. 3. Vehículos autónomos. 4. Marketing.
1.
1 y 2.
1, 2 y 3.
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
16. Esto generalmente se discute en el Daily Scrum: Revisión del calendario, el presupuesto y las capacidades potenciales.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
17. Si la definición de terminado de los incrementos, no es parte de los estándares de la organización, entonces:
Los equipos deciden si crear o no la definición de terminado para los productos.
Los equipos deberían crean la definición de terminado para los productos.
Consultar con la organización si la definición de terminado es necesaria para los productos.
Determinar si las definiciones de terminado aportan al desarrollo del producto.
Puntos: 1
18. Esto no se discute durante la revisión de Sprint:
Evaluación del próximo Sprint.
Lo que salió bien.
Qué hacer a continuación.
Puntos: 0
19. "…cuando cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto.” La frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Puntos: 1
20. Scrum emplea un enfoque iterativo e Incremental para:
Entornos de incertidumbre donde se optimiza la previsibilidad y controla el riesgo.
Entornos donde se comprende bien un problema.
Entornos donde hay restricciones severas de tiempo.
Entornos que se basan en implementaciones de productos predecibles y por fases.
Puntos: 1
21. El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
22. Scrum se usa como:
Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la
mayor frecuencia posible.
Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
Todo lo anterior.
Puntos: 1
23. Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al Product Owner es encontrando técnicas para una definición efectiva
de objetivos y adecuada gestión del Product Backlog.
Verdadero
Falso

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Puntos: 1
24. ¿En cuál de las siguientes situaciones se puede cancelar un Sprint? Si el Development no lograra cumplir con los objetivos
que se planteó para el Sprint. Si cambian las condiciones del mercado o de la tecnología, haciendo que el objetivo del Sprint se
vuelva obsoleto. Nunca debe ser cancelado, su corta duración permite la definición de objetivos alcanzables y hace que la
cancelación no tenga sentido. Si cambia el rumbo de la compañía, haciendo que el Sprint Goal quede obsoleto.
Solo la 1.
Solo la 3.
2 y 4.
1 y 2.
Puntos: 1
25. Las preguntas abordadas en el Sprint Planning son: 1. Cuando 2. Que 3. Quien 4. Como 5. Por Qué
1, 2
2, 4, 5
2, 3, 5
1, 2, 4
Puntos: 0
26. El Scrum Master realiza las siguientes actividades: 1. Liderar a la organización en su adopción de Scrum. 2. Facilitar la
colaboración de los interesados según se solicite o necesite. 3. Identificar las acumulaciones de productos para el Sprint. 4.
Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de los
límites de tiempo recomendados
1,2 y 4
1y2
1y4
Todas las anteriores.
Puntos: 1
27. El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Guía de Scrum.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
28. ¿Cuál de los siguientes son eventos de Scrum?
Sprint Planning.
Daily Scrum.
Sprint Review.
Todo lo anterior.
Puntos: 1
29. El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en el Product Backlog para alcanzar las metas y objetivos de mejor
forma.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
30. ¿Cómo definirías Scrum?
Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos exactamente lo que debemos
hacer antes de comenzar el trabajo.
Un marco de trabajo que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos. Scrum no es un proceso,
técnica o método definitivo.
Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se concentre en un producto
específico dentro de un marco de tiempo determinado.
Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor tiempo posible.
Puntos: 1
31. "…es un compromiso de los Developers, proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para lograrlo.” La
frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Puntos: 0
32. Scrum ahora se usa ampliamente para productos y servicios.
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Verdadero
Falso
Puntos: 1
33. De la lista de abajo, identifica el conjunto completo de valores Scrum.
Transparencia, inspección y adaptación.
Compromiso, coraje, franqueza, enfoque y transparencia.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y adaptación.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y franqueza.
Puntos: 0
34. Remover impedimentos del progreso del equipo es una responsabilidad del Product Owner
Verdadero
Falso
Puntos: 1
35. El Scrum Master es un líder al servicio de la organización en la adopción y adaptación, y dentro del equipo en el uso y
entendimiento del marco de trabajo Scrum.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
36. El/La ____________ de un Daily Scrum se establece por
Estructura; Los Developers.
Plan; El Product Owner.
Reunión; El Scrum Master.
Objetivo; El Scrum Team.
Puntos: 0
37. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
Sprint Retrospective.
Product Backlog refinement
Sprint Review.
Sprint Planning.
Puntos: 0
38. El Scrum Master sirve al Product Owner de varias maneras, incluido establecer una planificación empírica de productos
para entornos complejos.
Verdadero
Falso
Puntos: 0
39. Las personas que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable son:
Scrum team
Product Owner
Developers
Scrum Master
Puntos: 0

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