Inf. de Transferencia de Gestión - Serfor - 14dic2020 (R)

INFORME PARA LA TRANSFERENCIA DE GESTIÓN DEL
DIRECTOR EJECUTIVO (e)

SERVICIO NACIONAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE -
SERFOR
PERIODO: Del 05 de junio al 25 de noviembre de 2020

Firmado digitalmente por AMAYA
CASTILLO Jorge Augusto FAU
20562836927 soft
Ing. Carlos Alberto Ynga La Plata
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 14.12.2020 22:28:09 -05:00
Diciembre 2020
Firmado digitalmente por
MONTERO VALDIVIEZO Carmen
Cira FAU 20562836927 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 14.12.2020 22:06:54 -05:00
Firmado digitalmente por ARANDA

SILVA Merly Fiorela FAU
20562836927 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 14.12.2020 21:32:55 -05:00
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año de la Universalización de la Salud”
CONTENIDO
A. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL ............................................................................... 3
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 3

2. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD: NORMA DE CREACIÓN, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES Y ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD ................................................. 9
2.1 Norma de creación ................................................................................................................ 9
2.2 Funciones y responsabilidades ........................................................................................... 10
2.3 Organigrama de la Entidad .................................................................................................. 11

3. MISIÓN, VISIÓN, EJES ESTRATÉGICOS, VALORES, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
POLÍTICAS INSTITUCIONALES ............................................................................................... 12
3.1 Misión Institucional .............................................................................................................. 12
3.2 Visión ................................................................................................................................... 13
3.3 Valores Institucionales ......................................................................................................... 13
3.4 Objetivos estratégicos Institucionales ................................................................................. 13
3.5 Ejes Estratégicos ................................................................................................................. 15
3.6 Políticas Institucionales ....................................................................................................... 16

4. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES
PRINCIPALES ............................................................................................................................ 17
4.1 Información de las funciones, por Ejes de la PNFFS y Objetivos Estratégicos .................. 17
4.2 Asuntos urgentes de prioritaria atención ........................................................................... 251
5. RESUMEN DE INFORMACIÓN PRINCIPAL SOBRE: ............................................................ 255
5.1 Presupuesto del SERFOR ................................................................................................. 255
5.2 Contabilidad ....................................................................................................................... 258
5.3 Recursos Humanos ........................................................................................................... 260
5.4 Infraestructura.................................................................................................................... 274
5.5 Mejorar en el Servicio al Ciudadano ................................................................................. 306
6. FIRMA DEL DIRECTOR EJECUTIVO (e) ................................................................................ 309
B. ARCHIVO DIGITAL (GOOGLE DRIVE): .................................................................................. 309
Av. Javier Prado Oeste N° 2442

Urb. Orrantia, Magdalena del Mar – Lima 17
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ANEXO N° 02: INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN

A. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL
1. RESUMEN EJECUTIVO
El Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR, en el marco de la Política

Nacional Forestal y de Fauna Silvestre y la Política Nacional Agraria del sector agricultura, es
la encargada de promover el desarrollo del sector forestal en el Perú, en su calidad de
Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, en coordinación con los miembros del
SINAFOR1, conformado por los miembros del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales,
comunidades nativas y campesinas, y con otros actores como la cooperación internacional y
sector privado.
Con el propósito de cumplir con su misión, enmarcada en el Plan Estratégico Institucional -

PEI, de “Ejercer la rectoría técnica y normativa para gestionar y promover la
sostenibilidad y competitividad del sector forestal y de fauna silvestre en beneficio de
la población y el ambiente, de manera articulada y eficaz”, articula sus acciones
principalmente con los Gobiernos Regionales para contribuir con el desarrollo sostenible del
País, a través de un adecuada gestión del patrimonio forestal y de fauna silvestre de la Nación,
promoviendo el aprovechamiento sostenible, conservación, protección e incremento de los
recursos forestales y de fauna silvestre, para la provisión de bienes y servicios de los
ecosistemas forestales, otros ecosistemas de vegetación silvestre y de la fauna silvestre, en
armonía con el interés social, cultural, económico y ambiental de la Nación.
Asimismo, el SERFOR orienta sus acciones en el marco del Presupuesto por Resultados para
el cumplimiento de sus funciones; en ese sentido, ejerce la rectoría del Programa
Presupuestal 0130: “Competitividad y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
Forestales y de Fauna Silvestre” y participa del Programa Presupuestal 068: “Reducción de
la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres - PREVAED” orientado a
promover la reducción de riesgos que las Vicuñas puedan sufrir por la falta de agua en las
zonas alto andinas y del Programa Presupuestal PP0121: “Mejora de la articulación de los
pequeños productores al mercado”.
De acuerdo al Artículo 3° del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el SERFOR

ejerce sus competencias y funciones en el ámbito nacional, regional y local, se sujeta al marco
normativo sobre la materia y actúa en concordancia con las políticas, planes y objetivos
nacionales; y por tanto es la autoridad técnico-normativa, encargada de dictar las normas y
establecer los procedimientos relacionados al ámbito de su competencia. En ese sentido,
articula sus acciones con nueve (9) gobiernos regionales a los cuales se transfirieron las
funciones en materia forestal y de fauna silvestre 2 (Loreto, Ucayali, San Martin, Tumbes,
Huánuco, Madre de Dios, Amazonas, La Libertad y Ayacucho) y en las otras quince (15)
regiones asume las funciones de manera directa mediante trece (13) órganos
desconcentrados denominados Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre
(Ancash, Apurímac, Cusco, Cajamarca, Ica, Lima, Arequipa, Junín (Satipo y Huancayo),
Moquegua-Tacna, Lambayeque, Piura y Puno).
1
Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre.
2
Funciones descritas en los literales e) y q) del artículo 51 de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.

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Durante el periodo junio - noviembre del 2020, la gestión saliente, con el presupuesto
insuficiente asignado y las condiciones adversas ocasionadas por la pandemia por la COVID-
19, desarrolló parcialmente la implementación del Sistema Nacional de Información Forestal
y de Fauna Silvestre-SNIFFS, condujo el proceso articulado de la Zonificación y
Ordenamiento Forestal con regiones, ejecutó el Inventario Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre, capacitó y brindo asistencia técnica virtual a funcionarios de los GORES y a
productores y manejadores forestales y de fauna silvestre, y desarrolló proyectos de inversión
pública, a través del Programa SERFOR- CAF3 con la finalidad de fortalecer la administración
forestal, mejorar la conservación y protección de los bosques y elevar los niveles de
productividad forestal en ocho (8) gobiernos regionales amazónicos (Amazonas, Loreto,
Ucayali, San Martin, Madre de Dios, Pasco, Huánuco y Ucayali), siendo los principales
resultados los siguientes:
Dirección General de Información y Ordenamiento Forestal y de Fauna Silvestre
- Se tiene implementada la plataforma web del submódulo del SNIFFS “Monitoreo Satelital
de los Impactos al Patrimonio Forestal”.
- Se creó un subcomité de Incendios Forestales, a cargo del SERFOR, donde se
implementarán acciones enfocadas en áreas prioritarias en el marco de la RNAT.
- Se aprobó el Proyecto: Prevención y respuesta a incendios forestales en bosques
tropicales y plantaciones forestales, financiado a través de la Organización Internacional
de las Maderas Tropicales (OIMT).
- Se diseñó de reportes de monitoreo de la afectación a ecosistemas frágiles a ser
generados por la UMS.
- Se tiene la versión 2 del “Protocolo de integración del enfoque indígena de Monitoreo,
Control y Vigilancia Territorial en los Módulos de Monitoreo del SNIFFS” lo que implica el
trabajo de la UMS a través del submódulo “Monitoreo Satelital de los Impactos al
Patrimonio Forestal”.
- Se culminó el Módulo 1 de la ZF Madre de Dios abarcando 4,908,847.28 hectáreas lo que
representa el 57% del departamento y 3.8% del país.
- Se cuenta con 7 metodologías elaboradas con las entidades competentes, son el marco
de referencia técnica para estandarizar a nivel nacional el conocimiento del territorio, sus
recursos forestales y la articulación interinstitucional (Ministerio de Agricultura y Riego,
Ministerio de Vivienda, Ministerio del Ambiente, Instituto Geográfico Nacional, Comisión
Nacional para el Desarrollo Aeroespacial).
- Se realizó el fortalecimiento de capacidades a 13 ATFFS sobre el proceso de zonificación
y ordenamiento forestal.
- Ordenamiento Forestal:
 15´184,869 ha de Bosque de Producción Permanente
 22´568,152 ha de Áreas Naturales Protegidas
 170,901.37 ha de Bosques Protectores
 106,678 ha de Bosque Local (LFFS N° 29763)
 10´243,720 ha de Títulos Habilitantes
- A la fecha se cuenta con más de 10 millones de hectáreas de Títulos Habilitantes
incorporados al Catastro Forestal Nacional, distribuidos según las siguientes modalidades:
 Con fines Maderables: 7´423,605.43 ha
 Prod. Forestales Dif. de la Madera: 757, 630.01 ha
 Para Conservación: 1´636,855.92 ha
 Para Ecoturismo: 98, 025.97 ha
 Forestación y/o Reforestación: 115,368.33 ha
3 UE 002 – Programa SERFOR-CAF

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 Para Plantaciones Forestales: 1,742.08 ha

 Manejo de Fauna Silvestre: 19,762.02 ha
 Bosques Locales (Ley N°29763): 106,678.00 ha
 Permisos Forestales: 67,150.95 ha
 Autorizaciones Forestales: 16,717.54 ha
 Cesiones en uso: 183.57 ha
- Se atendieron 695 solicitudes relacionados al aprovechamiento y/o afectación de los
Recursos Forestales y de Fauna Silvestre (solicitudes de Formalización PTRT3, Áreas de
conservación Regional, Bosque Local, Atención ley de transparencia, atención de
consultas por escrito, solicitudes de Registro de plantaciones, DEMAS de vicuña,
permisos, autorizaciones, petitorios mineros, superintendencia de bienes nacionales,
autorización de desbosque e Instrumentos de gestión ambiental).
- Se cuenta con la base de datos del INFFS, con datos del estado y diversidad de los
bosques en 22 departamentos del país.
- Se cuenta con 25 Ecosistemas Frágiles incorporados en la Lista Sectorial, en los
departamentos de Lima, Amazonas y Huánuco, acumulándose un registro de 130
ecosistemas frágiles en el país, incluidos en el Geoserfor y son de consulta obligatoria por
sectores como Minería, Transportes, Vivienda, otros, para el otorgamiento de derechos.
Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre
- Se viene actualizando la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.

- Se tiene una propuesta de Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PLNFFS).
- Se emitieron 51 opiniones relacionadas a proyectos normativos u otros.
- Se aprobó el Plan Nacional de conservación de las Orquídeas amenazadas del Perú.
- Se concluyó el Plan Maestro de Gestión del BPP de Tahuamanu (Madre de Dios). Se está
socializando para su aprobación por la Gerencia forestal de Madre de Dios.
- Implementación del Programa de Financiamiento directo a Organizaciones para el
Desarrollo de la Cadena de Camélidos Sudamericanos a partir del FONDO AGROPERU
del MINAGRI, para financiar actividades de transformación primaria.
- Se aprobó el Programa de Financiamiento Directo para Plantaciones Forestales con un
fondo de 50 millones de soles en el marco del Fondo AGROPERÚ.
- Se cuenta con el borrador del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (NAP).
- Con la RDE N° D000109-2020-MINAGRI-SERFOR-DE, de fecha 23 de octubre del 2020,
se aprobó el Plan Nacional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre 2020-2030.
- Se diseñó la cartilla N° 02 de PAS, diseño de recursos videográficos para la
implementación del módulo I de PAS, impresión de la cartilla sobre Manejo Forestal
Comunitario y diseño de material de capacitación virtual.
- Se cuenta con el Proyecto “Conservación de Bosques Indígenas”, que incluye la formación
de formadores aprobado por IKI.
Dirección General de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre
- Se emitieron 163 Resoluciones de Dirección General relacionados a las autorizaciones de

estudio del patrimonio en el marco de Instrumento de Gestión Ambiental.
- Se emitieron 188 opiniones sobre instrumentos de gestión ambiental para 126 proyectos
de los sectores de transporte, minería, electricidad, hidrocarburos, industria, saneamiento,
construcción, irrigación, agrario. Se tiene 21 solicitudes de opinión técnica en trámite.
- Se respondió 198 solicitudes de opiniones técnicas sobre instrumentos de gestión
ambiental para la formalización minera en las regiones de Madre de Dios, Amazonas,
Cusco, Piura, Puno y Tacna; quedando 108 solicitudes en trámite.

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- Se emitieron 24 Resoluciones de Dirección General atendiendo solicitudes de autorización

de desbosque para el desarrollo de proyectos de exploración y explotación de
hidrocarburos, exploración y explotación minera, centrales hidroeléctricas, líneas de
transmisión eléctrica, mejoramiento de carreteras, construcción de puentes por reemplazo,
en las regiones de Piura, Amazonas, Ancash, Junín, Huánuco, Lambayeque, San Martín,
Ica, Cusco. Se tienen 33 solicitudes en trámite.
- Se atendieron 163 autorizaciones para la realización de estudios del patrimonio en el
marco del IGA, pertenecientes a 66 empresas y 12 instituciones públicas.
- Se emitieron 14 Resoluciones de Autorizaciones de Desbosque, autorizando a 14
proyectos de inversión relacionados a actividades de explotación y exploración de
recursos naturales como hidrocarburos y minerales, proyectos de mejoramiento y
construcción de carreteras, continuidad de proyectos de transmisión eléctrica, entre otros.
- Se logró la ejecución del DU 061-2020. Se subvencionó a 75 centros de cría, cubriendo la
alimentación de 131,827 animales silvestre y el sueldo de 268 trabajadores.
- Se cuenta con la propuesta de la Guía para la captura y esquila de la vicuña (con el apoyo
de WCS).
- Se realizaron 2 talleres virtuales adicionalmente a los talleres presenciales realizados con
anterioridad, con lo que culminó con el proceso de capacitación sobre criterios y categorías
de UICN, lográndose la capacitación de 163 personas entre investigadores y especialistas
de los diferentes ministerios encargados de la actualización de la lista de especies de
fauna silvestre amenazada.
- Se emitió opinión técnica a dos propuestas de Calendarios Regional de Caza Deportiva
de Especies de Fauna Silvestre No Amenazada para el ámbito de la ATFFS Puno y la
ATFFS Lambayeque.
- Se autorizó la translocación de 07 especímenes de Ateles Chamek del centro de rescate
Taricaya.
- Se han emitido 32 Certificados de Inscripción en el RUCSSP para fibra predescerdada,
descerdada y prendas:
 2 RUCSSP de hilo
 6 RUCSSP de fibra predescerdas
 24 RUCSSP de prendas de vestir
- Se atendieron 03 autorizaciones para el acceso a los recursos genéticos en fauna silvestre.
- Se realizaron 04 acciones de inspección ocular, evaluándose un total de 628 árboles de
especies del género Cedrela “cedro” y 08 árboles de Swietenia macrophylla “caoba”, sobre
una superficie de 19,941.83 hectáreas.
- Los volúmenes maderables inspeccionados corresponden a 3,666.625 m3 de especies del
género Cedrela, y 59.39 m3 de Swietenia macrophylla, proveniente de árboles
inspeccionados en la condición de aprovechables.
- Se realizaron 88 supervisiones de embarque de Permisos CITES, de las cuales 80
corresponden a fauna, 05 flora no maderable (extracto de aceite de palo rosa) y 03 flora
maderable (muestras de caoba).
- Se recibió, registró y canalizó 236 denuncias de afectación al patrimonio forestal y de fauna
silvestre, ingresadas por medio de la Plataforma de Alerta SERFOR (escritos, Aplicativo
Web, WhatsApp y correo electrónico).
- Se revisaron 58 expedientes (resoluciones, informes remitidos por las autoridades
vinculadas a la supervisión, control y fiscalización en materia forestal y fauna silvestre).
Dirección General de Gestión del Conocimiento Forestal y de fauna Silvestre
- Se capacitó a 179 productores de 5 comunidades de Nauta Loreto, que manejan

sosteniblemente 40,849 ha. de Aguaje.
- 200 representantes de Instituciones públicas y privadas conocen la gestión del
conocimiento en especial en la temática forestal y de fauna silvestre.

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- Se ha elaborado propuesta de la Guía Metodológica para el Seguimiento de intervenciones

del SERFOR, la cual se viene implementado por los especialistas de la DSEG para el
seguimiento de intervenciones.
- Se ha elaborado la propuesta de la Guía para la elaboración de indicadores de
intervenciones en materia forestal y de fauna silvestre.
- En el marco del seguimiento a los Ejes de la Política Nacional Agraria, al cierre del III
Trimestre 2020, con el Informe N° D000047-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-DSEG,
del 29 de octubre del 2020; se informa del avance en las metas correspondientes a los
indicadores del Eje 2: Desarrollo Forestal y de Fauna Silvestre, y el Eje 8: Desarrollo de
Capacidades pertenecientes a la Política Nacional Agraria.
- Se cuenta con la propuesta de los Informes de Seguimiento del Plan Nacional de
Conservación de pava aliblanca (2016-2021), del Plan Nacional de Conservación del Suri
(2015-2020) y del Plan de Prevención y Reducción de Riesgos de Incendios Forestales
(2019-2022).
- Se presentó el Informe de evaluación de la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre,
periodo 2014-2019 (Mediante INF TEC N° D000003-2020-MINAGRI-SERFOR-DEVAL). El
objetivo de este informe fue medir y conocer los resultados de la implementación de la
Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS), periodo 2014 - 2019.
- Se cuenta con la propuesta del Modelo de Gestión Conocimiento Forestal y de Fauna
Silvestre – MGCFFS.
- Se cuenta con 10 redes de gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre para la
mejora continua de la gestión sostenible.
- 75 autoridades Regionales Forestales y de Fauna Silvestre y líderes de organizaciones
indígenas de los departamentos de Amazonas, Loreto, Junín, San Martín y Ucayali, han
intercambiado experiencias sobre manejo forestal comunitario para la mejora continua de
la gestión sostenible.
- 1,784 ciudadanos accedieron al Repositorio Institucional del SERFOR.
- 900 servidores, líderes, técnicos y autoridades forestales y comunales de los
departamentos de Madre de Dios, Amazonas, Loreto y San Martín conocen la normativa
forestal y de fauna silvestre relacionada al manejo forestal comunitario.
- 350 líderes, técnicos y autoridades comunales awajun conocen la normativa forestal y de
fauna silvestre relacionada al manejo forestal comunitario, en su lengua materna.
- 120 representantes de Instituciones públicas y privadas conocen la gestión del
conocimiento en especial en la temática forestal y de fauna silvestre.
Se precisa que, los recursos financieros asignados al SERFOR4, no han venido siendo los
suficientes para el cumplimiento de sus objetivos y metas institucionales previstas.
Unidad Ejecutora 002: Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y

Competitivo en la Amazonía Peruana
Como parte de los principales resultados del Programa Forestal, se resaltan los siguientes:
 PI-2170521, se tiene: El componente Catastro de tierras y bosques ha obtenido la

opinión favorable de la Dirección de Catastro, Zonificación y Ordenamiento del SERFOR
a los estudios realizados de Cartografía Base de Huánuco y Pasco; se aprobó mediante
resolución de dirección ejecutiva del SERFOR la incorporación de los ecosistemas frágiles
del departamento de Huánuco y Amazonas; se ha obtenido la opinión favorable de la
Dirección de Evaluación de Recursos Naturales de la DGAAA del MINAGRI, a los estudios
especializados de Fisiografía desarrollados en los ámbitos de los departamentos de Loreto
(provincia de Datem del Marañón), Huánuco (10 provincias), Junín (provincias de Satipo y
4
Desde su inicio de operaciones en el año 2014

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Chanchamayo) y Pasco (provincia de Oxapampa). Los estudios especializados para el

catastro forestal que han logrado su aprobación, han permitido actualizar la base
cartográfica del catastro en 4´763,904.71 hectáreas. Respecto a la implementación de la
infraestructura de datos espaciales regionales, se culminó con el fortalecimiento de
capacidades en administración de base de datos espaciales del personal de 05 regiones
(Loreto, Ucayali, San Martín, Amazonas y Huánuco), con la implementación de la IDE para
el catastro forestal en Madre de Dios, a través de la estandarización de catálogo de objetos
geográficos y la estructura de base de datos espaciales conforme al modelo de la IDE
SERFOR; y, finalmente, con la implementación del visor de mapas web para los
geoportales IDE en las regiones de Amazonas y Huánuco. El componente Inventarios
forestales, ha implementado el curso de especialización en inventarios forestales, la cual
abarca diferentes tipos de inventarios, el mismo que pudo ejecutarse mediante medios
virtuales y presenciales siguiendo todos los protocolos sanitarios, ante los efectos y
disposiciones nacionales ante el COVID 19 y la colaboración de la Universidad Nacional
Amazónica de Madre de Dios (UNAMAD), con ello se viene perfeccionando los
conocimientos de los profesionales forestales para que afronten en mejores condiciones
las exigencias de los trabajos en bosques Amazónicos. Asimismo, se viene culminando el
fortalecimiento de cinco herbarios priorizados, mediante equipamiento tecnológico y
profesionales especialistas para mejorar la capacidad de identificación y depósito de
muestras botánicas provenientes de los inventarios forestales; sin embargo, existen dos
herbarios por fortalecer y actualmente se vienen coordinando las acciones para cumplir
con este fortalecimiento. Finalmente, para este periodo se realizó un trabajo conjunto con
las gerencias forestales de Ucayali, Madre de Dios y Loreto para implementar los
inventarios en bosques de producción permanente en estas regiones y en la cual, se tiene
un avance de 45 unidades muéstrales en la región Loreto y actualmente se viene
realizando el control de calidad de 23 unidades muéstrales levantadas en Ucayali.
Respecto al componente Desarrollo e implementación del plan anticorrupción del
sector forestal se concluyó con el diseño e implementación de 01 portal web de
transparencia forestal y fauna silvestre. Como parte de la implementación de este
componente se realizaron servicios especializados para el proceso de digitalización y
proceso de información forestal y fauna silvestre en las seis regiones amazónicas que
concluyeron el proceso de transferencias forestales (literales “e” y “q” del artículo 51° de
la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales). Actualmente, se acaba de concluir con el
diagnóstico sobre la gestión del recurso humano en la gestión forestal para las seis
regiones amazónicas y se ha iniciado el servicio especializado para la elaboración del
expediente técnico que sustente la creación de la Unidad de Gestión Forestal y de Fauna
Silvestre de Tambopata-Manu. Finalmente, está en proceso del servicio para la
elaboración de una hoja de ruta que oriente la conclusión del proceso de transferencias
forestales de las regiones de Pasco y Junín. El componente Mejorar la capacidad de
control y vigilancia, se realizó la implementación de 5 unidades de control en las regiones
de Pasco, Loreto y San Martín. Se ha realizado la adquisición de los kits de herramientas
básicas de control para 40 puestos de control de carretera y río, los cuales serán enviados
a las respectivas regiones para su distribución según corresponda. En la actividad de
elaboración de estudios para la implementación del módulo de inventarios del sistema
nacional de información forestal y de fauna silvestre, se realiza la ejecución de las 3 últimas
consultorías para el último estudio del Portal Web del Módulo de Inventarios del SNIFFS -
“Estudio del diseño para la implementación del Módulo de Inventarios del SNIFFS”. En
setiembre se ha concluido la primera de las tres consultorías programadas para este año:
“Servicio de especificación de requerimientos del portal web para el módulo de inventarios
del SNIFFS”.
 PI-2171335, se tiene: El componente Adecuada gestión frente al cambio climático,

tiene la matriz de implementación especializada de la Estrategia Regional de Cambio

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Climático y la propuesta de capacitaciones para su socialización e implementación en la

región Ucayali, cuya finalidad es fortalecer la capacidad de gestión frente al cambio
climático y reducir la pérdida de bosque en la región Ucayali. Asimismo, se concluyó con
la sistematización de las acciones que se realizaron en el marco de la implementación de
las iniciativas de restauración. Con relación al componente Manejo de bosques
secundarios y sistemas agroforestales, se han caracterizado y evaluado 190 unidades
agropecuarias distribuidas en las siguientes regiones: 50 en Amazonas, 58 en Junín, 42
en San Martín y 40 en Ucayali. Por otro lado, el componente Protección de especies de
flora y fauna silvestre concluyó la diagramación de los libros de infografías de los 21
proyectos de investigación forestal aplicada, cuyos rubros son: recuperación de
ecosistemas degradados, propagación de especies maderables y análisis genético de
especies, además, y culminó con el estudio sobre los efectos del cambio climático en la
flora y fauna silvestre. Como actividades en proceso del componente Adecuada gestión
frente al cambio climático se viene ejecutando dos instrumentos de gestión para
“elaborar el componente de adaptación e institucionalidad e integrar el componente de
mitigación para la ERCC San Martín” y la “adecuación de la propuesta: Estrategia Regional
de Cambio Climático de Loreto”. En lo que respecta al componente Manejo de bosques,
lo extensionistas vienen realizando la caracterización y evaluación de las 110 unidades
agropecuarias restantes en las regiones Amazonas, Junín, San Martín y Ucayali, asimismo
las labores de campo vienen siendo supervisadas por monitores. En relación al
componente Protección de especies de flora y fauna silvestre, se realizarán cursos de
capacitación para el fortalecimiento de capacidades a funcionarios regionales sobre
gestión de fauna e implementación de planes de conservación; gestión de los centros de
cría y rescate; así como en modelamiento de los efectos del cambio climático sobre
poblaciones de las especies de flora y fauna silvestre. Además, se viene ejecutando un
servicio para la identificación de los mecanismos financieros que permitan la
implementación y sostenibilidad del centro de rescate de fauna silvestre en la región
Loreto. Para el componente Promoción y difusión del uso sostenible de los recursos
forestales, se viene ejecutando la producción de un video documental sobre las
oportunidades de manejo e inversión que ofrecen las concesiones de conservación y
ecoturismo.
 PI 3-2168001, se tiene: La exportación directa de 14.5 contenedores (232 toneladas) de

castaña por aparte de las asociaciones castañeras: Asociación Forestal Indígena de
Madre de Dios - AFIMAD (6 contenedores equivalente a 96 toneladas), Recolectores
Orgánicos de la Nuez Amazónica del Perú - RONAP (5.5 contenedores equivalente a 88
toneladas) y la Asociación de castañeros de la Reserva Tambopata “Los Pioneros” -
ASCART (3 contenedores equivalentes a 48 toneladas).
 PI-2168001: Gestión del Programa, se ha contratado los servicios profesionales para

ejecución del Programa, consultorías para el cumplimiento del contrato de préstamo y
pago de servicios para el funcionamiento de la Oficina, requeridos para la operatividad y
funcionamiento de los Proyectos del Programa.
2. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD: NORMA DE CREACIÓN, FUNCIONES,

RESPONSABILIDADES Y ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD
2.1 Norma de creación
La Ley N° 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, aprobada el 22 de julio de 2011,

crea el SERFOR, como Organismo Público Técnico Especializado, con personería
jurídica de derecho público interno y como pliego presupuestal adscrito al Ministerio de

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Agricultura y Riego, hoy Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego. El SERFOR es la

autoridad nacional forestal y de fauna silvestre y es el ente rector del Sistema Nacional
de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre (SINAFOR) y se constituye en su autoridad
técnico-normativa a nivel nacional, encargada de dictar las normas y establecer los
procedimientos relacionados a su ámbito. Coordina su operación técnica y es
responsable de su correcto funcionamiento.
Mediante Decreto Supremo Nº 007-2013-MINAGRI de fecha 18 de julio 2013 se aprueba

el Reglamento de Organización y Funciones del Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre - SERFOR. Asimismo, mediante D.S. N° 016-2014-MINAGRI del 03 de
setiembre del 2014, se aprobó la modificación del Reglamento de Organización y
Funciones del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR
2.2 Funciones y responsabilidades
El SERFOR en el marco de su Reglamento de Organización y Funciones (ROF),

aprobado con DS N° 007-2013-MINAGRI y su modificatoria, desarrolla sus funciones y
competencias las cuales se detallan a continuación:
a) Coordinar la operación técnica, supervisar y evaluar el funcionamiento del SINAFOR.

b) Planificar, ejecutar, apoyar, supervisar y controlar la política nacional forestal y de
fauna silvestre.
c) Formular, proponer, conducir y evaluar los planes, estrategias y programas para la
gestión sostenible del patrimonio forestal y de fauna silvestre de la Nación.
d) Emitir y proponer normas y lineamientos de aplicación nacional, relacionados con la
gestión, administración y uso sostenible de los recursos forestales y de fauna
silvestre.
e) Gestionar y promover el uso sostenible, la conservación y la protección de los
recursos forestales y de fauna silvestre.
f) Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones de los derechos otorgados bajo su
competencia; sobre el patrimonio forestal y de fauna silvestre, diferentes a los títulos
habilitantes contemplados en la Ley Nº 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, en
adelante la LFFS; y sancionar las infracciones derivadas de su incumplimiento,
respetando las competencias del Organismo de Supervisión de los Recursos
Forestales y de Fauna Silvestre - OSINFOR, el Organismo de Evaluación y
Fiscalización Ambiental - OEFA, los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras
entidades públicas.
g) Ejercer la función de Autoridad Administrativa de la Convención sobre el Comercio
Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres – CITES, en el
Perú para los especímenes de las especies de flora y fauna silvestre que se
reproducen en tierra, incluyendo toda clase anfibia y flora acuática emergente.
h) Administrar y conservar los camélidos sudamericanos silvestres de acuerdo a lo
establecido en la Ley Nº 26496, Régimen de la propiedad, comercialización y
sanciones por la caza de las especies de vicuña, guanaco y sus híbridos y el Convenio
para la Conservación y Manejo de la Vicuña, respetando las competencias
transferidas a los gobiernos regionales y tomando en cuenta la opinión de la Autoridad
Científica CITES.
i) Conducir, en el ámbito de su competencia, planes, programas, proyectos y
actividades para implementar los compromisos internacionales asumidos por el Perú
en materia del patrimonio forestal y de fauna silvestre.
j) Coordinar y promover el fortalecimiento de capacidades en el sector forestal y de
fauna silvestre público y privado.

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k) Gestionar y promover, en su calidad de autoridad de administración y ejecución, el

acceso a los recursos genéticos de los recursos forestales y de fauna silvestre en el
marco de la Decisión 391 del Acuerdo de Cartagena, el Reglamento de Acceso a los
Recursos Genéticos y demás normas nacionales vinculadas.
l) Conducir, en coordinación con las autoridades y otras entidades competentes, el
catastro, el inventario, la valoración, la zonificación y el ordenamiento del patrimonio
forestal y de fauna silvestre, considerando los lineamientos metodológicos y
procedimientos aprobados por la autoridad competente.
m) Disponer la adopción de medidas de control y fiscalización, directamente o a través
de terceros, de las actividades de manejo y aprovechamiento de los productos
forestales y de fauna silvestre protegidos por tratados internacionales y normas
nacionales.
n) Promover el acceso de los productos forestales a servicios financieros, a mercados
nacionales e internacionales y mejorar las condiciones de competitividad del sector.
o) Otras funciones conferidas por Ley.
2.3 Organigrama de la Entidad

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3. MISIÓN, VISIÓN, EJES ESTRATÉGICOS, VALORES, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y

POLÍTICAS INSTITUCIONALES
3.1 Misión Institucional
El SERFOR cuenta con un Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2022, el cual

constituye el instrumento de orientación estratégica y de planeamiento institucional, que
contiene la misión, objetivos estratégicos institucionales y acciones estratégicas

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institucionales de la entidad. El PEI fue aprobado con Resolución de Dirección Ejecutiva

N° 302-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, de fecha 31 de diciembre de 2018.
Misión de SERFOR
Ejercer la rectoría técnica y normativa para gestionar y promover la
sostenibilidad y competitividad del sector forestal y de fauna silvestre en
beneficio de la población y el ambiente, de manera articulada y eficaz.
3.2 Visión
En el marco de lo establecido en el punto 5. De la Guía para el Planeamiento Institucional,

aprobada por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), al SERFOR le
corresponde elaborar y aprobar su Plan Estratégico Institucional - PEI, cuya estructura
es la siguiente:
1. Declaración de Política Institucional

2. Misión Institucional
3. Objetivos Estratégicos Institucionales (con indicadores)
4. Acciones Estratégicas Institucionales (con indicadores)
5. Ruta Estratégica
6. Anexos
Por tanto, no corresponde que el SERFOR identifique una Visión en su documento

marco de gestión en temas de planeamiento.
3.3 Valores Institucionales
La gestión del SERFOR está regida por sólidos valores institucionales que todos los
servidores toman en cuenta para lograr un funcionamiento armónico y transparente en
la entidad, los mismos que forman parte del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-
2022 vigente.
Estos valores son: Integridad y Honestidad; Respeto; Responsabilidad; Colaboración; y

Creatividad e Innovación
3.4 Objetivos estratégicos Institucionales
Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) del SERFOR para el periodo 2019-2022,
han sido definidos en forma participativa y teniendo en cuenta la articulación con el marco
internacional y el planeamiento nacional, sectorial y territorial. Son los siguientes:
a) Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y

sostenible de los recursos forestales y de la fauna silvestre en beneficio de la
población.
Este Objetivo implica la mejora de todos los aspectos que son necesarios para que
los actores forestales y de fauna silvestre puedan desarrollar su actividad en un marco
de armonía y legalidad. Para ello es necesario que el SERFOR aborde varios
aspectos.

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 Promover las cadenas de valor de los principales productos forestales y de fauna

silvestre, de modo que la actividad en general se vuelva más competitiva. Esto
incluye la mejora del estado de conservación de los recursos de flora y fauna
silvestre, como primer eslabón de la cadena, lo cual implica la implementación de
instrumentos para la conservación de especies y el mantenimiento de hábitats
críticos.
 Promover el manejo forestal y de fauna silvestre y de la instalación de plantaciones
forestales con enfoque productivo, la coordinación estrecha con las entidades
relacionadas a la innovación tecnológica e investigación para el desarrollo de
paquetes tecnológicos, la elaboración de proyectos para la instalación de parques
industriales y el desarrollo de herramientas de promoción comercial para la
articulación de productores forestales y de fauna silvestre a los mercados
nacionales e internacionales.
 Facilitar el acceso de los actores a mecanismos de financiamiento adecuados,
dadas las características particulares de la actividad forestal (proyectos de largo
plazo con limitados ingresos en los primeros años, etc.). Así, para alentar la
inversión privada, el SERFOR busca coordinar con las entidades
correspondientes, para la evaluación del establecimiento de incentivos tributarios
y fiscales, el acceso a seguros, el fortalecimiento de fondos, la mejora en las
condiciones de los préstamos, la promoción de Asociaciones Público-Privadas,
entre otros.
 Mejorar el acceso de los actores a los recursos forestales y de fauna silvestre a
través del otorgamiento de derechos de acceso, que incluye la ejecución continua
del Inventario Forestal y de Fauna Silvestre, el desarrollo del ordenamiento forestal
basado en la zonificación forestal y contar con un catastro forestal nacional
actualizado e interoperable para la oportuna toma de decisiones. Asimismo,
implica mejorar las modalidades de acceso al recurso, de manera que incluyan la
participación, por ejemplo, de los pequeños extractores. De todos estos procesos,
uno de los que presenta los mayores avances es el de zonificación forestal, como
primer paso para lograr una asignación de derechos adecuada.
 Lograr que la información que proporciona el SERFOR sea confiable y esté
disponible con facilidad y de manera permanente. Esto implica la implementación
de los Módulos del Sistema Nacional de Información Forestal y de Fauna Silvestre
– SNIFFS, en especial de los Módulos de Control e Inventarios.
 Mejorar los mecanismos de control forestal y de fauna silvestre. En ese marco, se
busca combatir el comercio ilegal de productos forestales y de fauna silvestre y
asegurar así su origen legal. Para ello, se está trabajando en el diseño e
implementación de herramientas sistematizadas que hagan más efectivo el
control.
 Asistencia técnica a comunidades y otros actores, para dar valor a los recursos
forestales y de fauna silvestre. Esto, además de mejorar los ingresos de los
actores contribuye a la conservación y protección del recurso.
b) Disminuir el riesgo frente a los desastres y el cambio climático para beneficio

de la población.
Este Objetivo aborda la protección de los recursos forestales y de fauna silvestre y de

la población que se beneficia de ellos, frente a los desastres y los efectos del cambio
climático. Se trata de que los bosques y plantaciones forestales sean mantenidos,
para que puedan seguir proveyendo los servicios ecosistémicos que protegen y
benefician a la población en general.

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Los incendios forestales se ubican entre los principales riesgos de pérdida de

bosques. El arrasamiento o cambio de uso del suelo por tala y quema, para establecer
cultivos agrícolas, ha sido una constante y supone grandes pérdidas ecológicas y
económicas. Esta quema de bosques, además, no es controlada y comúnmente el
fuego se extiende produciendo incendios forestales que son difíciles de contener.
El riesgo de incendios, además, se relaciona directamente con el cambio climático,

ya que este lo incrementa por el aumento de la temperatura y la aridez. A su vez, el
cambio climático se ve acrecentado por la ocurrencia de incendios, ya que con la
quema del bosque se emiten gases de efecto invernadero a la atmósfera.
El Objetivo implica la reducción de este riesgo, iniciando con la mejora de las

capacidades para la prevención y reducción de la ocurrencia de incendios forestales.
Incluye también la implementación de un plan de gestión del riesgo de desastres para
el SERFOR, de modo que los trabajadores de la entidad estén preparados y
protegidos frente a la ocurrencia de algún evento de desastre.
c) Fortalecer la gestión institucional.
Este Objetivo está orientado hacia la entidad. Implica su fortalecimiento, a través de

una reestructuración que conduzca hacia la eficiencia y el mejoramiento continuo.
Dicha reestructuración busca que la gestión de la entidad esté orientada a un enfoque
por procesos, con el que se generen resultados e impactos positivos para el
ciudadano. Además, se persigue que la entidad sea competente, para lo cual se
requiere optimizar los procedimientos para que se generen ahorros en tiempo y en
recursos económicos.
Esto podría incluir una reformulación del Reglamento de Organización y Funciones,

esfuerzos de simplificación de procesos que mejoren la gestión del SERFOR, entre
otras actividades.
Incluye también optimizar la “cadena de valor” de la entidad a través la mejora de

recursos esenciales como las capacidades del personal, las condiciones laborales, la
infraestructura, los equipos, la tecnología, los métodos y las finanzas.
3.5 Ejes Estratégicos
De acuerdo a la Guía para el Planeamiento Institucional aprobada por el CEPLAN, los

planes institucionales no desarrollan ejes estratégicos, por lo que no corresponde que
el SERFOR las identifique. Sin embargo, cuenta con ejes de política aprobadas en la
Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS):
 Eje de Política 1. Institucionalidad y Gobernanza

 Eje de Política 2. Sostenibilidad
 Eje de Política 3. Competitividad
 Eje de Política 4. Inclusión Social e Interculturalidad
 Eje de Política 5. Conocimientos, Ciencia y Tecnología
Por otro lado, a través de su Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2022, desarrolla
aquellas acciones que contribuyen a implementar la estrategia identificada en sus
objetivos estratégicos institucionales (OEI). Se precisa que estas acciones se concretan
en productos (bienes o servicios) que la entidad entrega a sus usuarios, tomando en
consideración sus competencias y funciones.

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A continuación, se describen las acciones estratégicas institucionales (AEI) con que

cuenta cada objetivo:
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL
AEI 01.01. Cadenas de valor forestal y de fauna silvestre promovidas

con enfoque de mercado, para los actores forestales y de fauna
silvestre.
AEI 01.02. Mecanismos de financiamiento e incentivos para promover
la inversión pública y privada en el sector forestal y de fauna silvestre,
establecidos para beneficio de los actores involucrados.
AEI 01.03. Acceso a los recursos forestales y de fauna silvestre
OEI 01. Mejorar las condiciones brindado para beneficio de los actores involucrados.
habilitantes para el
aprovechamiento competitivo y AEI 01.04. Sistema Nacional de Información Forestal y de Fauna
sostenible de los recursos Silvestre implementado para uso de la población.
forestales y de la fauna silvestre
en beneficio de la población. AEI 01.05. Mecanismo articulado de control implementado para
beneficio de la población.
AEI 01.06. Instrumentos de política y gestión articulados entre las

entidades del SINAFOR.
AEI 01.07. Asistencia técnica implementada para dar valor a los
recursos forestales y de fauna silvestre en beneficio de las
comunidades y otros actores.
AEI 02.01. Asistencia técnica implementada para fortalecer
OEI 02. Disminuir el riesgo capacidades de Gobiernos Regionales en la prevención y reducción del
frente a los desastres y el riesgo de incendios forestales.
cambio climático para beneficio
AEI 02.02. Plan de gestión del riesgo de desastres del SERFOR
de la población.
implementado, para los servidores de la entidad.
AEI 03.01. Gestión por procesos implementada en la entidad.

OEI 03. Fortalecer la gestión
institucional.
AEI 03.02. Capacidad operativa fortalecida para la entidad.
3.6 Políticas Institucionales
Las acciones del SERFOR se encuentran enmarcadas dentro de las políticas nacionales
y sectoriales, que se describen a continuación:
Políticas Internas:
POLÍTICA DESCRIPCIÓN
Aprobada mediante Resolución de Secretaría General N° 052-2016-
Política de Seguridad de la
SERFOR-SG del 17 de diciembre de 2016, cuya finalidad es proteger los
Información del Servicio
activos de información, asegurando la confidencialidad, disponibilidad e
Nacional Forestal y de
integridad de la información del SERFOR, minimizando los riesgos y
Fauna Silvestre - SERFOR
asegurando la continuidad operativa.
Aprobada mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 2.72-2019-
MINAGRI-SERFOR-DE del 31 de diciembre de 2019, la misma que
Política de Gestión
comprende la declaratoria de Política de Gestión Documental y los
Documental del Servicio
Objetivos de Gestión Documental, entre los que se encuentran:
Nacional Forestal y de
OGD1: Usar la firma digital en documentos emitidos por los órganos y
Fauna Silvestre - SERFOR
unidades orgánicas del SERFOR
OGD2: Reducir el uso de papel en la gestión documental del SERFOR; y,

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OGD3: Fortalecer el Sistema de Gestión Documental mediante la

normalización de sus procesos.
Políticas Sectoriales:
POLÍTICA DESCRIPCIÓN
Aprobada con Decreto Supremo N° 002-2016-MINAGRI, en cuyo Eje de
Política Nacional Agraria Política 2: Desarrollo Forestal y de Fauna Silvestre se enmarca la actuación
del SERFOR.
Aprobada con Decreto Supremo N° 009-2013-MINAGRI y tiene como
Objetivo General: Contribuir con el desarrollo sostenible del País, a través
de una adecuada gestión del patrimonio forestal y de fauna silvestre de la
Política Nacional Forestal Nación, que asegure su aprovechamiento sostenible, conservación,
y de Fauna Silvestre protección e incremento, para la provisión de bienes y servicios de los
ecosistemas forestales, otros ecosistemas de vegetación silvestre y de
fauna silvestre, en armonía con el interés social, cultural y ambiental de la
Nación.
Aprobada Decreto Supremo N°004-2013-PCM, apuesta a lograr una
Política Nacional de
gestión pública moderna, esto es, una gestión orientada a resultados al
Modernización de la
servicio al ciudadano. Esta Política constituye el marco de actuación del
Gestión Pública del
SERFOR a través de sus cinco pilares centrales y sus tres ejes
Estado
transversales.
Aprobada mediante Decreto Supremo Nº 092-2017-PCM, cuyo objetivo es
contar con instituciones transparentes e íntegras que practican y
Política Nacional de
promueven la probidad en el ámbito público, sector empresarial y la
Integridad y Lucha Contra
sociedad civil; y garantizar la prevención y sanción efectiva de la corrupción
la Corrupción
a nivel nacional, regional y local, con la participación activa de la
ciudadanía.
4. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE CADA UNA DE LAS FUNCIONES

PRINCIPALES
4.1 Información de las funciones, por Ejes de la PNFFS y Objetivos Estratégicos
UNIDAD EJECUTORA 001 - SERVICIO NACIONAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE

(SERFOR)
Se precisa que las funciones de las dependencias del SERFOR, se encuentran alineadas a
los Ejes de Política de la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS), así como
a los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la entidad.
 ÓRGANOS DE APOYO Y ASESORAMIENTO
OFICINA DE COMUNICACIONES (OCOM)
 Eje de la Política N.º 1: Institucionalidad y Gobernanza

 OEI. 3: Fortalecer la gestión institucional
Función Función Específica

Descripción de la Función Diseñar, implementar y dar seguimiento a la estrategia y plan de
(ROF O MOP) comunicaciones del SERFOR
Estado al inicio de la No se cuenta con un documento de gestión aprobado que defina
gestión los principales lineamientos para la comunicación interna y externa.
Se ha iniciado la elaboración de una estrategia de comunicaciones
Estrategia diseñada interna y externa con el apoyo de Forest Perú, a fin de sentar las
bases para una comunicación más proactiva y adaptada a las

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actuales condiciones sanitarias, con el fin de que sea de inmediato
cumplimiento.
- Posicionar al SERFOR como Autoridad Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre.
- Propiciar una coordinación y seguimiento permanente con los
comunicadores de las ATFFS sobre las actividades que realizan en
sus jurisdicciones y apoyo en el diseño de sus materiales
promocionales, y a fin de evitar posibles ataques y crear conflictos
innecesarios.
Objetivos y metas - Lograr que las direcciones compartan información de manera
oportuna.
- Realizar eventos que despierten el interés de la población y de los
segmentos a los que va dirigido.
- La meta es posicionar al SERFOR como Autoridad Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre y poder difundir oportunamente las
actividades que realizamos para tener mayor impacto y mejor
reconocimiento.
La mayor presencia en medios de comunicación y un creciente
Resultados obtenidos al número de usuarios en las redes sociales ha permitido un mayor
final de la gestión posicionamiento institucional como Autoridad Nacional Forestal y
de Fauna Silvestre.


Dirigir, coordinar, dar seguimiento y supervisar las actividades de
Descripción de la Función
comunicaciones internas y externas, y proponer y proyectar la
(ROF O MOP)
imagen del SERFOR a través de los medios de comunicación.
Estado al inicio de la Las actividades direcciones generales y/o de línea son
gestión coordinadas con la Oficina de Comunicaciones.
- Se gestionó la relación constante y oportuna en medios de
comunicación, a fin de informar sobre los logros institucionales y la
labor de SERFOR como ente normativo, técnico y especializado.
- Se coordinó con las Direcciones, con el objetivo de recoger sus
necesidades, sus propuestas y de elaborar un discurso común que
permita forjar un mensaje unificado que ofrezca una imagen
cohesionada del SERFOR. Los contenidos y mensajes han sido
revisados con la Dirección Ejecutiva para que sea de su
conocimiento y para validar la información que se emite hacia el
exterior y la oportunidad para obtener mejores resultados en cuanto
al posicionamiento en la opinión pública.
- Se priorizó brindar soporte comunicacional a todas las ATFFS
Estrategia diseñada
dándoles las piezas comunicacionales necesarias para cada una de
las fechas trascendentes que se celebran en el ámbito forestal y de
fauna silvestre.
- Se desarrolló un formato especial para identificar las actividades,
eventos y reuniones, talleres o similares, de las ATFFS y
Direcciones Generales del SERFOR; además la actualización de la
información se realiza mensualmente. Para ello, se trabaja también
con la plataforma REDIAGRO.
- Apoyar la labor de difusión que debe realizar la Oficina de Recursos
Humanos (ORH). Producto de ello, se ha diseñado la campaña de
comunicación sobre la difusión del Plan para la vigilancia,
prevención y control de COVID-19.

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- Se busca atender el desarrollo de la gran mayoría de las actividades
y eventos del SERFOR, así como de las actividades y eventos
internos y externos, así como lo relacionado a la organización y
Objetivos y metas seguimiento a las campañas de comunicación interna y externa.
- Se trabaja además para generar sinergias entre las diferentes
direcciones a fin de que la comunicación sea fluida y que pueda ser
difundida oportunamente.
Comunicación externa:
- Se redactaron 87 notas de prensa que generaron 764 rebotes en
los medios de comunicación; además, se gestionaron entrevistas y
reportajes. Los temas que se difundieron fueron: subvención
económica del Estado a los centros de cría, reinicio de actividades
en el sector forestal y de fauna silvestre en tiempos de la Covid-19,
nuevas medidas para la exportación de cedro, Programa de
financiamiento Directo para Plantaciones Forestales, prevención de
incendios forestales, Aplicación web de la Ley Forestal y de Fauna
Silvestre concordada, Semana Nacional Forestal 2020 “Del bosque
a tu mesa”, producción de aguaje, castaña y café bajo sombra a
cargo del Programa Forestal del SERFOR.
- Se hizo mayor uso de las 4 redes sociales con las que cuenta
SERFOR: Facebook, Twitter, Instagram y Youtube, que destacan y
visibilizan el trabajo institucional a nivel nacional, e información de
interés para los usuarios:
- Se aumentó el número de seguidores en las redes sociales.
Facebook creció de 97 543 en junio a 111 838 en el mes de
noviembre. Más de 14 mil nuevos seguidores en 6 meses, que
demuestra un crecimiento sostenido de más de 2000 seguidores
por mes.
- Respecto a Instagram el número de usuarios era de 12 790 y a la
fecha creció a 17 850 mil y Twitter supera las 31 mil personas de 26
694 registrado en junio.
Resultados obtenidos al
- En noviembre, fecha que se celebró la Semana Forestal Nacional
final de la gestión
fue el segundo mes del año, que registró una mayor captación de
nuevos usuarios en nuestras redes sociales, a lo largo del año 2020.
Sólo ese mes sumó más de 3000 nuevos seguidores en Facebook,
y cerca de 1500 en twitter.
- Campaña digital interinstitucional: en el marco de la Semana
Nacional Forestal 2020 denominada “Del Bosque a tu Mesa”, se
ejecutó un plan de acción de dos semanas que contó con la
participación del MINAGRI y sus OPAS.
- Esta campaña permitió dar a conocer la diversidad de frutos y
alimentos (algunos no muy conocidos) que nos brinda el bosque, y
cómo aportan a la salud, desarrollo económico y seguridad
alimentaria del país. “Del Bosque a tu mesa”, contó con infografías,
post informativos, videos, transmisiones en vivo y historias donde
participaron chefs peruanos.
- Para esta campaña, se diseñaron 4 infografías, destacando 4 frutos
del bosque, seleccionados como embajadores de la campaña.
Estos materiales llegaron a más de 345 mil personas, y fueron
compartidas más de 1600 veces. Generaron una alta interacción en
los comentarios, con nuestros seguidores.
- Difusión de cursos virtuales realizados por las direcciones de
línea del SERFOR, entre ellos, “Fortalecimiento de capacidades en
gestión de riesgos ante incendios forestales, organizados por
SERFOR y los Gobiernos Regionales.
Comunicación interna:

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- Mailing: A través de esta herramienta, mantenemos comunicado al
personal del SERFOR sobre las actividades institucionales,
comunicados de interés del personal, recordatorios de fechas
conmemorativas y otros.
- Boletín diario de noticias aparecidas en los medios de comunicación
que difunden las notas de prensa del SERFOR y/o entrevistas
coordinadas. El boletín que incluye informaciones del sector es
enviado a todos los servidores públicos, y el Consejo Directivo. Con
ello, se permite una mejor toma de decisiones.
- Brindamos apoyo permanente en la conceptualización y diseño de
material gráfico y audiovisual, como parte de las campañas que
desarrolla la Oficina de Recursos Humanos para el personal del
SERFOR.
- En coordinación con ORH, se diseñó la campaña de comunicación
interna sobre la difusión del Plan para la vigilancia, prevención y
control de COVID-19 en el Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre. También se ha coordinado la elaboración y difusión diaria
de mensajes sobre el COVID 19 (recomendaciones, cuidados,
contactos de emergencia, etc) con información de fuentes oficiales
como Ministerio de Salud, Ministerio de Trabajo, Organización
Mundial de Salud, Organización Panamericana de Salud, Instituto
Nacional de Salud, etc. Entre el periodo de junio a noviembre se
han remitido 136 flyers (post, videos, documentos, etc).
- Se desarrolló un formato especial para identificar las actividades,
eventos y reuniones, talleres o similares, de las ATFFS y
Direcciones Generales del SERFOR. La actualización de la
información se realiza mensualmente. Para ello, se trabaja también
con el formato de REDIAGRO, a fin de difundir la realización de las
actividades de SERFOR en el país y tener identificadas las otras
actividades que realizan las OPAS del sector.
- Se viene trabajando con REDIAGRO y las OPAS del sector
agricultura para la creación de una plataforma que será de uso
público para que cualquier ciudadano pueda acceder a la
información sobre las actividades del mes.
- Se trabaja con los especialistas de las Direcciones para validar la
información que se difunde.
- Como parte de la imagen institucional consideramos un elemento
clave trabajar con las ATFFS, por eso, se ha priorizado brindar
soporte comunicacional a todas las ATFFS en el desarrollo de las
piezas comunicacionales necesarias para cada una de las fechas
trascendentes que se celebran en el ámbito forestal y de fauna
silvestre. Con ello, las ATFFS pueden involucrar también a sus
socios y aliados estratégicos como parte del trabajo regional y local
que realizan.
- Para la implementación del Sistema de Control Interno, se elaboró
una grilla trimestral de mensajes (flyers, videos, otros) que son
remitidos por correo al personal de la institución.


Coordinar la elaboración del contenido de la información institucional
Descripción de la Función hacia los diferentes públicos objetivos, en concordancia con la
(ROF O MOP) estrategia y plan de comunicaciones institucional y del sector,
liderada por la unidad de imagen institucional del MINAGRI.

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Se coordina los temas estratégicos del sector y se elabora contenido
Estado al inicio de la digital, periodístico, gráfico y audiovisual para las diversas
gestión plataformas de difusión. Además, apoyamos a las direcciones de
línea en la realización de sus eventos.
La OCOM otorga el soporte necesario a los funcionarios de las
diversas direcciones que participan en diversos eventos
institucionales a los que es invitado el SERFOR. El apoyo consiste
en promocionar los eventos de ser necesario, entrega de material
informativo e institucional, elaboración de nota de prensa,
publicación en redes sociales y en la página web institucional de los
eventos y de sus resultados, así como en el registro audiovisual y
fotográfico de las actividades.
Se cuenta con una programación anticipada de los contenidos para
redes sociales con anticipación. De esta manera se busca mantener
la continuidad de nuestras publicaciones y llegar a los públicos
Objetivos y metas
segmentados con contenidos apropiados y oportunos de acuerdo
también a los públicos de cada red social. Además, se facilita un
espacio en la página web para la difusión de los temas estratégicos.
Contamos con una grilla mensual (cronograma y cuadro de
contenidos) para redes sociales, que contempla efemérides
relevantes para el sector, actividades institucionales e información
de interés, que nos permite programarnos con anticipación y no
dejar pasar por alto fechas o contenido importante. Asimismo, cada
red social cuenta con publicaciones adaptadas a su respectiva
audiencia.
Se ha apoyado la edición de diversas publicaciones institucionales,
tales como:
● Informe del Panel 1 del Inventario Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre
● Catálogo de Productos Forestales
● Manual de buenas prácticas de aprovechamiento forestal
● Manual para la Identificación Botánica de Especies Forestales
de la Amazonía Peruana
● Plan Nacional de Conservación de los Primates Amenazados del
Perú
● Plan Nacional de Conservación del Oso Andino
● Plan Nacional de Conservación del Tapir Andino
Asimismo, consideramos actividades institucionales de nuestras

autoridades a nivel nacional, en coordinación con los comunicadores
de regiones, información sobre normativas, notas informativas,
cursos, y contenido relevante y coyuntural que aporte a que nuestros
públicos conozcan mejor el sector y los beneficios de los bosques.
Cabe destacar, que cada red, cuenta con contenidos adaptados a
sus diversos públicos, y son elaborados en coordinación con las
diferentes Direcciones de Lima, Oficinas descentralizadas y el
Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego.


Descripción de la Función Coordinar la elaboración y actualizar el contenido del portal
(ROF O MOP) institucional y el portal de transparencia del SERFOR.

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Se contaba con un portal web del SERFOR que debía realizar la
Estado al inicio de la migración a la plataforma gubernamental diseñada por la PCM portal
gestión Gob.pe
Se coordinó con todas las direcciones, especialmente la OTI y la
PCM para entender la nueva lógica de la web Gop.pe. De este
modo, se haría la migración cumpliendo los plazos en tiempo y
adaptando los contenidos al nuevo portal web.
El nuevo portal web le pone énfasis a los trámites y servicios que
requiere la ciudadanía; y para ello se ofrece información relevante
para los usuarios. Ello se basa en el uso de un diseño adaptable
Objetivos y metas para los diferentes dispositivos electrónicos.
Se debe trabajar para poder difundirla mejor entre nuestros
usuarios, a fin de que aumente el número de usuarios. Para ello se
trabaja de la mano con nuestras redes sociales.
Se ha realizado la migración del portal institucional a la Plataforma
digital única del Estado Peruano, GOB.PE, solicitado por el
Gobierno mediante DS 033-2018-PCM. El 1 de agosto del 2020, el
SERFOR procedió al redireccionamiento del dominio
www.serfor.gob.pe a https://www.gob.pe/serfor que contiene
información migrada, tal como fue solicitada por la Presidencia del
Consejo de Ministros.
El enfoque de este portal está dirigido a facilitar y orientar sobre los

servicios a los ciudadanos. Su objetivo principal es brindar una
experiencia sencilla, consistente e intuitiva de acceso a información
institucional, trámites y servicios públicos digitales.
Se tiene todos los contenidos migrados por la Oficina de
Comunicaciones que corresponden a las siguientes secciones:
- Quiénes somos
- Noticias
- Informes y publicaciones
- Información institucional
- Contactos y redes sociales
- Enlaces de interés
- Campañas y eventos
Respecto a la sección Trámites y Servicios del portal, de los 6
trámites priorizados presentados a la PCM, ellos aprobaron y
publicaron 5 trámites. De otro lado, los 11 trámites restantes del
SERFOR, la PCM aprobó 1 aún queda por revisión 10 trámites.
En la web se ha difundido un total de 6 Campañas, que incluye

materiales comunicacionales como cartillas, flyers, spots, entre
otros:
Nueva convocatoria para que los centros de cría puedan acceder a
la subvención económica. 23 de julio de 2020.
1. Protocolo para la implementación de medidas frente al COVID-19
en actividades de fauna silvestre. 6 de agosto de 2020
2. Prevenir un incendio forestal cuesta menos que combatirlo. 27 de
agosto de 2020
3. Programa de Financiamiento Directo para Plantaciones
Forestales.13 de octubre de 2020
4. Semana Forestal Nacional 2020 "Del bosque a tu mesa". 30 de
octubre de 2020
5. Cajamarca: Semana del Bambú 2020. 27 de noviembre de 2020

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Verificar que la información institucional sea de fácil comprensión
para el público objetivo, en particular la información contenida en los
(ROF O MOP)
medios electrónicos.
En junio nos encontrábamos en plena pandemia por el COVID-19 y
Estado al inicio de la cuarentena. Por esta situación los trabajos se realizaban de manera
gestión remota, por lo que la atención era dirigido a los medios digitales, los
cuales había que capitalizar y priorizar.
En medio de la coyuntura descrita la OCOM estableció las siguientes
estrategias:
• Desarrollo de materiales audiovisuales para las redes sociales,
página web, TV y radio.
• Apoyo en la organización de eventos institucionales digitales
• Fortalecer las alianzas con aliados y cooperación internacional
para el desarrollo de campañas digitales y el uso de herramientas
de difusión.
Lograr posicionar al SERFOR como Autoridad Nacional Forestal y de
Objetivos y metas Fauna Silvestre e incrementar el número de usuarios en las redes
sociales.
Se produjo diversos materiales gráficos y audiovisuales, con
información de fácil entendimiento:
- Material audiovisual: Se realizaron diversos videos como sobre
los centros de cría, del 6to. Aniversario del SERFOR, rescate
Mayni, oso de anteojos, Día Internacional del Bambú, el Algarrobo
de los Bosques Secos, entre otros. También se editaron videos que
fueron enviados junto a las notas de prensa a los medios de
comunicación.
- Radiofónico: producción de tres spots radiales de prevención de
incendios forestales con apoyo de Forest de USAID. Con la ATFFS
Cusco y el MINAM se elaboró un spot en castellano y quechua solo
para Cusco.
- Multimedia: producción del Podcast “Latidos del Bosque” que se
transmitirá en Spotify entre otras plataformas. Este material
permitirá difundir importancia de nuestros recursos forestales y de
fauna silvestre, como, el algarrobo, jaguar, concesiones forestales,
orquídeas, entre otros.
Material gráfico:
- Flyers: Para eventos institucionales organizados por las direcciones
de línea y Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna
Silvestre (ATFFS). Se han elaborado 16 flyers de difusión de los
cursos de prevención de incendios forestales que fueron
coordinados con los Gobiernos Regionales y ATFFS.
- Post e infografía: Sobre la inclusión del cedro en el Apéndice II de
la CITES, Día Mundial de los Mares, Día de los Murciélagos, Día
Mundial de las Aves Migratorias, Animales silvestres en peligro,
¿Qué hacer si ves pingüinos en la playa?, Café bajo sombra, entre
otros.
- Cartillas digitales: Prevención de incendios forestales, Manejo y
beneficio de plantaciones de bambú Guadua angustifolia y
Phyllostachis aurea, Programa de Financiamiento para Productores
Forestales.
- Afiches: Prevención de caza de la chuita y guanay (fauna marina),
prevención de captura y caza de pingüinos, prevención de
incendios forestales, los cuales fueron impresos.

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Charlas virtuales en vivo:
- En septiembre, se implementaron las charlas virtuales
denominadas “Perú Forestal”, que se transmiten todos los jueves
en vivo por el Facebook del SERFOR. Este espacio tiene el objetivo
de promover las oportunidades de acceso a los recursos del
bosque.
- A la fecha, se han realizado 10 transmisiones con el apoyo de los
responsables y especialistas de las Administraciones Técnicas
Forestales y de Fauna Silvestre (Ica, Cajamarca, Arequipa, Cusco,
Cusco, Piura, Moquegua-Tacna, Puno, Lima y con la Oficina de
Enlace de Loreto). Estas transmisiones cuentan un total de 25 mil
reproducciones aproximadamente. Durante la transmisión de las
charlas, los usuarios que se conectan tienen la oportunidad de
realizar preguntas directamente, las cuales son resueltas por el
especialista que realiza la charla.
- Webinars: Evento virtual desarrollo desde zoom en su mayoría se
usó la plataforma de Forest y tuvo la conducción, iniciativa y soporte
de la OCOM.
- El 23 de julio, con motivo del sexto Aniversario se realizó el webinar:
Zoom con SERFOR dirigido a todas las audiencias, mediante el
cual se expuso parte del trabajo de la institución y se dio a conocer
algunos de los temas relevantes. En el webinar se inscribieron un
total de 1376 personas, de los cuales, participaron 701. El evento
fue difundido en simultáneo y en directo por el Facebook
institucional donde se conectaron alrededor de 400 personas. En
total, el alcance que se tuvo por ambas plataformas fue más 1100
personas. Este encuentro fue realizado con el apoyo del Programa
FOREST de USAID y el Servicio Forestal de los Estados Unidos,
quienes pusieron a disposición el zoom webinar con capacidad para
mil 1000 personas.
- El 18 de agosto se desarrolló el webinar “El cedro en el apéndice II
de la CITES: Retos y Oportunidades para su Gestión Sostenible”
dirigido a los productores forestales maderables, gremios
empresariales, funcionarios del gobierno regional, entre otros En el
webinar hubo 393 inscritos, de los cuales participaron 246 personas
de todas las regiones del país.
- En setiembre se realizó el webinar: Interoperabilidad entre el
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre y el Ministerio del
Ambiente, vía zoom del SERFOR.
- Durante el mes de octubre se desarrolló el webinar: Aplicativo móvil
y web: Normativa forestal y de fauna silvestre en tus manos que fue
trasmitido en vivo por el Facebook Live del SERFOR.

Difundir las actividades inherentes a la gestión de la Alta Dirección y

del SERFOR
(ROF O MOP)
Se identificó que es necesario tener reuniones periódicas para
Estado al inicio de la determinar qué temas requerían especial atención desde el punto de
gestión vista comunicacional y así poner especial atención en ellos. Existen
diferentes bases de datos de las actividades que SERFOR realiza.
Se difunde las actividades, eventos y reuniones, talleres o similares,
de las ATFFS y Direcciones Generales del SERFOR. Se coordina

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además con las diferentes direcciones para elaborar planes de
trabajo en conjunto para la cobertura de las distintas actividades.
Se busca atender las necesidades comunicacionales de la institución
para su difusión, así como para la elaboración de los reportes de
prensa.
Objetivos y metas
Se busca obtener permanentemente material audiovisual y
fotográfico de las distintas actividades en campo de la institución
para la difusión de estas.
La marca SERFOR ha tenido visibilidad en los públicos
especializados y, sobre todo en los no especializados, lo cual se
comprueba en el incremento de seguidores en las redes sociales y
el alcance de los post con flyers y videos sobre la campaña.
Se apoya las diversas actividades relacionadas al reinició de
actividades en el sector forestal y de fauna silvestre en tiempos de
la Covid-19.
Se ha coordinado entrevistas en medios regionales de Madre de
Dios y Loreto, y medios de alcance nacional de Lima para difundir
sobre los resultados de la 2da Subvención económica otorgada por
el SERFOR, a los centros de cría.
También se gestionaron entrevistas en emisoras radiales de Ucayali,
Madre de Dios y Loreto para difundir las nuevas medidas para la
exportación de cedro que ha pasado al Apéndice II de la CITES.
Especial atención mereció la campaña de difusión en medios de
comunicaciones masivas y electrónicas, así como, radios de
regiones, sobre el Programa de Financiamiento para Plantaciones
Forestales.
Asimismo, se ha realizado la difusión del Protocolo para la
implementación de medidas frente al COVID-19 en actividades de
fauna silvestre; y se ha participado y realizado diversas actividades
relacionadas a la prevención de incendios forestales, entre ellas:
● Elaboración de una campaña comunicacional para la prevención
de incendios forestales.
● Participación en la construcción de la Mochila Forestal con
incidencia en la prevención de incendios forestales, en trabajo
conjunto con OSINFOR, SERNANP y con el apoyo de Forest
Perú.
● Elaboración del Plan Nacional de Prevención y Control de
Incendios Forestales
● Ejecución del proyecto “Prevención y respuesta a incendios
forestales en bosques tropicales y plantaciones en el Perú” que
se desarrolla con fondos del gobierno japonés canalizados a
través de la ITTO.
Asimismo, se ha apoyado desde la OCOM en la difusión de la guía
para el establecimiento de árboles patrimoniales, aprobada en marzo
de 2020, así como en el trabajo conjunto con las ATFFS y OE para
iniciar el establecimiento de los árboles patrimoniales, con el
acompañamiento del MINAM. Para tal fin, se ha realizado una
capacitación y se prevé realizar un taller con ejemplos prácticos para
apoyar a las municipalidades provinciales y distritales que ya están
en el proceso.
Por otro lado, se ha apoyado a la Dirección de Control del Patrimonio
Forestal y de Fauna Silvestre y a la Oficina de Planeamiento en la
construcción de un folleto digital del producto ‘‘Bosques con control
y vigilancia efectivos’’ del PP 0130. Se obtuvo la versión final
consensuada con las áreas involucradas y se debe iniciar la difusión
interna y externa del folleto mediante una estrategia de
comunicaciones.

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Planificar, ejecutar y evaluar las campañas y actividades de
publicidad, así como las diversas piezas comunicacionales que se
(ROF O MOP)
estime conveniente producir.
Estado al inicio de la Existe una necesidad de las direcciones de línea en difundir sus
gestión objetivos y actividades institucionales.
La OCOM en coordinación con las direcciones de línea identificaban
Estrategia diseñada los temas estratégicos para difundir la gestión forestal y de fauna
silvestre.
Consolidar la imagen institucional del SERFOR y su rol como
Objetivos y metas Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre en la opinión
pública
Campaña prevención de incendios forestales
- Se conceptualizó e inició la realización de la campaña: Prevenir un
incendio forestal cuesta menos que combatirlo que tiene como
objetivo “disminuir la ocurrencia de incendios forestales en las
regiones del país para evitar la pérdida del patrimonio forestal y de
fauna silvestre. Para esta campaña se diseñaron diversos
materiales informativos como cartilla, flyer y spots, a fin de que se
pueda dar mensajes relacionados a la prevención de incendios
forestales, la gobernanza institucional, así como sobre las pérdidas
y afectaciones que generan. También se realizaron notas de prensa
y generaron entrevistas en medios de comunicación nacional.
Campaña de prevención de chuita y guanay
- La Sede Huarmey (ATFFS Áncash) solicitó apoyo a la OCOM para
desarrollar una campaña que ayude a sensibilizar a la población
sobre la captura, caza y comercio de estas aves silvestre. Para esta
campaña se diseñaron afiches, flyers para redes sociales, notas de
prensa y entrevistas en los medios digitales y radiales de Huarmey.
Programa de financiamiento para plantaciones forestales
- Con la finalidad dar a conocer este beneficio, la OCOM difundió
notas de prensa, coordinó entrevistas en diferentes medios de
comunicación regionales. Además, elaboró materiales digitales
como, flyers y cartillas digitales, los cuales serán difundidos en las
redes sociales y dispositivos móviles del público beneficiario.
OFICINA DE SERVICIO AL USUARIO Y TRÁMITE DOCUMENTARIO (OSUTD)
 Eje de Política Nº 1: Institucionalidad y Gobernanza


Descripción de la Función Orientar, difundir y atender a los usuarios y ciudadanos, en los
(ROF O MOP) servicios que brinda el SERFOR.
Estado al inicio de la Se brindaba atención al usuario vía correo electrónico, y llamadas
gestión telefónicas.
- Se cuenta con una línea dedicada y con una persona en
exclusividad para atención del Call Center.
- Se están atendiendo a los usuarios del SERFOR a través de
correos institucionales publicados en la página web del SERFOR

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para los reclamos, consultas, informes y solicitudes de acceso a la
información pública:
 reclamos@serfor.gob.pe
 informes@serfor.gob.pe
 transparencia@serfor.gob.pe
Atender todas las consultas hechas por los usuarios a través del
Objetivos y metas correo informes@serfor.gob.pe , el aplicativo SERFOR CONTESTA
y llamadas a la Central telefónica.
Se han atendido las consultas hechas por los usuarios a través del
correo informes@serfor.gob.pe , el aplicativo SERFOR CONTESTA
y llamadas a la Central telefónica.


Elaborar y actualizar, en coordinación con las Oficinas competentes,
los instrumentos normativos y desarrollar las acciones, que
(ROF O MOP)
contribuyan a la mejora en la prestación de servicios a los usuarios.
Se contaba con las siguientes Directivas:
- Directiva General Nº 002-2016-SERFOR-SG “Directiva que norma
la administración de documentos en el SERFOR” aprobada con
Resolución de Secretaria General Nº 0013-2016-SERFOR-SG.
- Directiva Nº 005-2016-SERFOR-SG “Directiva para la recepción y
registro de quejas por defectos de tramitación interpuesta ante el
SERFOR”, aprobada con Resolución de Secretaria General Nº
0021-2016-SERFOR-SG.
- Directiva Nº 0002-2018-SERFOR-SG “Directiva para el Registro
Tramite y Atención de los Reclamos y Sugerencias presentadas en
el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre-SERFOR”
aprobada con Resolución de Gerencia General Nº 0015-2018-
Estado al inicio de la SERFOR-SG.
gestión - Directiva Nº 004-2016-SERFOR-SG Directiva para el tratamiento
técnico del Acervo Documentario del SERFOR aprobada con RSG
Nº 0018-2016-SERFOR-SG.
- Directiva Nº 007-2016-SERFOR-SG “Directiva para la prevención y
recuperación de siniestros en los archivos del SERFOR” aprobada
con RSG Nº 0030-2016-SERFOR-SG.
- Directiva Nº 003-2016-SERFOR-SG Funcionamiento del Sistema
Institucional de Archivos del SERFOR aprobada con Resolución de
Secretaria General Nº 0017-2016-SERFOR-SG.
- Directiva Nº 0001-2018-SERFOR-SG “Directiva para la Atención de
Servicios Archivísticos en el Archivo Central del Servicio Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre-SERFOR” aprobada con Resolución
de Gerencia General Nº 0015-2018-SERFOR-SG.
- Se está en proceso de actualización la Directiva General N° 007-
2015-SERFOR-SG “Normas y procedimientos para el régimen de
Fedatarios en el Servicio Nacional Forestal yd e Fauna Silvestre -
SERFOR”.
- Asimismo, se está en etapa de levantamiento de observaciones de
la propuesta de “Directiva para el Registro de Visitas en línea al
SERFOR”, a fin de regular las visitas de ciudadanos y funcionarios
a la entidad en cumplimiento de lo estipulado Decreto Supremo N°
120-2019-PCM que aprueba el Reglamento de la Ley que regula la
gestión de intereses en la administración pública.

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- Finalmente, se implementó y regulo el uso del Sistema de Gestión
Documental-SGD a través de la Resolución de Gerencia General
Nº 0011-2020-MINAGRI-SERFOR-GG, que aprueba “Directiva N°
002-2020-MINAGRI-SERFOR-GG Directiva de Gestión
Documental del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre –
SERFOR” que regula el uso del Sistema de Gestión Documental-
SGD y la firma digital en la entidad.
Regular el uso del Sistema de Gestión Documental-SGD y la firma
digital en la entidad con la aprobación e implementación de la
Objetivos y metas
"Directiva de Gestión Documental del Servicio Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre –SERFOR”.
Se implementó la Directiva N° 002-2020-MINAGRI-SERFOR-GG
Directiva de Gestión Documental del Servicio Nacional Forestal y de
Resultados obtenidos al Fauna Silvestre – SERFOR” que regula el uso del Sistema de
final de la gestión Gestión Documental-SGD y la firma digital en la entidad, con la
Resolución de Gerencia General Nº 0011-2020-MINAGRI-SERFOR-
GG.


Organizar, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar la administración
del archivo central del SERFOR, de conformidad con las normas,
lineamientos y orientaciones técnicas del Sistema Nacional de
(ROF O MOP)
Archivos creado por la Ley N° 25323 y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo N° 008-92-JUS.
A inicios del junio del 2020 se encontraban detenidos los procesos
Estado al inicio de la archivísticos como consecuencia del Estado de Emergencia
gestión Nacional declarado mediante Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM y
sus prorrogas.
- Se priorizo el funcionamiento y atención de las solicitudes de
documentos mediante el servicio archivísticO, a fin de bridar
atención a todos los usuarios internos y externos del SERFOR.
Estrategia diseñada - Se orientó al personal de Archivo Central para el desarrollo de los
procedimientos de atención de solicitudes y búsquedas de
documentos; estableciendo y promoviendo la Directiva de Atención
de los Servicios Archivísticos del Archivo central del SERFOR.
- Ejecución del procedimiento de servicio archivístico en el Archivo
Central, según la normativa nacional en materia de archivos
Objetivos y metas dispuesta por el Archivo General de la Nación
- Digitalizar las Resoluciones y expedientes, según requerimiento
de nuestros usuarios.
Se han atendido todas las solicitudes de Servicio Archivístico.


Descripción de la Función Conservar, custodiar, eliminar, depurar y transferir los documentos
(ROF O MOP) del archivo, de acuerdo a las normas establecidas.

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No se ha realizado el proceso de eliminación y transferencia
Estado al inicio de la
documental, asimismo los procesos de organización, descripción y
gestión
conservación de documentos se encontraban paralizados.
- La recepción de las transferencias documentales, se hacen
exclusivamente por necesidades de espacio y/o solicitud expresa,
a través de documento por parte del área usuaria, indicando la
cantidad de cajas y adjuntando los inventarios de transferencia
Estrategia diseñada documental, previamente revisados por el personal de Archivo
Central.
- El Archivo Central proporciona y gestiona las actividades de
difusión y facilita los principales materiales (cajas de archivo) para
la realización de las actividades de transferencia documental.
Se organiza, digitaliza y describe toda aquella información que será
Objetivos y metas
usada para el servicio archivístico.
Resultados obtenidos al Se ha cumplido con la organización y descripción de los documentos
final de la gestión que serán parte del servicios archivístico,


Autenticar las copias que soliciten los administrados en concordancia
con la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información
(ROF O MOP)
Pública.
Estado al inicio de la Se lleva en control mensual a todos los fedatarios institucionales del
gestión SERFOR de todos los documentos autenticados.
Se continúa gestionando la renovación y actualización de fedatarios
Estrategia diseñada institucionales. Asimismo, se lleva un control de los documentos
fedateados de manera trimestral.
Objetivos y metas Continuar con el correcto procedimiento de fedateo de documentos.
Resultados obtenidos al Se ha cumplido con el procedimiento de fedateo de documentos,
final de la gestión según solicitud.


Descripción de la Función Gestionar el flujo documentario del SERFOR, así como conducir el
(ROF O MOP) Sistema de Trámite Documentario.
Se registran, digitalizan y derivan todos los documentos remitidos por
los administrados, las entidades públicas y privadas durante el día.
Estado al inicio de la Asimismo, se diligencia a través del servicio de Mensajería
gestión institucional y de Courier los documentos entregados a este
despacho por los órganos y unidades orgánicas del SERFOR a fin
de notificar sus actos administrativos, invitaciones, etc.
- Se continúa registrando, digitalizando y derivando todos los
documentos remitidos por los administrados, las entidades públicas
y privadas durante el día. Asimismo, se diligencia a través del
servicio de Mensajería institucional y de Courier los documentos
Estrategia diseñada entregados a este despacho por los órganos y unidades orgánicas
del SERFOR a fin de notificar sus actos administrativos,
invitaciones, etc.
- A fin de agilizar el flujo documentario se ha implementado el
Sistema de Gestión Documental con firma digital en el marco del

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Modelo de Gestión Documental, a fin de dar cumplimento con lo
establecido en el Decreto Legislativo 1310.
Vigilar nuestro procedimiento constantemente a fin de Tramitar el
flujo documentario que debe ser derivado y entregado a los órganos
competentes para su evaluación oportuna. Así mismo se realiza el
Objetivos y metas seguimiento de la documentación derivada por los órganos que debe
ser entregada a las Entidades Privadas, Públicas y Personas
Naturales a través de nuestro motorizado institucional o el servicio de
mensajería, a fin de cumplir con los plazos establecidos de ley.
Se ha implementado el Sistema de Gestión Documental con firma
digital en el marco del Modelo de Gestión Documental, con lo que se
ha dado cumplimiento a lo establecido en el Decreto Legislativo 1310
y en la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 001-2017-
PCM/SEGDI.


Coordinar las acciones pertinentes para la implementación de la
Ventanilla de Atención a los Usuarios y la Ventanilla Única de
(ROF O MOP)
Comercio Exterior.
Numeración automática de los procedimientos 8, 9, 34 y 35 dentro
de la VUCE e ingreso de la solicitud por la Mesa de partes del
gestión
SERFOR de forma física.
Existe constante coordinación con la Ventanilla Única de Comercio
Estrategia diseñada Exterior a fin de lograr interoperar con esta entidad en relación a los
procedimientos 8, 9,34 y 35.
Se cumple con el registro y la derivación oportuna de las solicitudes
Objetivos y metas presentadas por los usuarios a los órganos competentes dentro de
las horas hábiles a fin de cumplir con los plazos establecidos por ley.
Resultados obtenidos al Se está coordinado con el proyecto VUCE 2.0 a fin de lograr
final de la gestión interoperar con la Ventanilla Única de Comercio Exterior.
OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN (OTI)


Formular, proponer, ejecutar y evaluar los planes, estrategias y
Descripción de la Función acciones relacionadas a brindar los sistemas de información, de
(ROF O MOP) comunicación e infraestructura tecnológica necesarias para el
adecuado funcionamiento del SERFOR.
Se planificaron las actividades conformantes de los planes a
desarrollar durante el 2020. Los planes incluyeron acciones para
contar con la infraestructura de sistemas, de comunicaciones,
gestión
tecnológica y propuesta de mejoras en arquitectura de
infraestructura y de sistemas
- Estrategia para la estandarización de los requerimientos que se
reciban de sistemas de información
Estrategia diseñada - Estrategia para la identificación de la plataforma tecnológica y de
comunicaciones requerida para el sostenimiento de las acciones de
prevención del Covid 19

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- Estrategia de seguridad informática,
- Objetivos relacionados a la mejora documental y reducción de
papel; a través de la implementación de un nuevo Sistema de
Gestión Documental (SGD); el cual fue adecuado por la OTI, y se
han realizaron mejoras.
Objetivos y metas
- Objetivos relacionados a la instalación y despliegue de firmas y
certificados digitales y coordinados con OGA, ya que desde octubre
los certificados son pagados.
- Conexión remota para trabajo.
- Establecimiento de un nuevo sistema de gestión documental, con
el uso de firmas y certificados digitales desplegados en la sede
central y las ATFFS
- Se inició etapas del proyecto de desarrollo del módulo MC SNIFFS
(mapa de procesos, requerimientos funcionales y el proceso de
empresa Factory para el desarrollo), se desplegaron acceso remoto
a empleados de la entidad.


Formular el Plan Estratégico Informático institucional y otros planes
Descripción de la Función relacionados, en coordinación con la Oficina General de
(ROF O MOP) Planeamiento y Presupuesto, de acuerdo a los lineamentos del
SERFOR y del ente rector
Las acciones de la OTI para la formulación del Plan Estratégico se
encuadraron en la identificación de las necesidades
Estado al inicio de la presupuestales para el desarrollo y completamiento de las
gestión acciones de los planes que se establezcan. Igualmente se
establecieron las acciones para el desarrollo del Plan Digital de
SERFOR y del MINAGRI.
- Se establecieron las siguientes estrategias;
- Estrategia para la demanda de recursos presupuestales para
atender las demandas de los proyectos
- Estrategia de seguimiento del IOARR que servirá para la
actualización tecnológica.
- Formular el Plan de Gobierno Digital
- Asignación de mejoras presupuestales solicitadas a través de
demanda adicional.
- Se está en la etapa de ejecución del proceso IOARR para lograr la
Objetivos y metas
mejora tecnológica.
- Se inicia la participación en el desarrollo del Proyecto MS SNIFFS.
- Se formuló Plan de Gobierno Digital
- Se han revisado las acciones del plan estratégico y se han alineado
con los planes de la OTI
Resultados obtenidos al - Se ha continuado con el soporte al proceso IOARR
final de la gestión - Se cuenta con un Supervisor al proceso del IOARR
- Se tiene el Plan de Gobierno Digital formulado a esperas de
aprobación.

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Descripción de la Función Evaluar nuevas tecnologías en hardware y software y proponer su
(ROF O MOP) implementación.
Como parte de las actividades de planificación de las actividades
Estado al inicio de la 2020, se evaluó la implementación de tecnología de desarrollo de
gestión sistemas, tecnologías de captura automática de datos y tecnología
de uso de firma digital.
- Estrategia para la identificación de las tecnologías a utilizar en el
proceso de trazabilidad de la madera
- Estrategia para identificar las tecnologías de comunicaciones más
adecuada para el Módulo MC SNIFFS.
- Estrategia para recibir y compartir información.
- Estrategia de establecimiento de enlaces VPN para que el personal
realice Trabajo a Distancia
- Evaluación de nuevo software de seguridad y de control de
accesos.
Objetivos y metas
- Evaluar tecnologías de seguridad necesarias para realizar el trabajo
remoto.
- El proyecto de diseño, desarrollo y puesta en producción del módulo
MC SNIFFS permitirá el establecimiento de nuevas tecnologías
(interoperabilidad y App Móvil).
Resultados obtenidos al - Establecimiento de una plataforma de firma y certificados digitales
final de la gestión nos permitirá evaluar la adopción de nuestras tecnologías.
- Se implementado Servicios Web (Interoperabilidad), con MINAM,
SERNANP, MINAGRI, DIGESPACR, DGAA y Gobiernos
Regionales.


Descripción de la Función Administrar y velar por la seguridad de la infraestructura y los
(ROF O MOP) servicios de comunicación del SERFOR.
Las actividades al inicio del periodo incluyeron la revisión de las
políticas y procedimientos de seguridad de infraestructura
gestión
tecnológica y de seguridad de la información.
- Estrategia para la implementación de la firma digital y uso de los
certificados digitales.
Estrategia diseñada - Estrategias de capacitación y entrenamiento.
- Estrategia para la mejor administración de las consolas de
seguridad.
- Formular Documento respecto a políticas de seguridad.
- La situación de trabajo en remoto, ha obligado a establecer
controles de seguridad de acceso a través de internet, y establecer
Objetivos y metas acciones la seguridad perimetral.
- Formular Documento de Políticas de Seguridad de la Información.
- Formular Documento de Plan de Contingencias.
- Se ha establecido nuevos procedimientos para la administración de
los servicios tecnológicos, a raíz de la implementación del trabajo a
distancia.

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- Se tiene el Documento de Políticas de Seguridad de la Información
formulado a esperas de aprobación.
- Se tiene el Documento de Plan de Contingencias formulado a
esperas de aprobación.


Descripción de la Función Prestar servicios de asesoría y soporte técnico en el desarrollo y uso
(ROF O MOP) de sistemas de información, redes y comunicaciones.
Los servicios de asesoría y soporte técnico son permanente en la
OTI, se cuenta con un equipo de personal reducido pero se brinda
gestión
atención en Sede Central y las ATFFS.
- Estrategia para realizar el soporte de manera remota.
Estrategia diseñada - Estrategia para realizar el despliegue de componentes de software
en los equipos fuera de SERFOR.
- Estrategia para realizar el soporte de manera también presencial.
- Debido al trabajo remoto, las actividades de soporte se han
incrementado debiendo todo el personal de la OTI cubrir estos
roles.
Objetivos y metas
- Las funciones de asesoría ahora también incluyen aquellas de
comunicaciones.
- Establecer plan de asistencia presencial para soporte técnico.
- La situación de pandemia ha permitido el establecimiento de
nuevos procedimientos de soporte y asesoría.
- Se estableció plan de trabajo de asistencia presencial y remota.


Descripción de la Función Mantener actualizado el inventario de los equipos informáticos, de
(ROF O MOP) comunicaciones y licencias de software.
Como parte de la conformación del Comité Gobierno Digital, es que
los inventarios deben mantenerse actualizados. En ese sentido al
gestión
inicio se inició la depuración de los aplicativos sin uso
- Estrategia para la actualización permanente de los inventarios.
- Estrategias de control del movimiento de los equipos de cómputo y
sus componentes
- La revisión y depuración de sistemas de información en desuso ha
sido permanente
Objetivos y metas - La integración de los servicios de procesamiento en servidores
virtuales nos ha permitido la optimización de los espacios del centro
de datos
Se cuenta con un inventario actualizado de aplicativos informáticos y
de equipamiento de cómputo y licencias en coordinación con control
patrimonial, servidores y equipos de comunicaciones.

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OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN (OGA)


Ejecutar el presupuesto institucional por las fuentes de
financiamiento establecidas en la estructura funcional programática
(ROF O MOP)
del pliego presupuestal
Estado al inicio de la Se contaba con un presupuesto muy exiguo que dificultaba la
gestión operatividad administrativa de la entidad
Continuar con las gestiones ante la OGPP y el MINAGRI a fin de
obtener una demanda adicional
Lograr que otorguen a la entidad la demanda adicional.
Objetivos y metas Contar con presupuesto para la operatividad administrativa de la
entidad, honrar los compromisos contractuales, entre otros.
Con Decreto Supremo N° 284-2020-EF del 26.09.2020, se autorizó
la transferencia de partidas en el presupuesto del sector público para
Resultados obtenidos al el Año Fiscal 2020 a favor del SERFOR, lo que ha permitido cumplir
final de la gestión con las obligaciones contractuales, la mejora de la gestión
administrativa, entre otros. Siendo que, la ejecución presupuestal
que tenemos al 25.11.2020 es de 71.19%.


Descripción de la Función Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones -
(ROF O MOP) PAC del SERFOR.
Con Resolución Directoral N° 003-2020-MINAGRI-SERFOR-
GG/OGA del 21.01.2020, se aprobó el PAC del SERFOR, que
Estado al inicio de la contenía dos (2) procedimientos de selección, efectuándose
gestión posteriormente dos (2) modificaciones, que significó la inclusión de
cinco (5) procedimientos de contratación al PAC, que obedecía
estrictamente a lo solicitado por las áreas usuarias.
Impulsar la contratación de bienes y servicios necesarios para la
Estrategia diseñada operatividad del SERFOR, así como para satisfacer las necesidades
de las unidades orgánicas de la entidad.
Cumplir con la contratación de bienes y servicios requeridos
por las áreas usuarias, dentro de los plazos solicitados, a fin de
Objetivos y metas coadyuvar al logro de los objetivos institucionales.
Ejecutar el 100% de los procedimientos contenidos en el Plan Anual
de Contrataciones del SERFOR.
Se han efectuado diez (10) modificaciones al PAC del SERFOR, lo
que ha significado la inclusión de 22 procedimientos de selección y
11 procedimientos especiales de contratación, haciendo un total de
33 procedimientos programados. Con un nivel de avance de
ejecución del 80.36%.


Descripción de la Función Promover, ejecutar y realizar el seguimiento en coordinación con las
(ROF O MOP) dependencias del SERFOR, del Plan de Desarrollo de las Personas.

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Con Resolución de Gerencia General Nº 009-2020-MINAGRI
SERFOR-GG del 21.04.2020, se aprobó el Plan de Desarrollo de las
Personas – PDP 2020, del SERFOR, iniciándose la etapa de
ejecución y teniendo como primera acción la revisión del “Formato
gestión
de Compromisos como beneficiarios de Capacitación” incorporado
en el SISCA, previo al inicio de ejecución de las acciones de
capacitación.
En el marco de lo dispuesto en el literal a) del numeral 2.5 del
Decreto Legislativo N° 1505, Decreto Legislativo que establece
medidas temporales excepcionales en materia de gestión de
recursos humanos en el sector público, ante la emergencia sanitaria
ocasionada por el covid-19, se incorporaron capacitaciones al PDP
del SERFOR (capacitaciones que no irroguen gastos a la entidad),
que están relacionadas con los objetivos institucionales y/o las
funciones asignadas a los servidores/as beneficiados.
Capacitar a los servidores de la entidad para que coadyuven a
alcanzar las metas y objetivos estratégicos.
Objetivos y metas
Contar con servidores capacitados que brinden un servicio de
calidad, de manera eficiente y eficaz.
En coordinación con la DFC y SERVIR se llevó a cabo el Diagnóstico
de Conocimientos en el marco del SINAFOR, comprendiendo a
Resultados obtenidos al los/as servidores/as que laboran en las 13 ATFFS y en las 4 Oficinas
final de la gestión de Enlace de la entidad, ya no considerando a las ARFFS para esta
edición del diagnóstico, debido a las complicaciones en la
coordinación que ocasionó el estado de emergencia sanitaria.


Descripción de la Función Elaborar y presentar en su oportunidad los estados financieros del
(ROF O MOP) SERFOR
Mediante Resolución Directoral N° 008-2020-EF/51.01 se prorrogan
Estado al inicio de la los plazos para la presentación de los Estados Financieros y
gestión Presupuestarios de periodos intermedios y la conciliación del marco
legal del presupuesto.
Se efectúan coordinaciones con cada una de las oficinas
involucradas de proveer información para la elaboración de los
estados financieros, para contar con la información en forma
anticipada y cumplir con el cronograma de presentación.
Lograr la presentación oportuna y razonable de los Estados
Financieros y Presupuestarios del 2020.
Objetivos y metas
Presentar los Estados Financieros y Presupuestales dentro de los
plazos establecidos.
Estados Financieros y Presupuestales fueron presentados dentro de
los plazos establecidos, del Primer Trimestre 2020, Primer Semestre
2020 y Tercer Trimestre 2020, vía web.

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Oficina de Contabilidad (OCONT):


Elaboración y presentación de Estados Financieros
(ROF O MOP)
Mediante Resolución Directoral Nº 008-2020-EF/51.01 se prorrogan
Estado al inicio de la los plazos para la presentación de los Estados Financieros y
gestión Presupuestarios de períodos intermedios y la conciliación del marco
legal del presupuesto del primer semestre 2020
- Se diseñó y procedió a elaborar un Plan de trabajo y cronograma
de presentación de la Información Financiera Presupuestal del
Pliego SERFOR y la Unidad Ejecutora SERFOR CAF para la
presentación ante la DGCP del MEF, el cual se viene cumpliendo
satisfactoriamente, con las estrategias de trabajo establecidas.
Estrategia diseñada - En forma anticipada a la fecha se viene coordinando con cada una
de las oficinas involucradas de proveer información para los
estados financieros, a fin de que cuenten con la información en
forma anticipada y no se vean en apremios para cumplir con ello.
En cumplimiento al Plan de trabajo y cronograma de presentación
para el Pliego SERFOR.
Lograr la presentación oportuna y razonable de los Estados
Financieros y presupuestarios del ejercicio 2020
- Cumplimiento de plazos en la presentación de información para
elaborar los Estados Financieros y Presupuestarios, por parte de
Objetivos y metas las oficinas vinculadas y la UE 1592; así como su consolidación
para la presentación a la DGCP del MEF.
- Compromiso e Identificación del personal con la Oficina de
Contabilidad, para el logro de la elaboración oportuna de los
Estados Financieros.
Se ha procedido con la presentación oportuna de los Estados
Financieros y Presupuestarios del Primer Trimestre 2020, Primer
Resultados obtenidos al Semestre 2020 y Tercer Trimestre 2020 vía web a la Dirección
final de la gestión General de Contabilidad Publica del Ministerio de Economía y
Finanzas, así como los estados financieros intermedios (enero,
febrero, abril, mayo, julio y agosto 2020)


Validación de sustento de expedientes y registro de devengados.
(ROF O MOP)
En el presente periodo, se ha venido realizando la evaluación de los
expedientes para devengar, según la documentación sustentatoria
Estado al inicio de la derivada a través del Sistema de Gestión Documentaria (SGD), para
gestión luego proceder al registro de estos, en el Sistema Integrado de
Administración Financiera. (SIAF-SP) la fase del Devengado según
las disposiciones de OGA
Se diseñó la estrategia de garantizar la formalización del devengado,
a fin de evitar inconvenientes de fin de año en todas las operaciones
Estrategia diseñada del pliego, se dispuso que los registros de devengados se efectúen
con expedientes que se encuentren con información completa, real y
valedera, en cumplimiento a la formalización del devengado.

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Logar el cumplimiento de la normativa referida a devengados y
su registro en el SIAF y minimizar errores y riesgos en el
proceso de la información contable y presupuestal.
Objetivos y metas Efectuar la revisión oportuna de los expedientes a ser devengados,
cumpliendo con la formalización del devengado, efectuando las
observaciones, de ser el caso, con el tiempo suficiente para que se
absuelvan.
Se viene trabajando de manera oportuna con el registro de
devengados de los expedientes remitidos por la Oficina de
Abastecimiento.


Elaboración, trámite, registro de Viáticos y Encargos.
(ROF O MOP)
La Oficina de Contabilidad tiene asignada las funciones para el
trámite de viáticos y encargos internos de las áreas técnicas del
Estado al inicio de la SERFOR, sin embargo debido al estado de emergencia que vive el
gestión país debido al COVID-19, por lo cual recién a partir del mes de
octubre 2020, se procedió a la formulación, trámite y registro de
viáticos y encargos.
Se diseñó la estrategia de encargar a un personal especialista, con
el propósito de no detener la operatividad de las áreas técnicas,
facilitándole los recursos en viáticos y encargos, exclusivo para esta
labor con el apoyo necesario cuando el caso lo amerite.
Lograr el trámite oportuno con el trámite y registro devengado
en el SIAF, de los viáticos y encargos, de los usuarios de la
Objetivos y metas entidad.
Cumplir en la fecha establecida, el requerimiento de viáticos y
encargos, solicitado en el plazo conforme a la Directiva.
A la fecha, se atendieron todos los viáticos (20) y encargos (09) que
se presentaron a la Oficina de Contabilidad, por las áreas usuaria,
los cuales fueron derivadas a tesorería para su pago.


Revisión de rendiciones de cuentas de viáticos y encargos.
(ROF O MOP)
Las operaciones registradas como Encargos Internos y viáticos una
vez ejecutados según los plazos indicados en la directiva, los
usuarios presentan sus rendiciones los cuales son revisados y/o
observados según corresponda luego para proceder a su descargo
en el SIAF, las áreas técnicas del SERFOR fueron habilitadas con
gestión
viáticos y encargos a fin de cumplir con sus metas para lograr
objetivos institucionales; por lo que se tuvo un número razonable de
viáticos rendidos o por rendir, que se ha venido revisando para
liquidarlos.
Se diseñó la estrategia de encargar a un personal especialista, la
revisión de las rendiciones de cuentas de viáticos y encargos, para

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atender y revisar oportunamente las rendiciones respectivas a fin de
lograr las metas y objetivos institucionales.
Lograr y registrar al gasto los importes realmente ejecutados de
viáticos y encargos del ejercicio.
Objetivos y metas Cumplir oportunamente con la revisión de las rendiciones de viáticos
y encargos, para presentar razonablemente a la cuenta general en
los EEFF.
Se ha logrado un avance significativo de la revisión de los viáticos y
encargos habiéndose registrado la totalidad de las rendiciones de
cuenta presentada por los usuarios a la fecha se viene procesando
oportunamente según la llegada de cada expediente para su
presentación razonable en los Estados Financieros.
Oficina de Tesorería (OTES):

Girar y pagar las obligaciones contraídas por la institución.
(ROF O MOP)
Respecto a esta función debo manifestar que uno de los principios
que rige el accionar de esta área, es que todos los expedientes que
son derivados para su giro correspondiente sean atendidos de
manera eficiente, oportuna y transparente, a fin de evitar de este
Estado al inicio de la manera problemas legales, tributarios o molestias innecesarias entre
gestión nuestros usuarios internos, tales como el pago de sus
remuneraciones, planillas de viáticos, encargos y reembolsos, etc.,
así como, con nuestros usuarios externos, en el pago de sus órdenes
de servicio, órdenes de compra, detracciones, impuestos, entre
otros.
- La estrategia que se diseñó para el cumplimiento de esta actividad
fue la de capacitar a todo el personal de la Oficina de Tesorería en
temas relacionados con la pagaduría, de modo que, en momentos
de mayor recarga de expedientes, todos en absoluto, estén en
condiciones de atender los requerimientos con la oportunidad que
Estrategia diseñada estos demandan.
- Asimismo, se reforzó el control concurrente, a fin de poder
identificar y minimizar el riesgo de cualquier error u omisión que no
haya sido detectado por el Área de Control Interno de la Oficina de
Contabilidad, en los expedientes que son derivados antes de
efectuar el giro correspondiente.
La Oficina de Tesorería se ha propuesto como objetivo que todos los
expedientes que sean derivados por la Oficina de Contabilidad para
Objetivos y metas su giro correspondiente sean atendidos el mismo día, a fin de cumplir
con todas y cada una de las obligaciones contraídas por el SERFOR
de manera oportuna y eficiente.
- Respecto a esta función debemos manifestar que todas las
obligaciones derivadas a la Oficina de Tesorería fueron atendidas
oportunamente, evitándose de esta manera problemas legales y
tributarios, así como, molestias innecesarias entre nuestros
usuarios internos y externos.
- Asimismo, a la fecha, no hemos tenido ninguna observación
material por parte del OCI y la SOA.

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- Ante la SUNAT se cumplió con los plazos establecidos, logrando no
tener ninguna deuda pendiente.


Controlar los ingresos recaudados por todo concepto
(ROF O MOP)
- Con relación a esta función debo informar que lo ingresos que
recaudó el SERFOR, a través de sus trece (13) Administraciones
Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre (ATFFS) y Ventanilla
Central, al 05 de Junio del 2020 fue por el importe ascendente a S/
2’171,172.04 (Dos Millones Ciento Setenta y Un Mil Ciento Setenta
y Dos con 04/100 Soles), por los conceptos de: Procedimientos
TUPA, Derecho de Desbosque, Multas e Infracciones, Derecho de
Estado al inicio de la Aprovechamiento Forestal y de Fauna Silvestre, entre otros, los
gestión cuales una vez identificados y consolidados, fueron debidamente
registrados en el SIAF – SP, constituyendo ingresos por la fuente
de financiamiento Recursos Directamente Recaudados, para luego
ser trasladados a la Cuenta Única del Tesoro Público (CUT).
- Es preciso indicar que los conceptos que tuvieron mayor
participación en los ingresos durante el ejercicio 2020, fueron por
Derecho de Desbosque con una participación porcentual de 52.65%
y Multas e Infracciones con un 4.67%.
- Se establecieron lineamientos para la correcta recaudación de los
ingresos, los cuales fueron difundidos entre los expianistas
responsables de las captaciones y los Administradores Técnicos de
las trece (13) ATFFS.
- Asimismo, un punto importante para el control y la identificación de
nuestros ingresos fue la suscripción de dos (2) Contratos Bancarios
de Servicio de Cobranza con el Banco de la Nación, uno de ellos,
con la participación del OSINFOR, única y exclusivamente para los
ingresos que se recaudan por concepto de Derecho de
Aprovechamiento Forestal y de Fauna Silvestre, el cual nos permite,
Estrategia diseñada determinar casi en “tiempo real” el importe total recaudado por dicho
concepto, además de efectuar la transferencia de manera
automática del 25% al OSINFOR y, desde el 08 de agosto del 2019
en adelante se hace efectivo la distribución automática del 50% al
MEF.
- En igual forma, la suscripción del segundo Contrato Bancario de
Servicio de Cobranza, para la recaudación por los demás
conceptos, nos permite continuar mejorando notablemente la
identificación de nuestros ingresos, así como, la atención a nuestros
usuarios, brindándoles en todo momento un servicio de calidad,
oportunidad y eficiencia.
Lograr el uso masivo por los administrados, de los códigos asignados
por el Banco de la Nación, a cada uno de los conceptos por los cuales
recaudamos, en el marco del Contrato Bancario de Servicios de
Cobranza suscrito con dicha entidad bancaria, de modo que
Objetivos y metas
podamos contar con información sobre los ingresos recaudados en
tiempo real, con la finalidad de que puedan ser registrados en el SIAF
y luego trasladados a la CUT, de manera que podamos evitar los
embargos.

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Se logró tener una recaudación sostenida de nuestros ingresos, al
Resultados obtenidos al 25 de noviembre de 2020 por un importe de S/ 4’652,361.49 (Cuatro
final de la gestión Millones Seiscientos Cincuenta y Dos Mil Trecientos Sesenta y Uno
con 49/100 Soles).


Aperturar y Conciliar las Cuentas Corrientes Bancarias.
(ROF O MOP)
Estado al inicio de la Las Conciliaciones Bancarias, fueron presentadas dentro de los
gestión plazos establecidos por la Oficina de Contabilidad.
Se reforzó el nivel de coordinación con la Dirección General de
Endeudamiento y Tesoro Público, en su calidad de Ente Rector del
Sistema Nacional de Tesorería, a fin de no tener ningún
inconveniente con las Conciliaciones.
Continuar con la presentación oportuna de las Conciliaciones
Bancarias y las Cuentas de Enlace, dentro de los plazos establecidos
Objetivos y metas
a la Oficina de Contabilidad, información que sirve de sustento para
la formulación los Estados Financieros del SERFOR.
- Con relación a esta función debemos informar que se logró cumplir
con la presentación de las Conciliaciones Bancarias y las Cuentas
de Enlace, en el tiempo previsto, a la Oficina de Contabilidad;
información que sirve de sustento para la formulación de los
Resultados obtenidos al Estados Financieros del SERFOR.
final de la gestión - Asimismo, se realizó el registro de la información, correspondiente
a los saldos de las cuentas bancarias y las Cartas Fianzas, que
administra y custodia el SERFOR, en el Módulo de Instrumento
Financiero (MIF), el cual está cerrado hasta al mes de octubre 2020,
conforme a los plazos establecidos por el MEF.


Administrar y Custodiar los fondos y valores de la Sede Central.
(ROF O MOP)
- Con relación a esta función es pertinente señalar que, mediante
Resolución Directoral N° 001-2020-MINAGRI-SERFOR-GG/OGA,
de fecha 14 de enero de 2020, se autorizó la apertura de la Caja
Chica por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios para la
Sede Central, por un importe de S/ 10,000 (Diez Mil y 00/100 Soles),
para la atención eficiente y oportuna de los gastos menudos,
urgentes y no programables del SERFOR.
Estado al inicio de la - Asimismo, mediante Resolución Directoral N° D000004-2020-
gestión MINAGRI-SERFOR-GG-OGA, de fecha 16 de junio de 2020, se
autorizó la apertura de la Caja Chica por la Fuente de
Financiamiento Donaciones y Transferencias para la Sede Central
y las trece (13) Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna
Silvestre, para la atención única y exclusiva de los gastos menudos,
urgentes y no programables, que se presenten en el marco de la
prevención y control para mitigar el riesgo de contagio del COVID-
19.

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- Se viene realizando el debido control a los títulos valores que se
encuentran en custodia en la Oficina de Tesorería, en el marco de
lo establecido por la Directiva Especifica N° 01-2018-MINAGRI-
SERFOR-GG/OGA, aprobada mediante Resolución Directoral N°
100-2018-MINAGRI-SERFOR-GG/OGA, de fecha 18 de julio de
2018, información que es remitida de manera mensual a la Oficina
Estrategia diseñada de Contabilidad para las acciones correspondientes.
- Además, se viene reforzando la coordinación con los responsables
titulares y suplentes del manejo de las Cajas Chicas de las ATFFS,
a fin de que se cumpla con lo establecido por la Directiva General
N° 001-2020-MINAGRI-SERFOR-GG/OGA “Directiva para la
Administración de la Caja Chica del Servicio Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre – SERFOR”.
- Administra y custodiar el fondo de caja chica de manera eficiente y
oportuna, de modo que nos permita contar de manera permanente
con liquidez suficiente para atender los gastos menudos urgentes y
Objetivos y metas
no programables del SERFOR.
- Controlar y custodiar los títulos valores emitidos a favor del
SERFOR.
- Se logró un uso eficiente y racional de los recursos asignados para
la Caja Chica, lo cual nos permitió atender los gastos menudos,
urgentes y no programables del SERFOR.
- Durante el periodo del 05 de junio al 25 de noviembre de 2020,
fueron practicados cinco (5) arqueos sorpresivos a la Caja Chica de
la Sede Central del SERFOR, realizados por la Oficina de
Contabilidad, en los cuales no se tuvo ningún tipo de observación,
lo que nos permite tener la seguridad razonable sobre el correcto y
eficiente uso de los recursos asignados, en el marco de lo
establecido por la Directiva General de Caja Chica del Servicio
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR.


Descripción de la Función Supervisar las Administraciones Técnicas Forestales y Fauna
(ROF O MOP) Silvestre (ATFFS), en captación de ingresos y gestión de caja.
Respecto a esta actividad, la Oficina de Tesorería elaboró un
cronograma de visitas a las Administraciones Técnicas Forestales y
Fauna Silvestre (ATFFS) que más dificultades presentan en la
emisión de sus Comprobantes de Ingresos y en el llenado de sus
gestión
respectivos reportes, es preciso indicar que, debido a la Declaratoria
de Emergencia Sanitaria y la Declaración de Emergencia Nacional,
no ha sido posible cumplir con el referido cronograma.
Se viene coordinando con las ATFFS a través de los aplicativos:
Zoom, Meet, entre otros, respecto a la forma correcta de cómo deben
llenar sus Reportes de Ingresos y sobre la importancia de que
cumplan con los plazos establecido para su presentación.
Cumplir con el Cronograma Interno establecido para la presentación
de las recaudaciones de las ATFFS, lo cual permitirá al Área de
Objetivos y metas
Ingresos de esta oficina, efectuar la revisión y consolidación de las
recaudaciones y, su respectivo registro en el SIAF - SP.
Es preciso indicar que, debido a la Declaratoria de Emergencia
Sanitaria y la Declaración de Emergencia Nacional, no es posible
cumplir con el referido cronograma, sin embargo, se viene

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coordinando con las ATFFS constantemente (por diversos medios),
con la finalidad de apoyar y asesorar a los responsables de la
recaudación de los ingresos y del manejo de los fondos de caja chica,
contribuyendo de esta manera en la correcta y eficiente
administración de los recursos asignados a cada ATFFS.
Oficina de Recursos Humanos (ORH):


Administrar el proceso de incorporación y contratación de personal
(ROF O MOP)
En relación a la incorporación de personas en distintas modalidades
formativas, bajo la competencia de la Oficina de Recursos Humanos,
tenemos que se difundieron un total de diecisiete (17) convocatorias
gestión
para la incorporación de practicantes profesionales y
preprofesionales.
De acuerdo a la normativa vigente que regula el Decreto legislativo
1057, los procesos de selección se inician con la etapa preparatoria
en la cual el órgano o unidad orgánica formula el requerimiento
donde se precisan el perfil del puesto, funciones y el sustento de la
necesidad. Contando con la autorización de la Alta Dirección
(Gerencia General) se procede a la gestión de los recursos
presupuestales. Posteriormente se gestiona la creación de registro
AIRHSP ante el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF.
Identificar y contratar a las mejores personas y crear fuertes
lazos y relaciones de trabajo con ellos.
- Identificar y atraer a los mejores talentos para la posición.
- identificar y atraer a los mejores talentos para la posición.
Objetivos y metas - Permite conocer y evaluar habilidades duras y blandas de los
candidatos.
- Anticipar cuál de los candidatos va a ser el más exitoso.
- Informe sobre cuál de los candidatos hacen mejor por tipo de
tareas.
Se efectuaron convocatorias para cubrir plazas CAS,
Resultados obtenidos al desarrollándose procesos CAS convocado 94, posiciones
final de la gestión convocadas 117, procesos cas con ganador 31, obteniendo así un
total de 36 trabajadores cas ingresados a laborar en la Institución.


Formular y proponer los lineamientos y políticas de personal.
(ROF O MOP)
Mediante el RGG N° D000001-2020-MINAGRI-SERFOR-GG del 09
de junio del 2020, se aprobó el Cronograma Institucional, la Matriz
de Participantes y el Plan de Comunicación para la Implementación
gestión
de Gestión del Rendimiento 2020 en el Servicio Nacional Forestal y
de Fauna Silvestre-SERFOR.
A la actualidad fueron 60 participantes de diversidades unidades
orgánicas las que pasaron la etapa de evaluación en la entidad.

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Estimular el buen rendimiento y el compromiso de los
servidores civiles, a efectos de alinearlos a los objetivos
institucionales de su entidad.
Objetivos y metas
Evidenciar las necesidades requeridas por los servidores civiles para
mejorar el desempeño de sus puestos de trabajo, de acuerdo a sus
funciones y responsabilidades
- Actualmente la entidad se encuentra en la Etapa de Seguimiento,
de acuerdo con el Cronograma Institucional en la actividad:
Resultados obtenidos al Ejecución de las reuniones de seguimiento.
final de la gestión - Se realiza el seguimiento respectivo a los órganos o unidades
orgánicas a fin de culminar con la entrega de formatos GDR en el
plazo establecido.


Proponer y gestionar la capacitación y el Plan Anual de Desarrollo de
Personas, orientados a mejorar la cultura organizacional y el
bienestar del personal del SERFOR; así como también fomentar la
(ROF O MOP)
mejora de capacidades del personal, de acuerdo al Plan de
Desarrollo de Capacidades formulado por SERVIR.
Mediante Resolución de Gerencia General Nº 009- 2020-MINAGRI-
SERFOR-GG, de fecha 21 de abril de 2020, se aprobó el Plan de
Desarrollo de las Personas - PDP 2020, del Servicio Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR, iniciándose la etapa de
gestión
ejecución y teniendo como primera acción la revisión del “Formato de
Compromisos como beneficiarios de Capacitación” incorporado en el
SISCA, previo al inicio de ejecución de las acciones de capacitación.
Se realizó acciones de capacitación, de las cuales las ejecutadas
fueron incluidas en el Plan Desarrollo de Personas 2020 entre los
meses de agosto y noviembre, en el marco de lo dispuesto en el literal
a) del numeral 2.5 del Decreto Legislativo N°1505, Decreto
Legislativo que establece medidas temporales excepcionales en
Estrategia diseñada materia de gestión de recursos humanos en el sector público ante la
emergencia sanitaria ocasionada por el covid-19, referido a las
capacitaciones que no irroguen gasto a las entidades públicas. Al
respecto, se validó que las mismas se encuentre relacionadas con
los objetivos institucionales y/o las funciones asignadas a los
servidores/as beneficiados.
Capacitar a los empleados para alcanzar los objetivos
estratégicos del negocio de una organización.
- Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar
el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio.
Objetivos y metas - Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en
materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos
humanos.
- Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la
productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.
- A la fecha, y en coordinación con la DFC y SERVIR se llevó a cabo
el Diagnóstico de Conocimientos en el marco del SINAFOR,
comprendiendo a los/as servidores/as que laboran en las 13 ATFFS
y en las 4 Oficinas de Enlace de la entidad, ya no considerando a
las ARFFS para esta edición del diagnóstico, debido a las

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complicaciones en la coordinación que ocasionó el estado de
emergencia sanitaria.
- En coordinación con la DFC se priorizaron las funciones a evaluar,
se definió la ficha censal y el cronograma a seguir. Asimismo, la
DFC mediante la consultoría contratada con apoyo de USAID-
FOREST culminaron el desarrollo del banco de preguntas y
matrices requeridos por el Sistema de Diagnósticos de
Conocimiento de SERVIR, a utilizar para el desarrollo del
diagnóstico de conocimientos.
- Acorde al cronograma, se llevó a cabo la etapa de censo desde el
17 de agosto hasta el 4 de setiembre, contando con la participación
de 204 servidores/as; y la prueba de conocimientos se desarrolló
del 22 de agosto al 18 de setiembre, con la participación de 202
servidores/as.
- A la fecha, se encuentra en coordinación con la DFC y SERVIR la
revisión del informe de resultados sobre el Diagnóstico de
Conocimientos, así como la definición de temas de capacitación a
considerar provenientes de esta fuente diagnóstica para el 2021.
Oficina de Abastecimientos (OAB):


Programar, ejecutar y controlar la aplicación de los procesos técnicos
Descripción de la Función del Sistema Administrativo de Abastecimiento; la programación,
(ROF O MOP) adquisición, control, almacenamiento y distribución de bienes y
servicios.
Mediante Memorando Múltiple N° 12-2020-MINAGRI-SERFOR-
GG/OGA, del 12/02/2020, y Mediante Informe N° 090-2020-
MINAGRI-SERFOR-GGOGA-OA del 10/02/2020, de la Oficina
Estado al inicio de la General de Administración y de la Oficina de Abastecimiento
gestión respectivamente se dio inició la Formulación del Cuadro de
Necesidades 2021 Fase “requerido” del Servicio Nacional Forestal y
de Fauna Silvestre-SERFOR, dirigido a todos los usuarios de la
entidad
Se diseñó y procedió a elaborar un Plan de trabajo y cronograma de
presentación del cuadro de necesidades 2021dirigido a todas las
Direcciones Generales, Oficinas de Apoyo/Asesoría y
Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre a nivel
nacional, programando realizar charlas de orientación, solicitando
designar un (1) responsable para el registro en el SIGA MEF.
Elaborar el cuadro consolidado de necesidades 2021 por ítem,
del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre-SERFOR
Objetivos y metas
Cumplimiento en la presentación del Cuadro de Necesidades 2021
por clasificadores de gastos.
Mediante Memorando N° D00136-2020-MINAGRI-SERFOR-GG-
OGA, del 02/10/2020, La Oficina General de Administración, remitió
Resultados obtenidos al a la OGPP el documento que contenía el Consolidado el Cuadro de
final de la gestión Necesidades 2021-SIGA fase “identificación” el mismo que fue
informado por la Oficina de Abastecimiento con el Informe N°
D000232-2020-MINAGRI-SERFOR-OA, el 02/10/2020.

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Descripción de la Función Efectuar la fase de ejecución presupuestaria en su etapa de
(ROF O MOP) compromiso.
En el presente periodo, se ha venido realizando la ejecución
presupuestal en concordancia con el presupuesto asignado, sin
embargo, el entorno en el que se han desarrollado las actividades de
la oficina de abastecimiento, este se vio alterado en su desarrollo al
Estado al inicio de la decretarse el aislamiento social por el estado de emergencia por la
gestión pandemia del COVID 19, debiendo realizar las contrataciones en
forma virtual, dificultando la tramitología de los documentos dado que
se debía coordinar con la oficina de presupuesto en forma remota
para la aprobación de los certificados presupuestales y proceder con
la fase de compromiso de las contrataciones
Se diseñó la estrategia de garantizar la formalización de la etapa de
compromiso, a fin de cumplir con la ejecución presupuestal de año
2020 en todas las contrataciones de la entidad, y este se desarrolle
contando con toda la documentación correspondiente en cada
expediente por procedimiento de selección y adjudicaciones sin
proceso, disponiendo que cada servidor supervise que cada usuario
remita los documentos respectivos para llevar adelante la
contratación.
Logar el cumplimiento de la normativa referida a compromisos
y su registro en el SIAF.
Objetivos y metas Efectuar la revisión oportuna de los requerimientos de contratación
para proceder con el compromiso, efectuando las observaciones, de
ser el caso, con el tiempo suficiente para que se absuelvan.
Se viene trabajando de manera oportuna con el registro de
compromiso de los expedientes de contratación sea por
procedimientos de selección o por adjudicaciones sin procesos; de
bienes y servicios, de los diversos usuarios de la entidad habiendo
plasmado a la fecha del presente documento, compromisos en 169
órdenes de compra y en 1,035 órdenes de servicio según información
del SIGA.


Dirigir las acciones propias para consolidar, formular ejecutar,
Descripción de la Función controlar y evaluar el Plan Anual de Contrataciones, en base al
(ROF O MOP) cuadro de necesidades de las unidades orgánicas del SERFOR, bajo
los principios de eficiencia y economía
Al inicio de la gestión se encontró que; El PAC 2020 de la entidad,
fue aprobado en su primera versión con la RD N° 003-2020-
MINAGRI-SERFOR-GG/OGA, el 21/01/2020, conteniendo dos (2)
procedimientos de selección, la primera modificación fue aprobado
Estado al inicio de la con RD N° 025-2020-MINAGRI-SERFOR-GG/OGA, el 26/05/2020 el
gestión cual incluyo dos (2) procedimientos de selección, la segunda
modificación fue aprobado con RD N° D000002-2020-MINAGRI-
SERFOR-GG/OGA, el 04/06/2020, el cual incluyo tres (3)
procedimientos de selección, haciendo un total de 7 procedimientos
de selección.

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Se diseñó la estrategia de incrementar la ejecución presupuestal a
Estrategia diseñada través de contrataciones que devienen de proyectos de inversión en
tramite
Aumentar el número de procedimientos de selección del PAC
2020 de la entidad.
Objetivos y metas
Cumplir dentro del ejercicio 2020, la ejecución del 100% de los
procedimientos programados en el PAC de la entidad.
A la fecha del presente informe, se han realizado 10 modificaciones
del PAC de la entidad el cual contiene 22 procedimientos de
selección y 11 procedimientos especiales de contratación, haciendo
un total de 33 procesos programados, con un nivel de avance 97%,
habiéndose ejecutado 32 procedimientos programados


Elaborar el expediente de contratación de los bienes, servicios y
obras, requeridos por el SERFOR, en coordinación con las áreas
(ROF O MOP)
usuarias
Al inicio de la gestión se encontró que; Mediante Resolución de
Gerencia General N° 024-2019-MINAGRI-SERFOR-GG del
20/08/219, el SERFOR aprobó la Directiva General N° 001-2019-
MINAGRI-SERFOR-GG “Directiva para la Contratación de Bienes y
gestión
Servicios por montos iguales o menores a ocho (8) Unidades
Impositivas Tributarias en el Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre-SERFOR.
Se diseñó la estrategia de reforzar el equipo de contrataciones en
procedimientos de selección y adjudicaciones sin proceso con
personal idóneo, capacitado y con experiencia en contrataciones
públicas a fin de coadyuvar a los usuarios de la entidad en la
Estrategia diseñada formulación objetiva de sus requerimientos de bienes y servicios y
obras para realizar las contrataciones de forma eficiente y oportuna
vigilando el cumplimiento de la Ley N° 30225, Ley de contrataciones
del Estado y su Reglamento así como la Directiva General N° 001-
2019-MINAGRI-SERFOR-GG.
Lograr contrataciones eficientes y transparentes en
cumplimiento de la normativa de contrataciones.
Objetivos y metas Cumplir oportunamente las contrataciones de acuerdo a la
programación de los procedimientos de selección así como las
contrataciones menores a 8 UIT´s
Se ha logrado un avance significativo de las contrataciones derivados
de los procedimientos programados en el PAC logrando una
Resultados obtenidos al ejecución del 97%, así mismo debido a un incremento en la
final de la gestión asignación presupuestal por demanda adicional de recursos
ordinarios, se incrementó las contrataciones de bienes y servicios
menores a 8 UIT´s


Descripción de la Función Efectuar el control Administrativo de los contratos suscritos y
(ROF O MOP) derivados de contrataciones de bienes, servicios y obras.

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Al inicio de la gestión se encontró 39 contratos de procedimientos de
selección y 48 contratos de adjudicaciones sin proceso, haciendo un
gestión
total de 87 contratos vigentes al inicio de la gestión
Se diseñó la estrategia de reforzar el equipo de ejecución contractual
de contratos de procedimientos de selección y adjudicaciones sin
proceso con personal idóneo, capacitado y con experiencia en
contrataciones públicas a fin de coadyuvar en la ejecución
presupuestal oportuna de dichos contratos, vigilando el cumplimiento
de la normativa de contrataciones en la fase de ejecución contractual,
alertando a los usuarios para el requerimiento oportuno de sus
necesidades
Lograr que a través de la fase de ejecución contractual de las
contrataciones estas se desarrollen en cumplimiento de la
normativa vigente
- Cumplir con la oportunidad del caso, el trámite de la ejecución de
los contratos para remitir a la oficina de contabilidad para el trámite
Objetivos y metas de devengado correspondiente.
- Brindar soporte a los usuarios para planificar de forma eficiente sus
necesidades.
- Brindar soporte para la programación del presupuesto de la entidad
identificando la cuantía de los recursos y por específicas de gasto
para la correcta clasificación de las categorías presupuestales.
A la fecha del presente documento, los contratos correspondientes a
procedimientos de selección, tuvo un incremento de 12 contratos
Resultados obtenidos al haciendo un total de 51 y los contratos correspondientes a
final de la gestión adjudicaciones sin procesos tuvieron un incremento de 10 contratos
haciendo un total de 58, siendo el total de todos los contratos un total
de 109 contratos al final de la presente gestión.


Descripción de la Función Realizar inventarios patrimoniales periódicos e informar a la Oficina
(ROF O MOP) General de Administración.
Al inicio de la gestión se continuo con el trámite de presentación del
Informe Final del Inventario Patrimonial de Bienes Muebles 2019,
remitiendo a la Dirección General de Abastecimiento del MEF,
mediante Oficio N° D0006-2020-MINAGRI-SERFOR-GG-OGA del
25/06/2020, el Informe Final de Inventario 2019, el Acta de
Conciliación al 31/12/2019 y el Sustento de Inventario de Bienes
Estado al inicio de la Muebles al 31.12.2019, los cuales fueron elaborados en coordinación
gestión entre el Comité de Inventario designado para dicho fin, el área de
control patrimonial de la Oficina de Abastecimiento, la Oficina de
Contabilidad y el proveedor contratado para realizar el inventario
2019. La información remitida fue en cumplimiento de los dispuesto
en el artículo 121 del Reglamento de la Ley N° 29151-Ley General
del Sistema Nacional de Bienes Estatales, aprobado por D.S. N° 007-
2008-VIVIENDA; y el Comunicado N° 007-2020-EF/54.01
Se diseñó la estrategia de continuar con la adecuación y
actualización de todos los bienes en el módulo patrimonial del SIGA,
Estrategia diseñada el cual fue implementado por primera vez en la entidad luego del
ultimo inventario 2019, reduciendo el nivel de bienes faltantes y/o
sobrantes, haciendo el seguimiento permanente a nivel de todas las

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sedes de la entidad y con el apoyo de los diversos usuarios, para
identificar dichos bienes (f/s).
Lograr que todos los bienes patrimoniales con los que cuenta
actualmente la entidad así como los nuevos que sean adquiridos
sean registrados oportunamente en el módulo patrimonial del
SIGA
- Cumplir con el registro, control, seguimiento y trámite de baja de los
bienes teniendo como base de datos el SIGA-modulo patrimonial,
Objetivos y metas recientemente implementado.
- Planificar la baja de los bienes con la oportunidad del caso
efectuando el trámite correspondiente.
- Brindar soporte para realizar la conciliación del valor de los bienes
con la oficina de contabilidad con un nivel de error mínimo, a fin de
determinar el valor actual de los bienes, luego de aplicar la
depreciación correspondiente.
A la fecha del presente documento, se cuenta con información
actualizada de los bienes patrimoniales de la entidad habiendo
sincerado la misma luego del inventario realizado en el 2019,
Resultados obtenidos al proyectando la ejecución de un procedimiento de selección para
final de la gestión contratar al proveedor responsable que llevara adelante el inventario
de bienes patrimoniales 2020 con el objetivo de cumplir con la
presentación oportuna de la información ante el ente
correspondiente.
Oficina de Ejecución Coactiva (OEC):


Planificar, coordinar, dirigir y ejecutar, conforme a la normatividad de
la materia, los actos de ejecución coactiva para el cumplimiento de
Descripción de la Función sus resoluciones, el pago de multas y acreencias o la ejecución de
(ROF O MOP) obligaciones de dar, hacer o no hacer, que deba exigir el SERFOR,
conforme lo establece la Ley Nº 26979, Ley de Procedimiento de
Ejecución Coactiva.
Se reanudó la ejecución de las actividades establecidas en el Plan
Estado al inicio de la Operativo Institucional, conforme a lo programado y a lo dispuesto en
gestión la Ley Nº 26979, Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva, con
las limitaciones que representaba la realización del trabajo remoto.
- Planificar: Se solicitó a los órganos sancionadores (ATFFS y
DCGPFFS), mediante documento, el envío de todos los actos
administrativos (multas impagas), cuyos plazos administrativos se
encontraran cumplidos, para el inicio de los respectivos
procedimientos coactivos.
- Coordinar: Se reanudaron los mecanismos de coordinación con las
ATFFS para la eficaz notificación de las resoluciones coactivas
Estrategia diseñada dentro de sus regiones.
- Dirigir: El Ejecutor Coactivo dirige las estrategias de acción
conforme a lo dispuesto en la Ley de Procedimiento de Ejecución
Coactiva, para el cumplimiento del POI.
- Ejecutar: El Ejecutor Coactivo dispuso la ejecución de las medidas
cautelares de embargo en forma de retención de las cuentas
bancarias de los infractores en tanto no sea posible la ejecución de
una medida coercitiva distinta.

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- Ampliar la cobertura de la ejecución de medidas cautelares de
embargo en forma de secuestro conservativo en todas las
provincias sedes de las ATFFS.
- Mejorar los niveles de eficiencia en la tramitación y ejecución
forzosa de los expedientes coactivos, disminuyendo los tiempos de
tramitación y ejecución.
- En coordinación con las ATFFS reducir significativamente los
Objetivos y metas errores cometidos por el personal adscrito a las mismas durante la
notificación de los actos resolutivos emitidos en los procedimientos
sancionadores.
- Coordinación permanente con las ATFFS para la constante difusión
de los Lineamientos para la aplicación de los criterios de
gradualidad para la imposición de la sanción pecuniaria”, aprobados
por la Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 004-2018-SERFOR-DE
del 09 de enero del 2018.
Pese a las complicaciones presentadas debido a las restricciones
dictadas a consecuencia de la Emergencia Sanitaria, así como por la
Resultados obtenidos al falta de personal de apoyo en esta oficina, se ha logrado obtener un
final de la gestión importante nivel de recaudación en comparación con años
anteriores, como se ha señalado en el punto 1.5 del presente
informe.


Coordinar con los órganos del SERFOR, así como con la Policía
Nacional del Perú y otras instituciones para el mejor cumplimiento de
(ROF O MOP)
las funciones a su cargo.
Se retomó las coordinaciones con las ATFFS para el envío de los
Estado al inicio de la actos administrativos que quedaron en pendientes de envío antes del
gestión inicio de la pandemia, así como el envío de aquellos cuyos plazos de
ley fueran venciendo.
- Se promovió la coordinación directa y constante con los órganos de
línea, pero sobre todo con las ATFFS, a fin de mejorar y optimizar
los procedimientos, entre ellos la notificación de los actos
administrativos y resoluciones coactivas.
- Se ha mantenido una coordinación constante con la SUNARP y las
entidades bancarias del sistema financiero a fin de mejorar la
efectividad de las medidas cautelares correspondientes.
- Se retomarán las coordinaciones con la Policía Nacional del Perú,
una vez que las medidas restrictivas sean levantadas y se reanuden
las acciones de cobranza en las diversas regiones del país.
Incrementar las visitas domiciliarias a los obligados en las diferentes
regiones del país en un 80% para el próximo año 2021 con miras a
alcanzar el sinceramiento de la cartera coactiva en un 100%,
Objetivos y metas
identificándose a los infractores “cobrables”, “incobrables”,
inubicables, solventes, insolventes, con bienes para garantía, sin
bienes, etc.
Se viene realizando coordinación permanente con las distintas
entidades públicas vinculadas al procedimiento coactivo, entre ellas,
Resultados obtenidos al entidades financieras, Policía Nacional y SUNARP lo cual permite
final de la gestión mejorar constantemente la eficacia de las medidas cautelares
dictadas; asimismo, con las distintas sedes de las ATFFS, lo cual
permitirá que, una vez que se reanuden las visitas domiciliarias por

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parte del Ejecutor Coactivo, identificar a los infractores
“embargables” y a los “no embargables”, de modo que se pueda
orientar los esfuerzos y recursos hacia aquellas multas factibles de
ejecución y recuperación.


Llevar un registro y archivo de todos los actos de ejecución
generados, lo cual incluye las actas de ejecución forzosa en aquellas
(ROF O MOP)
obligaciones no tributarias.
- Se procedió con el ordenamiento y organización de los archivos
Estado al inicio de la físicos durante los días de trabajo presencial.
gestión - Se procedió con la actualización de la base de datos durante los
días de trabajo remoto.
Se viene consolidando la Base de Datos de la Oficina de Ejecución
Coactiva para el adecuado registro y seguimiento de los actos de
ejecución generados y todos los documentos emitidos en el
desarrollo de los procedimientos coactivos.
Coordinación con la Oficina de Tecnologías de la Información para la
elaboración de un software adecuado para el desarrollo del
Objetivos y metas
procedimiento administrativo sancionador y del procedimiento de
ejecución coactiva.
Se viene mejorando constantemente la Base de Datos (Excel) de la
Oficina de Ejecución Coactiva, en tanto la Oficina de Tecnología de
la Información desarrolle el software correspondiente.
OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA (OGAJ)


Descripción de la Función Emitir opinión en asuntos de carácter jurídico legal requeridos por la
del ROF Alta Dirección y demás órganos del SERFOR.
Dicha función se desarrolla a través de las opiniones emitidas por
parte de los servidores de la OGAJ, contenidas en los Informes
gestión
Legales emitidos, y que versan sobre asuntos jurídicos.
- Diálogo y coordinación constante con la Alta Dirección y demás
unidades orgánicas, respecto a las solicitudes materia de atención.
- Recopilación y procesamiento de la información pertinente, a fin de
dar atención a las solicitudes.
- Organización del equipo de la OGAJ para la atención de las
solicitudes.
- Identificación de solicitudes con plazos legalmente establecidos, a
efectos que sean priorizados para su atención.
Cumplir con brindar la opinión legal debidamente sustentada
respecto a los asuntos de carácter jurídico planteados en las
Objetivos y metas
solicitudes formuladas por la Alta Dirección o los órganos del
SERFOR, a través de la emisión de informes legales.
Resultados obtenidos al Las solicitudes formuladas por las diferentes unidades orgánicas han
final de la gestión sido atendidas de manera efectiva y oportuna, dentro de los plazos

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previstos; con ello se está coadyuvando al fortalecimiento de la
institucionalidad del SERFOR.
En el periodo en mención se han emitido 248 documentos
conteniendo opinión legal, con excepción de proyectos normativos.


Descripción de la Función Absolver las consultas legales presentadas por la Dirección Ejecutiva
del ROF y los órganos de línea, emitiendo la opinión legal correspondiente.
Ello se realiza a través de las opiniones emitidas por los servidores
de la OGAJ, mediante la emisión de Informes Legales, respecto de
gestión
las consultas jurídicas planteadas.
- Recopilación, procesamiento y análisis de la
información pertinente, a fin de absolver las consultas planteadas,
Estrategia diseñada debidamente sustentadas conforme el marco legal aplicable.
- Organización del equipo de OGAJ para la atención de las consultas
según la materia en consulta.
Cumplir con absolver las consultas legales formuladas por las
Objetivos y metas unidades orgánicas del SERFOR, mediante Informes Legales,
conteniendo el sustento correspondiente.
Las consultas formuladas por los órganos han sido absueltas
oportunamente; y con ello se está prestando el apoyo legal a los
órganos del SERFOR.
Se precisa que las solicitudes de opinión legal o absolución de
consultas se emiten a través de Informes Legales.


Descripción de la Función Formular o participar en la formulación, de los proyectos normativos
del ROF y visarlos
Sobre dicha función, la OGAJ emite opiniones con relación a las
Estado al inicio de la propuestas normativas que le son remitidas. Asimismo, asiste y
gestión participa en las reuniones convocadas para la presentación o revisión
de los proyectos normativos.
Coordinación oportuna y efectiva, a través de reuniones y/o correos
Estrategia diseñada electrónicos, con los órganos de línea para la evaluación y revisión
de los proyectos normativos.
- Evaluar, revisar y/o modificar, de corresponder, los proyectos
normativos, en coordinación con las unidades orgánicas
Objetivos y metas involucradas.
- Visar la versión final del proyecto de resolución, para el trámite
correspondiente.
Se han atendido las solicitudes de evaluación de resoluciones que
Resultados obtenidos al aprueban instrumentos, disposiciones, propuestas normativas,
final de la gestión elaboradas por las diferentes áreas, remitiendo la versión final para
su posterior visación.

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Emitir opinión sobre proyectos normativos del SERFOR, SINAFOR u
otros relacionados con las materias que se solicite al sector u
del ROF
alcancen para su opinión.
Dicha función se desarrolla a través de la evaluación de proyectos
Estado al inicio de la normativos vinculados a la Ley Forestal y de Fauna Silvestre y sus
gestión reglamentos y normativa complementaria, cuyo análisis se realiza en
coordinación con los demás órganos pertinentes del SERFOR.
- Apoyo, coordinación y asesoramiento legal con las áreas técnicas
y de apoyo para emitir opinión.
Estrategia diseñada - Coordinación oportuna y eficaz con los órganos de línea, a través
de reuniones y/o correos electrónicos, para la atención de las
propuestas normativas.
Revisar, evaluar y opinar sobre la emisión de diversos proyectos
Objetivos y metas
normativos vinculados a las funciones del SERFOR.
- Apoyo a la Dirección General de Política y Competitividad Forestal
y de Fauna Silvestre en la revisión previa de las propuestas
normativas, como los lineamientos, proyectos de Decretos
Supremos, de Ley; entre otros relacionados a normativa forestal y
de fauna silvestre, siendo que respecto a cada uno de ellos se ha
emitido la opinión legal correspondiente.
- La función en cuestión también implica la revisión de propuestas
normativa y pronunciamientos alcanzados al sector, respecto de los
proyectos normativos alcanzados en el marco del Análisis de
calidad regulatoria y en la Comisión de Coordinación
Viceministerial.
- En el periodo en mención, se han emitido 50 documentos
conteniendo opinión legal sobre proyectos normativos.
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO (OGPP)
Oficina de Planeamiento y Racionalización (OPR):


Proponer y formular los Lineamientos de Política, Plan Estratégico
Descripción de la Función Institucional, Plan Operativo Institucional y Programa Multianual de
(ROF O MOP) Inversión Pública, en armonía con la política y objetivos nacionales y
sectoriales de acuerdo a la normatividad vigente.
Planeamiento Estratégico y Plan Operativo
- Se elaboró la propuesta de Plan Estratégico Institucional (PEI), con
horizonte ampliado al año 2024.
gestión
- Se elaboró el proyecto de Plan Operativo Institucional (POI)
multianual 2021-2023.
- Ampliación de la temporalidad del PEI, al año 2024, a efectos de
proyectar y actualizar los logros esperados de los Objetivos y
Acciones Estratégicas, guardando correspondencia en el horizonte
de tiempo con el POI multianual.
- La propuesta de PEI ampliado al año 2024, cuenta con las
opiniones favorables del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego -

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MIDAGRI, así como del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico - CEPLAN.
Formalizar los documentos de gestión, debidamente articulados
a la demanda de recursos para los próximos años.
- 01 Plan Estratégico Institucional (PEI) ampliado al año 2024,
Objetivos y metas
debidamente aprobado.
- 01 Plan Operativo Institucional (POI) multianual 2021-2023
aprobado.
Se cumplió con elaborar, registrar y aprobar el Plan Operativo
Institucional (POI) Multianual 2021-2023, en el aplicativo CEPLAN
V.01


Proponer y formular los Lineamientos de Política, Plan Estratégico
Descripción de la Función Institucional, Plan Operativo Institucional y Programa Multianual de
(ROF O MOP) Inversión Pública, en armonía con la política y objetivos nacionales y
sectoriales de acuerdo a la normatividad vigente.
Inversión Pública
- Se propone la elaboración de nuevo indicador de brecha vinculado
al control y vigilancia de la cadena de valor de la madera.
- El Instructivo para formular proyectos orientados a la recuperación
de ecosistemas degradados se encontraban observados por el
gestión
MINAGRI y el MEF.
- La Guía Metodológica para formular proyectos para plantaciones
forestales Comerciales se encontraba observado por OPMI
MINAGRI.
- Se realizan reuniones con la Dirección de Control de la Gestión
Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre, para la
elaboración del nuevo indicador de control y vigilancia de la cadena
de la madera; con la Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio
Estrategia diseñada Forestal y de Fauna Silvestre, para la adecuación y mejora del
documento metodológico.
- Se realizan reuniones de trabajo virtual con especialistas de la
Dirección de Promoción y Competitividad Forestal y de Fauna
Silvestre, para la adecuación y mejora de la guía metodológica.
- Preparación y elaboración de propuesta del Indicador de brecha
vinculada al control de la madera y presentado al MINAGRI.
- Recopilación, sistematización y adecuación de información en la
propuesta de Instructivo para la identificación, formulación y
evaluación de proyectos de inversión para el Servicio de
Recuperación de Ecosistemas Forestales y Otros Ecosistemas
de Vegetación Silvestre Degradados del Sector Agricultura y
Objetivos y metas
Riego, para su presentación al MINAGRI.
- Recopilación, sistematización y adecuación de información en la
propuesta de Guía Metodológica para la Identificación,
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión en
Plantaciones Forestales Comerciales y Concesiones
Forestales u otros títulos habilitantes, para su presentación al
MINAGRI.
- Se culminó la elaboración de la propuesta del Indicador de Brecha:
"Porcentaje de sedes o puestos de control y vigilancia de la
cadena de valor de la madera que no funcionan

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adecuadamente" y presentado al MINAGRI, presentado al
MINAGRI con Oficio N°D000074-2020-MINAGRI-SERFOR-GG-
OGPP del 28 de octubre del 2020.
- Se culminó la adecuación y mejora del instructivo para la
identificación, formulación y evaluación de proyectos de
inversión para el Servicio de Recuperación de Ecosistemas
Forestales y Otros Ecosistemas de Vegetación Silvestre
Degradados del Sector Agricultura y Riego, y se presenta al
MINAGRI mediante Oficio N° Oficio N°D00003-2020-MINAGRI-
SERFOR-GG-OGPP con fecha 08 de junio del 2020.
- Se culminó la adecuación y mejora de la Guía Metodológica para
la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión en Plantaciones Forestales Comerciales y
Concesiones Forestales u otros títulos habilitantes y se
presenta al MINAGRI, mediante Oficio N°D000067-2020-
MINAGRI-SERFOR-GG-OGPP, con fecha 09 de octubre del
2020.


Elaborar y mantener actualizados los instrumentos institucionales y
de gestión, entre ellos el Plan Estratégico Institucional, Reglamento
de Organización y Funciones - ROF, Manual de Organización y
Funciones - MOF, el Texto Único de Procedimientos Administrativos
(ROF O MOP)
- TUPA, la Guía de Servicios no Exclusivos, el Manual de Procesos,
los Manuales de Procedimientos Administrativos, directivas, entre
otros, en coordinación con los órganos y las unidades orgánicas.
ROF y TUPA en proceso de actualización con poco avance por falta
de capacidad operativa. (Solo se contaba con un especialista en
gestión
Modernización)
- Se gestionó el apoyo de USAID-FOREST, PROFONAMPE a través
de un servicio de consultoría para la elaboración de la propuesta
del nuevo ROF del SERFOR, en el marco del Decreto Supremo N°
Estrategia diseñada 054-2018 y su modificatoria.
- Se gestionó la contratación de un servicio especializado para
apoyar con la elaboración del nuevo TUPA del SERFOR en el
Sistema Único de Tramites (SUT).
Actualizar los documentos de gestión y otros: ROF y TUPA
- Propuesta de ROF actualizado.
Objetivos y metas - Expediente regular del TUPA enviado a MINAGRI.
- Proponer la estandarización de procedimientos administrativos a
cargo de los Gobiernos Regionales
Avances en la actualización de ambos documentos de gestión: ROF
(60%) y TUPA en el SUT (70%)
Propuesta inicial de procedimientos administrativos a estandarizarse
y realización de talleres de validación con los Gobiernos Regionales
en coordinación

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Descripción de la Función Realizar el seguimiento de la adopción de mejoras en el ámbito de
(ROF O MOP) sus funciones
Estado de la implementación de la Norma Técnica para la Gestión
Estado al inicio de la de la Calidad de Servicios en el proceso de Conducción de la
gestión Zonificación en poco avance. Se había concluido la E1 Condiciones
previas y la E2 Planificar, se encontraba en proceso.
Se contrató los servicios de un especialista para apoyo en la
Estrategia diseñada implementación de la Norma Técnica para la Gestión de Calidad de
Servicios en el SERFOR.
Avanzar en la implementación de las etapas E3 Ejecutar y E4
Objetivos y metas
seguimiento y Control
Conformidad del Autodiagnóstico por la SGP/PCM (E2)


Desarrollar acciones de seguimiento y evaluación, sobre las metas
Descripción de la Función físicas de los indicadores relacionados a la gestión institucional en
(ROF O MOP) coordinación con los responsables de las dependencias de la
institución.
- Se elaboró y publicó el Informe de Evaluación del Plan Estratégico
Institucional (PEI) 2019-2022, correspondiente al año 2019.
- A través de Comunicado 005-2020/CEPLAN (30ABR2020), se
gestión
dispuso que, durante el presente año 2020, la evaluación del POI
tendrá periodicidad semestral.
- Se brindó asistencia técnica permanente a los usuarios del
Aplicativo CEPLAN, a efectos de que se registre de manera
adecuada la información referida a sus avances de metas físicas y
financieras.
- Se remitió a cada dependencia del SERFOR, su reporte de
ejecución presupuestal con la finalidad de mantenerlos informados
sobre el nivel de ejecución y adopten las medidas necesarias, de
ser el caso.
Efectuar el seguimiento y evaluación de los documentos de
gestión de corto plazo
Objetivos y metas - 01 Informe de Evaluación de Implementación del Plan Operativo
Institucional (POI) del SERFOR, correspondiente al segundo
semestre de 2020.
- Se elaboró y publicó, en el Portal de Transparencia del SERFOR,
el Informe de Evaluación de Implementación del Plan Operativo
Institucional (POI) del SERFOR, correspondiente al primer
Resultados obtenidos al semestre de 2020.
final de la gestión - A través de las dependencias del SERFOR, se ha efectuado el
seguimiento y el registro de información sobre avances de las
metas físicas y financieras, en el Aplicativo CEPLAN v1.0,
correspondiente al tercer trimestre de 2020.

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Proponer la formulación y gestión de planes, programas, proyectos,
actividades, así como iniciativas de inversión orientados a fortalecer
la gestión institucional, coordinando con las instancias nacionales
(ROF O MOP)
competentes para gestionar ante las fuentes de cooperación
nacionales e internacionales el financiamiento de los mismos.
- Programa Fomento y Gestión Sostenible de la Producción Forestal
en el Perú con todos sus estudios de preinversión viabilizados de
acuerdo a lo dispuesto en la Directiva N° 001-2019-EF/63.01,
Estado al inicio de la Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual
gestión y Gestión de Inversiones, aprobada mediante Resolución Directoral
N° 001-2019-EF/63.01 del 23 de enero de 2019.
- Programa de Inversión con la Fase de Ejecución iniciada de
acuerdo a lo dispuesto en la Directiva referida.
Fortalecer las coordinaciones con la Alta Dirección del MIDAR y del
MEF con el fin de lograr el apoyo institucional para culminar en el
más breve plazo el proceso de negociación y suscripción de los
Estrategia diseñada contratos de endeudamiento y de aporte financiero, así como del
Acuerdo Separado respectivo a ambas operaciones provenientes del
KfW Banco de Desarrollo, con el fin de garantizar el financiamiento
parcial de este Programa de Inversión.
Finalizar en el más breve plazo el proceso de negociación y
suscripción de los contratos de endeudamiento y de aporte
financiero, así como del Acuerdo Separado respectivo que
garantice el financiamiento parcial de este Programa de
Objetivos y metas
Inversión. Metas:
- 1 Contrato de Endeudamiento negociado, aprobado y suscrito.
- 1 Contrato de Aporte Financiero negociado, aprobado y suscrito.
- 1 Acuerdo Separado negociado, aprobado y suscrito.
Resultados obtenidos al No se cumplió con las metas propuestas por la posición adoptada por
final de la gestión DGTP del MEF.
Oficina de Presupuesto (OP):


Conducir el proceso presupuestario del pliego SERFOR, incluyendo
sus programas y proyectos, de conformidad con los lineamientos del
(ROF O MOP)
sector, en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto
Estado al inicio de la Presupuesto institucional modificado con la incorporación de saldos
gestión de balance y modificaciones internas.
Gestión de demanda adicional para la atención de gastos de
Estrategia diseñada funcionamiento e intervenciones específicas acordes con las
competencias de la entidad
Incorporar mayores recursos Para atender los gastos de
funcionamiento de las ATFFS y la Sede Central.
Objetivos y metas
Incorporar recursos para apoyar a los centros de cría afectados por
la emergencia COVID-19.
Se incorporaron recursos por transferencias del MEF para atender a
los Centros de Cría, la gestión ambiental de proyectos del PNIC y la
implementación de los Lineamientos para la autorización de estudios

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del patrimonio forestal y de fauna silvestre en el marco del
instrumento de gestión ambiental.


Proponer la demanda global y el Presupuesto Institucional de
Apertura - PIA, así como las modificaciones presupuestales
necesarias para el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos
(ROF O MOP)
en el Plan Operativo Institucional, en coordinación con las
dependencias de la institución
Programación Multianual 2021-2023 elaborada
gestión
Gestión de la demanda adicional para la formulación del presupuesto
institucional 2021.
Fortalecer el PIA 2021 respecto a la asignación de recursos para
Objetivos y metas funcionamiento, necesarios para atender las funciones propias de la
entidad en el marco de sus instrumentos de gestión.
Resultados obtenidos al Se incrementó la asignación presupuestal para el 2021 de 44.0 a
final de la gestión 76.5 millones de soles.


Descripción de la Función Emitir las certificaciones de créditos presupuestales solicitadas por
(ROF O MOP) las dependencias de la institución
Al mes de junio el 78.1% del PIM se encuentra certificado
gestión
Coordinación permanente con las áreas para procesar la certificación
Estrategia diseñada de créditos presupuestarios según las necesidades de las
actividades programadas.
Incrementar el nivel de certificación de manera progresiva
Objetivos y metas
manteniendo la atención oportuna de las necesidades de las áreas.
Resultados obtenidos al Al 25 de noviembre de 2021 el nivel de certificación del PIM alcanza
final de la gestión el 93.5% a nivel Pliego.
Oficina de Cooperación Técnica Internacional (OCINT):

 Eje de Política Nº 5: Conocimientos, Ciencia y Tecnología

Asesorar a los órganos del SERFOR en los procesos de cooperación
técnica y financiera reembolsable y no reembolsable internacional y
(ROF O MOP)
nacional
Estado al inicio de la - No se encontró que la OCINT empleara estrategias para la
gestión priorización de los temas pendientes de atención.

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- No se tenía sistematizada la información de las intervenciones,
actividades ejecutadas, y actividades programadas en materia de
cooperación internacional correspondientes al año 2020.
- No se tenía identificada la demanda/necesidad de cooperación de
las Direcciones Generales y ATFFS para el año 2021.
- Retomar la coordinación con las Direcciones Generales, y la
articulación con otros actores.
- Fortalecer la OCINT, gestionando la contratación de más personal
del perfil necesario para la gestión de los procesos de cooperación.
- Priorizar temas específicos, en coordinación con la Alta Dirección
del SERFOR.
- Trabajar de manera articulada con las Direcciones Generales
competentes y otros actores involucrados.
- Identificar las intervenciones, actividades ejecutadas, y actividades
Objetivos y metas programadas en materia de cooperación internacional
correspondientes al Primer Semestre del año 2020.
- Identificar la demanda/necesidad de cooperación de las
Direcciones Generales y ATFFS de 2021.
- Se sistematizó la información reportada por las Direcciones
Generales y ATFFS sobre intervenciones, actividades ejecutadas,
y actividades programadas en materia de cooperación internacional
Resultados obtenidos al correspondientes al Primer Semestre del año 2020, contándose con
final de la gestión una matriz en Excel con tal información.
- Se ha sistematizado la información referida a la identificación de la
demanda/necesidad de cooperación de las Direcciones Generales
y ATFFS de 2021.


Descripción de la Función Coordinar y orientar la participación de los órganos del SERFOR en
(ROF O MOP) los diversos foros internacionales.
- De los (19) compromisos asumidos por el SERFOR en los
Gabinetes Binacionales (05 con Colombia, 02 con Ecuador, 03 con
Bolivia y 09 con Chile), no se podía reportar como “Cumplido”
ninguno, habiendo muy poco nivel de avance en cada uno de ellos.
gestión
- Con motivo de la pandemia generada por el COVID – 19, muchos
eventos/foros internacionales reprogramaron su realización para
finales del año 2020.
- Priorizar el cumplimiento de los compromisos asumidos en los
Estrategia diseñada Gabinetes Binacionales, toda vez que significan una oportunidad de
intercambiar conocimientos y experiencias con cada uno de dichos
países.
- Promover la participación del SERFOR en foros internacionales.
competentes, así como con el Ministerio de Relaciones Exteriores
y otros actores involucrados para el cumplimiento de los
Objetivos y metas
compromisos asumidos en los Gabinetes Binacionales.
- Mapear y coordinar correctamente la participación del SERFOR en
Foros internacionales

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- Encuentros Presidenciales y Gabinetes Binacionales: Producto de
la urgencia sanitaria y el confinamiento de la población generada
por el COVID 19, que afecta a todos los países de la región, el
SERFOR y las entidades puntos focales de los otros países con los
cuales se ha establecido compromisos han presentado la
repriorización de sus actividades, ocasionando un considerable
retraso en el cumplimiento de las actividades. No obstante, desde
el tercer trimestre del año 2020, la OCINT, en coordinación con los
órganos de línea, vienen retomando acciones conducentes a
cumplir las actividades y/o compromisos previstos para este año.
El SERGOR, a través de la articulación y coordinación de la OCINT,
ha participado activamente en las reuniones convocadas por el
Ministerio de Relaciones Exteriores, a efectos de informar sobre los
avances y las coordinaciones entabladas con las contrapartes
nacionales de Colombia, Ecuador, Bolivia y Chile. Cabe señalar
que, al 25.11.2020, la Cancillería peruana aún no ha informado las
nuevas fechas de realización de los próximos Gabinetes
Binacionales. Al 25.11.2020, se tiene que la OCINT ha coadyuvado
a la consecución de (04) de los (19) compromisos binacionales (01
Ecuador; 03 Colombia).
- Gestión de la participación en Foros internacionales: (i) La OCINT,
en coordinación con la Dirección General de Gestión Sostenida del
Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre (DGGSPFFS), aseguró la
participación del SERFOR como parte de la delegación peruana
que participará en la 18 reunión de Expertos sobre Tala Ilegal y
Comercio Asociado – EGILAT 18, llevado a cabo de manera virtual,
el 25 de agosto último; (ii) La Dirección General de Política y
Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre (DGPCFFS) participó
en el 25° período de sesiones del Comité Forestal de la FAO, en
octubre de 2020; (iii) La OGPP y la DGPCFFS participaron en
representación del SERFOR en las Negociaciones
Intergubernamentales sobre Cooperación al Desarrollo con la
República Federal de Alemania del 20 al 22 de octubre último; (iv)
56º período de sesiones del Consejo Internacional de las Maderas
Tropicales y los correspondientes períodos de sesiones de sus
Comités. Realizado del 09 al 13 de noviembre pasado. SERFOR se
encuentra representado por la DGGSPFFS y la DGPCFFS,
conforme se desprende del Informe Técnico N° D000022-2020-
MINAGRI-SERFOR-OCINT, y la Resolución Ministerial N° 0574-
2020-RE de fecha 27.10.2020; y (v) La OCINT elevó a la Alta
Dirección los informes relativo al XV Congreso Forestal Mundial, en
mayo 2021, en la ciudad de Seúl, a efectos de que en dicha
instancia se evalúe la participación del SERFOR.


Promover y participar en la negociación de acuerdos de cooperación
Descripción de la Función en materia de las competencias del SERFOR, en coordinación con
(ROF O MOP) las dependencias de la institución y entidades competentes, de
conformidad con el marco normativo vigente.
Estado al inicio de la - Diversidad de temas a atender, no utilizando criterios para la
gestión priorización de los mismos.

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- Se identificó diversos instrumentos de cooperación cuyas
gestiones, involucrando únicamente al SERFOR, así como a otros
actores, se encontraban inactivas.
- Priorizar temas de atención, en coordinación con la Alta Dirección
del SERFOR.
Objetivos y metas competentes, así como con el Ministerio de Relaciones Exteriores
y otros actores involucrados.
- Los puntos focales de las diferentes Direcciones Generales del
SERFOR, con el acompañamiento de la OCINT, viene participando
en las reuniones de coordinación y emisión de opiniones técnicas
de los siguientes instrumentos: Fase 2 del “Programa Bosques de
Montaña y la Gestión del Cambio Climático en los Andes (Bosques
Andinos)”, y “Memorándum de Entendimiento entre la Presidencia
del Consejo de Ministros, el Ministerio de Economía y Finanzas, el
Ministerio de Agricultura, el Ministerio del Ambiente de la República
del Perú y la Agencia de los EEUU para el Desarrollo Internacional”.
Asimismo, se viene participando en las convocatorias realizadas
por el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego en torno a los
proyectos GEF.
Resultados obtenidos al - La OCINT ha participado activamente, en coordinación con las
final de la gestión Direcciones Generales y la Oficina General de Asesoría Jurídica,
de las negociaciones relativas al Memorándum de Entendimiento
(MdE) entre el SERFOR y el Proyecto USAID Pro-Bosques,
logrando su suscripción el pasado 11.11.2020.
- La OCINT viene participando de las coordinaciones con la OIMT,
con motivo del Acuerdo del Proyecto PPA/56-340-2 “Prevención y
Respuesta a Incendios Forestales en Bosques Tropicales y
Plantaciones Forestales en la República del Perú entre la
Organización Internacional de las Maderas Tropicales – OIMT y el
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre –SERFOR”, cuya
implementación se encuentra a cargo del Equipo de Incendios
Forestales del SERFOR, liderado por la Dirección General de
Información y Ordenamiento Forestal y de Fauna Silvestre.


Coordinar con las instancias nacionales competentes para gestionar
financiamiento ante las fuentes de cooperación nacionales e
(ROF O MOP)
internacionales.
- Diversidad de temas a atender, no utilizando criterios para la
priorización de los mismos.
- Presentación de propuestas u notas conceptuales a organismos
internacionales, para evaluación: (i) Presentación de propuestas de
Estado al inicio de la notas conceptuales a la Red de Asia-Pacífico, para el Manejo
gestión Sostenible y la Restauración de Bosques para el año 2020:
Restauración de ecosistemas subhúmedos en el sur del Perú a
través de sistemas agroforestales; (ii) Anteproyecto PPD 197/20 (F)
“Elaboración De Un Proyecto Para La Revaloración, Restauración
Y Desarrollo Sostenible Del Árbol De Quina (Cinchona SPP) y

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Especies Nativas Asociadas Del Bosque Montano Occidental Del
Perú” con la OIMT; y (iii) Propuesta de proyecto PD 912/20 (I)
"Fortalecimiento de la gestión técnica y empresarial de la industria
forestal maderable del Perú”.
- Fortalecer la Oficina de Cooperación, gestionando la contratación
de más personal.
- Priorizar temas específicos, en coordinación con la Alta Dirección
del SERFOR
- Contar con una Oficina de Cooperación con el equipo humano
necesario para atender las funciones encomendadas.
Objetivos y metas - Trabajar de manera articulada con las Direcciones Generales
y otros actores involucrados.
- Financiamiento de Proyectos: (i) En el período bajo análisis, se
identificó que el SERFOR viene gestionando el Programa de
Inversión “Fomento y Gestión Sostenible de la Producción Forestal
en el Perú”, cuyo financiamiento se viene negociando en
coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas y la KFW.
Ello también fue abordado en las Negociaciones
Intergubernamentales sobre Cooperación al Desarrollo con la
República Federal de Alemania, realizadas del 20 al 22 de octubre
de 2020; (ii) Se gestionó la suscripción de los siguientes Acuerdos
por parte de las Autoridades del SERFOR y otros actores
involucrados, los cuales representan financiamiento cuya ejecución
y organismo ejecutor se detalla en el texto cada uno de los referidos
proyectos: Proyecto PP-A/56-340-2 “Prevención y respuesta a
incendios forestales en bosques tropicales y plantaciones forestales
en la República del Perú”, por USD 1,105,263, con la OIMT y Japón;
“Café circular: creando valor a través de la cadena”, EUR
1,462,291, Holanda; y Pre Proyecto PPD189/7 “Formulación de un
Resultados obtenidos al Proyecto Estándar para generar herramientas que aseguren el
final de la gestión establecimiento de las especies forestales maderables mediante
regeneración natural en la Provincia de Tahuamanu, Perú”, por
USD 50,000, OIMT. Este se encuentra en proceso de suscripción
por parte de la OIMT.
- Presentación de propuestas (levantamiento de
observaciones/comentarios o remisión de propuestas completas)
derivada de la presentación de notas conceptuales a organismos
internacionales, para evaluación: (i) Carta N° D000028-2020-
MINAGRI-SERFOR-DE mediante el cual se remite el proyecto
“Rehabilitación de ecosistemas áridos y tierras eriazas mediante
sistemas agroforestales en la Costa sur del Perú” y sus anexos,
ante la APF NET; (ii) Anteproyecto PPD 197/20 (F) “Elaboración De
Un Proyecto Para La Revaloración, Restauración Y Desarrollo
Sostenible Del Árbol De Quina (Cinchona SPP) y Especies Nativas
Asociadas Del Bosque Montano Occidental Del Perú” con la OIMT;
y (iii) Propuesta de proyecto PD 912/20 (I) "Fortalecimiento de la
gestión técnica y empresarial de la industria forestal maderable del
Perú” revisada a la OIMT (Exp. 2020-0011171).

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Proponer a la Oficina de Planeamiento y Racionalización las
necesidades de cooperación técnica y financiera reembolsable y no
reembolsable y los mecanismos de cooperación con entidades
(ROF O MOP)
competentes para la suscripción de acuerdos y/o convenios, acorde
con las prioridades de la institución.
Estado al inicio de la La OCINT no tenía identificado las demandas/necesidades de
gestión cooperación de las Direcciones Generales.
Estrategia diseñada - Trabajar la metodología para la identificación de la
demanda/necesidad de cooperación de las Direcciones Generales
de 2021.
Objetivos y metas y otros actores involucrados.
- Identificar la demanda/necesidad de cooperación de las
Direcciones Generales y ATFFS de 2021.
- Ficha técnica para el levantamiento de información referida
Identificar la demanda/necesidad de cooperación de las
Direcciones Generales de 2021 elaborada, la cual se encuentra
alineada a los “Lineamientos para la Priorización formulación,
negociación, ejecución, seguimiento, evaluación, cierre y
transferencia de las iniciativas de Cooperación Internacional No
Resultados obtenidos al Reembolsable en el Ministerio de Agricultura y Riego y sus
final de la gestión Organismos Públicos Adscritos”, aprobados mediante Resolución
Ministerial N° 217-2020-MINAGRI. La OCINT cuenta con una matriz
(archivo excel) que sistematiza todas las demandas/necesidades
de cooperación reportadas al 25.11.2020 por parte de las
Direcciones Generales y ATFFS, a efectos de su insumo para el
proceso de priorización de acciones de cooperación que tendrá
lugar el 2021.


Emitir opinión en coordinación con las Direcciones Generales de
Descripción de la Función Línea, sobre la conveniencia de la suscripción de acuerdos y/o
(ROF O MOP) convenios de cooperación técnica-económica, nacionales e
internacionales y evaluar sus resultados.
- Se identificó (10) convenios interinstitucionales suscritos.
Estado al inicio de la - Se identificó diversos instrumentos de cooperación cuyas
gestión gestiones, involucrando únicamente al SERFOR, así como a otros
actores, se encontraban inactivas.
del SERFOR.

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- Actualización de las opiniones técnicas de la OCINT y de las
Direcciones Generales involucradas para la suscripción de
instrumentos, cuando resultara viable.
competentes, así como con actores involucrados.
Objetivos y metas - Promover la suscripción de convenios, acuerdos, ante proyectos,
Memorando de Entendimiento, u otros que se encontraban en
trámite.
- De junio a noviembre se han suscrito 04 convenios
interinstitucionales, siendo los siguientes:
(i) Acuerdo del Proyecto PPA/56-340-2 Prevención y Respuesta
a Incendios Forestales en Bosques Tropicales y Plantaciones
Forestales en la República del Perú con la Organización
Internacional de las Maderas Tropicales – OIMT
(ii) Acuerdo de Asociación con la Stichting Solidaridad
Nederland – Solidaridad Europa, Stichting Interkerkelijke
Aktie voor Latijns Amerika – Solidaridad, Olam Agro Perú
S.A.C., Koniiklijke Douwe Egberts BV y Cuencas del Huallaga
Asociación de Productores Agropecuarios.
(iii) Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional con la
empresa Red de Energía del Perú S.A. – ISA REP
(iv) Memorándum de Entendimiento (MdE) con el Proyecto
USAID Pro-Bosques.


Coordinar con la Oficina General de Planificación y Presupuesto, la
viabilidad técnica de los proyectos de cooperación técnica y
(ROF O MOP)
financiera.
Se identificó diversos instrumentos de cooperación cuyas gestiones,
involucrando únicamente al SERFOR, así como a otros actores, se
gestión
encontraban inactivas.
del SERFOR.
Estrategia diseñada articulación con otros actores.
- Actualización de las opiniones técnicas de la OCINT y de las
Direcciones Generales involucradas para la suscripción de
instrumentos, cuando resultara viable.
competentes, así como con actores involucrados.
Objetivos y metas - Promover la suscripción de convenios, acuerdos, ante proyectos,
Memorando de Entendimiento, u otros que se encontraban en
trámite.
- Se identificó que el SERFOR viene gestionando el Programa de
Inversión “Fomento y Gestión Sostenible de la Producción Forestal
en el Perú”, cuyo financiamiento se viene negociando en
Resultados obtenidos al coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas y la KFW,
final de la gestión siendo abordado en las Negociaciones Intergubernamentales sobre
Cooperación al Desarrollo con la República Federal de Alemania,
realizadas del 20 al 22 de octubre de 2020. Cabe indicar que la
OCINT no conforma el grupo de trabajo para desarrollar las

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acciones conducentes a la suscripción de los contratos y acuerdos
separados relativos al Programa antes indicado.
- Se gestionó la suscripción de los siguientes Acuerdos por parte de
las Autoridades del SERFOR y otros actores involucrados, los
cuales representan financiamiento cuya ejecución y organismo
ejecutor se detalla en el texto cada uno de los referidos proyectos:
- Proyecto PP-A/56-340-2 “Prevención y respuesta a incendios
forestales en bosques tropicales y plantaciones forestales en la
República del Perú”, por USD 1,105,263, con la OIMT y Japón.
- “Café circular: creando valor a través de la cadena”, EUR
1,462,291, Holanda.
- Pre Proyecto PPD189/7 “Formulación de un Proyecto Estándar
para generar herramientas que aseguren el establecimiento de las
especies forestales maderables mediante regeneración natural en
la Provincia de Tahuamanu, Perú”, por USD 50,000, OIMT. Este se
encuentra en proceso de suscripción por parte de la OIMT.


Desarrollar directivas institucionales, que enfoquen los esquemas de
gestión y suscripción de acuerdos y/o convenios de cooperación
(ROF O MOP)
interinstitucional.
La OCINT, a la fecha, cuenta con la Directiva General N° 011-2015-
SERFOR/SG “Directiva para la Formulación, Aprobación,
Estado al inicio de la Suscripción y Ejecución de Convenios de Cooperación
gestión Interinstitucional en el Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre - SERFOR” aprobada mediante Resolución de Secretaría
General N° 049-SERFOR-SG.
Realización de reuniones de trabajo internas con el equipo de la
Estrategia diseñada OCINT a fin de identificar las oportunidades de mejora para la
actualización de la Directiva General N° 011-2015-SERFOR/SG.
Elaborar un proyecto de Directiva Actualizada de la Directiva General
Objetivos y metas
N° 011-2015-SERFOR/SG.
El equipo de la OCINT viene realizando reuniones de trabajo para la
identificación de supuestos a ser contemplados en la propuesta de
actualización de la Directiva General N° 011-2015-SERFOR/SG,
Resultados obtenidos al tales como: supuestos de posibles conflictos de intereses o
final de la gestión incompatibilidades para el ejercicio del cargo de coordinador de un
convenio y/o suscripción de un convenio, criterios para la
acreditación de la representación de la entidad cooperante, entre
otros; así, tal proceso se encuentra en curso.


(i) Coadyuvar al desarrollo de acciones de seguimiento a los programas
y proyectos ejecutados en el marco de la cooperación técnica
Descripción de la Función nacional e internacional, en coordinación con la Oficina de
(ROF O MOP) Planeamiento y Racionalización y demás dependencias del
SERFOR y el Ministerio de Agricultura y Riego, de acuerdo a la
normatividad vigente.

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- No se tenía sistematizada la información de las intervenciones,
Estado al inicio de la cooperación internacional correspondientes al año 2020.
gestión - No se tenía identificado el estado situacional al Primer Semestre del
año 2020 sobre el seguimiento de los convenios suscritos por el
SERFOR
- Sistematizar la información reportada por las Direcciones
Generales y las ATFFS sobre la información de las intervenciones,
Estrategia diseñada cooperación internacional correspondientes al año 2020.
- Solicitar la información a las Direcciones Generales y las ATFFS
para el seguimiento al Primer Semestre 2020 de los convenios
suscritos por el SERFOR a dicho período.
- Identificar las intervenciones, actividades ejecutadas, y actividades
programadas en materia de cooperación internacional
Objetivos y metas correspondientes al Primer Semestre del año 2020.
- Realizar el seguimiento al Primer Semestre 2020 de los convenios
suscritos por el SERFOR a dicho período.
- Matriz elaborada sobre las las intervenciones, actividades
ejecutadas, y actividades programadas en materia de cooperación
internacional correspondientes al Primer Semestre del año 2020.
- Matriz elaborada sobre el seguimiento al Primer Semestre 2020 de
los convenios suscritos por el SERFOR a dicho período.
Asimismo, se precisa que a la fecha se mantienen vigentes los siguientes 44 acuerdos /

convenios suscritos por el SERFOR y diversas entidades públicas y privadas:
TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
CONVENIO SUSCRIPCIÓN
Establecer el marco de cooperación
interinstitucional qué permita aunar esfuerzos
Asociación
y ejecutar acciones conjuntas de mutuo
Convenio Marco Peruana para la
interés entre ambas instituciones para
de Cooperación Conservación de la 2017
promover el desarrollo forestal y de fauna
Interinstitucional Naturaleza -
silvestre del país, promoviendo el uso
APECO
sostenible de los recursos en sus aspectos
económicos, social y ambiental.
Establecer el marco para una cooperación
entre ambas instituciones en términos de
diálogo, consulta, coordinación, acción
Federación conjunta, gestión de cooperación técnica para
Nacional de el desarrollo de proyectos y participación en la
Mujeres elaboración de propuestas de políticas
Convenio Marco Campesinas, públicas y medidas específicas en materia
de cooperación Artesanas, forestal y de fauna silvestre, bajo los principios 2016
Interinstitucional Indígenas, Nativas de mutuo interés, buena fe y reciprocidad, con
y Asalariadas del el propósito de proponer, aplicar y difundir
Perú - soluciones e iniciativas qué mejoren la calidad
FENMUCARINAP de vida en las personas y la sociedad,
especialmente de las mujeres de los pueblos
y comunidades campesinas, nativas,
indígenas u originarios

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
Establecer los términos generales de la
cooperación interinstitucional entre el
SERFOR y CORBIDI, para formalizar la
Centro de
Convenio de colaboración mutua, buscando incrementar
Ornitología y
Cooperación aportes especializados y desarrollar sinergias 2016
Biodiversidad -
Interinstitucional en diversas acciones destinadas al
CORBIDI
cumplimiento de los objetivos específicos de
ambas instituciones, en materia del desarrollo
estratégico y gestón de la fauna silvestre.
La emisión por parte del RENIEC de
Certificados Digitales para uso de
Registro Nacional
Convenio de autenticación y firma digital a solicitud de la
de Identificación y
Colaboración ENTIDAD. En este sentido, el RENIEC emitirá 2015
Estado Civil -
Interinstitucional los Cetificados Digirales al personal qué la
RENIEC
ENTIDAD haya designado, quienes se
constituiran en suscriptores.
Establecer mecanismos de cooperación
interinstitucional entre el MINAG a traves de la
Superintendencia DGFFS y de la SUNAT, a fin qué ambas
Convenio de
Nacional de entidades contribuyan a mejorar la eficiencia
Cooperación 2011
Administración en el cumplimiento de sus fines y objetivos
Interinstitucional
Tributaria - SUNAT institucionales mediante el intercambio de
información, apoyo en la ejecución de
operativos conjuntos y capacitación
Asegurar la adecuada ejecución del programa
Convenio Marco
Gobierno Regional en el ámbito del GORE en concordancia con
de Cooperación 2015
de Junín lo establecido en los estudios de preinversión
Interinstitucional
del mismo
Asegurar la adecuada ejecución del programa
Convenio Marco
Gobierno Regional en el ámbito del GORE en concordancia con
de Pasco lo establecido en los estudios de preinversión
Interinstitucional
del mismo
Convenio Marco
para la Autoridad Nacional Establecer los lineamientos sobre los cuales
Asignación de de Servicio Civil - se asignarán Gerentes Públicos a la Entidad 2015
Gerentes SERVIR Solicitante
Públicos
interinstitucional qué permita aunar esfuerzos
Centro de
y ejecutar acciones conjuntas de mutuo
Convenio de conservación,
interés entre ambas instituciones para
Cooperación investigación y 2016
promover el desarrollo forestal y la fauna
Interinstitucional manejo de áreas
silvestre del país, promoviendo el uso
naturales - CIMA
sostenible de los recursos, teniendo en cuenta
la rentabilidad económica, social y ambiental
El Banco realice el abono de las
Convenio para el
remuneraciones, retribuciones,
pago de Banco de la Nación 2014
complementos, pensiones y otros. Otorgar
remuneraciones
créditos u otros servicios financieros
Establecer mecanismos de colaboración
mutua entre el SERFOR y la SPDE, con el
objeto de aunar esfuerzos y ejecutar acciones
Convenio Marco Sociedad Peruana conjuntas de mutuo interés entre ambas
de Cooperación de Ecodesarrollo - partes, para contribuir a la gobernanza 2020
Interinstitucional SPDE forestal, manejo de los recusrsos forestales y
de fauna silvestre, la restauración de
ecosistemas forestales y otros de vegetación
silvestre y el fortalecimiento de capacidades a

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
los diferentes actores nacionales, regionales y
locales.
insterinstitucional qué permita aunar esfuerzos
Servicio Nacional
para promover y ejecutar acciones conjuntas
Convenio Marco de Áreas Naturales
de mutuo interés para las partes, tales como el
de Cooperación Protregidas por el 2018
fortalecimiento de la gobernanza del
Interinstitucional Estado -
patrimonio forestal, en las Áreas Naturales
SERNANP
Protegidas (ANP) de la Admistración Nacional
y sus Zonas de Amortiguamiento.
Establecer el marco de cooperación mutua
Asociación para el fortalecimiento institucional, la
Convenio Marco Interétnica de gobernanza forestal y la gestión sostenible de
de Cooperación Desarrollo de la los recursos forestales y de fauna silvestre con 2017
Interinstitucional Selva Peruana - énfasis en el manejo forestal comunitario y
AIDESEP conocimientos tradicionales y ancestrales de
los pueblos indígenas.
La Administración Fomentar la cooparación en el desarrollo de
Forestal Estatal de los recursos forestales, conservación y
la República utilización, investigación cientifica e industria
Popular China forestal, para apoyar los esfuerzos de ambos
Memorándum de sobre Cooperación países con el própisito de alcanzar sus
2013
Entendimiento en el Sector objetivos nacionales con respecto a la
Forestal utilización y gestión sostenible de recursos
(State Forestry forestales, y el desarrollo de la industria
Administration- relacionada con los bosques de sus
China) respectivos países.
Establecer un marco de cooperación mutua
paea el fortalecimiento institucional, el
desarrollo de estudios especializados y de
investigación qué contribuyan al logro de los
Convenio Marco Universidas
objetivos de ambas instituciones, asíc como la
de Cooperación Nacional de 2019
realización de planes, programas académicos
Interinstitucional Moquegua - UNAM
y/o actividades de interés común, que
coadyuven a la institucionalización y
adecuada gestión de los recursos forestales y
de fauna silvestre.
Establecer las bases de la cooperación
técnica entre el MINAGRI y el CIAT para la
gestión e implementación de acciones de
fortalecimiento de capacidades de ambas
instituciones a través del intercambio de
información y conocimiento, actividades de
MINAGRI y el
Convenio Marco capacitación y transferencia de tecnología e
Centro
de Cooperación investigaciones conjuntas relativas a apectos 2018
Internacional de
Interinstitucional técnicos, económicos y sociales de la
Agricultura Tropical
conservación y uso sostenible de recursos
naturales y genéticos, desarrollo de nuevas
variedades de semilla, desarrollo y promoción
de sistemas silvopastoriles comeracialización
y consumo de productos agrícolas y tropicales
de America Latina y el Caribe
Establecer condiciones generales y vínculos
de mutua colaboración entre SERFOR y
CERRO VERDE, con el propósito de aunar
Convenio Marco
Sociedad Minera esfuerzos, capacidades y competencias de
Cerro Verde S.A.A mutuo interés que permitan promover,
Interinstitucional
fomentar e impulsar actividades de
forestación, reforestación, así como el
desarrollo y fortalecimiento de capacidades en

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
materia forestal y de fauna silvestre en
beneficio de la conservación de la
biodiversidad, con especial incidencia sobre la
especie Guanaco (Lama guanicoe), dentro del
ámbito de la Administración Técnica Forestal
y de Fauna Silvestre de Arequipa - ATFFS
Arequipa.
1. Modificar la denominación incial del
convenio.
2. Incorporar nuevos compromisos en la
CLÁUSULA TERCERA de los compromisos.
3. Incorporar a la Dirección General de
Adenda N° 1 Universidad Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y
Convenio Marco Nacional Mayor de de Fauna Silvestre como coordinador del
2019
de Cooperación San Marcos - convenio.
Interinstitucional UNMSM 4. Modificar la CLÁUSULA SEXTA (Convenios
Específicos y/o Planes de Trabajo)
5. Incluir la CLÁUSULA DÉCIMO SEGUNDA,
del Fortalecimiento de las Instituciones
Científicas Nacionales Depositarias de
Material Biológico.
Establecer de mecanismos de cooperación
entre las partes, a fin de ejecutar actividades,
proyectos y programas relacionados a
alcanzar el fortalecimiento del Herbario
Forestal de la Estación Experimental Agraria -
Convenio EEA Pucallpa, en el marco de la ejecución del
Instituto Nacional
Específico de PIP1 “Fortalecimiento de la administración
de Innovación 2020
Cooperación forestal en las regiones amazónicas de
Agraria - INIA
Interinstitucional Amazonas, Huánuco, Junín, Loreto, Madre de
Dios, Pasco, San Martín y Ucayali” de la
Unidad Ejecutora 002 del SERFOR, a fin de
coadyuvar con la institucionalización y
adecuada gestión de los recursos forestales y
de fauna silvestre.
Formar una alianza estratégica entre LAS
PARTES para establecer el marco de
Proyecto Especial cooperación interinstitucional que permita
Majes Siguas - ejecutar acciones conjuntas conducentes a
Convenio Marco
Autoridad fortalecer las capacidades de los actores para
Autonoma de el manejo y uso sostenible de los recursos
Interinstitucional
Majes - forestales y que contribuya con la
AUTODEMA institucionalidad y gobernanza del sector
forestal y de fauna silvestre de la Región
Arequipa.
Establecer el marco de colaboración
interinstitucional que permitan aunar
esfuerzos y ejecutar acciones conjuntas de
Convenio Marco Asociación mutuo interés entre ambas instituciones con
de Cooperación Amazónicos por la énfasis en la conservación y aprovechamiento 2020
Interinstitucional Amazonía - AMPA sostenible del patrimonio forestal y de fauna
silvestre, manejo forestal, fortalecimiento de la
gestión forestal y de fauna silvestre y cadena
de valor y servicios ecosistémicos.

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
interinstitucional para ejecutar actividades,
Asociación para la
proyectos y programas relacionados a
Convenio Marco Resiliencia del
promover la conservación y manejo de bienes
de Cooperación Bosque frente a la 2019
y servicios de los ecosistemas forestales y
Interinstitucional Interoceanica -
otros ecosistemas de vegetación, así como la
ARBIO
fauna silvestre contenida en estos, en el
marco de sus objetivos institucionales.
Establecer los mecanismos de la colaboración
interinstitucional entre el SERFOR y DAR, con
Asociación Civil
Convenio Marco la finalidad de contribuir al fortalecimiento de
Derecho Ambiente
de Cooperación la gobernanza forestal, promoviendo la 2020
y Recursos
Interinstitucional transparencia forestal, la implementación de la
Naturales - DAR
legislación forestal y la gestión de los bosques
frente al cambio climático.
Establecer condiciones generales y vínculos
de mutua colaboración entre el SERFOR y
Empresa de SIMA PERU S.A., con el propósito de aunar
Convenio Marco
Servicios esfuerzos, capacidades y competencias;
Industriales de la asimismo establecer compromisos que las
Interinstitucional
Marina S.A. - SIMA partes asumirán para la cooperación
interinstitucional en el marco de sus
competencias.
Intercambio de experiencias e información en
el ejercicio de sus funciones de supervisión,
fiscalización y control sobre las actividades de
Organismo de aprovechamiento de los recursos forestales y
Supervisión de los de fauna silvestre, de acuerdo a sus
Convenio Marco
Recursos competencias ; así como en la gestión del
Forestales y de conocimiento de las referidas actividades para
Interinstitucional
Fauna Silvestre - el fortalecimiento de sus funciones; con la
OSINFOR finalidad de optimizar los niveles de eficiencia
y eficacia de cada una de LAS PARTES para
el cumplimiento de sus objetivos
institucionales.
Formar una alianza estratégica entre LAS
PARTES para el intercambio de información
de la gestión forestal y de fauna silvestre a
Organismo de través del SIADO - Sistema de Información de
Convenio Supervisión de los Archivos Digitalizados del Organismo de
Específico de Recursos Supervisión de los Recursos Forestales y de
2020
Cooperación Forestales y de Fauna Silvestre (en adelante, SIADO); para el
Interinstitucional Fauna Silvestre - registro y acceso a la información de los títulos
OSINFOR habilitantes y otros actos administrativos de su
competencia, mediante el uso e
interoperabilidad de los sistemas de
información de LAS PARTES.
interinstitucional que permita implementar
mecanismos de coordinación y cooperación
técnica de mutuo interés entre las partes, a fin
de facilitar la generación de propuestas y
Convenio Marco Sociedad Peruana acciones orientadas a la implementación de la
de Cooperación de Derecho política y la legislación forestal y de fauna 2020
Interinstitucional Ambiental - SPDA silvestre, la conservación y el uso sostenible
del patrimonio forestal y de fauna silvestre, la
mejora de la competitividad del sector, la
promoción de mecanismos de retribución por
servicios ecosistémicos en relación a los
ecosistemas forestales y otros ecosistemas de

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
vegetación silvestre, la generación de
información forestal y de fauna silvestre, el
acceso legal y el desarrollo de estrategias
para combatir las actividades ilícitas, entre
otros, que coadyuven a la gestión y a la
gobernanza forestal y de fauna silvestre
Adenda N° 1 1. Prorrogar la vigencia del CONVENIO por
Servicios
Convenio Marco dos (2) años adicionales.
Ecosistémicos 2019
de Cooperación
Perú - SEPERÚ
Interinstitucional 2. Actualizar el domicilio del SERFOR.
Adenda N° 1 - Prorrogar la vigencia del convenio por 3 años
Mancomunidad
Convenio Marco más.
Municipal Zona 2019
de Cooperación
Konchucos
Interinstitucional - Actualizar el domicilio de las partes
Asociación Civil
Ayuda para la Vida
Adenda N° 1 Silvestre
Convenio Marco Amenazada Extender la vigencia del convenio marco por 2
2019
de Cooperación Sociedad años más
Interinstitucional Zoológica de
Francfort Perú -
AVISA SZF PERÚ
1. Porrogar el de vigencia del convenio por un
periodo de dos (2) años calendarios,
Servicio Nacional
computados a partir del 01 de enero de 2020.
Adenda N° 2 de Certificación
2. Actualizar el domicilio del SERFOR.
Convenio Marco Ambiental para las
3. Modificar la Cláusla Quinta del convenio, 2019
de Cooperación Inversiones
relativa a los "Coordinadoes
Interinstitucional Sostenibles -
Interinstitucionales".
SENACE
4. Incorporar la Cláusula Décima Cuarta al
Convenio, relativa a la "Base Legal".
Permitirá la articulación entre ambas
Convenio
instituciones, a fin de difundir, promocionar y
Específico de Biblioteca Nacional
dar a conocer la labor que realiza el SERFOR 2020
Cooperación del Perú - BNP
en la gestión y administración de los recursos
Interinstitucional
forestales y de fauna silvestre
Brindar el Acceso a la información de la Base
Convenio de
Gráfica Registral con la que cuenta LA
Colaboración
Superintendencia SUNARP, con la finalidad qué EL SERFOR
Interinstitucional,
Nacional de los pueda visualizar de forma gratuita los
para el Acceso 2019
Registros Públicos polígonos de los predios inscritos e
de la Base
- SUNARP incorporados a la Base Gráfica Registral, lo
Gráfica de
cual permitirá el cumplimiento de los fines de
Registral
las entidades qué accedan a ella.
interinstitucional que permita aunar esfuerzos
entre las partes a fin de ejecutar acciones
Convenio Marco Global Green
conjuntas conducentes a la implementación
de Cooperación Growth Institute - 2019
de la Política Nacional Forestal y Fauna
Interinstitucional GGGI
Silvestre, así como a la reducción del cambio
de uso de suelo como resultado de la
deforestación.
1. Establecer el marco para la colaboración
interinstitucional entre LAS PARTES, a
Convenio de Autoridad Nacional efectos de implementar cursos de formación y
Colaboración del Servicio Civil - capacitación de los funcionarios, directivos y 2020
Interinstitucional SERVIR servidores del SERFOR, de acuerdo a la
normativa.
2. Para ello, SERVIR y SERFOR se

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
comprometen a desarrollar a través de la
Escuela Nacional de Administración Pública,
en adelante la ESCUELA, programas de
formación y capacitación dirigidos a
funcionarios, directivos y/o servidores públicos
del SERFOR, de acuerdo a la normativa.
1. Prorrogar el plazo de vigencia del Convenio
Adenda N° 1 por cinco (5) años.
Wildlife
Convenio Marco 2. Actualizar los domicilios de las partes.
Conservation 2020
de Cooperación 3. Modificar la Cláusula Sexta del Convenio
Society - WCS
Interinstitucional relativa a la de los Coordinación y
Concertación.
interinstitucional que permita aunar esfuerzos
para promover y ejecutar acciones conjuntas
de mutuo interés para las partes, tales como el
Convenio Marco Empresa Red de
fortalecimiento mutuo de capacidades,
de Cooperación Energía del Perú 2020
investigación científica, colaboración y apoyo
Interinstitucional S.A. – ISA REP
en labores de campo y logística, y desarrollo
de proyectos, entre otras acciones orientadas
a la gestión sostenible del patrimonio forestal
y de fauna silvestre de la Nación
Stichting
Solidaridad
Nederlan –
Solidaridad
Europa, Stichting Especificar los principios de colaboración en
Interkerkelijke Aktie relación con el proyecto "SDGP Café Circular
voor Latijns del Perú", las tareas a realizar, la relación
Amerika – entre las Partes, en particular en lo que
Acuerdo de
Solidaridad, Olam respecta a la organización del trabajo entre las 2020
Asociación
Agro Perú S.A.C., Partes, las responsabilidades, la gestión de la
Koniiklijke Douwe Asociación y los derechos y obligaciones de
Egberts BV y las Partes en relación con las Actividades y los
Cuencas del Planes Presupuestarios.
Huallaga
Asociación de
Productores
Agropecuarios
Fortalecer el trabajo colaborativo entre el
Memorándum de Proyecto USAID SERFOR y el Proyecto USAID Pro-Bosques,
2020
Entendimiento Pro-Bosques con una perspectiva de trabajo continuo y de
construcción de objetivos de largo plazo.
Establecer los términosy condiciones para
Convenio Marco
asegurar la adecuada ejecución del programa
de Cooperación GORE Junín 2015
en el ámbito del GORE en concordancia con
Interinstitucional
lo establecido en los estudios de pre inversión.
Establecer los términosy condiciones para
Convenio Marco
asegurar la adecuada ejecución del programa
de Cooperación GORE Pasco 2015
en el ámbito del GORE en concordancia con
Interinstitucional
lo establecido en los estudios de pre inversión.
Establecer marco de cooperación
interinstitucional que permita establecer
Convenio Marco esfuerzos y ejecutar acciones conjuntas de
de Cooperación GORE Tumbes mutuo interés con el propósito de estrategias 2019
Interinstitucional y fortalecer servicios de gestión en materia de
flora y fauna silvestre, en el marco de sus
objetivos institucionales

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TIPO DE AÑO DE
INSTITUCIÓN OBJETO
Proyecto PP- 2020
A/56-340-2 (Vigente por
OIMTSERFOR el plazo de
“Prevención y 12 meses
respuesta a desde el
Organización Contribuir a la conservación de los
incendios inicio de
Internacional de ecosistemas forestales y otros tipos de
forestales en implementaci
Maderas vegetación silvestre bajo amenaza de
bosques ón. Diciembre
Tropicales (OIMT) incendios forestales.
tropicales y 2020 fecha
plantaciones tentativa para
forestales en la inicio de
República de implementaci
Perú” ón)
Stichting
Solidaridad
Nederlan –
Solidaridad
Europa, Stichting
Acuerdo de Desarrollar un modelo de economía circular en
Interkerkelijke Aktie 2020
Asociación para la producción de café en Perú, a través de
voor Latijns (Vigencia
la Sistemas Agroforestales (reduciendo la
Amerika – desde el
implementación deforestación, el consumo de recursos y la
Solidaridad, Olam 01.07.2019
del proyecto contaminación ambiental).
Agro Perú S.A.C., (fecha de
“Café Circular del
Koniiklijke Douwe aprobación
Perú: Creando Incrementar las capacidades y mejorar los
Egberts BV y del proyecto)
valor a través de ingresos de las comunidades y/o productores
Cuencas del y termina el
la cadena” que se dedican al cultivo de café en la
Huallaga 30.06.2023)
(SDGP1154PE) Amazonía peruana.
Asociación de
Productores
Agropecuarios.
Financiamiento de
Holanda (SDGP)
 ÓRGANOS DE LÍNEA
DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN Y ORDENAMIENTO FORESTAL Y DE FAUNA

SILVESTRE (DGIOFFS)
 Eje de Política 1. Institucionalidad y Gobernanza

 Eje de Política 2. Sostenibilidad
 OEI. 1. Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y
sostenible de los recursos forestales y de la fauna silvestre en beneficio de la población

Recopilar, registrar, consolidar, sistematizar, validar y difundir
información estadística y cartográfica relacionada a los recursos
forestales y de fauna silvestre a nivel nacional (asociado al monitoreo
(ROF O MOP)
satelital de incendios forestales, cambio de uso y tala, y afectación a
ecosistemas frágiles)
- Unidad de Monitoreo Satelital del SERFOR que brinda información
precisa y oportuna para la toma de decisiones en la prevención,
reducción y/o paralización de la afectación al Patrimonio Forestal
por la deforestación, tala e incendios forestales.
gestión
- Implementación y asistencia técnica para la creación de las
unidades de monitoreo satelital regional en San Martín a través de
la Dirección Ejecutiva Administrativa de la Conservación de los

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Recursos Naturales del ARA y en Ucayali a través de la Gerencia
Regional Forestal y de Fauna Silvestre, esto a través del Proyecto
PNUD-DCI.
- Aprobación del nuevo producto de la cadena funcional
programática aprobada por el MEF denominado “Bosques con
Control y Vigilancia Efectivos” en el PP 130, donde la Actividad
“Vigilancia del Bosque y de los Recursos Forestales, que implica
el monitoreo de los bosques en los títulos habilitantes, actos
administrativos, áreas definidas por el SERNANP, BPP y otras
áreas categorizadas que forman parte del Patrimonio Forestal.
- Inclusión de la actividad presupuestal relacionada exclusivamente
a la vigilancia de incendios forestales en el Programa Presupuestal
0068, a cargo del SERFOR, donde participan otras instituciones
involucradas. Su habilitación estaba programada para el año 2020.
- Un personal permanente en la Unidad de Monitoreo Satelital, para
las actividades referidas al monitoreo de los incendios forestales y
un personal contratado por el Proyecto OTCA para el apoyo en el
monitoreo de los incendios forestales y afectación a los
ecosistemas frágiles.
- Se cuenta con tres profesionales contratados por los Proyectos de
PNUD-DCI y OTCA para la implementación del submódulo
“Monitoreo Satelital de los Impactos al Patrimonio Forestal”,
coordinación de las actividades de Monitoreo Satelital, generación
de reportes de deforestación y análisis de casos de denuncias
forestales.
- Implementación de la Contribución Nacionalmente Determinada
(NDC) de adaptación del sector bosques “Implementación del
sistema de alerta temprana (SAT) ante peligros climáticos y no
climáticos para disminuir el impacto en la conservación y
aprovechamiento sostenible” está a cargo del SERFOR, a través
de la DGIOFFS.
- Herramientas automatizadas para el monitoreo de la deforestación
en bosques amazónicos.
- Implementación de la segunda etapa del submódulo “Monitoreo
Satelital de los Impactos al Patrimonio Forestal”, plataforma web
para la articulación multisectorial y seguimiento de casos de
deforestación que apoyen en las acciones de control y vigilancia
forestal, como parte del trabajo entre el SNIFFS y el SNCVFFS.
- Plan de trabajo con el Centro de Vigilancia Amazónico y Nacional
de la Fuerza Aérea del Perú para el trabajo articulado con el uso
de imágenes de alta resolución espacial.
- Falta de presupuesto para el monitoreo estratégico de la
deforestación que apoye a las acciones de control y vigilancia, esto
involucra personal permanente y equipamiento.
- Falta de documentación legal que sustente las funciones de la
Unidad de Monitoreo Satelital.
- Formación del Grupo de Monitoreo Satelital del Sistema Nacional
de Control y Vigilancia Forestal y de Fauna Silvestre.
- Desarrollo de la propuesta del Proyecto: Prevención y respuesta a
incendios forestales en bosques tropicales y plantaciones
forestales, financiado a través de la Organización Internacional de
las Maderas Tropicales (OIMT).
- No se cuenta con el Convenio Marco con la Dirección de Vigilancia
y Reconocimiento Aéreo – DIVRA de la FAP para la realización de
actividades que apoye con información relevante de la afectación
al Patrimonio Forestal.

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- Plataforma web del submódulo “Monitoreo Satelital de los
Impactos del Patrimonio Forestal” implementada la primera fase,
que presenta los dashboard de los temáticos: Monitoreo de la
deforestación y tala, Incendios forestales y Afectación de los
- Implementación de la plataforma web del Sistema Nacional de
Información Forestal y de Fauna Silvestre – SNIFFFS.
- Según el Art. 3.1 del Decreto Legislativo N° 1319, donde se declara
de interés nacional la implementación del SNIFFS, como
herramienta del SINAFOR, y cuya conducción, incluidos sus
módulos, se encuentra a cargo del SERFOR de acuerdo a las
normas reglamentarias de la Ley N° 29763 – Ley Forestal y de
Fauna Silvestre; asimismo, la coordinación con el Ministerio del
Ambiente respecto a la implementación del Módulo de Monitoreo
de la Cobertura de Bosques.
- De acuerdo al Art. 1 de la RDE N° 104-2017-SERFOR-DE, se
delega en la Dirección General de Información y Ordenamiento
Forestal la conducción del SNIFFS, quedando facultado a realizar
todas las acciones necesarias para su implementación; así como,
a coordinar con los responsables de los módulos que lo componen.
- Contratación de personal a través de Ordenes de Servicio y
continuidad de los profesionales contratados por los proyectos de
Cooperación Internacional, hasta la finalización de estos
proyectos.
- Coordinaciones para tener una propuesta de la creación de la
Unidad de Monitoreo Satelital, a fin de tener a los profesionales
contratados de forma permanente para las actividades de
monitoreo de la deforestación y tala, incendios forestales y de
afectación de los ecosistemas frágiles.
- Coordinaciones con DAR, MINAM y MTC para el desarrollo de la
nueva medida de mitigación NDC del sector USCUSS “Mejorara la
Infraestructura vial para evitar, reducir y mitigar sus impactos en
los Bosques Amazónicos”
- Coordinaciones con el Proyecto ProBosque JICA para la
culminación de la Fase 2 de la implementación del submódulo
“Monitoreo satelital de los impactos al patrimonio forestal” y las
herramientas de gestión del Monitoreo Satelital que requiere la
UMS.
Estrategia diseñada - Articulación con instituciones y plataformas relacionadas en la
gestión de riesgos de incendios forestales, que permitan una
adecuada articulación, y toma de decisiones de acuerdo con los
servicios generados a través de la Unidad de Monitoreo Satelital.
- Coordinaciones con la Organización Internacional de las Maderas
Tropicales (OIMT) con el objetivo de mejorar los procesos
relacionados al monitoreo de incendios forestales.
- Seguimiento de la implementación del NDC de adaptación del
sector bosques “Implementación del sistema de alerta temprana
(SAT) ante peligros climáticos y no climáticos para disminuir el
impacto en la conservación y aprovechamiento sostenible”.
- Coordinaciones con las regiones de San Martín y Ucayali para la
implementación y operatividad de las unidades de monitoreo
satelital regional desde el asesoramiento, seguimiento y asistencia
técnica del apoyo del profesional contratado por el Proyecto
PNUD-DCI para la UMS del SERFOR. Asimismo, la articulación
del monitoreo nacional con lo regional e inclusión de las
actividades de las unidades de monitoreo satelital regional en las
Mesas Regionales de Control y Vigilancia Forestal.

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- Participación y seguimiento del Protocolo de Integración Indígena
en los Módulos de Monitoreo del SNIFFS.
- Coordinaciones con el subcomité de comunitario indígena a cargo
del MINAM.
- Coordinaciones para la articulación multisectorial con diversas
entidades para el monitoreo en las acciones de control, en el marco
del Grupo de Monitoreo Satelital del SNCVFFS.
- Coordinaciones con la FAP para el establecimiento e
implementación del plan de trabajo focalizado al monitoreo de la
tala y cultivos ilícitos a través de imágenes de alta resolución.
- Contar con la segunda fase implementada de la plataforma web
del submódulo “Monitoreo Satelital de los Impactos al Patrimonio
Forestal”.
- Posicionamiento del SERFOR como institución encargada de la
elaboración, consolidación y difusión de reportes oficiales
relacionados al monitoreo de incendios forestales.
- Articulación con plataformas relacionadas a la gestión de riesgos
de desastres, como la Red Nacional de Alertas Tempranas -
RNAT, Centros de Operaciones de Emergencia – COE (Nacional,
Regional, Local).
- Contar con el diseño de la NDC de adaptación del sector bosques
“Implementación del sistema de alerta temprana (SAT) ante
peligros climáticos y no climáticos para disminuir el impacto en la
conservación y aprovechamiento sostenible” acorde a los procesos
desarrollados por la Dirección General, así como su articulación
con plataformas ya definidas en el país como el Sistema Nacional
de Gestión de Riesgos de Desastres – SINAGERD.
- Fortalecer capacidades de los Gobiernos Regionales y las ATFFS
sobre los procesos involucrados en el monitoreo de incendios
forestales, para la comprensión de la información y servicios
generados y difundidos.
- Contar con la aprobación del Proyecto: Prevención y respuesta a
incendios forestales en bosques tropicales y plantaciones
Objetivos y metas forestales, financiado a través de la Organización Internacional de
las Maderas Tropicales (OIMT).
- Contar con la creación de las unidades de monitoreo regional de
San Martín y Ucayali.
- Contar con la implementación y operatividad de las unidades de
monitoreo regional articuladas a la UMS del SERFOR para las
acciones de control y vigilancia forestal.
- Contar con los instrumentos técnicos para el flujo de trabajo
articulado con las regiones a través de la plataforma del SM-
MSIPF.
- Contar con los acuerdos institucionales para el flujo de información
de monitoreo de la deforestación
- Coordinaciones con la DIVRA de la FAP, para la generación del
Convenio Marco en las actividades que apoye con información
relevante de la afectación al Patrimonio Forestal.
- Desarrollo de las actividades planteadas del Plan de Trabajo con
el CEVAN de la FAP, en el marco del Convenio con el COMSAC-
FAP.
- Fortalecer el tema de monitoreo de la deforestación y tala en las
regiones que cuentan con las MRCVFFS para las acciones de
control y vigilancia forestal que busques prevenir, reducir y/o
paralizar la ilegalidad e informalidad en la afectación a los bosques.
- Contar con el proceso articulado con las comunidades indígenas
para el monitoreo, control y vigilancia forestal.

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- Contar con el análisis para la incorporación de la nueva medida de
mitigación del sector USCUSS-NDC, referida a la mejora de la
gestión de infraestructura vial para evitar la deforestación en la
Amazonía Peruana.
- Contar con el monitoreo de actividades productivas como el café,
cacao, palma entre otros libre de deforestación.
- Contar con la aprobación del Protocolo de Integración Indígena en
los Módulos de Monitoreo del SNIFFS.
- Se tiene implementado la plataforma web del submódulo del
SNIFFS “Monitoreo Satelital de los Impactos al Patrimonio
Forestal”, que incluye información del monitoreo de deforestación
y tala, incendios forestales y la afectación de ecosistemas frágiles.
Asimismo, presenta herramientas de la gestión para el seguimiento
y acciones del monitoreo satelital de la afectación del Patrimonio
Forestal y la herramienta de monitoreo para la detección de la
afectación del Patrimonio Forestal con el uso de imágenes
satelitales desarrollada en el interfas del GEE. Esto para el trabajo
articulado con las regiones y entidades diversas
(https://sniffs.serfor.gob.pe/monitoreo/si/ ).
- Oficialización de la participación del SERFOR en la Red Nacional
de Alertas Tempranas – RNAT.
- Creación de un subcomité de Incendios Forestales, a cargo del
SERFOR, donde se implementarán acciones enfocadas en áreas
prioritarias en el marco de la RNAT.
- Se viene elaborando el Modelo Operacional del NCD SAT
“Implementación de sistemas de alerta temprana nacional y
subnacional ante peligros asociados al cambio climático para
disminuir el impacto en los ecosistemas forestales”
- Se tiene aprobado el Proyecto: Prevención y respuesta a incendios
forestales en bosques tropicales y plantaciones forestales,
financiado a través de la Organización Internacional de las
Resultados obtenidos al Maderas Tropicales (OIMT).
final de la gestión - Desarrollo de una capacitación virtual a las ATFFS sobre las
plataformas geoespaciales que brindan alertas de focos de calor,
los procesamientos desarrollados por el equipo del SERFOR para
el análisis de la información de incendios forestales, los diversos
servicios generados como reportes oficiales, la plataforma web,
entre otros.
- Se viene desarrollando el Plan de trabajo en el marco del convenio
general con la FAP, el diseño de los reportes, el monitoreo con las
imágenes de alta resolución.
- Se tiene la propuesta del Convenio Marco con la DIVRA de la FAP.
- Se cuenta con las herramientas automatizadas en GEE para la
detección de la deforestación focalizada para los bosques
amazónicos y bosques secos con el uso de imágenes Sentinel,
incorporadas en la plataforma web del submódulo.
(https://sniffs.serfor.gob.pe/monitoreo/si/ ).
- Diseño de reportes de monitoreo de la afectación a ecosistemas
frágiles a ser generados por la UMS.
- Se cuenta con la Propuesta de la creación de la Unidad Funcional
de Monitoreo Satelital, la misma que está siendo revisada por alta
dirección y la OPR del SERFOR.
- Se incluyeron funciones de la unidad de monitoreo satelital
regional en el MOF del ARA de San Martín.
- Se incluyeron funciones para el monitoreo regional en el cambio
del ROF y se está creando la Unidad Técnica de Catastro y

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Monitoreo Forestal en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna
Silvestre de Ucayali.
- Participación de la UMS en el Sub Comité de Monitoreo Indígena.
- Se tiene la versión 2 del “Protocolo de integración del enfoque
indígena de Monitoreo, Control y Vigilancia Territorial en los
Módulos de Monitoreo del SNIFFS” lo que implica el trabajo de la
UMS a través del submódulo “Monitoreo Satelital de los Impactos
al Patrimonio Forestal”
- Se viene trabajando para las actividades de monitoreo a realizar
por la UMS para las parcelas con Sistemas Agroforestales y los
CUSAFS.
Dirección de Catastro, Zonificación y Ordenamiento (DCZO):


Proponer, coordinar y supervisar, en el marco de la Política Nacional
de Ordenamiento Territorial e instrumentos dispuestos por la
autoridad competente, el catastro, la zonificación forestal y el
(ROF O MOP)
ordenamiento del patrimonio forestal nacional, en coordinación con
las autoridades competentes, según corresponda.
Proceso ejecutado por los Gobiernos Regionales, para lo cual esta
Dirección conduce a través del seguimiento, fortalecimiento de
capacidades y asistencia técnica permanente a los Gobiernos
Regionales, la implementación de la Zonificación Forestal a nivel
nacional. Al 05 de junio del 2020, los avances respecto a la
Zonificación Forestal que se tenían:
- Se cuenta con una Guía metodológica para la ZF, aprobaba
mediante RDE N° 168-2016-SERFOR-DE, julio 2016, documento
elaborado de manera participativa que involucró a diferentes
entidades estatales, como los Gobiernos Regionales, el Ministerio
del Ambiente; a través de la Dirección General de Ordenamiento
Territorial DGOT, Programa Nacional de Conservación de
Bosques PNCB, Instituto de Investigaciones de la Amazonía
Peruana IIAP y el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
Estado al inicio de la SERNANP, así como a la Dirección General de Asuntos
gestión Ambientales Agrarios DGAAA del MINAGRI. También participaron
como entes asesores el Ministerio de Cultura y la Autoridad
Nacional del Agua del MINAGRI., Asimismo, las organizaciones
nacionales de pueblos indígenas como AIDESEP, ONAMIAP,
UNCA, CCP, FENMUCARINAP, CNA y CONAP tuvieron especial
participación, gracias al apoyo del Ministerio de Cultura y al Grupo
de Trabajo de Políticas Indígenas GTPI.
- Se cuenta con el protocolo de presentación y revisión del
expediente de ZF, el cual es de alcance nacional para todos los
gobiernos Regionales, dicho expediente puede ser total o modular
(RDE N° 268-2018-MINAGRI-SERFOR-DE) 2018.
- Se cierra la brecha en un 18.73% (23.5 millones de hectáreas) del
territorio nacional con Zonificación Forestal en Loreto con el
módulo 1 (15.988.472,88 ha), Ucayali con el módulo 1 (3.186.648
ha) y San Martín de todo el departamento (4.358.508 ha).

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- Se viene elaborando 6 propuestas preliminares de metodologías
para su socialización, revisión y aprobación: estudios forestales,
estudios agroforestales y silvopastoriles en el marco de la ZF,
cartografía básica, dinámica de Centros poblados, elaboración de
la fisiografía, actuación del Comité técnico de ZF y Plan de
implementación de la ZF.
- Se cuenta con 26 Gobiernos Regionales cuentan con unidades
orgánicas asignadas para la ZF, asimismo, 20 Gobiernos
Regionales con ordenanzas que declaran de interés la ZF y
conforman su equipo técnico.
- Se cuenta con 3 Gobiernos Regionales cuentan con avances en la
etapa de Formulación de la ZF:
- Se cuenta con 6 mecanismos para el financiamiento de la ZF
 Se ha incluido las actividades de Zonificación y Ordenamiento
forestal en el PP0130 "Competitividad y aprovechamiento
sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre)
 Se logró el financiamiento para implementar la ZF Total de San
Martín y el Módulo I de Ucayali a través del proyecto PNUD -
DCI y el Programa Forestal U002 del SERFOR.
 El Programa Forestal U002 del SERFOR viene apoyando en el
financiamiento a los 8 Gobiernos regionales en ZF, de manera
parcial.
 Se cuenta con el piloto de estudio de ecosistemas priorizados
para la conservación de la biodiversidad, estudio forestal y
agroforestal (Preliminar), con apoyo de la Cooperación
Helvetas, que permite alimentar las propuestas de
metodologías.
- Sensibilización a los tomadores de decisión de los gobiernos
regionales para impulsar el proceso de ZF.
- Difusión de la Guía metodológica para la ZF y otros mecanismos
de difusión del proceso.
- Asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades a los equipos
técnicos de los gobiernos regionales en la etapa de preparación,
formulación y aprobación del proceso de ZF.
- Generar mecanismos financieros para avanzar con la ZF.
- Seguimiento permanente de los avances de la ZF en cada
Gobierno Regional
Sensibilizar, brindar asistencia técnica y fortalecer de
capacidades técnicas y financieras a los Gobiernos Regionales
para implementar la ZF
- Reducir la brecha de ZF en un 23% de la superficie nacional con
ZF, para ello se deberá aprobar ZF modular o total en ámbitos
regionales.
- 26 Gobiernos Regionales sensibilizados y fortalecidos para
implementar la ZF.
- 10 Gobiernos Regionales de la amazonia avanza en las fases y
Objetivos y metas
etapas de la ZF
- Articulación técnica financiera en 8 Gobiernos Regionales del
ámbito húmedo amazónico para avanzar en la ZF
- Conducción y acompañamiento en la implementación de la
Zonificación Forestal en ocho regiones (Madre de Dios, San
Martín, Ucayali, Amazonas, Loreto, Huánuco, Pasco y Junín)
- Implementación de un procedimiento de control de calidad de los
estudios temáticos de la ZF y para el catastro forestal a través de
protocolos, asegurando la calidad de la información resultante.
Resultados obtenidos al - Toda la amazonia (Amazonas, San Martín, Ucayali, Loreto, Madre
final de la gestión de Dios, Huánuco, Pasco y Junín) cuenta con un mapa de

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cartografía básica (estudio de cartografía básica) que brinda la
precisión geográfica para la seguridad jurídica de cualquier
derecho forestal otorgado. Además, puede ser usado por distintos
actores para la implementación de sus políticas y estrategias de
acción.
- El 80% del país (21 regiones) cuenta con un mosaico de alta
resolución, spot de 1.5 metros, el cual se trabajó en coordinación
con CONIDA para el proceso de zonificación forestal.
- Loreto, Madre de Dios, Huánuco, Amazonas, Pasco, Junín y
Ucayali disponen de estudios técnicos culminados en insumos
para la Zonificación Forestal que brindan precisión geográfica,
caracterizan sus recursos forestales y evidencian la dinámica de
centros poblados.
- 12 Comités técnicos a nivel nacional se encuentran instalados y
coordinando la implementación de la Zonificación Forestal, cuyas
instituciones son PCM, MINAGRI, MINAM, SERFOR, SERNANP,
GOBIERNOS REGIONALES, MUNICIPALIDADES
PROVINCIALES Y ORGANIZACIONES DE PUEBLOS
INDÍGENAS.
- Avance del 55% en la elaboración de la ZF en Madre de Dios,
avanzando al 3er lugar a nivel nacional desde el mes de setiembre
- Se culminó el Módulo 1 de la ZF Madre de Dios abarcando
4,908,847.28 hectáreas lo que representa el 57% del
departamento y 3.8% del país.
- 3 estudios temáticos con Opinión Favorable del CTZF en
Madre de Dios (Cartográfica básica, Dinámica de Centros
Poblados y Agroforestal y Silvopastoril) y próximos a su aprobación
en SERFOR.
- 2 mapas culminados (Fisonómico (del Forestal) y Fisiográfico) en
Madre de Dios.
- Se cuenta con 7 metodologías elaboradas con las entidades
competentes, son el marco de referencia técnica para estandarizar
a nivel nacional el conocimiento del territorio, sus recursos
forestales y la articulación interinstitucional (Ministerio de
Agricultura y Riego, Ministerio de Vivienda, Ministerio del
Ambiente, Instituto Geográfico Nacional, Comisión Nacional para
el Desarrollo Aeroespacial).
1. Propuesta de metodología para la elaboración de los estudios
forestales en el marco de la ZF.
2. Propuesta de metodología para la elaboración de los estudios
agroforestales y silvopastoriles en el marco de la ZF.
3. Propuesta de metodología para la elaboración de la cartografía
básica en el marco de la ZF (Articulado con el IGN y MINAM.
4. Propuesta de metodología para la elaboración de la dinámica
de Centros poblados en el marco de la ZF (Articulado con el
Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento).
5. Propuesta de metodología para la elaboración de la fisiografía
en el marco de la ZF (Articulado con la DGAAA del MINAGRI).
6. Lineamiento de Ecosistemas Frágiles, permite generar un
estudio en el marco de la ZF.
7. Hábitats críticos, permite generar un estudio en el marco de la
ZF.
- 8 mecanismos financieros asegurados para culminar la ZF
1. Se cuenta con una propuesta de ficha técnica estándar para la
elaboración de PIP en ZF
2. Se logró el financiamiento para implementar la ZF Total de
Ucayali a través del fondo noruego y alemán en el marco de la

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Declaración Conjunta de Intención DCI con el proyecto PNUD
- DCI.
3. Pasco ha incluido actividades referidas a la ZF en el POI 2020.
4. Provincia de Puerto Inca (Huánuco) ejecución de la ZF a través
del Proyecto de Paisajes Productivos Sostenibles e inició
implementación
5. Madre de Dios contó con financiamiento para la ZF.
6. El Programa Forestal U002 del SERFOR viene apoyando en el
financiamiento a los 8 Gobiernos regionales en ZF, de manera
parcial.
7. Huánuco incluyó en proyecto de inversión actividades para
implementación de la ZF.
8. Se cuenta con el proyecto KFW para implementar el
ordenamiento forestal en 9 departamentos.
- Fortalecimiento de capacidades a trece (13) ATFFS sobre el
proceso de zonificación y ordenamiento forestal.

Conducir y actualizar el Catastro Forestal Nacional, incluyendo la
información cartográfica y documental de las categorías de
Descripción de la Función zonificación y unidades de ordenamiento forestal, títulos habilitantes,
(ROF O MOP) plantaciones y tierras de dominio público con aptitud para
plantaciones forestales de producción o de protección, así como
tierras de las comunidades campesinas y nativas.
- Se cuenta con una Infraestructura de Datos Espaciales
Implementada y con un comité Coordinador Permanente,
aprobado mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 005-
2017- SERFOR/DE, que busca mejorar la gestión pública y
contribuir con el fortalecimiento de un Estado moderno y
descentralizado permitiendo la recopilación, sistematización,
gestión de datos y difusión de información sobre el Sector Forestal
y de Fauna Silvestre, articulado con las Infraestructuras de Datos
Espaciales a nivel nacional y regional.
- Se cuenta con un (01) Catálogo de Objetos Geográficos de la
Gestión Forestal del SERFOR aprobada mediante Resolución de
Dirección Ejecutiva N° 049-2018-MINAGRI-SERFOR/DE.
- Se cuenta con el GEOSERFOR, plataforma tecnológica de
integración y articulación de la información espacial de la gestión
forestal a nivel nacional, que contiene información estandarizada
Estado al inicio de la en el marco de la Infraestructura de Datos Espaciales Forestal.
gestión - Se cuenta con 6 Gobiernos Regionales que tienen implementada
la temática forestal dentro de sus Infraestructura de Datos
Espacial-IDERs, con el apoyo y la asistencia técnica del SERFOR.
 6 gobiernos regionales tienen implementada su base de datos
en base a la estructura de la Geodatabase de la gestión forestal
y en base al diccionario de datos del SERFOR.
 6 gobiernos regionales amazónicos tienen aprobados sus
catálogos de objetos geográficos de la gestión forestal en base
al catálogo de objetos geográficos del SERFOR.
- Se cuenta con 4 ATFFS, fortalecidas en la estandarización de la
información espacial del catastro forestal, en base al Catálogo de
Objetos de la Gestión Forestal.
- El SERFOR cuenta con 5 servicios de interoperabilidad WMS de
la información espacial del Catastro Forestal
1. Servicio WMS de Ordenamiento Forestal
2. Servicio WMS Modalidad de Acceso

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3. Servicio WMS Zonificación Forestal
4. Servicio WMS Inventario Forestal (Ecosistema Frágil)
5. Servicio WMS Unidad de Monitoreo Satelital.
- SERFOR brindó asistencia técnica a 6 Gobiernos Regionales
(Ucayali, Loreto, San Martín, Amazonas, Huánuco y Madre de
Dios) sobre:
1. Reglas topológicas para la calidad de la información
geográfica.
2. Directiva de la Gestión de la Información espacial del catastro
forestal.
3. Plan de Trabajo para la elaboración del Protocolo de
Interoperabilidad de la información del catastro forestal entre
SERFOR y GORES.
- SERFOR brindó asistencia técnica a 4 ATFFS fortalecidas en la
estandarización de la información del catastro forestal y manejo de
la Base de Datos.
- Se cuenta con la Directiva que regula la gestión de la información
geoespacial para la infraestructura de datos espaciales del servicio
nacional forestal y de fauna silvestre – IDE-i SERFOR aprobada
por el Comité de Coordinación permanente de la IDE i-SERFOR.
- Se cuenta con una versión preliminar del Diseño Conceptual del
componente del catastro forestal del SNIFFS.
- Se cuenta con un Protocolo de Interoperabilidad de la información
aprobado con SERNANP que permite contar con la información
actualizada en tiempo real.
- Se cuenta con Plan de Trabajo del Protocolo de interoperabilidad
aprobado con el Ministerio de Ambiente.
- Se iniciaron las coordinaciones para la elaboración de planes de
trabajo del Protocolo de interoperabilidad con 06 gobiernos
regionales.
- Se cuenta con la Unidad de Ordenamiento Forestal: BPP,
delimitada y aprobada con su respectiva Memoria Descriptiva que
describe los vértices y tramos de las 72 zonas que comprenden los
BPP en los 7 departamentos: Loreto, San Martín, Madre de Dios,
Ucayali, Huánuco, Ayacucho y Puno con una superficie total de
17’485,107 ha.
- Del total de las 72 zonas que comprenden los BPP aprobados, el
90% cuentan con partida registral inscritos en las oficinas
registrales de la SUNARP donde correspondan.
- Se cuenta con el Lineamiento para la ejecución del
redimensionamiento de los BPP aprobado mediante Resolución
Ministerial N° 0368-2018-MINAGRI, mediante el cual se resuelve:
a. La ejecución del procedimiento de redimensionamiento de los
BPP, a fin de generar predictibilidad y celeridad en el accionar
de las autoridades vinculadas en este proceso.
b. Delegar a SERFOR la competencia para aprobar el
redimensionamiento de los BPP mediante RDE.
c. Tanto la DIGESPACR como la DGAAA del MINAGRI, en el
marco de sus funciones, ejecutarán acciones de capacitación y
asistencia técnica y verificación del cumplimiento de la
normativa en los expedientes de demarcación y titulación.
- Ordenamiento Forestal:
- 17´485,107 millones de ha de Bosque de Producción
Permanente
- 22´416,803 millones de ha. Áreas Naturales Protegidas
- 170,901.37 ha de Bosques Protectores
- 103, 499 ha de Bosque Local (LFFS N° 29763)

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- 10´296,518 ha de Títulos Habilitantes
- De los Títulos Habilitantes, distribuidos por modalidad:
- Con fines Maderables: 7´507,128 ha.
- Prod. Forestales Dif. de la Madera: 757, 630 ha.
- Para Conservación: 1´636,856 ha.
- Para Ecoturismo: 98,026 ha.
- Forestación y/o Reforestación: 115,368 ha.
- Manejo de Fauna Silvestre: 19,762.02 ha.
- Bosques Locales (Ley N°29763): 103, 499 ha.
- Implementar la Infraestructura de Datos Espaciales en el SERFOR
- Estandarizar la información espacial de la Gestión Forestal a nivel
nacional con los Gobiernos Regionales
- Establecer roles y responsabilidades de los actores involucrados
en la gestión espacial del catastro forestal
- Acceso libre a la información del catastro forestal a través del
GEOSERFOR
Estrategia diseñada - Socializar a nivel nacional la plataforma tecnológica
GEOSERFOR.
- Fortalecimiento de capacidades a los equipos técnicos de los
Gobiernos Regionales para implementar la Temática Forestal en
sus IDERs.
- Articular la información con otras entidades del Estado a través de
Protocolos de Interoperabilidad.
- Elaborar el Diseño conceptual del Componente Catastro Forestal.
Implementar el Catastro Forestal en base a la interoperabilidad
con los Gobiernos Regionales y la articulación con las
Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre
- 06 Gobiernos Regionales Amazónicos articulados logrando
actualizar el catastro forestal mediante los Planes de Trabajo del
Protocolos de interoperabilidad.
- 02 entidades públicas que interoperan la información en tiempo
real a través de la aprobación del Protocolo de Interoperabilidad.
- 04 Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre
Objetivos y metas fortalecidas en la estandarización de la información del catastro
forestal y manejo de la Base de Datos.
- 02 propuestas de instrumentos técnicos normativos para la
sostenibilidad e interoperabilidad del catastro forestal en el marco
del SNIFFS
- 06 ARFFS fortalecidos en la Gestión de la Información espacial del
catastro forestal, control de calidad, y la interoperabilidad de la
información geográfica.
- 05 servicios de interoperabilidad WMS, que brinda información
espacial del Catastro Forestal, disponible a todos los usuarios.
Ordenamiento Forestal:
- 15´184,869 ha de Bosque de Producción Permanente
- 22´568,152 ha de Áreas Naturales Protegidas
- 170,901.37 ha de Bosques Protectores
- 106,678 ha de Bosque Local (LFFS N° 29763)
- 10´243,720 ha de Títulos Habilitantes
Resultados obtenidos al De los Títulos Habilitantes, distribuidos por modalidad:
final de la gestión - A la fecha se cuenta con más de 10 millones de hectáreas de
Títulos Habilitantes incorporados al Catastro Forestal Nacional,
distribuidos según las siguientes modalidades:
-Con fines Maderables: 7´423,605.43 ha
-Prod. Forestales Dif. de la Madera: 757, 630.01 ha
-Para Conservación: 1´636,855.92 ha
-Para Ecoturismo: 98, 025.97 ha

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-Forestación y/o Reforestación: 115,368.33 ha
-Para Plantaciones Forestales: 1,742.08 ha
-Manejo de Fauna Silvestre: 19,762.02 ha
-Bosques Locales (Ley N°29763): 106,678.00 ha
-Permisos Forestales: 67,150.95 ha
-Autorizaciones Forestales: 16,717.54 ha
-Cesiones en uso: 183.57 ha
Del catastro forestal
- El SERFOR cuenta con un (01) instrumento técnico que permite
mapear las acciones generales para su respectiva implementación
dentro del SNIFFS.
- El SERFOR en el marco de la Política Nacional de Modernización
de la Gestión Pública, interoperan información en tiempo real a
través de servicios web mediante Protocolo de Interoperabilidad:
1. El SERFOR cuenta con un Protocolo de Interoperabilidad de la
información aprobado con MINAM que permite contar con la
información actualizada en tiempo real.
2. El SERFOR cuenta con Planes de Trabajo del Protocolo de
Interoperabilidad aprobados con el MINAGRI (DIGESPACR,
DGAAA), y con una ONG (Asociación Propurus).
3. EL SERFOR cuenta con Planes de Trabajo del Protocolo de
Interoperabilidad con seis (06) gobiernos regionales (Loreto,
San Martín, Huánuco y Amazonas, Madre de Dios y Ucayali).
4. El SERFOR y ANA inician trabajos articulados para elaborar el
Plan de trabajo de interoperabilidad de la información espacial
5. El SERFOR y OSINFOR inician trabajos articulados para
elaborar el Plan de trabajo de interoperabilidad de la
información espacial.
- El SERFOR cuenta con una propuesta de estandarización de la
información utilizada como insumos para la Zonificación forestal, a
fin de servir de base para los Gobiernos Regionales, para la
centralización de dicha información a nivel regional, así como su
integración a nivel nacional en la base de datos espacial del
SERFOR.
- Se cuenta con trece (13) Administraciones técnicas forestales y de
fauna silvestre del SERFOR, capacitadas en temas de Catastro
Forestal, implementación de la Infraestructura de Datos Espaciales
del SERFOR y el uso del GEOSERFOR.

Proponer el establecimiento de las unidades de ordenamiento
forestal, en coordinación con los gobiernos regionales y gobiernos
locales, que deben inscribirse en el catastro forestal nacional,
(ROF O MOP)
considerando los lineamientos metodológicos y procedimientos
establecidos por la autoridad competente.
- Se cuenta con una propuesta preliminar de los Lineamientos para
el establecimiento de las Unidades de Ordenamiento Forestal, con
un caso piloto en San Martín.
- San Martín cuenta con hoja de ruta preliminar y presupuesto para
la implementación del Ordenamiento Forestal a través del
establecimiento de las unidades de ordenamiento forestal.
gestión
De acuerdo al marco normativo, las Unidades de
Ordenamiento Forestal se encuentran establecidas en:
2. Bosques de Producción Permanente.
3. Bosques Locales.
4. Bosques en Reserva.

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5. Bosques Protectores.
6. Bosques en tierras de comunidades campesinas y nativas.
7. Bosques en predios privados.
- Los Bosques de Producción Permanente (BPP) constituyen la
primera Unidad de Ordenamiento Forestal creada entre los años
2000 y 2002 con una superficie de 25´570,884 ha en 10
departamentos: Loreto, Ucayali, Madre de Dios, San Martín,
Huánuco, Cusco, Ayacucho, Puno, Junín y Pasco. Posteriormente,
producto principalmente de la actualización del catastro rural de
predios privados y comunidades nativas y campesinas, los BPP
han pasado por una serie de redimensionamientos.
- Articulación intrainstitucional con la Dirección General de Asuntos
Ambientales Agrarios (DGAAA) en su calidad de ente rector en
estudios de capacidad de uso mayor de las tierras y la Dirección
General de Saneamiento de Propiedad Agraria y Catastro Rural
(DIGESPACR) ente rector del catastro rural de predios y
comunidades nativas y campesinas del MINAGRI, para la
generación de instrumentos que permitan estandarizar
Estrategia diseñada procedimientos para el saneamiento físico legal de la Unidad de
Ordenamiento Forestal: Bosque de Producción Permanente.
- Articulación interinstitucional con la Superintendencia Nacional de
Registros Públicos (SUNARP), para que en coordinación se
elaboren los Protocolos para la inscripción o actualización de las
partidas registrales, según corresponda de las Categorías de
Zonificación Forestal, Unidades de Ordenamiento Forestal y
Títulos Habilitantes, en las Zonas Registrales.
Fortalecer los instrumentos de gestión territorial para el acceso
ordenado y saneado de los recursos forestales y de fauna
silvestre.
- Contar con las zonas de los Bosque de Producción Permanente a
Objetivos y metas nivel nacional delimitados y aprobados oficialmente.
- Contar con un significativo número de zonas inscritas en la
SUNARP.
- Disponer de un Lineamiento aprobado, para la ejecución del
procedimiento de redimensionamiento de los BPP.
- Se cuenta con propuesta de Lineamiento para el establecimiento
de unidades de Ordenamiento Forestal.
- El Gobierno Regional de San Martín inicia el ordenamiento forestal
(OF) y cuenta con una hoja de ruta financiada por el Fondo
Noruego a través del Proyecto PNUD DCI Fase II y matriz de
riesgos para su implementación el cual incluye acciones para
impulsar el mecanismo de contratos de cesión en uso para
sistemas agroforestales (CUSAF) en el marco del OF.
- El Gobierno Regional cuenta con el plan de difusión y socialización
del ordenamiento forestal el cual incluye actores involucrados
Resultados obtenidos al como las comunidades nativas y campesinas.
final de la gestión - Se cuenta con la versión preliminar de la Directiva para el proceso
de inscripción/inmatriculación o actualización de las partidas
registrales de las UOF.
- De la actualización de las superficies de los Bosque de Producción
Permanente.
a) Se cuenta con la superficie (1935062.9947 ha) del BPP del
departamento de Madre de Dios actualizada, a través del
proceso de redimensionamiento aprobado con RDE N°
D000054-2020-MINAGRI-SERFOR-DE.
b) Se cuenta con la superficie (3315268.2832 ha) del BPP del
departamento de Ucayali actualizada, a través del proceso de

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redimensionamiento aprobado con RDE N° D000014-2020-
MINAGRI-SERFOR-DE.
c) Se cuenta con la superficie (7127015.7474 ha) del BPP del
departamento de Loreto actualizada, a través del proceso de
MINAGRI-SERFOR-DE.
d) Se cuenta con la superficie (616321.3962 ha) del BPP del
departamento de Huánuco actualizada, a través del proceso de
MINAGRI-SERFOR-DE
- Se cuenta con la propuesta preliminar de redimensionamiento del
BPP San Martin por zonificación forestal, en aplicación de la
primera disposición complementaria final aprobada mediante la
Resolución Ministerial N° 0442-2019-MINAGRI.
- Se cuenta con la Unidad de Ordenamiento Forestal: BPP,
delimitada y aprobada con su respectiva Memoria Descriptiva que
describe los vértices y tramos de las 87 zonas que comprenden los
BPP en los 7 departamentos: Loreto, San Martín, Madre de Dios,
ucayali, Huánuco, Ayacucho y Puno con una superficie total de 15
184 868.6836 ha.
- Del total de las 87 zonas que comprenden los BPP aprobados, el
80% cuentan con partida registral inscritos en las oficinas
registrales de la SUNARP donde correspondan.

 Proponer el establecimiento de los bosques locales, bosques en
Descripción de la Función reserva y bosques protectores.
(ROF O MOP)  Proponer el ordenamiento y delimitación de las áreas para
protección de los recursos forestales y de fauna silvestre.
- De acuerdo a la Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 116-2016-
SERFOR/DE, que aprueba los lineamientos para el
establecimiento de Bosques Locales y condiciones para su
administración.
- En el marco de la LFFS N° 29763, se otorgó el primer Bosque Local
Mazán con una superficie de 5,000 ha ubicadas dentro del Bosque
de Producción Permanente de Loreto, mediante Resolución
Directoral Ejecutiva N° 192-2016-SERFOR-DE.
- Asimismo, en el 2016 se promulgó el Decreto Supremo N° 011-
2016-MINAGRI mediante el cual se le faculta al SERFOR la
recategorización de los Bosques de Producción Permanente a
Bosques Protectores cuando las condiciones bióticas y abióticas
así lo requieran, además de contar con la opinión técnica previa
gestión
del MINAM.
- Es así, que mediante el Informe Técnico N° 060-2016-SERFOR-
DGIOFFS-DCZO, se realiza la evaluación de las condiciones
bióticas y abióticas que presentaba el Bosque de Producción
Permanente de Cusco y su pertinencia de dejar sin efecto dicha
categoría, el mismo que sirvió de sustento técnico para la opinión
favorable del MINAM expresada mediante el Informe N° 028-2016-
MINAM/VMDERN/DGOT/MFTA.
- San Martín cuenta con hoja de ruta y presupuesto para la
implementación del Ordenamiento Forestal a través del
establecimiento de las unidades de ordenamiento forestal en este
caso para el establecimiento de los bosques protectores.
- Efectivizar las disposiciones normativas para que, en su calidad de
ente rector, el SERFOR proponga la recategorización del Bosque

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de Producción Permanente a Bosque Protector, a fin de que las
actividades productivas no afecten las funciones de protección y
se conserven las fuentes de agua, suelos y hábitat críticos.
- Materializar la inscripción o actualización de la partida registral del
BPP, a fin de otorgarle la condición y seguridad jurídica a esta
Unidad de Ordenamiento Forestal.
Coadyuvar en el acceso ordenado de los recursos forestales y
de fauna silvestre.
- Emitir opinión técnica respecto a las solicitudes para
establecimiento de Bosques Locales, acorde al lineamiento
Objetivos y metas
aprobado (Resolución de Dirección Ejecutiva N° 116-2016-
SERFOR/DE) para el establecimiento de Bosques Locales.
- Contar con Bosques Locales delimitados y aprobados mediante
Resolución de Dirección Ejecutiva.
- Se cuenta con 09 Bosques Locales delimitados y aprobados en los
departamentos de Loreto, Ucayali y Madre de Dios mediante
Resolución de Dirección Ejecutiva:
a. RDE Nº143-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, Bosque Local Los
Conquistadores
b. RDE N°027-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, Bosque Local
Forestal Los Cedros
c. RDE N°026-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, Bosque Local
Forestal Económica
d. RDE Nº290-2017-SERFOR-DE, Bosque Local La Foresta
e. RDE Nº282-2017-SERFOR-DE, Bosque Local Vida
f. RDE Nº 243-2017-SERFOR-DE, Bosque Local Contamana
Unida
g. RDE No 192-2016-SERFOR- DE, Bosque Local Mazán.
h. RDE No 029-2020-MINAGRI-SERFOR- DE, Bosque Local
Aimpa.
i. RDE N°D000101-2020-MINAGRI-SERFOR-DE, Bosque Local
Señor de la Cumbre.
- En su condición de constituirse el Bosque Local como Unidad de
Ordenamiento Forestal y Título Habilitante, los 08 Bosques
Locales, constituyen parte del Ordenamiento Forestal.
- Se cuenta con el primer Bosque Protector delimitado y aprobado
mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 303-2017-
SERFOR-DE en el departamento de Cusco, logrando así que las
actividades productivas no afecten las funciones de protección y
de conservación de las fuentes de agua, suelos y hábitat críticos
circundantes en el área.
- Se cuentan con 2 actos normativos para la ejecución del
redimensionamiento de los BPP:
a. Resolución Ministerial N 368-2018-MINAGRI, de fecha 11 de
setiembre de 2018, cuyo objetivo redimensionar los BPP por
exclusión de áreas con derechos otorgados por las autoridades
competentes.
b. Resolución Ministerial N° 0442-2019-MINAGRI, de fecha 11 de
diciembre de 2019, cuyo objetivo es adicionar dos (02)
Disposiciones Complementarias Finales a los Lineamientos
aprobados con la RM 368-2018-MINAGRI, para que se efectúe
además el redimensionamiento de los BPP debido a la ZF y a
áreas no categorizadas en la ZF.

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Emitir opinión cuando corresponda, para el otorgamiento de
Descripción de la Función derechos sobre otros recursos naturales renovables y no renovables,
(ROF O MOP) siempre que las superficies a otorgar puedan afectar los recursos
forestales y de fauna silvestre.
- Al 05 de junio del 2020, SERFOR dio atención 10816 expedientes
de Petitorios Mineros aproximadamente, con ello se evidencia que
las autoridades competentes para el otorgamiento de derechos
sobre otros recursos renovables y no renovables deben solicitar al
SERFOR opinión.
- Además, se contaba con el apoyo de la Oficina General de
Asesoría Jurídica quienes dieron los alcances respecto a las
coordinaciones en materia minera:
a) Antes del otorgamiento del derecho de concesión: Si existen
gestión
Recursos Forestales y de Fauna Silvestre que pudieran ser
afectados, el SERFOR emite Opinión Previa.
b) Antes del Otorgamiento del derecho de concesión: En caso el
área del Petitorio Minero se superponga con Concesiones
Forestales, el SERFOR emite Opinión Favorable
c) Antes de la Certificación Ambiental: Si existen Concesiones
Forestales, se requiere la opinión técnica favorable del
SERFOR y de los Gobiernos Regionales.
- Desarrollar aplicativos informáticos que permitan dar celeridad en
las respuestas de opinión técnica del SERFOR para la atención de
solicitudes de otorgamiento de derechos otorgados por otras
entidades sobre los recursos forestales y de fauna silvestre.
- Difusión de las bondades del GEOSERFOR como plataforma
oficial del catastro forestal, mediante el siguiente link:
geo.serfor.gob.pe/geoserfor/, permitiendo a todos los usuarios el
acceso y descarga de forma gratuita, abierta e interactiva de la
información espacial de la gestión forestal.
- Implementar servicios de geoprocesamiento en el GEOSERFOR,
que permita el análisis de la información en línea y disponible a
todo público.
Dar atención oportuna respecto a la opinión técnica de las
solicitudes presentadas por las autoridades competentes en el
otorgamiento de derechos.
Objetivos y metas
846 atenciones de Opinión de solicitudes relacionados al
aprovechamiento y/o afectación de los Recursos Forestales y de
Fauna Silvestre.
Se dio atención a 695 solicitudes relacionados al aprovechamiento
y/o afectación de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre
(solicitudes de Formalización PTRT3, Áreas de conservación
Resultados obtenidos al Regional, Bosque Local, Atención ley de transparencia, atención de
final de la gestión consultas por escrito, solicitudes de Registro de plantaciones,
DEMAS de vicuña, permisos, autorizaciones, petitorios mineros,
superintendencia de bienes nacionales, autorización de desbosque
e Instrumentos de gestión ambiental)

Proponer la lista de ecosistemas frágiles, estableciendo las
Descripción de la Función condiciones para el uso de los recursos forestales y de fauna
(ROF O MOP) silvestre en estos ecosistemas, en concordancia con la Ley General
del Ambiente.
Se cuenta con avances en la identificación de los ecosistemas
frágiles que forman parte de la categoría de protección y
gestión
conservación ecológica determinada en la Ley Forestal y de Fauna

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Silvestre y la Guía metodológica para la ZF, establece los usos de
esta categoría de ZF:
- Departamento de Ucayali cuenta con ecosistemas frágiles
aprobados, los cuales fueron identificados en el marco de la
Zonificación Forestal.
- Departamento de San Martín cuenta con ecosistemas frágiles
- Articular la identificación de los ecosistemas frágiles en el marco
de la Zonificación Forestal
Estrategia diseñada - Trabajar de manera articulada con los gobiernos regionales para
impulsar la identificación de los ecosistemas considerado que
estos forman parte del Módulo I de la ZF.
Impulsar la identificación de los Ecosistemas Frágiles en el
Objetivos y metas marco de la ZF
4 Región cuenta con sus ecosistemas frágiles aprobados.
- Departamento de Amazonas cuenta con ecosistemas frágiles
- Departamento de Huánuco cuenta con ecosistemas frágiles
- Departamento de Lima aprobó 2 ecosistemas frágiles (Puerto
Viejo, Punta Rocosa).
- Departamento de Madre de Dios cuenta con propuesta de
ecosistemas frágiles aprobados, los cuales fueron identificados en
el marco de la Zonificación Forestal.
- Departamento de Pasco cuenta con propuesta de ecosistemas
frágiles, los cuales fueron identificados en el marco de la
- Departamento de Junín cuenta con propuesta de ecosistemas
frágiles, los cuales fueron identificados en el marco de la
Dirección de Inventario y Valoración (DIV):


Elaborar de forma permanente y actualizar de forma periódica el
inventario nacional forestal y la valoración de la diversidad forestal y
Descripción de la Función de fauna silvestre, en coordinación con los gobiernos regionales,
(ROF O MOP) gobiernos locales y otras instituciones públicas y privadas,
considerando los lineamientos metodológicos establecidos por las
autoridades competentes, según corresponda.
- Concluida la colecta de campo del Panel 1 y avance del Panel 2
del Inventario Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (INFFS), para
las 6 ecozonas (22 departamentos del país). Avance: al 32% de la
gestión
muestra nacional. Ver la siguiente figura:

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- Se está procediendo a la validación e integración de las base de

datos del INFFS para la elaboración de informes
- Se cuenta con documentos técnicos de informes del potencial del
bosque de producción permanente para los departamentos de
Loreto, Ucayali, Cuzco y San Martín.
- Se han desarrollado metodologías para la estimación del pago por
concesiones de ecoturismo, propuesta metodológica para la
estimación del pago por autorización de desbosque, propuesta de
actualización metodológica para estimar el VEN de productos
forestales no maderables, desarrollo de la metodología para el
cobro de derecho de aprovechamiento de despojos de pecari y
huangana.
- Proyecto Triangular con Costa Rica y Alemania en desarrollo, con
Plan Operativo Anual consensuado y definidos con la participación
del SERFOR, INEI, GIZ, BCCR y FONAFIFO.
- 3 Documentos técnicos para la implementación de la Cuenta
Satélite Forestal: 1 documento referido al esquema metodológico
desarrollado para la “Construcción del Mapa de Cobertura Vegetal
como Insumo para la Cuenta Satélite Forestal”; 1 resumen de la
clasificación CIIU de fauna silvestre para su reclasificación por
parte del equipo del INEI; e integración y estimación de la cobertura
vegetal para CSF.
- 1 documento de Términos de Referencia elaborado para el
desarrollo de la arquitectura y la construcción de un sistema
informático para la gestión, procesamiento y estimación de
indicadores de la Cuenta Satélite Forestal.
- Diseño de 03 Mecanismos financieros o económicos orientados a
la conservación de la biodiversidad y/o manejo sostenible de los
ecosistemas del patrimonio forestal y de fauna silvestre.
- En el marco del Proyecto Triangular se ha desarrollado 03
mecanismos financieros innovadores que buscan ayudar al
SERFOR a canalizar recursos orientados a apoyar los esfuerzos
de gestión y/o conservación de los ecosistemas forestales y fauna
silvestre
- Los mecanismos económicos o financieros son estructuras que
permiten implementar instrumentos económicos o financieros, que
son parte de los instrumentos de política ambiental, los cuales se
usan para apoyar la implementación de una política pública, que
para el caso que nos concierne es la política nacional forestal y de
fauna silvestre, dirigida a la conservación de la diversidad biológica
forestal.

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- Entre agosto y setiembre del presente se realizó el curso
"Evaluación Económica del Ambiente" con la participación de 30
profesionales de distintas áreas del SERFOR.
- Actualmente se está desarrollando, con la participación de distintos
profesionales del SERFOR y otras instituciones ligadas a la gestión
del bosque, el curso “Bases Técnicas y Económicas para el Manejo
Forestal Sostenible en el Trópico Americano” en el CATIE.
Actividades desarrolladas en el marco del desarrollo de la
Cuenta Satélite Forestal:
- En junio de 2019, se realizó la actividad de planificación de
actividades y presentación del Proyecto en la ciudad de Lima.
- En julio de 2019, los profesionales del SERFOR e INEI vinculados
al proyecto participaron del curso virtual de Contabilidad de
Ecosistemas y Sistema de Contabilidad Económica Ambiental
impartida en la Plataforma de Aprendizaje Electrónico de la
División de Estadísticas de las Naciones Unidas.
- En septiembre de 2019, se realizó en la ciudad de Lima la
Capacitación en Cuentas Ambientales impartido por un profesional
del Banco Central de Costa Rica, en la que participaron el equipo
técnico del SERFOR, INEI y GIZ.
- En el proceso de sinceramiento de las estadísticas e indicadores
para la implementación de la CSF, se incorporó los productos de
fauna silvestre al CIIU Rev 4 a la “Clase: 0170 - Caza ordinaria y
mediante trampas y actividades de servicios conexas”,
anteriormente dichos productos se encontraban clasificados en la
categoría de productos pecuarios.
En el marco del desarrollo del Mecanismo financiero o
económico que fomente el desarrollo de actividades forestales
y de fauna:
- Desarrollo de la pasantía en Costa Rica: Intercambio de
experiencias sobre valoración económica de los servicios
ecosistémicos forestales y sobre mecanismos financieros y/o
económicos para el sector forestal, con la participación de
profesionales del SERFOR.
- Se han presentado sucesivos requerimientos presupuestales
(Demandas adicionales, programaciones multianuales) para
financiar la ejecución del INFFS.
- Se han presentado los Planes Operativos Institucionales 2020 y
2021-2023 para financiar el avance del INFFS – Paneles 2, 3 y 4.
- El año 2020 se ha contratado un servicio de consultoría para el
diseño de una estrategia financiera y de posicionamiento del
INFFS, cuya implementación se está evaluando.
- Se busca la participación en acciones de carácter sectorial y otros
en lo que corresponda a evaluación de bosques y su biodiversidad,
participando en reuniones técnicas convocadas por las diferentes
oficinas del MINAM y otros actores con interés en la gestión de
bosques.
- Se provee de información del estado de los bosques, y recursos
de flora y fauna silvestre a diferentes despachos como la Dirección
de Política y Regulación, y a la Dirección de Catastro, Zonificación
y Ordenamiento, que es utilizada para la Zonificación Forestal.
- Se sostiene coordinaciones con el MINAM a fin de contribuir para
el cumplimiento de compromisos internacionales ante la CMNUCC
con la información actualizada y confiable que provee el INFFS.
Actualmente se está construyendo los Niveles de referencia de
Emisiones Forestales que se presentarán al término del 2020.

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- Diálogo con cooperantes e investigadores, y participación en
eventos nacionales e internacionales para el posicionamiento del
Serfor y su Inventario Nacional Forestal.
- Se ha obtenido el otorgamiento de fondos para el desarrollo del
Proyecto Triangular desarrollado con Costa Rica y Alemania, en
colaboración con el INEI y administrado por GIZ se encuentra en
marcha. El Plan Operativo del Proyecto conduce a desarrollar la
Cuenta Satélite Forestal; también se prevé el desarrollo de
mecanismos financieros que fomenten la gestión sostenible del
patrimonio forestal y de fauna silvestre. La DIV del Serfor lidera
este proyecto, en cuyo marco se han realizado actividades de
fortalecimiento de capacidades del propio SERFOR (central y
ATFFS) y del INEI.
- Se desarrollan metodologías para la estimación del Valor de los
productos forestales y de fauna silvestre, así como de los servicios
ecosistémicos del bosque.
- Concluir la colecta de datos del Panel 2 del Inventario Nacional
Forestal (para el 2020).
- Posicionamiento del INFFS como una herramienta para la gestión
pública forestal.
- 1 documento técnico de resultados del INFFS al panel 2 de su
ejecución.
- 1 documento técnico con el reporte preliminar de resultados del
INFFS para ecozona costa, al panel 2 de su ejecución (2020).
- Generación de 3 documentos técnicos con informes del estado
poblacional de 3 especies forestales de importancia económica
Objetivos y metas
(2020)
- Generar análisis departamentales del estado de los bosques.
- Generación, estandarización y gestión de la información biofísica
y espacial prioritaria para la operativización de la Cuenta Satélite
Forestal (para el 2021).
- Diseño de 01 mecanismo económico financiero que contribuya a
la gestión y competitividad del patrimonio forestal y de fauna
silvestre (para el 2021).
- Realizar fortalecimiento de capacidades en valoración forestal a
los GOREs de Madre de Dios y Ucayali (2019).
- Posicionamiento del INFFS como una herramienta para la gestión
pública forestal, en progreso: la información del INFFS es
requerida por MINAM, consultores e investigadores y tesistas
- 2 documentos técnicos con informes del estado poblacional de la
especie algarrobo y unka.
- Integración y validación de la Base de datos del Panel 1 y 2 del
Inventario Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (INFFS), para las
6 ecozonas (23 departamentos del país).
- Se cuenta con el Informe del Inventario Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre del Perú (Panel 1), informe técnico que caracteriza
los bosques peruanos de 23 departamentos de la costa, sierra,
selva alta, selva baja y aguajales, al 20% de la muestra total
nacional. Dicho informe y bases de datos asociadas contribuyen a
la Zonificación forestal y otras decisiones de gestión sectorial. Esta
información contribuye además para el reporte de otros sectores
ante compromisos internacionales como la Convención Marco de
Naciones Unidas para el Cambio Climático, TLC-USA, etc. Está
disponible en la página web del Serfor.
- Se cuenta con el Informe del Inventario Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre del Perú en formato amigable.
Disponibles en: https://sniffs.serfor.gob.pe/inventarios/

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- Proyecto Triangular con Costa Rica y Alemania en desarrollo, en
el marco del cual se está desarrollando la Cuenta Satélite forestal,
junto al INEI, con quienes se está trabajando la actualización de
productos y precios, así como la contabilidad física de bosques.
Asimismo, se está desarrollando el servicio de construcción de un
sistema informático para la gestión, procesamiento y estimación de
indicadores de la Cuenta Satélite Forestal.
- 3 documentos técnicos para la implementación de la Cuenta
Satélite Forestal: 1 documento referido al esquema metodológico
desarrollado para la “Construcción del Mapa de Cobertura Vegetal
como Insumo para la Cuenta Satélite Forestal”; 1 resumen de la
clasificación CIIU de fauna silvestre para su reclasificación por
parte del equipo del INEI; e integración y estimación de la cobertura
vegetal para CSF.
- Se han identificado 03 Mecanismos financieros o económicos
orientados a la conservación de la biodiversidad y/o manejo
sostenible de los ecosistemas del patrimonio forestal y de fauna
silvestre. Uno de ellos, el MERESE, será evaluado para su
implementación en coordinación con la SUNASS.
- En el mes de marzo de 2020, se realizó la visita a Centros de
Transformación de Productos Maderables y Productos Forestales
no Maderables, con la participación del equipo del INEI y GIZ, para
conocer la dinámica del sector forestal en Puerto Maldonado, lo
cual facilitaría la construcción de la Cuenta Satélite Forestal.
- Actividades de fortalecimiento de capacidades en economía
forestal a profesionales del Serfor (central y ATFFS) y Gobiernos
regionales, en el marco del Proyecto Triangular.
- Inicio de las coordinaciones para una propuesta de convenio para
la implementación de un mecanismo financiero para la gestión de
la biodiversidad con SUNASS.

Coordinar los planes, programas y proyectos forestales y de fauna
silvestre, que involucren Inventarios Forestales, que se encuentren
(ROF O MOP)
en etapa de formulación o ejecución, según corresponda.
- Asistencia técnica al Gobierno Regional de Ucayali para la
formulación de la demanda adicional de los inventarios forestales
de sus BPP priorizados. El presupuesto requerido les fue otorgado;
en mérito a ello se realizaron los trabajos de campo el último
trimestre del 2019. Los gastos operativos para esta asistencia
técnica fueron financiados por la UE2.
Estado al inicio de la - Se iniciaron las coordinaciones previas para la ejecución de IBPP
gestión en las regiones de Loreto y Madre de Dios
- Actualmente se encuentra en fase de planificación el inventario en
la región San Martín donde ya se ha integrado a la autoridad
forestal de dicha región en todas las coordinaciones para tal fin.
- Informes de inventarios de plantaciones forestales en Cajamarca,
Cuzco, Apurímac, Huánuco y Amazonas con financiamiento de la
UE2, concluidos.
- Comunicación permanente con los GORES del ámbito de la UE2
para la asistencia técnica en materia de inventarios forestales
(planificación, diseño de muestreo y programación presupuestal).
Estrategia diseñada Los pasajes y viáticos son costeados por la UE2.
- Apoyo técnico en la planificación de inventarios del BPP y
formulación de respectivas demandas presupuestales adicionales
de las regiones de Ucayali y Madre de Dios.

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- Brindar Asistencia técnica en materia de planificación de
inventarios forestales a 4 gobiernos regionales amazónicos
Objetivos y metas (ámbito de la UE2).
- Desarrollar inventarios forestales en plantaciones del ámbito de la
UE2 (2020).
de sus BPP priorizados.
Resultados obtenidos al - Asistencia técnica al Gobierno Regional de Loreto, Madre de Dios
final de la gestión y San Martín para la planificación de sus inventarios forestales, así
como para la gestión de su demanda adicional.
- 2 informes de inventarios de plantaciones forestales en Huánuco y
Amazonas con financiamiento de la UE2, concluidos.

Elaborar y proponer los criterios técnicos, procedimientos y
Descripción de la Función metodologías para la elaboración de inventarios forestales y de fauna
(ROF O MOP) silvestre en cada uno de sus niveles, así como para la integración de
la base de datos de inventarios forestales y de fauna silvestre.
- Manual de Campo y formularios del INFFS, actualizado como
parte de la estrategia de mejora continua del proceso
- 02 documentos técnicos para guiar el proceso de ejecución de
inventarios, en sus diferentes etapas: Manual de Socialización, y
Protocolo de Control frío.
- 01 Protocolo de control de calidad actualizado
Estado al inicio de la - 01 Protocolo de Inventario de Plantaciones Forestales en la Sierra,
gestión en borrador.
- Propuesta de elaboración del estudio forestal en el marco de la
Zonificación Forestal, para la determinación del potencial
volumétrico en los bosques de los departamentos del ámbito
amazónico, para la construcción de los respectivos Lineamientos.
- Desarrollo de un borrador de Manual de Silva Metricus, software
para procesamiento de datos del IBPP.
- Los documentos técnicos que marcan el proceso deben pasar a
corrección de estilo y diagramación en Word para ponerlos a
disposición del público mediante la web institucional.
- Se están desarrollando nuevos documentos técnicos para guiar el
proceso de ejecución de inventarios, en sus diferentes etapas.
- Desarrollo de lineamientos sobre inventarios forestales
específicos de acuerdo a requerimientos de la Dirección de
Gestión del Patrimonio Forestal Sostenible.
- Desarrollo de nuevos documentos técnicos para guiar el proceso
de ejecución de inventarios, en sus diferentes etapas.
Objetivos y metas - Desarrollo de plantillas estandarizadas para el acopio de datos de
inventarios, orientados a la migración a bases de datos, en
coordinación con la DGGPFFS (2021).
- Manual de Campo y formularios del INFFS, actualizados como
parte de la estrategia de mejora continua del proceso
- Se cuenta con documentos técnicos propios del Inventario en
Bosques de Producción Permanente: Manual Base, Guía de
Resultados obtenidos al campo, y formularios actualizados, que se adecúan a las
final de la gestión necesidades de información priorizadas por cada GORE.
- Protocolo de Inventario de Plantaciones Forestales en la Sierra,
consensuado con Gores y ATFFS de la ecozona Sierra. En
proceso de revisión por parte de las Direcciones Generales del
Serfor.

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- Propuesta de elaboración del estudio forestal en el marco de la
Zonificación Forestal, para la determinación del potencial
volumétrico en los bosques de los departamentos del ámbito
amazónico, para la construcción de los respectivos Lineamientos.
- Desarrollo de un borrador de Manual de Silva Metricus, software
para procesamiento de datos del IBPP. Además, se ha
desarrollado un videotutorial para su aplicación.
- Protocolo de vigilancia y control de actividades de inventarios
forestales en el marco de la pandemia de COVID-19, emitido.
- Participación en la tercera versión del Curso de Especialización en
Inventarios Forestales, desarrollado esta vez en Madre de Dios,
modalidad mixta (virtual y presencial).

Descripción de la Función Apoyar la elaboración los Inventarios Forestales en Bosques de
(ROF O MOP) Producción Permanente (BPP).
- Asistencia técnica en materia de inventarios forestales a los
gobiernos regionales de Loreto, Ucayali, Madre de Dios y San
Martín.
ejecución de inventarios forestales para la zonificación forestal y
los BPP: fortalecimiento de capacidades, capacitación de brigadas,
asistencia en la gestión de la base de datos (ejecutados el año
2019). Los gastos operativos de esta acción fueron financiados por
la UE2.
- Se ha ejecutado en Loreto 2 cursos de especialización en
gestión
inventarios forestales, dirigidos a profesionales del sector. Se está
coordinando la siguiente parte de la especialización, que es
referida al procesamiento y análisis de datos de inventarios
forestales. Se ha planificado realizar una nueva versión de dicho
curso de especialización en la región Madre de Dios.
- Se llevó a cabo un curso de estadística aplicada a los inventarios
forestales en la región Loreto.
- Se ha capacitado a profesionales de la región Ucayali en el manejo
de la aplicación Open Foris.
- Comunicación permanente con los GORES del ámbito de la UE2
para la asistencia técnica en materia de inventarios forestales.
- Coordinación permanente con la UE2 para el desarrollo de la
asistencia técnica a los GOREs amazónicos; y para el desarrollo
de cursos de especialización en inventarios forestales (mediciones
de campo y procesamiento y análisis de datos).
- Se ha reformulado la estrategia de asistencia técnica, recurriendo
a los medios virtuales (videollamadas, video tutoriales) en el
contexto de emergencia sanitaria por Covid19.
- Asistencia técnica para la institucionalización de los inventarios
forestales, apoyando en la conformación de los grupos técnicos
regionales de inventarios forestales, a quienes se les ha
capacitado en las metodologías que involucra cada tipo de
inventario forestal.
- Asistencia técnica en la creación de grupos técnicos de inventarios
forestales en las regiones de Loreto y Ucayali.
- Transferencia de capacidades a profesionales de las autoridades
Objetivos y metas forestales de las regiones amazónicas en metodologías sobre
inventarios forestales.
- Asistencia técnica sobre análisis y limpieza de datos proveniente
de los inventarios forestales.

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de sus BPP priorizados. El presupuesto requerido les fue otorgado;
en mérito a ello se realizaron los trabajos de campo el último
trimestre del 2019, para lo cual se les dio la capacitación y
asistencia técnica a personal del GOREU y especialistas de
campo. Los gastos operativos para esta asistencia técnica fueron
financiados por la UE2.
- Asistencia técnica en materia de inventarios forestales a los
gobiernos regionales de Loreto, Ucayali, Madre de Dios y San
Martín.
- Se viene ejecutado en Madre de Dios la tercera versión del curso
de especialización en inventarios forestales (módulos 1,2 y 3),
dirigidos a profesionales del sector, financiada por la UE2.
Modalidad mixta (virtual, presencial).
- Se viene ejecutado de manera virtual la primera versión del curso
de especialización en inventarios forestales (módulos 4 y 5),
dirigidos a profesionales del sector, financiada por la UE2.
- Se llevó a cabo un curso de estadística aplicada a los inventarios
forestales en la región Loreto.
- Ejecución de 01 comisión de control de calidad al BPP de Loreto.

Apoyar el establecimiento de parcelas permanentes de monitoreo.
(ROF O MOP)
Estado al inicio de la Instalación de 20 parcelas (unidades muestrales) del INFFS, con
gestión carácter permanente, en la Costa Norte, el año 2019.
Se han hecho los requerimientos presupuestales que permitan el
avance del INFFS, en cuya ejecución se instalan parcelas que son
de carácter permanente, y que contribuirán al monitoreo del estado y
diversidad de los bosques.
- Instalar parcelas del INFFS, en función a la asignación
presupuestal, las acciones de la UE2 y la emergencia sanitaria por
Covid19 (2020-2021).
Objetivos y metas - Instalar 65 parcelas del INFFS en el ámbito de la Costa Norte, con
carácter permanente, para el monitoreo del estado del bosque y de
la especie Algarrobo, con fondos provenientes de la demanda
adicional.
Ninguno, por falta de financiamiento (sin demanda adicional 2020).

Recopilar, integrar y sistematizar la información de los inventarios
forestales, censos y evaluaciones poblacionales realizadas en el país
en los diferentes niveles, y conducir la base de datos
(ROF O MOP)
correspondiente, aportando además dicha información para la
medición del carbono de los ecosistemas forestales.
- Se cuenta con la base de datos del INFFS, con datos del estado y
diversidad de los bosques en 22 departamentos del país.
- Se cuenta con bases de datos del inventario del BPP de Loreto,
Estado al inicio de la Ucayali, Cuzco y San Martín.
gestión - Se cuenta con bases de datos del inventario de plantaciones
forestales en Cajamarca, Cuzco, Apurímac, Huánuco y Amazonas.
- Coordinaciones con la OTI para migrar los archivos de la DIV a un
sistema de base de datos, para garantizar su almacenamiento.

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- Capacitación de 1 especialista DIV en el software Power Bi para la
elaboración de reportes dinámicos de información de inventarios.
- Se está evaluando con asistencia de la OTI el manejador de base
de datos al cual deben migrar los archivos de la DIV, para
garantizar su almacenamiento. Posteriormente, se integrará estas
bases de datos a las etapas de procesamiento de indicadores clave
del bosque.
- Sobre ello, se propone el diseño de un aplicativo para el registro de
información de censos, inventarios forestales y evaluaciones
poblacionales, que debe ser dispuesto desde la etapa de
formulación de la actividad (a través del regente o investigador).
Para esta acción, se debe iniciar el diálogo con la Dirección
General de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna
Silvestre.
- Ante la necesidad de poner a disposición la información de
inventarios forestales, se implementó un mecanismo rápido para la
publicación de la información resultante del Inventario Nacional
Forestal Nacional y de Fauna Silvestre utilizando la herramienta
informática orientada a inteligencia de negocios Power Bi
(capacitación facilitada por el programa Forest de USA), que nos
permite crear reportes interactivos (dashboards) para ser
publicados en la página web institucional.
- Migrar los archivos de la DIV a un sistema de base de datos, para
garantizar su almacenamiento. Posteriormente, se integrará estas
bases de datos a las etapas de procesamiento de indicadores clave
del bosque.
- Iniciar el diálogo con la Dirección General de Gestión Sostenible
Objetivos y metas del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre para el diseño de un
aplicativo para el registro de información de censos, inventarios
forestales y evaluaciones poblacionales.
- Publicación de resultados del Panel 1 del Inventario Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre y otros inventarios, utilizando la
herramienta Power Bi
- Se cuenta con la base de datos del INFFS, con datos del estado y
diversidad de los bosques en 22 departamentos del país.
- Se culminaron los reportes dinámicos de la información del INFFS
de todas las ecozonas, disponibles en:
https://sniffs.serfor.gob.pe/inventarios/es/.
- Reporte interactivo que muestra indicadores clave de los bosques
del Perú: stocks de madera, carbono y biomasa, fauna silvestre.
Resultados obtenidos al - Reporte interactivo que muestra indicadores clave por especies
final de la gestión forestales (incluidos árboles, arbustos, palmeras y helechos).
- Publicación del artículo científico “Uso de imágenes satelitales y
aprendizaje de máquina para predecir patrones florísticos en la
Amazonia Peruana “(Mapping Floristic Patterns of Trees in
Peruvian Amazonia Using Remote Sensing and Machine
Learning), elaborado por Pablo Perez Chávez, especialistas de la
Universidad de Turku y la DIV. Disponible en:
https://www.mdpi.com/2072-4292/12/9/1523

Apoyar la elaboración de estudios y evaluaciones poblacionales
sobre especies de flora silvestre y sus ecosistemas, así como la
identificación de hábitats críticos y ecosistemas frágiles,
(ROF O MOP)
considerando los lineamientos metodológicos establecidos por la
autoridad competente.

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- Se cuenta con los “Lineamientos para la identificación de
Ecosistemas Frágiles y su incorporación en la Lista Sectorial de
Ecosistemas Frágiles”, que contribuye al desarrollo del Módulo 1 de
la Zonificación Forestal.
- Se cuenta con los “Lineamientos para establecer hábitats críticos y
sus medidas de conservación”, que contribuye al desarrollo del
Módulo 3 de la Zonificación Forestal.
- Se ha participado activamente en el establecimiento de los hábitats
críticos de flora y fauna silvestre del departamento de San Martín.
- Se ha desarrollado una propuesta de “Protocolo de actuación
interinstitucional para gestionar y proteger los ecosistemas incluidos
en la Lista Sectorial de Ecosistemas Frágiles”, el cual está en
proceso de aprobación mediante Decreto Supremo, refrendado por
el Ministro de Justicia y Derechos Humanos, el Ministro del Interior,
Estado al inicio de la la Ministra del Ambiente, el Ministro de Educación y el Ministro de
gestión Agricultura y Riego.
- 105 Ecosistemas Frágiles incorporados en la Lista Sectorial, de
forma total en los departamentos de Loreto, San Martín y Ucayali, y
de forma parcial en los departamentos de Lima, La Libertad,
Ancash, Ica, Arequipa, Moquegua, Tacna, Piura y Junín, incluidos
en el Geoserfor, el cual es de consulta obligatoria por otros sectores
como Minería, Transportes, Vivienda, entre otros, para el
otorgamiento de derechos.
- Participación activa los trabajos de campo, talleres de socialización
y análisis de gabinete en los procesos de identificación de
ecosistemas frágiles, en los departamentos de Huánuco,
Amazonas, Madre de Dios, Pasco y Junín, en coordinación con los
Gobiernos Regional, los cuales se encuentran en la fase final de
sistematización de información, para su aprobación mediante
Resolución de Dirección Ejecutiva.
- Se realizó coordinaciones y se articuló con los Gobiernos
Regionales para trabajar de manera conjunta, con financiamiento
de la UE2 en algunas actividades (trabajos de campo para la
verificación de ecosistemas frágiles y desarrollo de sus fichas
técnicas, con personal de SERFOR y consultores especializados).
- Se prosigue con la identificación de los ecosistemas frágiles de los
Estrategia diseñada departamentos de Huánuco, Amazonas, Madre de Dios, Junín,
Pasco, Tacna y Lima en coordinación con los respectivos GORES.
- Se realiza el proceso de aprobación de los Lineamientos de
Identificación de Hábitats Críticos.
- Se lleva a cabo el proceso de identificación de hábitats críticos del
departamento de San Martín, en coordinación con el Gobierno
Regional de San Martín.
- Concluir con la identificación de los ecosistemas frágiles de los
departamentos de toda la región amazónica que comprende los
departamentos de Huánuco, Amazonas, Madre de Dios, Junín y
Pasco, en coordinación con los respectivos GORES.
Objetivos y metas
- Culminar la lista hábitats críticos de la región San Martin.
- Contar con el lineamiento de identificación de hábitats críticos.
- Contar con el Protocolo de Acción ante invasiones en los
- Se cuenta con los “Lineamientos para la identificación de
Ecosistemas Frágiles y su incorporación en la Lista Sectorial de
Resultados obtenidos al Ecosistemas Frágiles”, que contribuye al desarrollo del Módulo 1 de
final de la gestión la Zonificación Forestal.
- Se cuenta con el “Protocolo de actuación interinstitucional para
gestionar y proteger los ecosistemas incluidos en la Lista Sectorial

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de Ecosistemas Frágiles”, aprobado mediante Decreto Supremo
007-2020-MINAGRI), refrendado por el Ministro de Justicia y
Derechos Humanos, el Ministro del Interior, la Ministra del
Ambiente, el Ministro de Educación y el Ministro de Agricultura y
Riego.
- 25 Ecosistemas Frágiles incorporados en la Lista Sectorial, en los
departamentos de Lima, Amazonas y Huánuco. Con ellos se
acumula un registro de 130 ecosistemas frágiles en el país, mismos
que están incluidos en el Geoserfor, el cual es de consulta
obligatoria por otros sectores como Minería, Transportes, Vivienda,
entre otros, para el otorgamiento de derechos.
- Participación activa los trabajos de campo, talleres de socialización
y análisis de gabinete en los procesos de identificación de
ecosistemas frágiles, en los departamentos de Madre de Dios,
Pasco y Junín, en coordinación con los Gobiernos Regional, los
cuales se encuentran en la fase final de sistematización de
información, para su aprobación mediante Resolución de Dirección
Ejecutiva.

Consolidar la información de las evaluaciones poblacionales de las
Descripción de la Función especies forestales y de fauna silvestre consideradas en los
(ROF O MOP) apéndices de la CITES, en coordinación con la Autoridad Científica
CITES Perú.
Por ejecutarse.
gestión
Se acopiará las evaluaciones poblacionales de las especies
forestales y de fauna silvestre consideradas en los apéndices de la
CITES, de acuerdo a la lista actualizada (actividad por programar el
2021).
Acopiar las evaluaciones poblacionales de las especies forestales y
Objetivos y metas de fauna silvestre consideradas en los apéndices de la CITES, de
acuerdo a la lista actualizada (2021).
Por ejecutar el 2021
Dirección de Información y Registro (DIR):

 Eje de Política 3. Competitividad

Administrar, consolidar, sistematizar y analizar los registros
nacionales, establecidos en la legislación forestal y de fauna
silvestre, otorgar las constancias de inscripción de estos registros y
(ROF O MOP)
actualizar la base de datos en coordinación con las instituciones de
los sectores público y privado, según corresponda.
- Se cuenta con 08 aplicativos del Sistema de Registro de
Estado al inicio de la Información-SIR:
gestión  Registro de licencias y autorizaciones de caza deportiva y
captura comercial.

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 Registro de infractores de fauna silvestre.
 Registro de Guías de transporte fauna silvestre.
 Registro de autorización de desbosque y autorización de
cambio de uso de suelo.
 Registro de contratos de cesión en uso en bosques.
 Registro de especímenes de fauna silvestre intervenidos.
 Registro de concesiones, contratos y autorizaciones forestales.
 Registro de planes de manejo forestal (.Plan General de
Manejo Forestal (PGMF), Plan Operativo (PO), Plan de Manejo
Forestal Intermedio (PMFI), Declaración de Manejo (DEMA)
para Permisos de Aprovechamiento Forestal en Comunidades
Nativas y Comunidades Campesinas, DEMA para el
Aprovechamiento Sostenible de Productos Forestales
Diferentes a la Madera en Asociaciones Vegetales No
Boscosas, DEMA para el Aprovechamiento de Productos
Forestales Diferentes a la Madera, DEMA de Concesiones para
Ecoturismo y DEMA de Concesiones para Conservación.
- Aplicativo del Registro Nacional de Plantaciones Forestales
(RNPF), en operación.
- Desarrollo del aplicativo del Procedimiento Administrativo
Sancionador (PAS).
- Elaboración de aplicativos que sistematicen la información desde el
ingreso de la misma en los GOREs y ATFFS.
- Automatizar el registro de exportaciones e importaciones a partir de
la información que proporciona SUNAT.
- Actualización permanente de los registros forestales y de fauna
Estrategia diseñada silvestre.
- Capacitación al personal en Excel avanzado
- Distribución de los registros forestales y de fauna silvestre entre los
especialistas de la DIR
- Distribución para ser puntos de contacto de las regiones entre los
especialistas de la DIR
- Culminación del desarrollo, puesta en producción, socialización y
mejoras de ocho (08) aplicativos que sistematicen la información
desde el ingreso de la misma, en los GOREs y ATFFS.
- Registros forestales y de fauna silvestre actualizados
- Registros de exportaciones e importaciones actualizados en forma
automática en base a la información proporcionada por la SUNAT.
- Siete (07) registros priorizados para la automatización del registro
Objetivos y metas
de información: títulos habilitantes, planes de manejo, infractores,
guías de transporte forestal (producción forestal), plantaciones
forestales, licencias de caza y registro de captura y esquila de
vicuñas.
- Un (01) curso de Excel avanzado para el personal de la DIR
- Comunicación permanente con las ARFFS para el envío de
información forestal y de fauna silvestre.
- Se ha desarrollado el Sistema de Información y Registro con la
finalidad de automatizar el envío y reporte de la información de los
siguientes registros forestales y de fauna silvestre:
1. Guías de Transporte de Fauna Silvestre
Resultados obtenidos al 2. Registro de actas y documentación de destino de especímenes
final de la gestión de fauna silvestre decomisada o hallada en abandono.
3. Licencias y autorizaciones de caza deportiva, captura
comercial de fauna silvestre y cetrería.
4. Títulos habilitantes: concesiones, permisos y autorizaciones
forestales.

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5. Contratos de cesión en uso en bosques
6. Autorización de desbosque y cambio de uso de suelo;
7. Planes de manejo
8. Registro Nacional de Infractores
- Se mejoraron las funcionalidades y se capacitó en el aplicativo del
Registro Nacional de Plantaciones (integración con el Componente
de catastro) y del Proceso Administrativo Sancionador (PAS).
- Se trabajó en la construcción de una arquitectura informática para
los aplicativos de la DIR en coordinación con la Oficina de
Tecnología de la Información. Los resultados permitieron dejar de
depender de servicios de la Nube Azure y centrarnos en el
desarrollo desde el propio SERFOR.
- Elaboración del diseño conceptual del Componente Estadístico del
SNIFFS
- Se ha realizado la consolidación de la información tabular y
documental del registro de títulos habilitantes (concesiones
forestales y de fauna silvestre) desde el 2001 a la actualidad,
utilizando como fuente la DIR, ARFFS, la DCZO y OSINFOR.
- Se han actualizado los registros forestales y de fauna silvestre.
- Socialización del aplicativo del Registro Nacional de Plantaciones
mediante siete (07) talleres de capacitación (5 presenciales y 2
virtuales), a seis (06) regiones y cinco (05) ATFFS. Se capacitaron
a 135 profesionales, quienes estarán a cargo del registro de
plantaciones forestales en el aplicativo

Recopilar, registrar, consolidar y sistematizar la información
estadística relacionada a los recursos forestales y de fauna silvestre
(ROF O MOP)
a nivel nacional.
El Registro de exportaciones e importaciones, a partir de la
información remitida en el marco del Convenio con la SUNAT firmado
gestión
en el año 2011 automatizado.
Promover la integración e interoperabilidad a nivel intra e
Estrategia diseñada interinstitucional para el registro de información estadística forestal y
de fauna silvestre
Establecer la integración e interoperabilidad a nivel intra e
interinstitucional a nivel nacional y regional para el registro de
información estadística forestal y de fauna silvestre en el
Objetivos y metas Componente Estadístico del SNIFFS. En este año se logrará la
integración e interoperabilidad con el registro de títulos habilitantes
con la Dirección de Catastro, Zonificación y Ordenamiento (DCZO) y
con OSINFOR respectivamente.
- Elaboración del plan de trabajo para la Integración del registro de
títulos habilitantes con la Dirección de Catastro, Zonificación y
Resultados obtenidos al Ordenamiento (DCZO) y con OSINFOR respectivamente.
final de la gestión - Estandarización de información estadística forestal para el
desarrollo de la Cuenta Satelital Forestal, para evidenciar la
participación del sector forestal en el PBI nacional.

Descripción de la Función Analizar y generar reportes situacionales de los registros nacionales
(ROF O MOP) en el marco de la gestión del patrimonio forestal y de fauna silvestre
Reportes de información estadística forestal y de fauna silvestre se
realizarán mediante herramientas de visualización interactiva para
gestión
los usuarios

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Los reportes de información estadística forestal y de fauna silvestre
Estrategia diseñada se realizarán mediante herramientas de visualización interactiva para
los usuarios
- Diseño y publicación de tableros dinámicos con gráficos y tablas
estadísticas para los usuarios internos y externos.
Objetivos y metas
- Reportar la misma información estadística forestal y de fauna
silvestre tanto a nivel regional como nacional.
Reporte de información forestal para el Cuestionario Conjunto del
Resultados obtenidos al Sector Forestal, implementado por la ITTO 2017-2018. Este
final de la gestión documento es insumo para elaborar la reseña bienal y la evaluación
de la situación mundial de las maderas.

Preparar y difundir publicaciones impresas y/o digitales, e
información relacionada a la gestión del patrimonio forestal y de
(ROF O MOP)
fauna silvestre.
- El portal del Componente Estadístico muestra 16 registros
forestales y de fauna silvestre actualizados y se encontraba ubicado
Estado al inicio de la en: https://sniffs.serfor.gob.pe/estadistica/es/tableros/registros-
gestión nacionales
- Se cuenta con la publicado los anuarios forestales y de fauna
silvestre del 2016, 2017 y 2018.
- El Componente Estadístico será actualizado permanentemente, a
través de una automatización del mismo, permitiendo descargar la
información en Excel para el usuario y se encontrará ubicado en el
Estrategia diseñada marco del SNIFFS:
http://sniffs.serfor.gob.pe/estadistica/es/tableros
- Se han publicado los anuarios estadísticos de información forestal
y de fauna silvestre 2018 y 2019 en versión digital (PDF y Excel)
- Automatizar la alimentación de los registros priorizados de
información forestales y de fauna silvestre al componente
estadístico para las regiones de Loreto, Ucayali y Madre de Dios.
- Determinar la ubicación del componente estadístico en el marco del
Objetivos y metas
SNIFFS en la siguiente URL:
http://sniffs.serfor.gob.pe/estadistica/es
- Se publicarán los anuarios estadísticos de información forestal y de
fauna silvestre 2018 y 2019
- Elaboración del Anuario Forestal y de Fauna Silvestre 2018 y del
Resultados obtenidos al 2019.
final de la gestión - Portal de Transparencia Forestal del SERFOR (informe enviado a
asesoría jurídica para proceder a su implementación.

Gestionar y articular con las entidades públicas competentes, el
intercambio de información pública relacionada a los usuarios
(ROF O MOP)
- Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el
Organismo de Supervisión de los Recursos Forestales y de fauna
Silvestre-OSINFOR y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Estado al inicio de la Silvestre-SERFOR” que establece como objeto, desarrollar
gestión actividades específicas y estratégicas para dos de los seis
compromisos asumidos en la Clausula Cuarta del Convenio Marco
de Cooperación Interinstitucional entre el Organismo de
Supervisión de los Recursos Forestales y de fauna Silvestre-

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OSINFOR y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre-
SERFOR”, que son:
a) Diseñar y aplicar estrategias de formación, fortalecimiento de
capacidades e intercambio de experiencias, de acuerdo al objeto
de El Convenio, teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos
de cada una de las partes.
b) Promover el uso y aplicación de las tecnologías de la información
y comunicación (TIC) como soporte a los procesos a cargo de las
partes, teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos de cada
una de las partes.
- Se cuenta con el plan de trabajo 2020-2021 Creación del Grupo de
Trabajo Técnico de Información Forestal y de Fauna Silvestre
(GTTIFFS) aprobado
- Se promoverán los convenios con instituciones que fortalezcan la
gestión de la información forestal y de fauna silvestre como
RENIEC, OSINFOR, entre otras.
- Fortalecimiento del GTTIFFS.
- Se promoverán los convenios con SERNANP, OSINFOR y la
continuación con la SUNAT.
Objetivos y metas
- Se fortalecerá el GTTIFFS y se incluirá a Madre de Dios, Selva
Central y OSINFOR.
- Seguimiento al Convenio específico de cooperación
interinstitucional entre el OSINFOR y el SERFOR firmado el 13 de
febrero de 2020; Plan de Implementación del SIADO Región
OSINFOR – SERFOR.
Resultados obtenidos al - Atención de solicitudes a SUCAMEC, MINAM, entre otros.
final de la gestión - Fortalecimiento del GTTIFFS integrado por los GOREs de Loreto,
Ucayali y Madre de Dios, ATTFFS Selva Central, direcciones de
Catastro, Ordenamiento y Zonificación, la Dirección de Control del
Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre y la Oficina de Tecnología
de Información: Elaboración y aprobación del plan de trabajo 2020.
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA Y COMPETITIVIDAD FORESTAL Y DE FAUNA

SILVESTRE (DGPCFFS)
Dirección de Política y Regulación (DPR):
 Eje de Política N° 1: Institucionalidad y Gobernanza

 OIE 3: Fortalecer la gestión institucional

a) Planificar y formular la Política Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre y el Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.
b) Formular, proponer y actualizar las políticas, planes, programas,
Descripción de la Función proyectos y estrategias nacionales para la gestión sostenible del
(ROF) patrimonio forestal y de fauna silvestre, así como en el marco de
los compromisos internacionales asumidos por el Perú.
c) Apoyar la elaboración de planes regionales del sector forestal y
de fauna silvestre
Se tenía aprobada la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre,
cuyo proceso de actualización se inició en enero del 2020 teniendo
Estado al inicio de la reuniones de coordinación con MINAGRI.
gestión Se cuenta con propuesta de Plan Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre el cual se encuentra pendiente de que culmine la
actualización de PNFFS para su adecuación.

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a) Se organizó el personal por función y tareas específicas,
determinándose líderes temáticos, de acuerdo con la
especialidad como Gestión ambiental, ecoturismo, manejo de
fauna, gestión del manejo forestal, manejo forestal en
Comunidades Nativas (CCNN), comercio interno y externo,
pérdidas de cobertura, zonificación ordenamiento forestal,
gobernanza, camélidos sudamericanos, entre otros.
Estrategia diseñada b) Reuniones de líderes temáticos con especialistas de otras
direcciones y temas para la elaboración de normas.
c) Elaboración de tareas vinculadas a las actividades y metas del
POI.
d) Priorización de elaboración de normas en función a las
demandas de la Dirección Ejecutiva, Direcciones Generales,
entidades relacionadas con la gestión forestal y demandas
sectoriales coyunturales.
a) Por disposiciones de CEPLAN se viene actualizando la Política
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.
b) Las actividades se encuentran alineadas al objetivo del PEI de:
“Generar condiciones favorables para la gestión sostenible del
patrimonio forestal y de fauna silvestre”, considerando que la
Objetivos y metas normativa es la que regula el acceso a los recursos forestales y
de fauna silvestre, en ese sentido se promueve un
aprovechamiento sostenible de los mismos.
c) Se establecieron como metas: culminar el segundo entregable e
iniciar el tercero requerido según Guía CEPLAN para la
actualización de la PNFFS.
a. Estamos iniciando con el segundo entregable, de los 4 que
tenemos que hacer, de acuerdo a la guía de CEPLAN.
Se viene culminando el primer entregable de acuerdo a la Guía
Metodológicas del CEPLAN sobre problema público y las
evidencias como parte de la actualización de la Política Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS).
b. Se tiene una propuesta de Plan Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre (PLNFFS), que requiere adecuarse a la actualización
de la PNFFS
c. Se viene apoyando en la elaboración del Plan de acción regional
para la conservación del guanaco en la Región Ayacucho.

 OIE 3: Fortalecer la gestión institucional

Descripción de la Función d) Elaborar, proponer, actualizar y promover la implementación del
(ROF) Plan Anticorrupción Forestal y de Fauna Silvestre.
- No se contaba con un Plan Anticorrupción Sectorial Forestal y de
Estado al inicio de la Fauna Silvestre (PASFFS) actualizado.
gestión - El Plan Institucional de Lucha Contra la Corrupción (PILCC) del
SERFOR ya no estaba vigente.
Se encargó a especialistas en temas legales su análisis y
elaboración.
Objetivos y metas Contar con estos instrumentos adecuados a la normativa vigente.
Resultados obtenidos al Por las normas aprobadas por el CEPLAN no corresponde su
final de la gestión elaboración.

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 Eje de Política N° 2: Sostenibilidad

 Eje de Política N° 3: Competitividad
 OIE 1: Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y
sostenible de los recursos forestales y de la fauna silvestre en beneficio de la población.

e) Elaborar y proponer normas, lineamientos y formatos de
aplicación nacional, relacionados con la gestión, administración,
conservación y uso sostenible del patrimonio forestal y de fauna
silvestre de la Nación, así como en el marco de los compromisos
internacionales asumidos por el Perú.
f) Elaborar y proponer las normas y lineamientos para fomentar la
recuperación de especies en los ecosistemas y la ampliación de
la cobertura forestal.
g) Formular lineamientos técnicos, económicos y sociales, para el
(ROF)
manejo forestal y de fauna silvestre considerando medidas de
mitigación y adaptación al cambio climático que se establezcan.
h) Definir y promover la aplicación de criterios e indicadores para el
manejo sostenible de bosques.
i) Proponer la estrategia sectorial, lineamientos y procedimientos
en materia de diversidad y acceso a los recursos genéticos
forestales y de fauna silvestre, en concordancia con las políticas
nacionales sobre la materia.
Se tenían aprobados 121 normas complementarias para la
implementación de los Reglamentos de la Ley Nº 29763, Ley Forestal
y de Fauna Silvestre; a través de lineamientos, formatos, guías,
modelos y metodologías relacionadas con la gestión, administración,
gestión
conservación y uso sostenible del patrimonio forestal y de fauna
silvestre de la Nación, y para fomentar la recuperación de especies
en los ecosistemas.
- Se organizó el personal por función y tareas específicas,
determinándose líderes temáticos, de acuerdo con la especialidad
como Gestión ambiental, ecoturismo, manejo de fauna, gestión del
manejo forestal, manejo forestal en CCNN, comercio interno y
externo, pérdidas de cobertura, zonificación ordenamiento forestal,
- Priorización de elaboración de normas en función a las demandas
de la Dirección Ejecutiva, Direcciones Generales, entidades
relacionadas con la gestión forestal y demandas sectoriales
coyunturales.
- Participación en Mesas de Desarrollo Forestal (2 veces por
semana) a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas con la
participación del SERFOR, GORE Amazónicos, así como con
representantes de OSINFOR, CONAFOR, MEF, MINCETUR,
MINAM, SERFOR CAF, Sociedad Nacional de Industrias, ADEX,
GOREs Amazónicos; desarrollándose diferentes temáticas como la
acreditación de la madera legal, libros de operaciones,
formalización del sector forestal, procesos de modernización de los
GORE, otorgamiento de derechos, problemática de OSINFOR,
actualización de protocolos, entre otros.
- Asimismo, se participa en reuniones de subcomisiones de dicha
mesa forestal semanalmente.
- Las actividades se encuentran alineadas al objetivo del PEI de:
“Generar condiciones favorables para la gestión sostenible del
Objetivos y metas
patrimonio forestal y de fauna silvestre”, considerando que la
normativa es la que regula el acceso a los recursos forestales y de

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fauna silvestre, en ese sentido se promueve un aprovechamiento
sostenible de los mismos.
- Se establecieron como metas: continuar con la implementación de
la Ley Forestal y de Fauna Silvestre – Ley 29763 y sus reglamentos;
elaboración de propuestas normativas de alcance nacional.
NORMAS APROBADAS
- Dentro del Producto 3000695 del mismo PP 0130, se han venido
aprobando otro grupo de normas correspondientes a la actividad:
otorgamiento de derechos, las que suman trece (13) y que están
referidas a facilitar el acceso a los recursos, normas relacionadas a
lineamientos para el otorgamiento de concesiones, contratos de
cesión en uso, modelos de contratos entre comunidades nativas y
terceros, autorización de centros de cría, formatos de libros de
operaciones, entre otros.
- Con estas aprobaciones o pre publicaciones de normativas y
lineamientos se está coadyuvando a la modernización y mejora de
los procesos y procedimientos administrativos y legales que deben
brindar las dependencias de las autoridades forestales y de fauna
silvestre, en el ámbito nacional, a los usuarios a lo largo de la
cadena productiva de los recursos forestales y de fauna silvestre;
dichas normas se pueden observar en detalle en el Anexo 1.
- En Anexo 2, se incluye la relación de normas propuestas quince
(15) que fueron enviadas a OGAJ en el periodo solicitado de 05 de
junio a 25 de noviembre de 2020 y aún no han sido aprobadas.
Sobre el apoyo recibido para la elaboración de normas
- El Proyecto “Programa ONU REDD Perú” (iniciativa del Gobierno
del Perú y la Organización de las Naciones Unidas), apoyo en la
elaboración de documentos base como insumos para lineamientos
en el marco del Desarrollo de Instrumentos para la Implementación
Resultados obtenidos al de las Unidades de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre (UGFFS),
final de la gestión y asistencia técnica y seguimiento a la implementación de las
UGFFS y Unidades Técnicas de Manejo Forestal Comunitaria
(UTMFC). En paralelo, el Programa Forestal (Unidad Ejecutora 02)
elaboró la propuesta del lineamiento para la conformación,
instalación y funcionamiento del Comités de Gestión Forestal y de
Fauna Silvestre (CGFFS).
- Por otro lado, ONU REDD viene apoyando también en la
implementación de 05 pilotos de UTMFC, dotándoles de personal
especializado, infraestructura, equipamiento y logística necesaria
para su operatividad, estando ubicados estos pilotos en
Condorcanqui (Amazonas), Alto Amazonas (Loreto), Moyobamba
(San Martín), Atalaya (Ucayali) y en Satipo (Junín).
- A la fecha, tenemos las dos propuestas de Lineamientos para
UGFFS y CGFFS, y en campo con el apoyo de ONU REDD y el
Programa Forestal se ha apoyado en la elaboración expediente
técnico para la creación de las UGFFS en San Martín, Junín (Selva
Central), Amazonas y Loreto. En agosto del 2020, se tenía previsto
(se debe reprogramar debido al estado de emergencia) apoyar la
conformación e instalación del CGFFS en los ámbitos de
intervención de los 05 pilotos de UTMFC. Esta actividad está sujeta
a la aprobación del lineamiento concerniente al CGFFS.
- Se ha implementado y presentado la herramienta (web y app) de la
Ley Concordada, en el componente normativo del SNIFFS, en
colaboración con la Sociedad Peruana de Desarrollo Ambiental
(SPDA).

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 OIE 3: Fortalecer la gestión institucional.

j) Emitir opinión técnica sobre proyectos de normas legales
relativos a la gestión sostenible del patrimonio forestal y de fauna
Descripción de la Función silvestre, provenientes de otras entidades del Estado.
(ROF) k) Emitir opinión técnica y/o proponer la suscripción de convenios
nacionales e internacionales en el ámbito de su competencia y
supervisar su implementación.
En el año 2020 hasta 04 de junio se habían emitido seis (06) informes
Estado al inicio de la de opinión sobre convenios y ocho (08) informes de opinión sobre
gestión propuestas normativas, planes, programas y otros para la gestión
sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre.
Se organizó el personal por función y tareas específicas,
Se establecieron como metas: Emitir opiniones técnicas a convenios
Objetivos y metas y emisión de opiniones técnicas a otras propuestas normativas o
requerimientos solicitados.
- Se han emitido 8 opiniones técnicas, entre ellas las relacionadas a:
Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Servicio
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre y la Universidad San Ignacio
de Loyola S.A.; Proyecto y Acuerdo del Proyecto PP-A/56-340-2
OIMT-SERFOR “Prevención y respuesta a incendios forestales en
bosques tropicales y plantaciones forestales en la República de
Perú”; Opinión Técnica sobre la propuesta del Memorando de
Entendimiento entre la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional, la Presidencia de Consejo de Ministros, el
Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de Agricultura y
Riego y el Ministerio del Ambiente para el Programa Forestal de la
Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y;
Opinión a Subacuerdo entre el SERFOR y el Centro Internacional
de la Papa - CIP en el marco del Proyecto “Identificación de cambios
en el manejo de las tierras altoandinas frente al cambio climático y
la multicausalidad de efectos en la emergencia y distribución
Resultados obtenidos al geográfica de la sarna en vicuñas bajo manejo comunitario y
final de la gestión alternativas de control y erradicación.”; Documento de Proyecto y
Acuerdo del Proyecto PP-A/56-340-2 OIMT-SERFOR “Prevención
y respuesta a incendios forestales en bosques tropicales y
plantaciones forestales en la República de Perú”. En anexo adjunto
el proyecto de Informe y el proyecto y acuerdos en mención.
- Se emitieron 51 opiniones relacionadas a proyectos normativos u
otros. Entre ellas se tienen opiniones a: Opinión respecto al
Proyecto de Ley N° 5954/2020-CR, “Ley que crea el servicio
comunitario para la reparación Civil de los reclusos al Estado y a la
sociedad”. CUT 22939-2020 MINAGRI; opinión sobre el Proyecto
de Ley N° 5752/2020-CR “Proyecto de ley que modifica la Ley
29482, Ley de promoción para el desarrollo de actividades
productivas en zonas altoandinas” .CUT 19317-2020 -MINAGRI;
Opinión técnico legal y/o sugerencias sobre el Proyecto de Ley N°
5720-CR, Ley que crea el Servicio Civil en el Sector Agrario -
SECIGRA AGRARIO, CUT N° 18728-2020 MINAGRI; PROYECTO
DE LEY 5811/2020-CR, “LEY DE REACTIVACION PTODUCTIVA

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DE LA SELVA” Opinión técnica sobre el Proyecto de Ley N°
4044/2018-CR, que modifica la Ley N° 28736, Ley para la
Protección de Pueblos Indígenas u Originarios en Situación de
Aislamiento y en Situación de Contacto Inicial; Opinión técnica
sobre Proyecto de Ley 3844/2018-CR, Ley que modifica los
artículos 1, 2, 4, 9, 11, 12, 13, 14, 15 y la adición en la Quinta y
Sexta de las Disposiciones Finales y Complementarias de la Ley
29785, Ley de consulta previa a los pueblos indígenas u originarios.
CUT 14445-2020; Propuesta de Decreto Supremo que aprueba las
reglas de acreditación y obtención para la Autorización de Uso de
Terreno Superficial en áreas con bosques que integran el
patrimonio forestal y de fauna silvestre de la Nación en la Amazonia,
en el marco del proceso de formalización minera integral.


l) Elaborar Planes Nacionales de Conservación y aprovechamiento
sostenible de especies listadas en los apéndices de la CITES, y
promover su implementación, en coordinación con la
(ROF)
DGGSPFFS y con el apoyo de la Autoridad Científica CITES –
PERÚ.
Se tienen aprobados cinco (07) planes de conservación de fauna
silvestre.
a. Plan Nacional para la Conservación del Cóndor Andino;
b. Plan Nacional de Conservación del Suri,
c. Plan Nacional de Conservación de la Pava Aliblanca,
gestión
d. Plan Nacional de Conservación del Oso Andino.
e. Plan Nacional de Conservación del tapir
f. Plan Nacional de Conservación de tortugas marinas
g. Plan Nacional de primates amenazados
Se establecieron como metas: continuar con la implementación de
la Ley Forestal y de Fauna Silvestre – Ley 29763 y sus reglamentos;
Objetivos y metas
a través de la continuación de la elaboración de planes de
conservación de especies de fauna silvestre.
- Se aprobaron 01 (un) plan nacional de conservación: Plan Nacional
Resultados obtenidos al de conservación de las Orquídeas amenazadas del Perú.
final de la gestión - Se aprobó el Plan Nacional de investigación Forestal y de Fauna
Silvestre.

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m) Diseñar las metodologías y protocolos operativos para la
organización, articulación y funcionamiento del SINAFOR.
Descripción de la Función n) Ejecutar el plan anual de seguimiento a la implementación de la
(ROF) Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, la Ley Forestal y
de Fauna Silvestre y el Plan Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre por parte de los Gobiernos Regionales y Locales; y.
Se había requerido información a los GORES sobre la
Estado al inicio de la implementación de la Política, Ley y Reglamento; ello sin contar aún
gestión con los criterios que debía establecer la Dirección general de Gestión
del Conocimiento Forestal y de Fauna Silvestre.
Se establecieron como metas: continuar con la implementación de
Objetivos y metas
la Ley Forestal y de Fauna Silvestre - Ley 29763 y sus reglamentos.
- El SERFOR ha elaborado la propuesta de Reglamento Interno de
la CONAFOR. Se procedió a la elección de sus integrantes,
considerando los requisitos descritos en dicho documento. Se
programan actividades para el año 2021, luego que se actualice la
Resultados obtenidos al PNFFS.
final de la gestión - Se reactivaron las reuniones del SINAFOR. Se tuvo la Séptima
reunión en agosto 2020 para informar la reactivación de las
sesiones del SINAFOR que estuvo parado 2 años. Asimismo, se
tuvo una reunión extraordinaria en setiembre sobre el avance de la
PNFFS.
Dirección de Promoción y Competitividad (DPC):

 OEI. 1: Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y

Diseñar y proponer estrategias, planes, programas, proyectos; así
Descripción de la Función como emitir y proponer normas y lineamientos para promover la
(ROF O MOP) competitividad en la gestión del patrimonio forestal y de fauna
silvestre.
- Los productores forestales y de fauna silvestre no disponen de una
herramienta que les provea información y servicios para realizar
negocios inclusivos, sostenibles y competitivos.
- Las autoridades regionales forestales y de fauna silvestre no
gestionan adecuadamente los bosques de producción permanentes
(BPP) de sus jurisdicciones ni las concesiones otorgadas a su
gestión
interior
- Se realizan esfuerzos para elaborar un Programa de Inversión que
fomente la gestión sostenible de plantaciones forestales, la
producción forestal sostenible en bosques naturales, y una
zonificación y ordenamiento forestal en varias regiones del Perú.

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- Se ha priorizado la promoción de la competitividad y la mejor
gestión de los camélidos sudamericanos silvestres.
- Titulares de Manejo de vicuñas al margen de programas de
financiamiento necesario para la reactivación económica del sector.
- La propuesta de Protocolo para tratamiento y prevención de sarna
en vicuñas no consideró el procedimiento de la saca de vicuñas.
- Desarrollar el diseño conceptual del Módulo de Promoción y
Competitividad y gestionar apoyo financiero de la cooperación
internacional para su implementación.
- Gestión de recursos con la cooperación internacional para elaborar
los lineamientos para la formulación del Plan Maestro para la
Gestión de Bosques de Producción Permanente y el desarrollo de
un piloto de aplicación.
- Impulsar la formalización de productores agroforestales mediante la
Cesión en uso de sistemas agroforestales
- Formular con apoyo de KfW el Programa de Inversión ““Fomento y
Gestión Sostenible de la Producción Forestal en el Perú”
- Contribuir a la elaboración del Programa Financiamiento Directo a
Organizaciones para el Desarrollo de la Cadena de Camélidos
Sudamericanos a partir del FONDO AGROPERU del MINAGRI.
- Coordinaciones técnicas para inclusión de la propuesta de Directiva
para el procedimiento extraordinario de saca sanitaria de vicuñas,
en el Protocolo Nacional para el tratamiento y control de la sarna en
vicuñas.
- Promover el manejo forestal bajo criterios de sostenibilidad y
productividad, contribuyendo a la reducción de la deforestación, a
la mitigación del cambio climático y a la conservación de la
biodiversidad en el Perú.
- Crear las condiciones para la implementación del Módulo de
Promoción y Competitividad del SNIFFS.
- Desarrollar lineamientos para la formulación del Plan Maestro para
la Gestión de Bosques de Producción Permanente.
- Desarrollar Pilotos para la aplicación de los lineamientos para la
formulación del Plan Maestro para la Gestión de Bosques de
Producción Permanente.
- Intervenir en una población potencial de 124 mil familias en un área
geográfica de 1 millón de hectáreas mediante la Cesión en uso de
sistemas agroforestales
- Incluir un procedimiento extraordinario y por única vez para
establecer la saca de vicuñas afectadas severamente por la sarna,
Objetivos y metas
evitando el alto riesgo de contagio en poblaciones densas.
- Generar un fondo de financiamiento de créditos directos para los
titulares de manejo de vicuñas hasta por 30 millones de soles con
intereses de 3.5% anuales que permita la reactivación económica.
- Promover el desarrollo de acciones de manejo y aprovechamiento
sostenible de la vicuña (Vicugna vicugna) y su fibra bajo un enfoque
de procesos de alto valor agregado y del biocomercio concordante
a la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.
- Fomentar el desarrollo económico y mitigar el efecto COVID – en
titulares de manejo de vicuñas.
- Fomentar el acceso a financiamiento para los productores de fibra
de vicuña.
- Se obtuvo financiamiento del Programa FAO-UE-FLEGT para el
Resultados obtenidos al desarrollo de la Plataforma para el reconocimiento de buenas
final de la gestión prácticas en el comercio de madera, como parte integrante y
primera plataforma del Módulo de Promoción y Competitividad.

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- Lineamientos desarrollados para la formulación de los planes
maestros de gestión del BPP, listos para su pre publicación
- Se empoderó a la Gerencia Forestal de Madre de Dios para la
formulación del primer plan maestro de gestión de BPP.
- Se ha concluido la formulación del Plan Maestro de Gestión del BPP
de Tahuamanu (Madre de Dios), encontrándose en proceso de
socialización para su aprobación por la Gerencia forestal de Madre
de Dios.
- Versión preliminar de propuesta de lineamientos para la formulación
del Plan Maestro para la Gestión de Bosques de Producción
Permanente, a ser validada con la formulación del primer plan
maestro (piloto).
- Nota conceptual, árbol de problemas y hoja de ruta elaboradas de
la “Iniciativa para la Promoción y Gestión Sostenible de Sistemas
Agroforestales para la Lucha contra la Deforestación y
Degradación”
- Perfil del Programa de Inversión “Fomento y Gestión Sostenible de
la Producción Forestal en el Perú” y de los tres proyectos de
inversión que lo conforman declarados viables por la Unidad
Formuladora del SERFOR. Actualmente en proceso de firma de
contrato de endeudamiento y donación entre KfW y el MEF
- La propuesta de norma de para autorización extraordinaria de saca
de vicuñas se tramita en la DPR para ser considerada como insumo
en el proyecto de Ley para la Conservación manejo y
aprovechamiento sostenible de camélidos sudamericanos
silvestres.
- Implementación del Programa de Financiamiento directo a
Organizaciones para el Desarrollo de la Cadena de Camélidos
Sudamericanos a partir del FONDO AGROPERU del MINAGRI,
para financiar actividades de transformación primaria.


Promover la transferencia de tecnología, la asociatividad, el acceso
Descripción de la Función de los productos forestales y de fauna silvestre a servicios
(ROF O MOP) financieros, a mercados nacionales e internacionales y mejorar las
condiciones de competitividad del sector.
- Limitado acceso a servicios financieros y a mercados de los
productores forestales maderables y no maderables.
- No existen requisitos técnicos estandarizados de productos
forestales maderables en el marco de las Compras Públicas, hecho
Estado al inicio de la que limita a los proveedores de madera a participar en
gestión convocatorias de compras o adquisiciones que los diferentes
Ministerios realizan.
- Se promueve la gestión asociativa de los titulares de manejo de
vicuñas contribuyendo a la competitividad en el mercado de la fibra
de vicuña.
- Desarrollar de herramientas de inversión pública en el marco de las
brechas relacionadas con el sector forestal.
- Proponer proyectos relacionados a economía circular, cuyo
principal componente son los sistemas agroforestales con café.

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- Desarrollar de lineamientos forestales para el financiamiento del
aprovechamiento y la trasformación de las cadenas productivas
maderables y no maderables en el marco del Fondo AGROPERÚ
- Participar como coordinador y articulador de las acciones de
planificación para el desarrollo de la Rueda de Negocios Virtual a
llevarse a cabo en la Región Ucayali en noviembre del presente
año.
- Definir al pequeño productor forestal maderables y no maderable
- Definir las cadenas productivas forestales maderables y de
productos forestales no maderables priorizadas para ser referidas
en los programas de financiamiento del Estado u otras por crearse.
- Promover la elaboración de fichas de homologación.
- Propuesta sobre aliados estratégicos para la presentación de
productos de fibra de vicuña en el mercado para eventos de difusión
en el año 2021.
- Elaborar una Nota Conceptual del proyecto “Construyendo
resiliencia en los Andes de Perú” para el Fondo Verde para el Clima
(FVC) con GIZ como entidad acreditada.
- Identificar las brechas y elaborar las herramientas a ser utilizadas
por las instituciones públicas para que formulen proyectos de
inversión para cerrar las brechas con la finalidad de dar mayor
competitividad a las cadenas productivas forestales maderables y
no maderables.
- Promover los contratos en cesión en uso para sistemas
agroforestales a fin de formalizar la actividad productiva en
sistemas agroforestales, acceso a capacidades para tener mayor
productividad en menor área y acceso a mercado y financiamiento.
- Dar acceso al financiamiento a los pequeños productores forestales
que tienen plantaciones registradas ante la autoridad forestal, en
edad de aprovechamiento.
- Promover la articulación comercial de las empresas forestales en
los diferentes eslabones de la cadena.
- Promover el acceso de los productos forestales maderables a
Objetivos y metas
mercados nacionales, como es el caso de las Compras Públicas, y
mejorar las condiciones de competitividad.
- Fortalecer el sector forestal a nivel Nacional, a través de, las
Compras Públicas.
- Promover la resiliencia de las comunidades altoandinas frente al
cambio climático desde la gestión de los medios de vida (vicuñas)
y su cadena de valor inherente que permita contribuir a la seguridad
alimentaria.
- Sistematizar información orientada a contar con material de difusión
sobre la propuesta de manejo asociativo.
- Sistematización de información y consulta a titulares de manejo y
empresas dedicadas a la trasformación de fibra de vicuñas para
acceder a SISAMER.
- Eventos de promoción identificados en el marco del Convenio
SERFOR con PROMPERU.
- Se ha elaborado una propuesta de “Guía Metodológica para la
identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión
pública en plantaciones forestales y bosques”, la cual será
socializada con la OPMI MINAGRI, MEF y Gobiernos Regionales,
a fin de que se utilice en la formulación de los proyectos de inversión
pública para cerrar la brecha.
- Se ha aprobado el Programa de Financiamiento Directo para
Plantaciones Forestales con un fondo de 50 millones de soles en el
marco del Fondo AGROPERÚ.

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- Se ha elaborado los lineamientos para el Programa de
Financiamiento de cadenas productivas forestales no maderables
priorizadas en Madre de Dios.
- Proyecto de Ficha de Homologación: “Postes de madera rolliza para
cercos” a puertas de su pre-publicación.
- Proyecto de Ficha de Homologación: “Parihuelas de madera”, a
puertas de su publicación.
- Proyecto de Ficha de Homologación: “Mobiliario escolar de madera
(inicial, primaria y secundaria, total 16 PFH).
- Elaboración del Manual de Buenas prácticas de aprovechamiento
forestal (identificando 7 BP).


Descripción de la Función Promover la certificación forestal en todas las etapas de la cadena
(ROF O MOP) productiva.
- Escaso empoderamiento de la certificación forestal como
herramienta para garantizar la procedencia legal de la madera y sus
productos.
- Se había realizado el lanzamiento de la plataforma
Estado al inicio de la “Reconocimiento de buenas prácticas para el comercio de madera”,
gestión en el marco del Módulo de Promoción y Competitividad del SNIFFS
- Primera fase. La plataforma en su primera fase da un
reconocimiento a los titulares de títulos habilitantes, plantaciones y
empresas de transformación de la madera por la adopción de la
certificación forestal y certificación de cadena de custodia.
- Empoderar la certificación forestal como parte de las herramientas
promovidas por el Estado para acreditar legalidad y articularla con
éstas.
- Gestionar, mediante el desarrollo de notas conceptuales, el apoyo
de la cooperación internacional para el desarrollo informático de la
plataforma para el reconocimiento de la certificación forestal y otras
buenas prácticas adoptadas por los actores de la cadena de valor
de la madera que contribuyan a brindar seguridad sobre el origen
legal de sus productos, propiciando su diferenciación y mejorando
su posicionamiento en el mercado
- Desarrollar reconocimientos públicos a las iniciativas certificadas,
mejorando su posicionamiento en el mercado y diferenciándolas de
quienes no adoptan buenas prácticas en el comercio de madera
- Incorporar la certificación forestal como parte de las herramientas
Objetivos y metas
promovidas por el Estado para acreditar legalidad de la madera
- Lograr el compromiso de la cooperación internacional para el
financiamiento del desarrollo informático de la plataforma para el
reconocimiento de la certificación forestal y otras buenas prácticas
- La certificación forestal forma parte de las buenas prácticas
reconocidas en la “Plataforma para el reconocimiento de buenas
prácticas en el comercio de madera” del Módulo de Promoción y
Competitividad, actualmente con financiamiento aprobado para su
desarrollo
- La certificación forestal ha sido incorporada en el Protocolo de
Debida Diligencia desarrollado por el SERFOR, como práctica que

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reduce el riesgo de ilegalidad en las adquisiciones de madera y sus

productos.
- Cooperación internacional comprometida en el desarrollo
informático de la plataforma “Reconocimiento de buenas prácticas
para el comercio de madera”


Formular y proponer los lineamientos para el otorgamiento de
Descripción de la Función autorizaciones, concesiones y permisos de aprovechamiento forestal
(ROF O MOP) y de fauna silvestre, y para la aprobación de sus respectivos Planes
de Manejo.
Estado al inicio de la Marco normativo incompleto, que no facilita el acceso formal a
gestión recursos forestales de actores vinculados a la actividad.
Revisión de la Ley Forestal y Reglamento para la Gestión Forestal,
para identificar vacíos para el acceso formal a los recursos forestales.
Identificar modalidades para el acceso formal para el
Objetivos y metas aprovechamiento sostenible de los recursos forestales por actores
forestales.
Modalidades para el acceso formal para el aprovechamiento
Resultados obtenidos al sostenible de los recursos forestales por actores forestales,
final de la gestión identificadas y con compromiso de la cooperación para apoyar en su
diseño y estudios de viabilidad.


Diseñar y proponer estrategias, planes, programas, proyectos, así
Descripción de la Función como emitir y proponer normas y lineamientos para consolidar las
(ROF O MOP) poblaciones de vicuñas así como proteger y conservar las
poblaciones de guanaco y sus recursos y ecosistemas asociados
- Se promueve estrategias para el mejoramiento de capacidades de
los titulares de manejo de vicuñas para hacer frente a los riesgos
de sequía y escasez de agua en el hábitat de las vicuñas a fin de
Estado al inicio de la consolidar las poblaciones y su condición de medio de subsistencia
gestión de dichos titulares de manejo en las zonas alto andinos.
- Se promueve estrategia para la mitigación de los efectos del cambio
climático y la capacidad resiliente desde las comunidades
altoandinas del país.
- Formulación de propuesta de actividades en el PP068 "Reducción
de la Vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres”,
caracterizado y priorizado en 08 regiones (Cusco, Puno, Arequipa,
Ayacucho, Lima, Junín, Huancavelica, Apurímac).
- Formulación de Nota Conceptual para elaboración del Proyecto
“Construyendo resiliencia climática en las comunidades de loa
andes del Perú”, propuesta conjunta con MINAGRI, MINAM y GIZ
para ser presentada a Fondos Verdes para el Clima por 80 millones
de dólares, caracterizado y priorizado en las regiones de Cusco,
Puno, Arequipa, Ayacucho, Junín, Huancavelica, Apurímac.

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- Contribuir a la mitigación de los efectos del cambio climático en los
medios de vida de las poblaciones altoandinas haciendo énfasis en
el mejoramiento de las capacidades locales.
Objetivos y metas
- Contribuir a ampliar área de manejo de vicuñas con acciones de
repoblamiento, acceso al recurso a través de trámites de
Declaraciones de Manejo a ser aprobadas por SERFOR.
Resultados obtenidos al Nota Conceptual del proyecto “Construyendo resiliencia climática en
final de la gestión las comunidades de los andes del Perú”, elaborada con el apoyo GIZ.


Diseñar, proponer e implementar mecanismos de incentivos no
tributarios en beneficio de la gestión del patrimonio forestal y de
(ROF O MOP)
fauna silvestre.
Escaso financiamiento de las cadenas productivas forestales a través
de un Fondo de financiamiento que tenga características acordes a
gestión
la realidad de las actividades forestales y de fauna silvestre.
- Promover y proponer productos financieros y alternativas de
financiamiento para pequeños productores y acciones para facilitar
su acceso a Fondos, Programas y Mecanismos financieros públicos
y/o privados en condiciones adecuadas
- Actualizar la Propuesta de “Seguro Forestal para el prendimiento de
las plantaciones forestales comerciales”, a través de este, se
asegura que en caso de ocurrir un siniestro climático se devuelva la
inversión al productor o el Estado.
- Diseñar el programa de financiamiento directo para plantaciones
forestales (S/. 63 millones) en concordancia con el Decreto
Supremo N° 004-2020-MINAGRI, que aprueba la reestructuración
del Fondo AGROPERÚ.
- Diseñar de una propuesta de incentivos económicos y financieros
para restauración de ecosistemas, con apoyo de World Resources
Institute (WRI) Iniciativa 20x20 (propuesta de MERESE)
- Establecer el destino del financiamiento garantizado por hipoteca
de la concesión forestal y otros derechos reales y la constitución de
la garantía mobiliaria con vuelo forestal.
- Implementar agendas de trabajo con fondos de inversión,
mecanismos de financiamiento climático, en el marco de la
normatividad forestal y compromisos nacionales en cambio
climático (NDC, DCI, Iniciativa 20X20).
- Establecer y uniformizar los criterios y procedimientos para la
constitución de hipotecas y garantías reales sobre títulos
Objetivos y metas habilitantes, así como para su ejecución.
- Implementar agendas de trabajo con fondos de inversión,
mecanismos de financiamiento climático, en el marco de la
normatividad forestal y compromisos nacionales en cambio
climático (NDC, DCI, Iniciativa 20X20).
- Aprobar los lineamientos y procedimientos para la constitución de
hipotecas y garantías reales sobre títulos habilitantes.
- Diseño de Propuesta de Fondo de Financiamiento para la
instalación de plantaciones forestales comerciales – Reforestando
Perú, el cual considera un incentivo económico del 50% para las

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personas naturales o jurídicas que realizan inversión en nuevas
áreas para plantaciones.
- Formulación y aprobación del “Programa de Financiamiento Directo
para el aprovechamiento de Plantaciones Forestales Comerciales”,
en el marco del Fondo AGROPERÚ, con un presupuesto de 50
millones de soles y una tasa de interés competitiva del 3.5% anual.
- SERFOR como punto focal (DPC y DGGPFFS) coordina y propone
el diseño de incentivos actualmente en proceso de diseño por el
equipo del WRI para Sud América de la Iniciativa 20x20.
- Propuesta de Lineamientos para la constitución de hipotecas y
garantías reales sobre títulos habilitantes


Promover esquemas de pago o compensación por los bienes y
servicios de los ecosistemas forestales y otros ecosistemas de
Descripción de la Función vegetación silvestre, así como otros instrumentos económicos y
(ROF O MOP) financieros en beneficio de la gestión del patrimonio forestal y de
fauna silvestre, conforme a los lineamientos y políticas establecidos
por el respectivo ente rector.
Estado al inicio de la Incipiente desarrollo de la promoción de esquemas de pago por
gestión bienes y servicios de los ecosistemas forestales
- Implementar el Componente 2 del Proyecto de Cooperación
Triangular entre Perú, Costa Rica y Alemania (SERFOR -
FONAFIFO, Banco Central de Costa Rica - GIZ) mecanismos
Estrategia diseñada financieros y/o económicos para la gestión del patrimonio forestal y
valor de los activos.
- Participar en el diseño del Plan Nacional de Adaptación al Cambio
Climático (NAP).
- Implementar un mecanismo económico para la conservación de la
biodiversidad y/o manejo sostenible de los ecosistemas forestales
y de fauna silvestre entre: 1) Pago por Servicios Ecosistémicos, 2)
Objetivos y metas
Certificación y/o 3) Adopción de Ecosistemas.
- Proponer y formular planes e instrumentos de gestión para mejorar
la posición competitiva de los actores forestales.
- Estudio de instrumentos económicos para la conservación de la
biodiversidad y/o manejo sostenible de los ecosistemas del
patrimonio forestal y de fauna silvestre.
- Se cuenta con una versión borrador del Plan Nacional de
Adaptación al Cambio Climático (NAP).


Definir y proponer los criterios técnicos para el establecimiento,
manejo y aprovechamiento de plantaciones forestales en tierras del
(ROF O MOP)
Estado.
Estado al inicio de la - Se resalta la existencia de esfuerzos iniciales para promover las
gestión plantaciones forestales en tierras del estado. Entre estos esfuerzos

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se puede resaltar la participación en la revisión y formulación de la
modificación del Lineamiento del Registro Nacional de Plantaciones
Forestales y la participación en la formulación del estudio para
definir las variables y criterios técnicos, así como empezar el mapeo
espacial de las áreas potenciales para desarrollar plantaciones
forestales comerciales en la Amazonía, Sierra y Costa.
- Se encuentra consolidado las medidas de mitigación de las
Contribuciones Nacionales Determinadas (NDC, siglas en inglés),
en la cual la meta es de 144 mil ha de plantaciones forestales
comerciales al 2030 instaladas, es decir, con la finalidad de
incrementar la oferta de madera en el mercado nacional.
Contar con un marco normativo adecuado para la promoción de las
plantaciones forestales
- Contribuir al incremento de la oferta de productos maderables y no
maderables en el país.
- Reducir el déficit de la balanza comercial forestal.
Objetivos y metas - Crear condiciones habilitantes para promover el desarrollo de
plantaciones forestales, mediante la formación de alianzas
estratégicas y generación de información que faciliten la toma de
decisiones de autoridades e inversionistas
- Lineamientos para el Otorgamiento de concesiones para para
plantaciones forestales por la modalidad de concurso (en proceso
de revisión).
- Propuesta de Reglamento de Semillas Forestales.
- Coordinación con el Sub grupo de la Mesa de Desarrollo Forestal,
con la finalidad de recibir retroalimentación para ajustar las
herramientas que está desarrollando SERFOR.


Desarrollar mecanismos transparentes para verificar el origen legal y
la cadena de custodia de especies maderables (trazabilidad), con
(ROF O MOP)
opinión previa del organismo competente.
Estado al inicio de la La guía de transporte forestal (GTF), era el único documento para
gestión identificar el origen de los productos forestales maderables
- Actualizar los formatos del Libro de operaciones de títulos
habilitantes (LO-TH) y Libros de operaciones de centros de
Estrategia diseñada transformación primaria (LO-CTP), a través de reuniones virtuales.
- Promover la implementación de los Aplicativos web de los LO-TH y
LO-CTP.
Contar con un Protocolo de Diligencia Debida, con la finalidad de
Objetivos y metas
garantizar el origen de la madera.
- Titulares de Títulos Habilitantes y de Centros de Transformación
primaria vienen registrando su información de producción en los
Aplicativos web Libros de operaciones de títulos habilitantes (LO-
Resultados obtenidos al TH) y Libros de operaciones de centros de transformación primaria
final de la gestión (LO-CTP)
- Se cuenta con el Protocolo de Diligencia Debida preliminar y se está
desarrollando los pilotos en los departamentos de Ucayali, Loreto y
Madre de Dios.

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Promover las plantaciones forestales con fines maderables y no
Descripción de la Función maderables, de protección, de restauración, de recreación y de
(ROF O MOP) provisión de servicios ambientales, según lo que establezca la Ley
Forestal y de Fauna Silvestre sobre la materia.
Insuficiente promoción de plantaciones forestales en sus diferentes
tipos: fines maderables no maderables, de protección entre otros. Sin
embargo, ya se cuenta con avances como: Propuesta del Plan
Nacional de Promoción de Plantaciones Forestales Comerciales
(PNPPFC) el cual fue formulado con la participación de todos los
actores interesados en plantaciones forestales y presentadas a nivel
regional y nacional a través de los respectivos talleres participativos),
gestión
proyecto de Inversión “Mejoramiento del mercado de las
plantaciones forestales comerciales para el desarrollo forestal en 7
Departamentos” para mejorar la producción forestal nacional
Proyecto de Inversión aprobado y registrado con Código de
Invierte,pe Nº 2454392 y avances en formulación del Lineamiento
“Programa Financiamiento Directo para Plantaciones Forestales”.
Crear las condiciones habilitantes y contar con las herramientas para
Estrategia diseñada la formulación, implementación de planes, proyectos incentivos para
la promoción de las plantaciones forestales en el país.
- Contribuir al incremento de la oferta de productos maderables y no
maderables en el país con la finalidad de disminuir la brecha de
importación de productos forestales maderables:
- Formulación e implementación del Plan Nacional de Promoción de
Plantaciones Forestales Comerciales 2020-2050: Promover el
incremento significativo de la producción y productividad de las
plantaciones forestales comerciales (PFC) en corredores
económicos estratégicos para atender la creciente demanda de
productos forestales, priorizando la generación de las condiciones
habilitantes que permitan el despegue y sostenibilidad de toda la
cadena de valor de esta industria forestal.
- Ejecución del Proyecto de Inversión “Mejoramiento del mercado de
las plantaciones forestales comerciales para el desarrollo forestal
en 7 Departamentos”.
Objetivos y metas
- Generar condiciones habilitantes para incrementar la Inversión
Privada para instalar nuevas PFC y mejorar o aprovechar las
establecidas. incrementando la rentabilidad (mayor productividad),
el empleo, reduciendo las importaciones (entregando productos de
mejor calidad y con precios más competitivos), e incrementando
paulatinamente las exportaciones.
- Formular el “Programa Financiamiento Directo para Plantaciones
Forestales”.
- Otorgar financiamientos directos para plantaciones forestales,
dotando de recursos financieros a pequeños(as) productores(as)
organizados(as) bajo cualquier forma asociativa permitida por ley,
que presenten, a través de la Organización a la que pertenecen,
solicitudes de financiamiento directo ante el Banco Agropecuario
(AGROBANCO) como administrador del Fondo AGROPERÚ.
- Programa Financiamiento Directo para Plantaciones Forestales en
Resultados obtenidos al el marco del Fondo AGROPERU. Este fondo cuenta con un
final de la gestión presupuesto inicial de 50 millones de soles y está orientado al
pequeño productor forestal en plantaciones (área máxima de 10

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hectáreas e inscrito en el Registro Nacional de Plantaciones).
Además, cuenta con una tasa efectiva anual de 3.5%, tasa
competitiva y atractiva para los pequeños productores.
- Se cuenta con el PNPPFC en proceso de aprobación, el cual fue
formulado con la participación de todos los actores interesados en
plantaciones forestales y presentadas a nivel regional y nacional a
través de los respectivos talleres participativos (en proceso de
aprobación).
- Proyecto de Inversión “Mejoramiento del mercado de las
plantaciones forestales comerciales para el desarrollo forestal en 7
Departamentos” para mejorar la producción forestal nacional
Proyecto de Inversión aprobado y registrado con Código de
Invierte.pe Nº 2454392. Enfoque territorial corredores económicos
y cadenas de producción y desarrollo de clústeres (Mercado).


Promover la forestación, reforestación, agroforestería, arborización y
Descripción de la Función plantaciones forestales, la recuperación de ecosistemas y la
(ROF O MOP) ampliación de cobertura forestal en el marco del Plan Nacional de
Reforestación.
Se cuenta con un marco legal pero insuficiente presupuesto para
ejecutar la forestación, reforestación, agroforestería y arborización
gestión
urbana
Realizar coordinaciones con autoridades locales, Centro
Educativos, ONGs y los Presidentes de las Comunidades Nativas y
Estrategia diseñada Comunidades Campesinas a fin de promover la importancia de la
forestación, reforestación, plantación la forestaría urbana y
agroforestería
Realizar talleres de capacitación, sensibilización y asistencia técnica
sobre los beneficios que tienen las plantaciones, forestaría urbana,
Objetivos y metas forestación arborización y sistemas agroforestales, contribuyendo a
la reducción de la deforestación y los cambios climáticos que vienen
afectando al País en los últimos años.
Desarrollo de un conversatorio sobre Normatividad de Forestería
Urbana en coordinación con la ATFFS de Sierra Central y la
Municipalidad de Huancayo.


Descripción de la Función Promover el manejo sostenible de pastos naturales y otras
(ROF O MOP) asociaciones vegetales silvestres.
Estado al inicio de la Escaso material de difusión de técnicas para el manejo de pastizales
gestión naturales en áreas con presencia de camélidos silvestres.
- Sistematizar información para promover la el diseño y elaboración
Estrategia diseñada de material de difusión vinculado al manejo y mejoramiento de
pasturas altoandinas.

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- Promover el manejo sostenible de los pastos naturales en áreas
con presencia de camélidos silvestres.
Contar con material de difusión sobre el manejo adecuado de los
Objetivos y metas pastos naturales para elaboración de cartilla “Aptitud de los
pastizales altoandinos”.
Resultados obtenidos al Diseño de la Cartilla “Aptitud de los pastizales alto andinos”
final de la gestión digitalmente y lista para su impresión.


Descripción de la Función Apoyar la elaboración de planes regionales que fomente
(ROF O MOP) competitividad del sector forestal y de fauna silvestre.
Estado al inicio de la Se cuenta con el Plan Nacional Competitividad y Productividad 2019-
gestión 2030. Aprobado por D.S 237-2019- M.E.F
Conformar comités y mesas técnicas regionales para apoyar en la
Estrategia diseñada elaboración de los planes regionales que fomente la competitividad
en el sector forestal.
Asegurar el crecimiento sostenible mediante una gestión eficiente de
acceso y aprovechamiento adecuados de los recursos forestales y
de fauna silvestre en el marco de la normativa por la cual hay que
Objetivos y metas
articular al gobierno Nacional, Regional y Local como responsables
de promover cada uno en sus territorios y realizar Alianzas y
acuerdos públicos y privados para mejorar la competitividad
Resultados obtenidos al SERFOR ha asesorado al GORE Ucayali y GORE San Martín en la
final de la gestión elaboración de sus Planes Regionales de Competitividad.


Descripción de la Función Promover la inversión privada en el aprovechamiento sostenible de
(ROF O MOP) los recursos forestales y de fauna silvestre.
Estado al inicio de la Esfuerzos iniciales articulados con el MINAGRI para promover la
gestión inversión privada.
Promover la inversión con compromisos de sostenibilidad social,
ambiental y económica en un marco de cadena de valor.
Desarrollar un espacio de dialogo entre el sector privado y público
Objetivos y metas
con la finalidad de fomentar el desarrollo del sector.
- El SERFOR forma parte de la Coalición por una producción
sostenible (Comité Ejecutivo y Comité Directivo), el cual es un
espacio público privado conformado por 35 organizaciones, entre
ellas empresas relacionadas con productos de biocomercio,
plantaciones, café, palma y cacao.
- En el marco de la Coalición por una producción sostenible se ha
conformado grupos de trabajo temático, relacionados con café,
cacao, palma y se está proyectando conformar el grupo de
plantaciones

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Dirección de Estudios e Investigación (DEI):
 Eje de Política N° 5: Conocimientos, Ciencia y Tecnología


Promover la investigación forestal y de fauna silvestre, básica y
Descripción de la Función aplicada, para la gestión sostenible del patrimonio forestal y de fauna
(ROF O MOP) silvestre, incluyendo a los recursos genéticos silvestres y
microorganismos asociados.
- Se elaboró una propuesta de “Agenda Nacional de Investigación
Forestal y de Fauna Silvestre-ANIFFS”. En el documento se
presentan las propuestas de líneas de investigación forestal y de
fauna silvestre, organizado en 5 ejes, 12 áreas y 148 líneas de
investigación. Estas líneas prioritarias de investigación
complementan al PNIFFS, confirme a lo indicado en el artículo 139°
de la Ley N° 29763.
- Se acordó con la Autoridad Regional Forestal y de Fauna Silvestre
del Gobierno Regional de Amazonas, el desarrollar una “Agenda
Regional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre” (ARIFFS),
para lo cual se ha diseñado un flujograma técnico-administrativo
orientador para el desarrollo del instrumento. Asimismo, se cuenta
con el apoyo de la ONG Yunkawasi con quienes se viene
elaborando un diagnóstico del estado de la investigación en dicha
región, como paso previo a la formulación de la ARIFFS.
- La DEI forma parte del grupo de trabajo multisectorial de naturaleza
temporal denominado “Grupo de Trabajo Multisectorial e
Intergubernamental encargado de abordar la problemática de la
Estado al inicio de la reducción poblacional del género Prosopis en la costa norte”
gestión respaldado con la Resolución Ministerial N° 0080-2020-MINAGRI
(02.03.2020). En el marco de las actividades del GTM la DEI, en
coordinación con la Universidad de Piura y el MINAM realizaron el
Simposio “Situación del algarrobo en la costa norte del Perú:
Investigaciones y perspectivas” en el marco del Congreso “Dryland
Ecosystems: Threads and Opportunities associated with Climate
Change-DETOCC”.
- Se realizaron reuniones de coordinación con el CITEMadera, la
ONG Yunkawasi, y con la empresa ISA REP a fin de generar
convenios marco de cooperación interinstitucional para promover la
investigación. Las propuestas de convenio cuentan con la
aceptación de las instituciones antes mencionadas, los expedientes
técnicos fueron trasladados desde la DGPCFFS a la Oficina de
Cooperación Internacional para el trámite de aprobación
correspondiente.
- El SERFOR, a través del Director de la DEI forma parte del Consejo
Directivo del Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana-
IIAP, el cual tiene entre sus funciones la aprobación de las
propuestas de líneas y planes de investigación prioritarias del IIAP.
- Establecer alianzas estratégicas con instituciones de
investigaciones nacionales e internacionales para promover la
investigación e innovación forestal y de fauna silvestre.
- Proponer actividades de investigación para ser implementadas en
alianza con la academia, gobiernos regionales, así como con
actores privados.
- Establecer de forma participativa las prioridades de investigación en
concordancia con los requerimientos del sector.

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Fortalecer la articulación interinstitucional para la generación de
información que mejore el estado situacional de los recursos
forestales y de la fauna silvestre.
Elaborar documentos de gestión que identifiquen líneas prioritarias
Objetivos y metas de investigación y alineen los esfuerzos de investigación de las
entidades nacionales como regionales, tales como: la Agenda
Nacional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre-ANIFFS y
las Agendas Regionales de Investigación Forestal y de Fauna
Silvestre-ARIFFS, y convenios de cooperación interinstitucional.
- Se cuenta con una propuesta final de ANIFFS (Informe Técnico N°
D00038 -2020-MINAGRI-SERFOR-DEI del 16.11.20) para iniciar el
proceso de aprobación. Esta propuesta cuenta con aportes del
INIA, ITP (CITEmadera y CITEforestal), el IIAP, CONCYTEC,
SERNANP, entre otros. La ANIFFS está organizada en 8 ejes
temáticos, 16 áreas temáticas y 94 líneas de investigación.
- A inicios de noviembre culminó la elaboración del diagnóstico de la
investigación forestal y de fauna silvestre de la región Amazonas,
realizado en coordinación con la Autoridad Regional Forestal y de
Fauna Silvestre del Gobierno Regional de Amazonas y la ONG
Yunkawasi. Este documento será insumo para formular una Agenda
Regional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre – ARIFFS.
Asimismo, se cuenta con un plan de trabajo entre el SERFOR, ARA
Amazonas y la ONG Yunkawasi para la elaboración de la ARIFFS
con la participación de los actores regionales.
- Se ha coordinado con el GORE Madre de Dios para sostener una
reunión de trabajo a fin de conocer el interés para desarrollar la
ARIFFS-MdD. Asimismo, se está coordinando con el Programa
Resultados obtenidos al Forest de USAID para contar con el apoyo en la elaboración de la
final de la gestión ARIFFS.
- Se ha coordinado con la ATFFS Cajamarca la atención de la
solicitud de asistencia técnica solicitada por el GORE Cajamarca a
fin de formular articuladamente la ARIFFS de esa región
(Memorando N°D00042-2020-MINAGRI-SERFOR-DE del
05.10.20).
- Se ha elaborado una agenda de trabajo con la ATFFS Moquegua-
Tacna para promover la investigación forestal y de fauna silvestre,
difundir el PNIFFS y la ANIFFS y elaborar una ARIFFS por región.
- El 30 de octubre se suscribió el convenio marco de cooperación con
la Red de Energía del Perú S.A. (ISA REP). Se está coordinando
realizar una visita a sus instalaciones en el departamento Tumbes,
a fin de conocer las características del lugar y analizar las
posibilidades de desarrollar proyectos de investigación.
- Se ha elaborado el Convenio marco con el ITP el cual ha sido
remitido a dicha institución para su suscripción. Asimismo, se ha
elaborado una propuesta de convenio de cooperación con el la
ONG Yunkawasi el cual se encuentra en la Oficina General de
Asesoría Jurídica.


Descripción de la Función Planificar, formular y evaluar el cumplimiento del Plan Nacional de
(ROF) Investigación Forestal y de Fauna Silvestre

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- Se ha conformado el Grupo de Trabajo entre SERFOR y el INIA con
la designación formal de la Ing. Celestina Cruz como representante
de INIA y la Dirección de Estudios e Investigación como
representantes de SERFOR.
- Se ha elaborado una propuesta preliminar del Plan Nacional de
Investigación Forestal y de Fauna Silvestre-PNIFFS (diagnóstico,
problemática, objetivos, acciones, indicadores, e estrategia de
implementación), que se detalla en el Informe Técnico N° 002-2020-
MINAGRI-SERFOR/DGPCFFS-DEI. Este documento preliminar fue
remitido a las Direcciones Generales del SERFOR, ATFFS,
gestión
instituciones públicas y privadas vinculadas a la investigación y
otros actores estratégicos a fin de recibir sus aportes. Además, fue
presentado a los actores del subgrupo de CTI de la Mesa Ejecutiva
para el Desarrollo Forestal, tales como, INIA, OSINFOR, IIAP,
SPDA e investigadores, y fue remitido para aportes.
Posteriormente, con los aportes recibidos se actualizó la propuesta
de PNIFFS (diagnóstico, problemática, estrategia de
implementación). Asimismo, se está elaborando la estrategia
técnica-financiera para la implementación del plan.
- Identificar actores relevantes y calificados para la formulación
participativa del Plan Nacional de Investigación Forestal y de Fauna
Silvestre.
- Mantener la coordinación con los actores claves para la
implementación del Plan Nacional de Investigación Forestal y de
Fauna Silvestre.
Formular el Plan Nacional de Investigación Forestal y de Fauna
Silvestre que cuente con los aportes de las instituciones
públicas y privadas vinculadas a la investigación y otros actores
Objetivos y metas
del sector que estén relacionados directa e indirectamente.
Contar con el Plan Nacional de Investigación Forestal y de Fauna
Silvestre aprobado.
- Con la RDE N° D000109-2020-MINAGRI-SERFOR-DE, de fecha
23 de octubre del 2020, se aprobó el Plan Nacional de Investigación
Forestal y de Fauna Silvestre 2020-2030, documento de
planificación estratégica cuyo fin es incrementar la adopción de
conocimiento científico y tecnologías que respondan a las
necesidades del sector forestal y de fauna silvestre.
- En el marco de la implementación del PNIFFS, se ha coordinado
con el Programa Forest de USAID para contar con el apoyo en la
elaboración del lineamiento de acceso al beneficio de descuento en
el derecho de aprovechamiento por realizar investigación en los
títulos habilitantes.


Establecer una red ecológicamente representativa de estaciones de
investigación forestal y de fauna silvestre, unidades demostrativas de
manejo forestal y parcelas permanentes de monitoreo en
(ROF)
coordinación con las autoridades regionales y titulares de títulos
habilitantes.

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Se realizaron seis (6) reuniones del Subgrupo de Ciencia, Tecnología

e Innovación-CTI de la Mesa Ejecutiva de Desarrollo Forestal, en el
cual participan instituciones públicas, universidades, ONGs, y
empresas privadas vinculadas a la investigación forestal y de fauna
gestión
silvestre, con la finalidad de promover la investigación científica,
presentar los avances del PNIFFS, Agenda Nacional de
Investigación y otras acciones directas y necesidades de los actores.
- Fortalecer alianzas con las instituciones públicas o privadas
vinculadas a la investigación forestal y de fauna silvestre.
Estrategia diseñada - Articular con los actores claves vinculados a la investigación forestal
y de fauna silvestre para fortalecer el posicionamiento del SERFOR
como promotor de la CTI en el sector.
Establecer un grupo de articulación de instituciones públicas y/o
Objetivos y metas
privadas vinculadas a la investigación forestal y de fauna silvestre.
Se han desarrollado ocho (8) sesiones más del Subgrupo de CTI, el
cual contó con más de 30 participantes por sesión. Se contó con el
apoyo del subgrupo para la formulación del PNIFFS y de la ANIFFS.
Asimismo, en estas sesiones se presentaron avances y resultados
de investigaciones sobre cosecha y siembra de agua, construcción
con madera, silvicultura de especies, identificación de especies
arbóreas, experiencias en la gestión de fondos, entre otros.
Finalmente, se acordó con el MEF coordinar el diseño de las
siguientes sesiones del Sub Grupo.


Promover y/o elaborar estudios silviculturales, para desarrollar
programas de conservación de las especies, sobre todo las listadas
en los apéndices de la CITES, en coordinación con la Autoridad
(ROF)
Científica CITES, cuando corresponda, así como conducir y/o
promover estudios de rendimiento.
Para la iniciativa de adaptación del árbol de la quina a condiciones
de la costa de Lima, se coordinó con el INIA, PUCP, SERPAR, y las
municipalidades de Pueblo Libre, La Victoria, y Magdalena del Mar.
El INIA elaboró la metodología de evaluación. Las pautas para
Estado al inicio de la desarrollar la metodología se realizaron a través de un taller de
gestión inducción. Se han entregado plantones de quina a los viveros
(Municipalidades de La Victoria 15 plantones, Magdalena del Mar 20
plantones, Pueblo Libre 15 plantones, PUCP 18 plantones, INIA 96
plantones y SERPAR 30 plantones) para que se adapten a las
condiciones climáticas de Lima antes de ser instaladas en campo.
Elaborar e implementar estudios y proyectos de investigación sobre
recursos forestales maderables y no maderables.
Elaborar estudios silviculturales de especies forestales.
Objetivos y metas Contar con estudios para conocer la silvicultura de especies
forestales.
Debido al estado de emergencia por la COVID-19, la iniciativa de la
quina se ha visto fuertemente afectada. En ese sentido, se está
evaluando el estado de los plantones en los viveros.

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Evaluar y analizar información estadística actualizada, para adecuar
políticas y estrategias para la conservación y uso sostenible de los
(ROF)
Se cuenta con información estadística relacionada la investigación
forestal y de fauna silvestre, la cual ha sido incluida en los
gestión
diagnósticos del PNIFFS y la ANIFFS.
Sistematizar y analizar información estadística relevante para planes
y proyectos que elaborará la DEI.
Recopilar y sistematizar información vinculada a la
investigación forestal y de fauna silvestre.
Objetivos y metas
Contar con información sistematizada de los resultados de estudios
o investigaciones
A través de tres órdenes de servicio se sistematizará información
Resultados obtenidos al sobre estudios y/o investigaciones de los recursos forestales y de
final de la gestión fauna silvestre que se elaboran en el marco de los estudios del
patrimonio y de las autorizaciones para realizar investigación.
Dirección de Fortalecimiento de Capacidades (DPC):
 Eje de Política N° 4: Inclusión Social e Interculturalidad


Elaborar y apoyar en la implementación de un plan de fortalecimiento
de capacidades que considere a los actores públicos y privados del
(ROF O MOP)
sector forestal y de fauna silvestre.
Estado al inicio de la La propuesta de Plan de Desarrollo de Capacidades se encontraba
gestión en revisión por las áreas competentes.
Estrategia diseñada Se realizaron coordinaciones entre los diferentes órganos de línea.
Aprobar el plan para la gestión forestal y fauna silvestre, Meta: Contar
Objetivos y metas con un documento de gestión para el fortalecimiento de capacidades
del sector forestal.
El plan se encuentra en proceso de aprobación.


Diseñar y promover protocolos, contenidos y metodologías de
Descripción de la Función enseñanza para incrementar las capacidades y competencias de los
(ROF O MOP) sectores público y privado para una mejor gestión forestal y de fauna
silvestre.

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Se contaba con cursos implementados de: Legislación Forestal y de

Fauna Silvestre, Procedimiento Administrativo Sancionador - PAS
Módulo Básico, Especialización en Regencia Forestal y de Fauna
gestión
Silvestre en la modalidad presencial y virtual, basados en
metodologías andragógicas.
Se realizaron acciones para satisfacer demandas de actividades
prioritarias.
Promover el fortalecimiento de capacidades a las autoridades
Objetivos y metas
forestales y de fauna silvestre y regentes.
Ampliación de cobertura del público objetivo e inclusión de nuevos
actores, así como la implementación de plataformas virtuales de
fortalecimiento de capacidades.


Diseñar, promover y difundir manuales, guías y otros materiales de
enseñanza para los diferentes niveles educativos y públicos
objetivos, que permitan incrementar las capacidades y competencias
(ROF O MOP)
de los sectores público y privado, para una mejor gestión forestal y
de fauna silvestre.
Estado al inicio de la Se contaba con material elaborado para capacitaciones en PAS,
gestión Legislación y Libro de Operaciones Forestales.
Se realizaron los primeros diseños de manuales y guías para realizar
Estrategia diseñada acciones de capacitación y asistencia técnica para satisfacer
demandas de actividades prioritarias.
Disponer de materiales para los procesos de fortalecimiento de
Objetivos y metas capacidades, Meta: Contar con materiales y/o recursos pedagógicos
de fortalecimiento de capacidades.
Diseño de la cartilla N° 02 de PAS, diseño de recursos videográficos
Resultados obtenidos al para la implementación del módulo I de PAS, impresión de la cartilla
final de la gestión sobre Manejo Forestal Comunitario y diseño de material de
capacitación virtual.


Descripción de la Función Brindar capacitación a las comunidades nativas y campesinas en los
(ROF O MOP) temas de la gestión forestal y de fauna silvestre.
Estado al inicio de la Se contaba con una propuesta de programa intercultural de
gestión formación de formadores en manejo forestal comunitario.
Estrategia diseñada Garantizar la replicabilidad de los procesos formativos.
Promover el desarrollo de capacidades en comunidades y
Objetivos y metas organizaciones indígenas, Meta: 01 proyecto piloto a implementarse
en Ucayali.
Resultados obtenidos al Proyecto “Conservación de Bosques Indígenas”, que incluye la
final de la gestión formación de formadores aprobado por IKI.

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Proponer la celebración de convenios con los gobiernos regionales,
en aquellos aspectos que se considere que requieran ser fortalecidos
(ROF O MOP)
y supervisar su cumplimiento en el marco del SINAFOR.
Estado al inicio de la Se contaba con proyectos de convenios con GORE Ucayali,
gestión Huánuco, Loreto y Amazonas
Contar con instrumentos que coadyuven al fortalecimiento de
capacidades de los funcionarios del GORE.
Coordinar, articular y complementar actividades entre los tres niveles
Objetivos y metas
de gobierno, Meta: 04 convenios firmados con GORES.
GORES fortalecidos en la gestión forestal y de fauna silvestre.


Apoyar el proceso de asistencia técnica y fortalecimiento de
Descripción de la Función capacidades a los gobiernos regionales, considerando las
(ROF O MOP) necesidades de los mismos, identificadas en la evaluación del
ejercicio de las funciones transferidas.
Se contaba con programación de asistencia técnica en cadenas
productivas priorizadas en recursos forestales no maderables, así
como la programación de asistencia técnica en referencia al Libro de
gestión
Operaciones Forestales y programación de capacitaciones en
Gestión de Prevención de Riesgos de Incendios Forestales.
Coordinación e integración con las instituciones involucradas del
MINAGRI y GORES.
Promover el desarrollo de capacidades, mediante asistencia técnica
Objetivos y metas
y capacitaciones
Resultados obtenidos al Se promovió el manejo sostenible de los recursos forestales y de
final de la gestión fauna silvestre.
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO FORESTAL Y DE

FAUNA SILVESTRE (DGGSPFFS)


Conforme al artículo 53 del ROF, el Equipo de Gestión Ambiental
Descripción de la Función como parte de la Dirección General de Gestión Sostenible del
(ROF O MOP) Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre, realiza sus actividades en
el marco de las siguientes funciones:

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- Emitir autorizaciones de desbosque, previa aprobación de la
certificación ambiental requerida por la autoridad competente en el
marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
- Emitir opiniones, dictámenes e informes técnicos en materia de
conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos
forestales, de fauna silvestre y de microorganismos.
- Participar en las actividades de fortalecimiento de capacidades para
la gestión sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre
de la Nación, en el marco de su competencia.
Hasta el 24 junio del año 2020 la DGGSPFFS se encargaban de la
atención de los procedimientos referidos a las solicitudes de
autorización de estudios del patrimonio, investigación científica,
Estado al inicio de la revisión de los informes finales como producto de las autorizaciones
gestión otorgadas, opiniones técnicas a instrumentos de gestión ambiental,
autorizaciones de desbosque, procesos administrativos, entre otros.
No obstante, existe demora en la atención de expedientes y se tiene
una brecha de atención de 392 expedientes.

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- Para realizar un trabajo coordinado y articulado que permita dar

fluidez a los procedimientos vinculados a la gestión ambiental, y que
así mismo se pueda cerrar las brechas existentes en la gestión, se
conforma a través de la Resolución de Dirección General N° 082-
2020-MINAGRI-SERFOR-DGGSPFFS, El Equipo de Gestión
Ambiental el cual se organiza bajo el siguiente organigrama:
- La organización del Equipo de Gestión Ambiental considera un
equipo único de trabajo con 43 especialistas que cuenta tanto con
especialistas de fauna y flora de esta manera se evita la
transferencia de expedientes entre direcciones que dilataban los
tiempos de atención.
- Asimismo, se incorpora un nuevo proceso denominado Mesa de
Ayuda, el cual permite la orientación y acompañamiento al
administrado previo al ingreso de expedientes, disminuyendo el
número de observaciones y por ende se reducen los tiempos de
atención.
- Finalmente se incorporan al equipo especialistas en Sistemas de
Información Geográfica que verifican la superposición de
información cartográfica y permiten dar fluidez en la revisión de
expedientes evitando la transferencia entre direcciones de línea.
- El organigrama del Equipo de Gestión Ambiental se muestra a
continuación:

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Tramitar, evaluar, emitir opinión, proponer, y toda acción
necesaria a lo correspondiente a los expedientes o asuntos
vinculados a los Instrumentos de Gestión Ambiental y Derechos
de Desbosque de los Proyectos de inversión público, privado y
de capital mixto que lleguen a la DGGSPPFS.
Objetivos y metas
Atención oportuna y en los plazos que dicta la ley de los diferentes
procedimientos que tiene a su cargo del Equipo de Gestión Ambiental
con la finalidad de salvaguardar el patrimonio forestal y fauna
silvestre.
- Disminución de la brecha de atención de expedientes.
- Se emitieron 163 Resoluciones de Dirección General relacionados
a las autorizaciones de estudio del patrimonio en el marco de
Instrumento de Gestión Ambiental, para la elaboración de línea
base de instrumentos de gestión ambiental o realización de
monitoreos biológicos de proyectos que conducen las
Municipalidades de Bongara, San Bernardino, El Prado, Cocharcas,
Mariscal Nieto, Tahuamanu, Cajamarca, Pucacaca, para el
mejoramiento de caminos vecinales; proyectos de mejoramiento y
ampliación de servicio de agua, mejoramiento de caminos a cargo
de Programas Regionales; y diferentes proyectos de minería,
hidrocarburos, electricidad, transporte, industrial, entre otros del
sector público y privado. A la fecha se tienen 83 solicitudes en
trámite.
- Se emitieron 188 opiniones sobre instrumentos de gestión
ambiental para 126 proyectos de los sectores de transporte,
minería, electricidad, hidrocarburos, industria, saneamiento,
construcción, irrigación, agrario. Actualmente se tiene 21 solicitudes
de opinión técnica en trámite.
- Se respondió 198 solicitudes de opiniones técnicas sobre
instrumentos de gestión ambiental para la formalización minera en
las regiones de Madre de Dios, Amazonas, Cusco, Piura, Puno y
Tacna; quedando 108 solicitudes en trámite.
- Se emitieron 24 Resoluciones de Dirección General dando la
atención de solicitudes de autorización de desbosque para el
desarrollo de proyectos de exploración y explotación de
hidrocarburos, exploración y explotación minera, centrales
hidroeléctricas, líneas de transmisión eléctrica, mejoramiento de
carreteras, construcción de puentes por reemplazo, en las regiones
de Piura, Amazonas, Ancash, Junín, Huánuco, Lambayeque, San
Martín, Ica, Cusco. Se tienen 33 solicitudes en trámite.
- Se crearon canales de atención no presenciales como el correo
gestiónambiental@serfor.gob.pe centralizando de esta manera las
consultas de los administrados en un especialista de mesa de
ayuda, a fin de liberar a los especialistas y que estos puedan
dedicar su tiempo a la evaluación, acortando los tiempos de
respuesta. A través de las consultas realizadas para el trámite de
autorizaciones a cargo de SEREFOR, de los cuales: 24
corresponden a las autorizaciones de Desbosque y 54 conciernen
a las autorizaciones para realizar estudios del patrimonio en el
marco del instrumento de gestión.
-A través de la conducción del correo
gestiónambiental@serfor.gob.pe, se gestiona y se atiende las
solicitudes de reunión de los titulares de los proyectos de inversión,
sus consultoras, las autoridades ambientales que solicitan la
opinión técnica de SERFOR, así como de aquellas autoridades
sectoriales que requieren conocer los procedimientos de los
proyectos de inversión en calidad de autoridad promotora, se ha se

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ha atendido 20 reuniones relacionadas a los trámites de
autorización de estudio del patrimonio, 40 de opiniones técnicas de
instrumentos de gestión ambiental y 11 de autorizaciones de
desbosque (una en el marco del integrambiente), relacionados a
proyectos del sector Electricidad, Transporte, Agricultura, Energía,
Hidrocarburos y Producción.
- Durante el mencionado periodo el SERFOR ha atendido catorce
(14) de los cincuenta y dos (52) proyectos priorizados en el Plan
Nacional de Infraestructura para la Competitividad - PNIC, siendo el
total de los proyectos ingresados a SERFOR.
Logros del Equipo de Gestión Ambiental
Autorización de Estudios del Patrimonio

- En esta gestión se ha logrado la disminución de los tiempos de
respuesta en la atención de expedientes, los tiempos máximos,
mínimo y promedio del tiempo de respuesta total en el año 2019
fueron de 200, 14 y 68 días respectivamente, mientras que en el
año 2020 fueron de 34, 5 y 15 días respectivamente.
- Asimismo, la atención de 163 autorizaciones mediante RDG para la
realización de estudios del patrimonio en el marco del IGA,
pertenecientes a 66 empresas y 12 instituciones públicas.
Asimismo, durante el mes de julio hasta la fecha se han atendido
mediante cartas de observación 193 solicitudes de estudios del
patrimonio.
Opiniones técnicas
- Se ha contribuido en el cierre de brechas de atención opiniones
para los Instrumentos Gestión Ambiental, se logró atender y
concluir el 88% de los expedientes recibidos para opinión.

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- En el periodo de junio a noviembre de este año se han atendido 285
solicitudes de opiniones técnicas, relacionados a 148 proyectos de
inversión y 137 proyectos de formalización minera.
- En el mismo periodo, se han tenido más de 40 reuniones con
diferentes Autoridades Competentes.
Autorizaciones de Desbosque
- Se han emitido 14 Resoluciones de Autorizaciones de Desbosque,
autorizando a 14 proyectos de inversión relacionados a actividades
de explotación y exploración de recursos naturales como
hidrocarburos y minerales, proyectos de mejoramiento y
construcción de carreteras, continuidad de proyectos de
transmisión eléctrica, entre otros, para lo cual se generaron 25
informes técnicos.
- Asimismo, se simplificó el proceso de evaluación de expedientes de
Desbosque y se georeferencian las áreas solicitadas con el apoyo
de los especialistas SIG de la UGA, los cuales apoyan a la Dirección
de Catastro en esta labor a fin de dar celeridad a la atención de
expedientes.
Mesa de ayuda
- Se han creado canales de atención no presenciales, para la
orientación a los titulares de proyectos de inversión previo al ingreso
de solicitudes al SERFOR, disminuyendo el número de
observaciones.
- Se incrementó el porcentaje de atención de consultas de los
administrados en un 46%, de julio a noviembre de 2020. Las
reuniones solicitadas y atendidas para la orientación a los proyectos
de inversión, incrementó en un 300%.
- Se atendieron 78 consultas realizadas sobre los procedimientos a

cargo de la UGA para los proyectos de inversión y se sostuvo 71
reuniones con los titulares de los proyectos de inversión brindando
orientación sobre los criterios utilizados para la evaluación de sus
expedientes.
- Se capacitó sobre los procedimientos y criterios de evaluación de
las autorizaciones de desbosque, de estudio del patrimonio en el
marco de instrumentos de gestión ambiental y opiniones técnicas,
para la conservación del patrimonio forestal y de fauna silvestre,
que deberán cumplir proyectos a cargo de las entidades públicas
de los subsectores de electricidad y minería del MINEM, de los

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subsectores de transporte y desarrollo aeronáutico del MTC, a
través de 04 reuniones de orientación.
Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal (DGSPF):
 Eje de Política: N° 2 Sostenibilidad

sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre en beneficio de la población

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Función Función Especifica

Descripción de la función Literales a) y l) del artículo 55 del ROF del SERFOR
(ROF o MOP) D.S. 007-2013-MINAGRI y D.S. 016-2014-MINAGRI)
Emisión de opiniones solicitadas por diversas entidades del Estado,
sobre estudios de impacto ambiental y otros instrumentos de gestión
ambiental de proyectos que comprenden actividades diferentes a la
forestal (mineras, hidrocarburíferas, viales, etc).
Se emitieron: 07 opiniones técnicas sobre Declaración de Impacto
Ambiental, 06 sobre Estudio de Impacto Ambiental semidetallado, 08
sobre Estudio de Impacto Ambiental semidetallado, 04 sobre
Programa de Adecuación de Manejo Ambiental, 20 Informe técnico
Sustentatorio y otros 07 IGAs. Asimismo, opinión técnica para el
otorgamiento de derechos por parte de otras entidades como
INGEMMET.
A través de las reuniones sostenidas con otros sectores (SENACE,
PRODUCE, OEFA, MTC, MVCS, SBN, etc), se ha tomado mayor
conocimiento sobre los alcances del artículo 62 de la Ley Forestal y
de Fauna Silvestre, y la obligación e importancia de solicitar opinión
técnica al SERFOR, cuando la ejecución de los proyectos de
inversión impacta en el patrimonio forestal y de fauna silvestre.
Sobre las solicitudes de autorización de desboque a titulares de
función
operaciones y actividades distintas a las forestales (TDR - ROF).
A través de las reuniones sostenidas con otros sectores (MINEM,
MTC, MVCS, etc), se ha interiorizado la obligación e importancia de
las solicitudes de autorización de desbosque, de igual manera se
espera que este año se reactive el sector hidrocarburo por lo que se
espera un mayor número de ingreso de solicitudes.
Opiniones técnicas a las solicitudes de clasificación de
proyectos en el marco del instrumento de gestión ambiental que
contenga componentes de flora y/o fauna silvestre, solicitadas
por el SENACE.
Se han emitido 40 opiniones técnicas a las solicitudes de
clasificación de proyectos en el marco del instrumento de gestión
ambiental.
Opiniones técnicas para los instrumentos de gestión ambiental,
solicitadas por otras entidades.
Se han emitido 05 opiniones técnicas para los instrumentos de
gestión ambiental, solicitadas por otras entidades.
A fin de cumplir con este tema se realizó la contratación de un
especialista en servicios ambientales o ecosistémicos, se realizó la
conformación de un equipo de especialistas que aborden la gestión
del patrimonio forestal vinculado a los servicios ecosistémicos y el
cambio climático.
Estrategia diseñada Asimismo, se integró a los actores para la implementación de
acciones y oportunidades para la gestión del patrimonio forestal
vinculado a los servicios ecosistémicos y el cambio climático,
mediante una plataforma nacional, y se realizaron las sinergias
interinstitucionales mediante convenios y participación en eventos,
talleres, mesas
- Evaluar, emitir opinión y recomendaciones en materia de gestión de
ecosistemas, servicios ecosistémicos y cambio climático
- Evaluar y procesar documentos referidos a la gestión de la
Objetivos y metas biodiversidad, servicios ecosistémicos y cambio climático
- Promover, participar y desarrollar acciones de capacitación en
materia de conservación y aprovechamiento de servicios
ecosistémicos del patrimonio forestal

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Emisión de opiniones solicitadas por diversas entidades del

Estado, sobre estudios de impacto ambiental y otros
instrumentos de gestión ambiental de proyectos que
comprenden actividades diferentes a la forestal (mineras,
hidrocarburíferas, viales, etc).
Si bien parte de este trabajo se ha derivado a la Unidad Ambiental
de la DGGSPFFS la Dirección de Gestión Sostenible ha venido
resolviendo los expedientes que se encontraban bajo su
responsabilidad.
Resultados Obtenidos al Opiniones técnicas sobre IGA
final de la gestión Como parte de la atención a solicitudes de Opinión Técnica sobre
instrumentos de gestión ambiental vinculada con los sectores de
transportes, hidrocarburos, minera y electricidad, en el periodo
evaluado fueron emitidas 37 Informes técnicos. De ellos 34
corresponden a IGAs, 02 a IT referida a respuestas sobre IGA’s y 01
ficha técnica correspondiente a un ecosistema frágil.
Evaluación de IGAFOM Correctivos y Preventivos
En el marco del proceso de formalización minera fueron emitidos:
 23 Informes Técnicos en el marco de la formalización minera.
 22 solicitudes IGAFOM atendidas
 Eje de Política: N° 3 Competitividad

 OEI: N° 1 Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y

Descripción de la función Literales a) y b) del artículo 55 del ROF del SERFOR
(ROF o MOP) D.S. 007-2013-MINAGRI y D.S. 016-2014-MINAGRI)
- Permiso para la exportación de especies, productos y subproductos
de flora, con fines científicos (CITES y NO CITES)
- Se ha emitido informes técnicos para palo rosa: 10; para orquídeas:
10; cactus: 5.
- Se han realizado monitoreo a viveros, que declararon sus planteles
genéticos, en el marco del DS Nº 018-2015-MINAGRI, a fin de que
se inserten en el comercio formal.
- Se ha elaborado un reporte sobre Orquídeas y Medios de
Subsistencia, para el grupo de Medios de Subsistencia de CITES.
- Se ha coordinado con el MINAM, a fin de que elabore los
Dictámenes de Extracción no perjudicial para la comercialización
de cactus y orquídeas.
- Del 26/01/2018 a junio 2020 se han emitido permisos de
exportación e importación de especies maderables y productos
diferentes de la madera con fines comerciales, personales y
función
científicos CITES y No CITES de acuerdo al siguiente detalle:
PERMISOS EXPORTACIÓN
TOTAL
CITES EMITIDOS
Permisos CITES no maderables (fines
98
comerciales)
Permisos CITES (maderables) 02
Permisos CITES (fines científicos) 01
Permisos de importación 01
Permisos de exportación no CITES (científicos) 28
TOTAL 130
- Se ha coordinado con la DGSPFS la elaboración de los siguientes

informes de cumplimiento a la CITES:

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 Informe de aplicación sobre medidas legislativas, reglamentarias
y administrativas adoptadas para aplicar la Convención.
Anteriormente conocido como informe bienal, el informe de
aplicación es obligatorio, pero no está sujeto a procedimientos de
cumplimiento.
 Informe anual sobre el comercio ilegal que contenga todas las
incautaciones realizadas por delitos relacionados con especies de
flora incluidas en la CITES, independientemente de si la
incautación haya ocurrido en una frontera internacional, o a nivel
nacional, como por ejemplo durante registros de propiedades
privadas o empresas o durante inspecciones en los mercados
nacionales. El informe anual sobre el comercio ilegal es
obligatorio, pero no está sujeto a procedimientos de cumplimiento.
Asimismo, se evaluaron los documentos del orden del día que se

discutieron en las siguientes reuniones de la CITES, lo cual sirvió
para que los representantes del SERFOR lleven la posición del país,
en calidad de Autoridad Administrativa CITES-Perú:
24a reunión del Comité de Flora, llevado a cabo en Ginebra
(Suiza), 20, 21 y 23-26 de julio de 2018. 70a reunión del Comité
Permanente, llevado a cabo en la ciudad de Sochi (Federación de
Rusia),
- Permisos de Flora Maderable y Convenios Internacionales
- Las estrategias consideradas para el cumplimiento de esta función
fueron trabajar coordinadamente con la Autoridad Científica CITES-
MINAM, en los temas relacionados a la implementación de la
CITES.
- Coordinar permanentemente con las Autoridades Regionales
Forestales y de Fauna Silvestre (ARFFS) en temas relacionados a
la aprobación de especies incluidas en los Apéndices II y III de la
CITES de flora maderable.
Estrategia diseñada - Trabajar coordinadamente con otras Direcciones del SERFOR,
como la Dirección de información y Registro, la Dirección de
Inventario y Catastro de la Dirección General de Información y
Ordenamiento Forestal y de Fauna Silvestre y con la Dirección de
Políticas y regulación de la Dirección General de Políticas y
Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre.
- Trabajar coordinadamente con la Dirección de Control de la Gestión
del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre sobre las
verificaciones de campo, con la finalidad de poder establecer el
cupo nacional de exportación de caoba
Permisos de Flora Maderable y Convenios Internacionales
- Cumplir con las actividades programadas para implementación de
la Convención de la CITES
- Determinar el cupo nacional de exportación a partir de las
verificaciones de campo de la especie Swietenia macrophylla
Objetivos y metas “caoba”.
- Otorgar los permisos de exportación de las especies incluidas en
los apéndices II y III de la CITES.
- Apoyar en la propuesta de la lista de especies maderables
- Realizar el piloto de claves electrónicas en las regiones de Madre
de Dios y Loreto
Resultados Obtenidos al Acciones de Gestión para la Implementación de Mecanismos de
final de la gestión la CITES Flora Silvestre Maderable y no maderable.

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- Otorgado 09 permisos de exportación CITES y 04 permisos de
importación CITES, no se otorgaron permisos de reexportación
para productos provenientes de especies CITES
- Otorgado 06 permisos de exportación para especies no CITES para
Investigación.
- No se extendieron autorizaciones para exhibiciones temporales de
flora silvestre con fines de difusión cultural y educativo.
- Se ha remitido al MINAM mediante Oficios Nº D000061-MINAGRI-
SERFOR-DGGSPFFS-DGSPF, N° D000062-MINAGRI-SERFOR-
DGGSPFFS-DGSP, dos solicitudes de opinión para extracción de
Orquídeas.
- Se han informado y compartido con Instituciones, ARFFS, ONG, la
publicación de fecha 25/10/2020 del Plan Nacional de
Conservación de las orquídeas amenazadas del Perú, aprobado
por RDE Nº D000108-2020-MINAGRI-SERFOR-DE.
Acciones de la gestión para incluir especies del genero Cedrela

spp en el Apéndice II de CITES
- Mediante la Notificación a las Partes No. 2019/055 la Secretaría de
la CITES comunica los nuevos Apéndices que entrarán en vigor el
26 de noviembre de 2019, tras las enmiendas aprobadas en la 18ª
reunión de la Conferencia de las Partes (Ginebra, 2019) de la
CITES; el Apéndice II de la CITES incluye a la Cedrela spp (trozas,
madera aserrada, láminas de chapa de madera y madera
contrachapada), de poblaciones de los neotrópicos; que incluye el
Perú, dispone su entrada en vigencia a partir del 28 de agosto 2020.
Para hacer efectiva esta disposición el SERFOR mediante RDE N°
D000067-2020-MINAGRI-SERFOR-DE, dispone que a partir del 28
de Agosto del 2020 las poblaciones del genero Cedrela spp se
incorporan al Apéndice II de CITES
 Eje de Política: N° 1 Institucionalidad y Gobernanza


Descripción de la función Literales l) del artículo 55 del ROF del SERFOR
(ROF o MOP) Literales a), k) y l) del artículo 55 del ROF del SERFOR
- Evaluación y seguimiento del cumplimiento de procedimientos
administrativos TUPA de las ATFFS
- Se realizó la evaluación y seguimiento del cumplimiento de los
procedimientos administrativos sujetos a silencio positivo del TUPA
de las ATFFS.
- Se elaboró una base de datos de procedimientos administrativos
del TUPA, sujetos a silencio positivo, correspondiente a los años
2020.
- Se brindó asistencia técnica al personal de las ATFFS y GORE en
los diferentes procedimientos involucrados en la investigación de
función
flora y fauna silvestre (Autorizaciones, Registros, Permisos, etc.).
Esta capacitación forma parte de una serie de intervenciones que
se han realizado con anterioridad en diferentes departamentos del
país, tales como Amazonas, Arequipa, Ayacucho, Ica, La Libertad,
Loreto, San Martín y Ucayali.
- Se realizó el seguimiento de los compromisos asumidos por parte
de las Instituciones Científicas Nacionales Depositarias de Material
Biológico de flora y fauna silvestre registradas por el SERFOR en
el departamento de Puno en el marco de lo establecido en la

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Resolución de Dirección Ejecutiva N° 067-2016-SERFOR/DE, a fin
de asegurar que dichas Instituciones realicen una adecuada
adquisición, manejo, conservación, uso y custodia del patrimonio
forestal y de fauna silvestre del Perú, ya que dicho material servirá
de referencia para futuras investigaciones
- Evaluación del Cumplimiento de Procedimientos Administrativos
del TUPA sujetos a silencio positivo de las ATFFS
- Se encargó a un profesional para la consolidación, revisión, registro
de la información que remiten las ATFFS sobre los procedimientos
administrativos del TUPA sujetos a silencio positivo.
- Se realizó reuniones de trabajo con la Oficina de Tecnología de la
Información, para el establecimiento de una Base de Datos de
procedimientos administrativos del TUPA sujetos a silencio positivo
de las Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre
– ATFFS.
- Se realizó reuniones de Trabajo con la Oficina de Servicio al
Usuario y Trámite Documentario, a fin de que se coordine con las
ATFFS para la remisión oportuna de la información.
- Se remitió a las ATFFS un formato en Excel para el llenado de la
información, adjuntando un anexo sobre los “Pasos para cargar
información al Formato EXCEL”, de los procedimientos
administrativos del TUPA
- Regencia Forestal
- Como estrategia para el cumplimiento de esta función, se concentró
en dar la responsabilidad de evaluación de estas solicitudes en un
solo profesional, se evalúan expedientes y se emite el informe
técnico, que concluye o recomienda la probación parcial o total de
la solicitud, o deniega la misma, dar atención inmediata a las
solicitudes, etc.
- Evaluación del Cumplimiento de Procedimientos Administrativos
del TUPA sujetos a silencio positivo de las ATFFS
- Coordinación fluida con los Administradores Técnicos Forestales y
de Fauna Silvestre a fin consolidar, revisar y registrar la información
sobre procedimientos administrativos sujetos a silencio positivo del
TUPA
- Regencia Forestal
- Con la entrada en vigencia de la Ley N° 29763 y sus reglamentos
Objetivos y metas el 30.09.15, los únicos autorizados para suscribir planes de manejo
forestal y/u otros documentos técnicos de gestión forestal y de
fauna silvestre son los Regentes. Sin embargo, los Reglamentos de
la Ley Forestal y de Fauna Silvestre fueron aprobados el 29 de
setiembre, por lo que los consultores forestales (personas naturales
o jurídicas que prestan servicios en materia forestal y de fauna
silvestre) estuvieron vigentes hasta esa fecha. Desde enero hasta
setiembre del 2015, se inscribieron 17 consultores forestales y 04
consultores de fauna silvestre
Se emitieron los siguientes documentos:
- Informe Técnico N° D000002-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 29 junio de 2020, sobre
Evaluación y seguimiento de los procedimientos administrativos
Resultados Obtenidos al correspondiente al mes de mayo de 2020.
final de la gestión - Informe Técnico N° D000003-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 30 de junio de 2020, sobre
Coordinaciones, Sistematización, Seguimiento y Monitoreo al
cumplimiento de los Procedimientos Administrativos del TUPA en
las ATFFS, correspondiente al Segundo Trimestre 2020.

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DGGSPFFS-DGSPF, de fecha 25 de junio de 2020, sobre "Medidas
correctivas adoptadas con relación al Informe Técnico N° 716-2018-
MINAGRI-SERFOR/DGGSPFFS-DGSPF, con relación a la
“Verificación, Seguimiento y Monitoreo a los Procedimientos
Administrativos en la ATFFS Cajamarca”.
DGGSPFFS-DGSPF/IIBS, de fecha 31 de julio de 2020, sobre
Evaluación y seguimiento de los procedimientos administrativos
correspondiente al mes de junio de 2020.
- Informe Técnico N° D000005-2020-MINSGRI-SERFOR/
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 31 de agosto de 2020, sobre
Procedimientos Administrativos del TUPA de las 13 ATFFS
correspondiente al mes de julio de 2020.
- Oficios a la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental del Distrito
Fiscal de Loreto y Amazonas, Carpeta Fiscal N° 2506015200-2015-
154 y Carpeta Fiscal N° 157-2019, respectivamente, sobre
procedimientos administrativos.
- Informe Técnico N° D000006-2020-MINAGRI-SERFOR/
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 30 de setiembre de 2020, sobre
correspondiente al mes de agosto de 2020.
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 30 de 0ctubre de 2020, sobre
Coordinaciones, Sistematización, Seguimiento y Monitoreo al
cumplimiento de los Procedimientos Administrativos del TUPA en
las ATFFS, correspondiente al Tercer Trimestre 2020.
DGGSPFFS-DGSPF-IBS, de fecha 30 de octubre de 2020, sobre
correspondiente al mes de setiembre de 2020.
- Remisión de Información para atender requerimiento del Ministerio
de Justicia y Derechos Humanos sobre actividades de tala ilegal y
tráfico de tierras relacionado con comunidades nativas.
- Elaboración de la Base de Datos de Procedimientos Administrativos
del TUPA de las 13 ATFFS del mes de enero a octubre 2020
Suministro de Información Pública
- Se atendió veintiséis (26) solicitudes de acceso a la información
pública de personas naturales y jurídicas
- Evaluación de solicitudes para otorgamiento de la licencia para
ejercer la Regencia Forestal y especialistas forestales.
 Del 5/05/2020 al 25/11/2020 se han atendido 16 solicitudes para
otorgar la licencia para ejercer la regencia forestal, donde 10
solicitudes se resolvió otorgar la licencia, 2 solicitudes se
declararon improcedente por no cumplir con los requisitos
establecidos en el TUPA y 4 solicitudes se declaró en abandono
de procedimiento.
 Se atendió 2 solicitudes de modificación de la regencia,
 En cuanto a especialistas forestales no ingresaron solicitudes
- A nivel nacional se han otorgado a la fecha 218 Licencias para
Regencia Forestal y 5 Especialistas Forestales

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 Eje de Política: N° 5 Conocimiento, ciencia y tecnología


Descripción de la función Literales a), d), f), g), y l) del artículo 55 del ROF del SERFOR
(ROF o MOP)
- Se han emitido 183 autorizaciones con fines de investigación
científica de flora silvestre.
- Se ha solicitado la impresión de la Guía práctica "Ruta para
investigar la biodiversidad de flora y fauna silvestre fuera de áreas
nacionales protegidas", la cual a través de un lenguaje sencillo y de
forma progresiva, explica los pasos del procedimiento.
- Capacitación y difusión del procedimiento a las Autoridades
Regionales Forestales y de Fauna Silvestre ARFFS y ATFFS:
Tumbes, Ucayali, Madre de Dios, Loreto, Piura, Moquegua, Tacna,
Ancash, Apurímac, Arequipa, Cusco, Puno, La Libertad, Amazonas.
- Se ha logrado publicar un artículo en el peruano sobre las
autorizaciones de investigación científica..
Autorización de Instituciones Científicas Nacionales
Depositarias de Material Biológico-ICNDMB.
- Se han autorizado 12 Herbarios como Instituciones Científicas
Nacionales Depositarias de Material Biológico de Flora Silvestre,
quienes han dado legalidad a muestras obtenidas sin autorización
de investigación científica y puedan a futuro ser usadas para
diversos proyectos de investigación.
- Conjuntamente con la Dirección de Registros un reporte dinámico
en la web del SERFOR
http://dir.serfor.gob.pe/index.php/instituciones-cientificas-
nacionales-depositarias-de-material-biologico/ , a fin de facilitar a
los usuarios visualizar la ubicación y datos principales de dichas
instituciones.
Contratos de acceso a los recursos genéticos de especies de
función
flora silvestre.
- Implementación y puesta en marcha del procedimiento “Contrato de
acceso a los recursos genéticos”.
- Se oficializó a la Dirección General de Diversidad Biológica del
MINAM, la designación de los representantes institucionales del
SERFOR, a fin de participar en la actualización del Decreto
Supremo N° 003-2009-MINAM “Reglamento de Acceso a los
Recursos Genéticos”.
- Se han atendido 15 solicitudes de acceso a los recursos genéticos
y sus derivados
- Es importante recalcar que Mediante Oficio N° 0499-2018-
MINAGRI-SERFOR-DE, se indicó al Jefe del INIA que de la revisión
del portal del MINAM (plataforma de información de recursos
genéticos y bioseguridad GENESPERÚ), se ha verificado la
suscripción del contrato de acceso a los recursos genéticos entre el
INIA y la empresa COSMO INGREDIENTS SAC., en el marco del
proyecto “Estudio de obtención de un extracto de hojas de molle
(Schinus molle L.) como potencial ingrediente en cosmética”, el
mismo que a la fecha se encuentra vigente. Po lo que se le indico
que la especie Schinus molle L., es un recurso considerado dentro
del patrimonio forestal por ser una especie nativa, cuya gestión
viene recayendo en el SERFOR en calidad de Autoridad Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre. Solicitándole, nos remite los
antecedentes que dieron origen a la suscripción del contrato con la
empresa citada, habida cuenta que la especie en mención, no

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resulta ser una especie cultivada que pudiera ser atendida
conforme sus competencias establecidas en el Reglamento de
Acceso a los Recursos Genéticos.
- Se participó en una con una ponencia en la Conferencia “La
investigación científica y el acceso a los recursos genéticos de
especies de flora y fauna silvestre”, organizado por el Instituto
Nacional de Salud-INS el día 22 de agosto de 2018.
- Se ha otorgado 03 contratos de acceso a los recursos genéticos a
la flora silvestre.
Sobre las solicitudes de acceso a los recursos genéticos en el
marco del Protocolo de Nagoya
Se han evaluado ocho (50) solicitudes relacionadas al de acceso a
los recursos genéticos.
Listado de categorías de especies amenazadas de flora silvestre
por su estado de conservación.
La inclusión de las especies en el listado oficial de especies
amenazadas de flora silvestre se basa en:
- Información técnica científica emitida por expertos en flora silvestre
del país.
- Información científica, publicada y actualizada,
- Datos del inventario forestal a cargo del SERFOR.
- Al 16/11/18 se tiene un avance estimado al 70% de revisión de
fichas.
- Se viene elaborando la matriz, para cada especie propuesta, con el
debido sustento, si se incluye o no.
- Es un proceso, documentado (por primera vez), cada especie tiene
una ficha técnica, y demás información que sustenta su inclusión
en el listado oficial.
- Sobre el listado de categorías de especies amenazadas de flora
silvestre por su estado de conservación. Del 29/01/2018 al
16/11/2018 se ha revisado la información que sustenta la
categorización de 705 especies de flora silvestre, en las categorías
de amenaza: En Peligro Crítico, En Peligro, VU. La inclusión de las
especies en el listado oficial de especies amenazadas de flora
silvestre se basa en: . Información técnica científica emitida por
expertos en flora silvestre del país. . Información científica,
publicada y actualizada, Datos del inventario forestal a cargo del
SERFOR.
- Al 16/11/18 se tiene un avance estimado al 70% de revisión de
fichas.
- Se viene elaborando la matriz, para cada especie propuesta, con el
debido sustento, si se incluye o no. Es un proceso, documentado
(por primera vez), cada especie tiene una ficha técnica, y demás
información que sustenta su inclusión en el listado oficial.
Fortalecer el equipo profesional encargado de evaluar solicitudes de
Estrategia diseñada investigación científica y preparación de lista de especies
amenazadas de flora silvestre
Autorizaciones de Investigación Científica de Flora Silvestre y
Acceso a los Recursos Genéticos
- Otorgar autorizaciones de investigación científica de flora y fauna
silvestre.
Objetivos y metas
- Suscribir contratos de acceso a los recursos genéticos de flora
silvestre.
- Emitir permisos de exportación de especímenes de flora silvestre
para fines de investigación científica.

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- Proponer los lineamientos para autorización con fines de
investigación científica en flora y fauna silvestre, con o sin contrato
de acceso a los recursos genéticos.
- Proponer los lineamientos para contratos de acceso a los recursos
genéticos de flora y fauna silvestre.
- Proponer los lineamientos de autorización de Instituciones
Científicas nacionales Depositarias de Material Biológicos.
- Obtener la lista de especies categorizadas como amenazadas de
flora silvestre, debidamente actualizada.
- Concluir antes de terminar el año 2020 la propuesta de lista de
especies amenazadas de flora silvestre
Autorización con fines de investigación de flora.
- Se han logrado atender 46 solicitudes de investigación científica de
flora silvestre, de las cuales han otorgado 36 Autorizaciones y dos
modificaciones de autorizaciones.
- Se han logrado suscribir 02 Contratos de Acceso a los Recursos
Genéticos de flora silvestre, los cuales cuentan con certificación del
Convenio de Diversidad Biológica al cumplir con lo establecido en
el Protocolo de Nagoya referido al acceso y participación de
beneficios.
- Se han logrado concretar 3 consultorías con el proyecto GEF ABS
Nagoya, relacionadas a los criterios para determinar las
Instituciones Nacionales de Apoyo, Proceso del procedimiento del
otorgamiento de contratos de acceso y e identificación de iniciativas
piloto de acceso.
- Se ha realizado capacitaciones y participado en eventos virtuales
con los GORE’s de Ayacucho, Lima y Arequipa sobre
autorizaciones de investigación y de instituciones científicas
nacionales depositarias de material biológico.
- Se ha concretado actividades de la DGSPF en el POA 2021 del
proyecto BIOAMAZONIA de OTCA. Asimismo, se ha concretado la
entrega de equipos computacionales para la DGSPFFS relacionado
a la emisión de permisos CITES.
Resultados Obtenidos al - Atender oportunamente los diversos tipos de solicitudes vinculados
final de la gestión a investigación científica de flora silvestre.
- Se ha otorgado una autorización como Institución Científica
Nacional Depositaria de Material Biológico al Herbario de la
Facultad de Ingeniería y Ciencias Agrarias – UNTRM (KUÉLAP) de
la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de
Amazonas.
- Se logró participar en la secuencia del programa “Aprendo en
Casa”, dirigido por el MINUDU, sobre plantas medicinales y la
Cinchona.
- Se logró la capacitación de los profesionales mediante el curso
“Modernización del Estado-Proyecto de implementación efectiva
del Régimen de Acceso y distribución de beneficios y conocimiento
tradicional en el Perú de conformidad con el Protocolo de Nagoya”,
realizado por la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la
Pontificia Universidad Católica del Perú
- Listado de categorías de especies amenazadas de flora silvestre
por su estado de conservación
- Se ha concluido la propuesta sobre categorización de especies
amenazadas de flora silvestre y remitido para opinión el MINAM
mediante Oficio Nº D000869-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGSPFFS; ante la demora del MINAM se ha reiterado la solicitud
de opinión mediante Oficios Nº D000835-2020-MINAGRI-
SERFOR-DGGSPFFS; Nº D00051-2020-MINAGRI-SERFOR-

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DGGSPFFS. Contando con la opinión del MINAM se deberá
proseguir con el trámite a efectos de poder aprobar mediante D.S.
la nueva categorización oficial de especies amenazadas de flora
silvestre en el Perú.
 Eje de Política: N° 2 Sostenibilidad

 OEI. 2: Disminuir riesgo ante desastres y el cambio climático para beneficio de la
población

Descripción de la función
Literales a) del artículo 55 del ROF del SERFOR
(ROF o MOP)
- Se viene elaborando el informe para el MINAM y revisando
juntamente con las direcciones de DPR, Inventarios, DGSPFS, las
siguientes propuestas del MINAM, relacionadas a especies exóticas
invasoras:
 Plan de Acción Nacional sobre las Especies Exóticas Invasoras
en Perú. Prevención, control y mitigación de impactos.
 Diagnóstico situacional de las especies exóticas invasoras - EEI
para la elaboración de la propuesta del plan de acción nacional
para la prevención, manejo y control de las EEI.
 Diagnóstico situacional de las especies exóticas invasoras en el
Perú.
 Borrador de la matriz del Plan de EEI.
 Listado de Especies Exóticas Invasoras.
- La Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal participó
en la Reunión Anual de los socios de la Iniciativa 20 x 20 realizada
en la ciudad de Lima el 26 y 27 de abril de 2020 organizada por
SERFOR conjuntamente con WRI, AIDER, MINAGRI, evento
internacional en el que participaron ocho (08) Ministros de
Agricultura y del Ambiente de los Países de Perú, Colombia,
Argentina, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Chile y Honduras
quienes presentaron la situación actual y avances en los programas
Estado al inicio de la de restauración, este espacio permitió discutir los avances en
función implementación en restauración y los pasos a seguir para continuar
cambiando la dinámica de la degradación de la tierra en América
Latina y el Caribe. El evento convocó a los representantes de
gobierno, el sector privado, la sociedad civil y la comunidad científica
trabajando en restauración en la región. Además de presentar el
progreso en el terreno, la reunión promovió el diálogo para inspirar
acciones y alianzas que permitan planificar e implementar de
manera más efectiva la restauración del paisaje en la región.
Asistieron a la reunión cerca de 200 participantes. El Director
Ejecutivo de SERFOR en Perú, John Leigh presentó y firmó los
Lineamientos para la Restauración de Ecosistemas Forestales y
otros Ecosistemas de Vegetación Silvestre.
- En el marco de los acuerdos de la XXIV Reunión del Grupo Técnico
de Cooperación (GTC) de la Alianza del Pacifico y del proyecto
“Monitoreo de la Biodiversidad” y en coordinación con el Ministerio
de Relaciones Exteriores, MINAM y APCI se organizó el Webinar:
“Planificación de la Restauración de ecosistemas forestales y otros
ecosistemas de vegetación silvestre con enfoque de paisaje”
desarrollado por la Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio
Forestal del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
(SERFOR) con apoyo de CONCYTEC. participaron un total de 88
representantes de los Países miembros de la Alianza del Pacifico:

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Colombia (16 participantes), México (11 participantes), Chile (18
participantes) y Perú (43 participantes).
- En el marco de los compromisos del Acuerdo de París, donde se
establecen las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC)
para cuya implementación se plantean Medidas de adaptación y
mitigación al Cambio Climático, la Dirección de Gestión Sostenible
del Patrimonio Forestal (DGSPF) conjuntamente con la Dirección de
Política y Regulación (DPR) de SERFOR y SERNANP organizaron
el desarrollo del evento: Dialoguemos “Restauración de ecosistemas
en el marco de las NDC: Avances, oportunidades y su relación con
el enfoque de adaptación basada en ecosistemas”. .
- La Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y con el
apoyo de la Dirección de Fortalecimiento de Capacidades del
SERFOR realizó el 27 de junio del presente año la INDUCCIÓN a
los especialistas SIG de las Administraciones Técnicas Forestales y
de Fauna Silvestre sobre el Mapeo de sitios prioritarios para la
restauración aplicando la metodología ROAM a través de la
Plataforma Zoom (Virtual). Participaron un total de 20 especialistas
SIG y forestales de las Administraciones Técnicas.
- En el segundo semestre se ha realizado 07 talleres de socialización
de la metodología ROAM en las regiones de Ancash, Ayacucho,
Huancavelica, La Libertad, Puno, Tacna y Tumbes para la
identificación de áreas potenciales para la restauración, en
coordinación con las ATFFS y los gobiernos regionales, logrando
socializar esta metodología a un total de 236 representantes de
diferentes instituciones públicas, privadas, ONGs, academia,
comunidades campesinas, comunidades nativas, sociedad civil
entre otras, a la vez en la utilización de esta metodología en la
aplicación a nivel de menor escala en la planificación de las
iniciativas, proyectos de restauración en sus ámbitos.
- Se logró identificar la superficie prioritaria para la restauración en
cuatro (04) departamentos del Perú, como resultado de la
aplicación de la Metodología ROAM:
SUPERFICIE DE AREAS PRIORITARIAS PARA LA RESTAURACION EN LOS

DEPARTAMENTOS DE HUANUCO Y PASCO
Cuadro: AREAS PRIORIZADAS PARA LA RESTAURACION EN 02 DEPARTAMENTOS

EVALUADOS
SUPERFICIE PRIORITARIA PARA LA RESTAURACION (ha)
DEPARTAMENTO ALTA MUY ALTA
TOTAL
SIERRA SELVA SIERRA SELVA
HUANUCO 4,446.20 211,287.40 40,000.90 1,021.90 256,756.40
PASCO 142,876.90 21,527.00 157,909.20 23,048.20 345,361.30
TOTAL 147,323.10 232,814.40 197,910.10 24,070.10 602,117.70
380,137.50 221,980.20
- Sobre la Identificación y mapeo para la Restauración de

Ecosistemas Forestales y otros Ecosistemas de Vegetación
Silvestre y Articulación de Actores e iniciativas de Restauración a
diferentes escalas de intervención.
- En el cuarto trimestre a través de la aplicación de la metodología
ROAM se identificó áreas potenciales para la restauración de
ecosistemas para los departamentos de Ancash, Ayacucho,
Huancavelica, La Libertad, Puno, Tacna y Tumbes. En el IV trimestre
del año 2018, se realizaron cinco (05) Talleres de identificación de
oportunidades de restauración y validación del mapa de sitios
prioritarios para la restauración aplicando la metodología ROAM en
el departamento de Ayacucho, Huancavelica, La Libertad, Puno y

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Tumbes”, en coordinación con las Administraciones Técnicas
Forestales y de Fauna Silvestre de Sierra Central y Puno y con los
Gobiernos Regionales de Ayacucho, La Libertad y Tumbes, con la
participación de más de 180 representantes de los sectores públicos,
privados, empresas y sociedad civil de los departamentos de
Ayacucho, Huancavelica, La Libertad, Puno y Tacna participaron
decisores y especialistas SIG, diversas Instituciones públicas,
privadas, ONG, Sociedad Civil entre otros, dieron aportes en el taller,
y se socializaron con la aplicación de la metodología de evaluación
de oportunidades de restauración de Paisajes Forestales en la
región, involucrándose en la forma práctica de abordar la
metodología. Asimismo, realizaron un análisis de los problemas e
impactos de la restauración en sus regiones.
- Por otro lado, el SERFOR a través de la Dirección de Gestión
Sostenible del Patrimonio Forestal organizó con la colaboración de
importantes aliados estratégicos entre ellos Programa Bosques
Andinos - HELVETAS, CINCIA y WWF el Primer Simposio Nacional
de Restauración de Ecosistemas Forestales con enfoque de
Paisajes: Experiencias y desafíos hacia el desarrollo sostenible,
desarrollado los días 29 y 30 de noviembre de 2019 en la
Universidad de ESAN, contando con más de 200 participantes
representantes de Instituciones públicas, privadas, ONGs,
Academia, Empresas y sociedad civil y con la participación de
expertos nacionales e internacionales como ponentes en los ejes
temáticos:
 Opciones de restauración de ecosistemas con enfoque de
paisaje.
 Gobernanza y Participación para impulsar la restauración.
 Germoplasma en la Restauración: Consideraciones
fundamentales opciones y prácticas.
 Monitoreo de los Procesos de restauración.
 Mecanismos de financiamiento para la restauración de
ecosistemas
- Con el objetivo de que se alerte a los pobladores rurales, se hace
llegar los reportes de focos de calor por mensaje electrónico a cada
institución: ATFFS, GORES, Direcciones Regionales de Agricultura,
Centro de Operaciones de Emergencia Nacional COEN, INDECI,
Coordinadores Sectoriales del MINAGRI, COE-MININTER, COE-
Vivienda, COE-Salud, COE-Educación, COE-Cultura, SENAMHI y
Asociación de Municipalidades del Perú-AMPE, Centros de
Operaciones de Emergencia Regional- COER, PNP entre otros.
- El SERFOR, participa en el Centro de Operaciones de Emergencia-
COEN del Ministerio de Defensa-MINDEF, en representación del
MINAGRI, para reportar las ocurrencias ante desastres que pueden
afectar a las acciones que desarrolla el MINAGRI.
- El COEN, está compuesto por los Centros de Operaciones de
Emergencia de los sectores-COE, instituciones científicas, INDECI,
CGBVP; las mismas que articulan ante las ocurrencias de desastres.
- Cuando ocurren los incendios forestales, el COEN se activa para
atender la emergencia MINEDU se encarga de evacuar a los
alumnos en caso el incendio se encuentre próximo a un centro
educativo, MINSA acude al lugar del incendio con enfermeros,
médico y equipo para atención en caso existan personas afectadas
por el humo, MININTER comunica a los Prefectos y Subprefectos
que apoyen en la atención de la emergencia, los Bomberos del
COEN se comunican con las Comandancias Departamentales para
que acudan al lugar del incendio, y viene participando activamente

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la PNP en el control del incendio, MINAGRI a través del SERFOR
participa en las gestiones para el control del incendio y el monitoreo
hasta su liquidación.
- En el presente año, el SERFOR, logró su objetivo en el COEN de
involucrar a los sectores del Estado en el tema de incendios
forestales, de tal manera, que la actuación oportuna de las
instituciones de respuesta permitió una pérdida.
Sobre el Seguimiento a la Gestión del Patrimonio Forestal
Se realizaron varias coordinaciones para la gestión del patrimonio
forestal que a continuación se detallan:
a) La DGSPF organizo el XIII Foro Nacional de la Tara el 20 y 21 de
noviembre del 2019 en las instalaciones de ADEX, contando con
un número de 75 participantes quienes se comprometieron a
mejorar la cadena productiva de la tara.
b) La DGSPF organizo el 1er Congreso Binacional del Bambú,
realizado del 12 al 13 de noviembre de 2019 en la ciudad de Piura,
el mismo que considera cuatro ejes temáticos: Normativa y
cambio climático, Diseño y construcción, Investigación e
Innovación y mercado, contando con expositores peruanos y
ecuatorianos. Se contó con la participación de más de 300
participantes de 13 regiones del país (Piura, Lambayeque, La
Libertad, Lima, Arequipa, Madre de Dios, Loreto, Amazonas, San
Martín, Huánuco, Pasco, Junín, Cajamarca y participantes
ecuatorianos de Quito, Guayaquil Manabi, Loja, etc.
c) La Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal del
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR) con la
colaboración de importantes aliados estratégicos entre ellos
Programa Bosques Andinos - HELVETAS, CINCIA y WWF el
Primer Simposio Nacional de Restauración de Ecosistemas
Forestales con enfoque de Paisajes: Experiencias y desafíos
hacia el desarrollo sostenible, desarrollado los días 29 y 30 de
noviembre de 2019 en la Universidad de ESAN, contando con
más de 200 participantes representantes de Instituciones
públicas, privadas, ONGs, Academia, Empresas y sociedad civil y
con la participación de expertos nacionales e internacionales
como ponentes.
d) La DGSPF organizo el Taller de presentación de la propuesta de
guía metodológico para la identificación de árboles patrimoniales
desarrollado en el Colegio de Ingenieros de Lima.
e) La DGSPF, en el cuarto trimestre como resultado del análisis
multicriterio SIG identificó un total de 3.3. millones de hectáreas
potenciales categorizada como de “Alta prioridad” y “Muy alta
prioridad” para la restauración en los departamentos de Ancash,
Ayacucho, Huancavelica, La Libertad, Puno, Tacna y Tumbes,
cuyos mapas fueron validados por los actores regionales.
- La DGSPF organizó los talleres: Taller de Escenarios de Riesgos
por Incendios Forestales desarrollado los días 5 y 6 de diciembre
de 2019 en la Escuela del Instituto Nacional de Estadística e
Informática-ENEI, con la finalidad de capacitar a las
Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre de
SERFOR y Gobiernos Regionales en la estimación del Riesgo de
Incendios Forestales que les pueda permitir planificar la prevención
y Taller de Monitoreo Satelital y Acciones de Prevención y
Respuesta ante la Ocurrencia de Incendios Forestales (Informe
N 794-2018-MINAGRI-SERFOR-DGGSPFFS-DGSPF) desarrollado
el 11 y 13 de diciembre de 2019 en las Provincias de Cajamarca y
Cutervo.

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- Promoción de la Restauración y Recuperación de Áreas Forestales
Degradadas y/o Alteradas
- Para el cumplimiento de las funciones las estrategias consideradas
han sido: Contratación de un especialista en restauración ecológica,
conformar un equipo de especialistas que aborden el tema
restauración y recuperación. Identificación de aliados estratégicos e
desarrollo de sinergia de esfuerzos orientados a fortalecer el rol
promotor del SERFOR, e Integrar a los actores involucrados
mediante el diseño de una herramienta de gestión multisectorial:
Plan Nacional de Recuperación de Áreas Degradadas. Promover la
recuperación y restauración acorde a la normativa forestal vigente y
Estrategia diseñada compromisos internacionales de país
- Gestión para la Protección del Patrimonio Forestal en Prevención y
Control de Incendios Forestales
- A finales del mes de Junio se retomó la actividad de Gestión para la
prevención de incendios forestales, en consideración que El
SERFOR, entre sus funciones, según el Reglamento de
Organización y Funciones-ROF “Gestiona y promueve el uso
sostenible, la conservación y la protección de los recursos forestales
y de fauna silvestre”, en ese marco y dada la situación de
emergencia nacional se programó el fortalecimiento de las
capacidades de los GOREs de manera virtual, en prevención y
control de danos por efectos de incendios forestales
Promoción de la Restauración y Recuperación de Áreas
Forestales Degradadas y/o Alteradas
- Identificación de aliados estratégicos a nivel nacional
- Identificación y diagnóstico de áreas perturbadas a recuperar en la
región Amazonas
- Propuesta metodológica para recuperación mediante restauración
ecológica y plantaciones con especies nativas en sitios pilotos
Objetivos y metas
mediante participación de aliados estratégico.
- Integración en procesos nacionales de restauración y recuperación
Gestión para la Protección del Patrimonio Forestal en Prevención
y Control de Incendios Forestales
- Contribuir a disminuir la incidencia de incendios forestales en el país
- Involucrar a diferentes instituciones públicas (GORE)s y privadas en
el tema de incendios forestales
- Durante el II Trimestre del año 2020, mediante INF TEC-000004-
2020-DGGSPFFS-DGSPF, la DGSPF remite a la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto del SERFOR la propuesta de ficha
técnica estándar (FTE) para inversión pública en restauración de
ecosistemas degradados cuyos montos de inversión, a precios de
mercado, sean mayores a 750 UIT y menores a quince mil (15,000)
UIT. La FTE (versión automatizada en Excel) e instructivo se ha
elaborado con apoyo de GIZ, acorde al Anexo 09 - Lineamientos
para la Estandarización de Proyectos de Inversión dispuesto por el
Resultados Obtenidos al Ministerio de Economía y Finanzas en la Directiva N° 001-2019-
final de la gestión EF/63.01, para que sirva de guía y oriente a las entidades del
gobierno nacional, EPS, gobiernos regionales y locales en la
identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión en
materia de restauración de ecosistemas degradados en ámbito del
Sector Agricultura y Riego y de competencia del SERFOR.
- Mediante INF TEC-000007-2020-DGGSPFFS-DGSPF, la DGSPF
emitió opinión técnica sobre la propuesta de Plan Nacional de
Restauración de Ecosistemas Forestales y Tierras Degradadas
(Pro-REST), con énfasis a las áreas degradadas identificadas bajo
la metodología ROAM y su vinculación con el cierre de brecha

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aprobada por el MINAGRI e incluye mayores elementos que
evidencien la necesidad de la aprobación del Plan propuesto, en
atención a lo requerido por la Dirección General de Política y
Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre, considerando que del
objetivo general del Plan propuesto es “Reducir un 50 % de la brecha
nacional respecto a la superficie de ecosistemas forestales y otros
ecosistemas de vegetación silvestre degradados”.
- Se logró identificar un total de 09 proyectos e iniciativas de
restauración de acuerdo con la información reportada por los
gobiernos regionales Ica y Junín; así como, por las Administraciones
Técnica Forestal y de Fauna Silvestre Moquegua-Tacna y Selva
Central, permitiendo identificar al primer semestre del 2020, una
superficie total en intervención de 4,837.68 ha que se encuentran en
ejecución a partir del 2016, acorde a los Lineamientos RDE 083-
2018-MINAGRI-DE.
- Asimismo, de acuerdo con la información reportada por los
gobiernos regionales de Ancash, Cajamarca, Huánuco e Ica; un total
de 06 proyectos e iniciativas de restauración sobre 2,023.30 ha han
finalizado.
- La gestión de la restauración de ecosistemas forestales y la
articulación de los actores públicos y privados para promover
iniciativa y/o proyectos de restauración. En el segundo trimestre
mediante D001-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGSPFFS-DGSPF-
AMC se reportó la identificación de 09 proyectos e iniciativas de
restauración que se encuentran en ejecución correspondiente a una
superficie de intervención de 4,837.68 ha., información remitida en
el formato de registro para la identificación de la superficie en
proceso de restauración por los Gobiernos regionales y ATFFS.
- Capacitación Virtual a ATFFS en Restauración de Ecosistemas -
Aplicación de Lineamientos evento realizado en coordinación con
ORH vía plataforma meet, sesión 1 y 2 los días 26 y 27 de agosto, y
el 17 de setiembre sesión 3 donde los participantes presentaron
iniciativas de restauración en ámbito de cada ATFFS. Participaron
de 2 a 3 Especialistas de las ATFFS.
- Actualmente SERFOR a través de la DGSPF viene organizando el
Curso de restauración de ecosistemas forestales con enfoque de
paisaje para el desarrollo local en Huánuco y Ucayali conjuntamente
con PNUD y AIDER.
Hábitats Críticos
- Para hábitats críticos se han logrado establecer tres (03) Grupos de
trabajo, a fin de identificar los hábitats críticos para los
departamentos de Lambayeque, Loreto y Ucayali, en el marco de los
“Lineamientos para establecer hábitats críticos y sus medidas de
conservación”. Para ello se realizaron tres (03) informes y ayudas
memorias para las diferentes reuniones, obteniéndose la propuesta
de lista de especies para Lambayeque y Ucayali.
- Para humedales se ha elaborado envío de cuadro y un (01) informe
Técnico sobre aportes y/o sugerencias al proyecto de Decreto
Supremo “Aprueban Disposiciones Generales para la Gestión
Multisectorial y Descentralizada de los Humedales”, en el marco del
Comité Nacional de Humedales y la Estrategia Nacional de
Humedales donde el SERFOR es miembro.
- Se generó dos (02) ayudas memorias y un (01) sobre la participación
de SERFOR en la Comisión Nacional de Diversidad Biológica –
CONADIB, donde se realizan la revisión de documentos enviados
por el Convenio de Diversidad Biológica.
Diversidad Biológica

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- Se ha realizado dos (02) informes técnicos sobre aportes al Proyecto
de Programa de Diversidad Biológica en la Región Amazónica
elaborado por la Organización del Tratado de Cooperación
Amazónica (OTCA) y que el Perú es país miembro de dicho Tratado.
Este proyecto se viene coordinando con otras instituciones a través
de reuniones.
Incendios Forestales
- Se formuló la Estrategia para realizar la asistencia técnica para el
involucramiento de los gobiernos regionales en la prevención y
reducción de riesgos por incendios forestales, aprobado con RDG
N° D000316-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGSPFFS.
- Se logró el involucramiento de 11 Gobiernos Regionales de Puno,
Ayacucho, Junín, Ancash, Arequipa. Huancavelica, Pasco, Cusco,
Cajamarca, Lima-provincias y Piura.
- Entre junio y hasta el 25 de noviembre de 2020, se desarrollaron 43
cursos virtuales que comprende cursos introductorios y módulos
especializados. Con la participación aproximada de 3,400 personas.
- Participaron profesionales de los GORES, Autoridades locales
distritales y provinciales, prefectos y subprefectos, universidades,
instituciones de primera respuesta (CGBVP, PNP, Ejercito),
SERNANP, MINSA, MININTER, DEVIDA, entre otros.
- Los ponentes: PCM, CENEPRED, INDECI, UNALM, OSINERGMIN,
MINAGRI (OPMI, DGAI), SERFOR y Consultores Forestales.
- Con los cursos se promueve la elaboración de los planes de
prevención y reducción de riesgos ante incendios forestales y el plan
de contingencia ante incendios forestales, las alternativas para no
quemar para atacar las causas de los incendios forestales, la
generación de proyectos de inversión pública para implementar las
acciones de prevención, preparación y respuesta ante la ocurrencia
de incendios forestales; entre otros.
- Finalidad es disminuir los incendios forestales en las 11 regiones.
Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio de Fauna Silvestre (DGSPFS):

Función Descripción
Descripción de la Función Gestionar y promover el uso y aprovechamiento sostenible, así como
(ROF) la conservación y la protección del patrimonio de fauna silvestre.
Respecto al estado al inicio de la gestión, se encontraron las siguientes
actividades y tareas:
Normativa relacionada a la Gestión de la Fauna Silvestre
- Se tenía presentada la propuesta de modificación del Reglamento
para la Gestión de Fauna Silvestre, aprobado por Decreto Supremo
N° 019-2015-MINAGRI, a fin de incorporar como una infracción muy
Estado al inicio de la grave, la introducción de especímenes de especies de fauna silvestre
gestión invasora y potencialmente invasora.
- Se tenía presentada la propuesta del Protocolo para la
implementación de medidas de vigilancia prevención y control frente
al COVID-19 en las actividades de fauna silvestre, aprobado
mediante Resolución Ministerial N° 0177-2020-MINAGRI, de fecha 31
de julio de 2020, la cual es de obligatorio cumplimiento en todos los
actos administrativos y procedimientos que otorga el SERFOR.

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- Se tenía elaborada los protocolos de bioseguridad para proyectos de
investigación en fauna silvestre en el marco del COVID 19:
- Protocolo de bioseguridad para proyectos de investigación
científica en aves.
científica en mamíferos (roedores y murciélagos).
científica en anfibios y reptiles.
Respecto a los centros de cría a nivel nacional
- Debido a que los centros de cría a nivel nacional se sustentaban
principalmente con los pagos por visitantes, debido a la pandemia,
estos se vieron gravemente afectados, por lo que la DGSPFS elaboró
un sustento técnico para la subvención a los centros de cría,
aprobándose mediante DU 061-2020. autorizándose la transferencia
de 3.9 millones de soles.
Planes de Conservación de especies amenazadas
- Se tenía aprobado el Plan Nacional para la Conservación de los
Primates Amenazados, mediante R.D.E. N° 237-2019-MINAGRI-
SERFOR/DE, que incluye 15 especies de primates Periodo 2019-
2019.
- En el marco de la implementación del Plan se coordinó el apoyo a la
elaboración del Plan de Acción Regional para la conservación de los
primates Lagothrix flavicauda y Aotus miconax, en la región de
Amazonas, el cual fue aprobado mediante Ordenanza Regional
- Plan Nacional de Conservación de Tortugas Marinas. Durante el
primer trimestre del 2020, como parte de la implementación del Plan,
se creó el GTTE Conservación de las Tortugas Marinas mediante la
XXVI Sesión Ordinaria de la COMUMA el 28.02.2020, el cual viene
siendo coordinado por el SERFOR.
- Plan Nacional para la conservación del cóndor andino (Vultur
gryphus) en el Perú.
- Plan Nacional para la conservación del Suri (Rhea pennata).
- Plan de acción binacional para la conservación de la rana gigante y
el zambullidor del Lago Titicaca.
- Plan de acción binacional para la conservación del gaviotín peruano.
En el marco del encuentro Presidencial y Gabinete Binacional Perú-
Chile se participó en el taller binacional para la elaboración del plan
de acción, se programó una reunión en Chile la cual fue postergada
por la pandemia generada por el COVID19.
Identificación de Hábitats crítico de especies amenazadas
- Se tiene aprobado los Lineamientos-para-establecer-hábitats-
críticos-y-sus-medidas-de-conservación, aprobado mediante
Resolución de Dirección Ejecutiva N°-261-2019-MINAGRI-SERFOR-
DE (23-12-2020).
- Se tiene aprobado 12 hábitats crítico en el departamento de San
Martín para la conservación de 07 especies de fauna silvestre
amenazada, aprobados con Resolución de Dirección Ejecutiva Nº
139-2019-MINAGRI-SERFOR-DE (11-72019).
- Con la aprobación del Reglamento para la Gestión de Fauna Silvestre
con D.S N° 019-2015-MINAGRI (30.09.2015), se vienen elaborando
y aprobando lineamientos técnicos que sirvan de orientación para la
gestión de la fauna silvestre a nivel nacional.
Estrategia diseñada - Fue necesario continuar planificando las medidas de conservación
adecuadas para las especies de fauna silvestre, tomando en cuenta
los siguientes criterios: a) riesgo de extinción, b) distribución
(restringida o de naturaleza endémica), c) alto valor ecológico, d)
valor cultural, social científico y económico de un taxón sobre otro y

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e) la probabilidad de éxito de las acciones de conservación
estimadas, para lo cual se tiene propuesto un lineamiento, el cual está
a la espera de su aprobación.
Planes de Conservación de especies amenazadas
- Se determinó hacer reuniones ejecutivas en las regiones para
establecer el plan de trabajo a mediano plazo, mejorando la
coordinación con las regiones en donde se distribuyen las especies,
sin embargo, por falta de presupuesto esto no ha sido posible de
concretar. Se requiere retomar la coordinación estrecha con las
regiones, realizando primero un diagnóstico del estado de avance de
los planes en provincia, para lo cual se está recabando la información
de las ATFFS y GORES. No obstante, como producto de la
coordinación con el Gobierno Regional de Amazonas y la ONG
Yunkawasi, se aprobó el Plan Regional para la Conservación de los
primates amenazados de dicha región.
- Plan Nacional de Conservación de los Primates Amenazados de
Perú, aprobado por R.D.E. N°237-2019-MINAGRI-SERFOR-DE
- Plan Nacional de Conservación de Tortugas Marinas en el Perú
aprobado por R.D.E. N°253-2019-MINAGRI-SERFOR-DE.
- Ejecutar los convenios interinstitucionales entre instituciones
dedicadas a la conservación y aprovechamiento de la fauna silvestre.
Manejo y conservación de camélidos silvestre
- Se viene programando talleres participativos con expertos e
investigadores de distintas instituciones públicas y privadas
involucradas en la gestión de camélidos sudamericanos silvestres
para la validación de la metodología para la realización del V censo
nacional de vicuñas.
- Se viene programando talleres participativos con expertos e
investigadores de distintas instituciones públicas y privadas
involucradas en la gestión de camélidos sudamericanos silvestres
para la validación de la metodología para la realización del V censo
nacional de vicuñas.
- Se viene programando talleres y capacitaciones para las ATFFS y
GORES con la finalidad de mejorar la atención de los procedimientos
a su cargo, en beneficio de los administrados.
- Coordinación con los firmantes del Convenio Marco interinstitucional
entre SERFOR, SERNANP, SENASA, INIA para prevenir y controlar
la sarna, y sobre la implementación de protocolo sanitario para
prevención y control de la sarna conjuntamente con SENASA y
SERNANP, involucrando a los GORES y Titulares de manejo.
- Seguir participado en el acompañamiento para la elaboración de los
planes de conservación de Guanaco, como el de organizado por el
Gobierno Regional de Ayacucho y Gobierno Regional Ica.
- Con la aprobación del Reglamento para la Gestión de Fauna Silvestre
con D.S N° 019-2015-MINAGRI (30.09.2015), se vienen elaborando
y aprobando lineamientos técnicos que sirvan de orientación para la
gestión de la fauna silvestre a nivel nacional.
- Coordinaciones con los Gobiernos Regionales para implementar el
proceso de identificación de hábitats críticos de especies de fauna
silvestre amenazada, en coordinación con la Dirección de Gestión
Sostenible del Patrimonio Forestal y la Dirección General de
Información y Ordenamiento Forestal del SERFOR, así como
entidades cooperantes.
- Promover y desarrollar las condiciones para la aplicación estricta de
Objetivos y metas
la normativa en materia de fauna silvestre.

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- Generar alianzas nacionales e internacionales para combatir el tráfico
ilegal de fauna silvestre.
- Implementar alianzas con los países fronterizos y con aquellos que
son destino del tráfico ilegal de fauna proveniente del Perú, así como
la conservación de las especies migrantes o transfronterizas.
Manejo y conservación de camélidos silvestre
- Socializar y validar la propuesta elaborada sobre la metodología para
la realización del V censo nacional de vicuñas; así mismo definir y
elaborar la metodología para la realización del II censo nacional de
guanacos.
- Implementación de protocolo nacional para la prevención de la sarna
priorizando los departamentos de Ayacucho.
- Continuar otorgando permisos de exportación de fauna silvestre
CITES en sus diferentes modalidades y actualizando las bases de
datos de dichos permisos para poder sistematizar y obtener de estas,
informaciones relevantes para una adecuada toma de decisiones
para la gestión de la fauna silvestre.

- Continuar con la gestión relacionada al manejo de fauna silvestre en
centros de cría a nivel nacional, así como, fortalecer las
coordinaciones con las autoridades regionales y los centros de cría,
a fin de implementar el Decreto de Urgencia

- Iniciar los procesos de identificación de hábitats críticos en de los
departamentos de Ucayali y Loreto, entre otros.
Plan Nacional de Conservación de Tortugas Marinas:
- Se realizo dos reuniones del GTTE, el 10.06.2020 y 30.09.2020,
logrando congregar a 40 participantes entre ellos servidores públicos
ATFFS, MINAM, SERNANP, PRODUCE, IMARPE, MINEDU,
MINCETUR, Ministerio de Relaciones exteriores, GORE la Libertad,
y representantes de ONG como Planeta Océano, Acorema, WWF,
ecOceánica, ProDelphinus, Asociación Conservaccion, H2Océanos y
Microplastic Fauna Peru Project.
Plan Nacional de Conservación de Primates Amenazados:
- Se logró la publicación impresa del Plan el cual se distribuye a nivel
nacional como herramienta de gestión.
Los Planes Nacionales de Conservación del Tapir Andino y den Oso

Andino están en proceso de publicación.
- Se logró la ejecución del DU 061-2020, hasta el momento se han
subvencionado 75 centros de cría, con lo que ha cubierto la
alimentación de 131,827 animales silvestre y el suelo de 268
trabajadores.
- Se elaboró la propuesta del Protocolo para la implementación de
medidas de vigilancia prevención y control frente al COVID-19 en las
actividades de fauna silvestre, aprobado mediante Resolución
Ministerial N° 0177-2020-MINAGRI, de fecha 31 de julio de 2020, la
cual es de obligatorio cumplimiento en todos los actos administrativos
y procedimientos que otorga el SERFOR.
Respecto a la promoción de la conservación y la protección de

fauna silvestre, se tienen los siguientes avances:

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- Durante el periodo, se autorizó el registro de 01 especialista en
manejo de fauna silvestre.
- Durante el periodo, se autorizó el registro de 01 regente en manejo
de fauna silvestre.
- En el periodo 44 Permisos de Exportación CITES para la exportación,
4 certificados de reexportación y 2 permisos de importación.
A. Monitoreo y evaluación sanitaria de las poblaciones de camélidos

sudamericanos silvestres
- Implementación de la suscripción de Convenio entre SERFOR,
SERNANP, SENASA, INIA para prevenir y controlar la sarna a través
de los compromisos para la elaboración del protocolo.
- A través de la implementación de la suscripción del convenio Macro
entre SERFOR, SERNANP, SENASA, INIA para prevenir y controlar
la sarna a través de los compromisos para la elaboración del
protocolo sanitarios para la prevención y control de la sarna, se
mantiene el seguimiento de la última versión de la propuesta del
protocolo sanitario conjuntamente con SENASA y SERNANP, con la
recepción de aportes por parte del GORES y titulares de manejo para
su posterior aprobación a fin que sea implementado por los Titulares
de Manejo a nivel nacional.

Implementación de acuerdos del I Forum Nacional de la Vicuña
- Mediante Informe Técnico N° D00154-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGSPFS (06.08.2020) se informó a la Dirección General de Gestión
Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre respecto a
todos los avances que se han realizado en mérito a los acuerdos
establecidos en el I Forum Nacional de la Vicuña. Asimismo,
mediante Informe N° D0030-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGSPFFS
(11.08.2020) se remitió el citado informe a la Gerencia General para
su conocimiento.
- La Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio de Fauna Silvestre
organizó una siguiente reunión la misma que se realizó el 19.08.2020,
en la que se presentó los avances que se habían realizado en las
actividades para la gestión de camélidos sudamericanos silvestres en
el marco de la pandemia que se está viviendo a causa del COVID-19.
En dicha reunión asistieron representantes de comunidades,
GORES, ATFFS e instituciones públicas que tienen injerencia con la
especie.
- El 07.07.2020, se sostuvo una reunión con el Sr. César Rojas Allcca,
en calidad de Presidente de la Mesa Técnica de Camélidos
Sudamericanos, toda vez que solicitó una reunión virtual con el
Director Ejecutivo del SERFOR para tratar la problemática de los
camélidos sudamericanos silvestres de la región Ayacucho.
Elaboración de propuestas normativas

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- El 08.07.2020 se trabajó un articulado para incluir en la propuesta de
Decreto Supremo, mediante el cual se aprueban medidas
extraordinarias en materia forestal y de fauna silvestre para la
reducción del COVID-19, la ampliación de la vigencia de las DEMAS
de vicuñas que están por vencer o que han vencido durante el estado
de emergencia, por un periodo de dos (02) años adicionales. Dicha
propuesta fue remitida a la Dirección de Política y Regulación para su
evaluación y trámite, de considerarlo pertinente.
Aportes para la elaboración del TUPA, estandarización de

procedimientos de los GORES, emisión de Permisos CITES
electrónicos y Cartas de Servicio
- El equipo de la Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio de
Fauna Silvestre viene participando en distintas y periódicas reuniones
con la finalidad de: i) Actualizar la elaboración del TUPA del SERFOR,
ii) Revisar los procedimientos a cargo de los GORES con la finalidad
de estandarizarlos, iii) Revisar los procesos de la Dirección de
Gestión Sostenible del Patrimonio de Fauna Silvestre con la finalidad
de elaborar el nuevo ROF del SERFOR, iv) Participación con
MINCETUR para implementar en la VUCE la emisión de Permisos
CITES electrónicos y v) Se está trabajando con MINCETUR para
elaborar las Cartas de Servicio para lo cual se ha elegido el
procedimiento N° 34 de la VUCE referido a Permisos de Importación
y Certificados de Reexportación.
B. Elaboración de material de difusión sobre camélidos

sudamericanos silvestres:
- Se cuenta con la propuesta de la Guía para la captura y esquila de la
vicuña (con el apoyo de WCS), la misma que frente a la coyuntura se
está incorporando recomendaciones sanitarias y sobre bienestar
animal para su revisión, y se tuvo reunión con WCS a fin de retomar
el apoyo de impresión.

- Se ha iniciado el proceso de identificación de hábitats críticos de
especies de fauna silvestre amenazada en los departamentos de
Loreto y Ucayali, conformándose los Grupos Técnicos, se ha iniciado
con la sistematización de la información y la generación de los
primeros mapas de hábitats críticos.
- Asimismo, se viene coordinando con el Gobierno Regional de
Lambayeque el inicio del proceso, conformándose también el Grupo
Técnico de Hábitats Críticos de especies de flora y fauna silvestre
amenazada.
 Eje de Política 5. Conocimientos, Ciencia y Tecnología

Implementar mecanismos para el fortalecimiento de capacidades para
la gestión sostenible del patrimonio de fauna silvestre de la Nación, en
(ROF)
el marco de sus competencias.
Respecto al estado al inicio de la gestión, se encontraron las siguientes
actividades y tareas:
gestión

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- En el marco de las autorizaciones de investigación científica y
estudios del patrimonio:
- Se vinieron realizado acompañamientos e inspecciones a los titulares
de las autorizaciones otorgadas en algunas regiones del país,
dificultando se estas por el insuficiente presupuesto con la que se
cuenta para el desarrollo de estas actividades.

 Se realizaron el acompañamiento de la Autorización de estudios del
patrimonio en el marco del instrumento de gestión ambiental, visitando
el área del proyecto de Rescate de fauna silvestre del proyecto de
construcción del aeropuerto Jorge Chávez, en marzo de 2020.
- En el marco de la gestión de los centros de cría de fauna silvestre:

- Capacitación a médicos veterinarios en gestión de fauna silvestre. Con
el apoyo del gobierno británico se organizó en el Colegio de Médicos
Veterinarios de Lima una conferencia dirigida a los Médicos
Veterinarios sobre el marco legal vigente y consideraciones de
seguridad y aspectos sanitarios de la tenencia de fauna silvestre
(2019).
- Reedición y actualización de material informativo y de capacitación:
 Guía de identificación y cuidados iniciales de animales silvestres
decomisados o hallados en abandono (3ra edición).
Esta guía contiene la información necesaria para la identificación
taxonómica de 44 especie peruanas frecuentemente decomisadas;
asimismo, incorpora consideraciones básicas para el cuidado inicial de
la fauna decomisada, con la finalidad de contribuir a la labor del
personal a cargo de combatir el tráfico de fauna y a sus esfuerzos por
asegurar el bienestar y salud de los animales decomisados.
 Guía de manejo de animales silvestres decomisados o hallados en
abandono (3ra edición).
Esta guía describe los procedimientos básicos de manejo de fauna
silvestre desde el decomiso o recepción hasta su disposición final, con
la finalidad de proporcionar información que contribuya los esfuerzos
que se desarrollan para combatir el tráfico de fauna silvestre.
La DGSPFS en coordinación con otras direcciones del SERFOR
(Dirección de Fortalecimiento de Capacidades, Dirección de Política y
Competitividad, Programa Forestal), las Administraciones Técnicas
Forestal y de Fauna Silvestre, y otras instituciones gubernamentales y
organizaciones no gubernamentales, viene realizando capacitaciones
en temas relacionados a la conservación, aprovechamiento,
legislación, manejo de fauna silvestre, entre otros temas, en el marco
de la normativa vigente.
Realizar capacitaciones en temas de la gestión, aprovechamiento,
manejo y conservación de la fauna silvestre, específicamente en temas
relacionadas a las autorizaciones de investigación científica, estudios
Objetivos y metas del patrimonio, manejo de fauna in situ, manejo de fauna silvestre ex
situ, exportación de fauna, implementación de hábitats críticos, planes
de conservación, camélidos sudamericanos silvestres, así como a la
capacitación en los regentes en manejo de fauna silvestre
- En el marco de las autorizaciones de investigación científica y
estudios del patrimonio:
Se brindó asistencia técnica al Gobierno Regional de Ayacucho, sobre
los procedimientos de investigación con la finalidad de mejorar la
gestión e implementación de autorizaciones de este tipo y el
fortalecimiento de instituciones científicas depositarias de material
biológico en dicha región el 22.09.2020.

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 Se realizaron actividades de fortalecimiento de capacidades a diversas
universidades públicas: Universidad Nacional San Luis Gonzaga en la
región de Ica el 16.09.2020 y a la Universidad Nacional de San Antonio
Abad del Cusco el 01.10.2020, para promover la investigación en fauna
silvestre y la correcta presentación de las solicitudes de investigación
y ejecución de las mismas.
 Se participó en eventos organizados por diversas universidades,
instituciones científicas y autoridades regionales para dar charlas
sobre los procedimientos de investigación científica: el 02.10.2020 por
el Gobierno Regional de Ayacucho organizado en el marco de un
Curso denominado "Gestión de la Biodiversidad a través de la
Evaluación, Monitoreo y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
naturales en la región de Ayacucho".
- En el marco de la gestión de los centros de cría de fauna silvestre:

Capacitación Manejo de Fauna Silvestre Marina. En el Marco Plan de
Desarrollo de Personas (PDP) del SERFOR 2020 se realizó dicho
taller, del 12 al 16 de octubre de 2020, logrando capacitar a 30
especialistas de 10 regiones ubicadas en la costa peruana. Se contó
con la participación de especialistas encargados del manejo de fauna
silvestre de ATFFS, GOREs y SERNANP.

 OEI. 3. Fortalecer la gestión institucional.
Descripción de la Función Elaborar el listado de categorías de especies amenazadas de fauna
(ROF) silvestre por su estado de conservación.
Está en proceso la actualización de la lista de especies amenazadas
de fauna silvestre, para ello se realizaron cuatro talleres de manera
gestión
presencial, una nacional (Lima), en Arequipa, Lambayeque y Loreto,
- SERFOR ha iniciado el proceso de actualización de la lista de
clasificación y categorización de especies de fauna silvestre
legalmente protegidas en Perú.
- Se logró el apoyo y financiamiento por parte de la Embajada del Reino
Estrategia diseñada Unido para iniciar con el proceso de capacitación sobre los criterios
utilizados por la IUCN para la categorización de especies.
- Coordinaciones entre SERFOR y la Unión Internacional para la
Conservación de especies de Flora y Fauna Silvestre – IUCN, para la
capacitación a investigadores peruanos.
- Actualizar del D.S. N° 004-2014-MINAGRI, mediante el cual se
listaron a las especies de fauna silvestre categorizadas como
amenazadas.
Objetivos y metas
- Contar con un equipo de expertos e investigadores que participen
activamente en el proceso de actualización de la lista de especies
amenazadas.
- Se realizaron 2 talleres virtuales adicionalmente a los talleres
presenciales realizados con anterioridad, con lo que culminó con el
proceso de capacitación sobre criterios y categorías de UICN,
lográndose la capacitación de 163 personas entre investigadores y
especialistas de los diferentes ministerios encargados de la
actualización de la lista de especies de fauna silvestre amenazada.
- Está en proceso la actualización de la lista de especies amenazadas
de fauna silvestre, con el apoyo del proyecto PREVENIR de USAID.
El 16 de noviembre se inició el contrato de dos consultores

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especializados en SIG y dibujo técnico para la elaboración de mapas
y dibujos, respectivamente, de las especies categorizadas como
amenazadas.

Emitir el informe técnico y proponer la declaración de vedas,
restricciones o regulaciones sobre el uso de los recursos de fauna
(ROF)
silvestre.
Respecto a las vedas, hasta el momento no se ha establecido veda
alguna sobre alguna especie de fauna silvestre.
Estado al inicio de la Se ha propuesto la modificación del artículo 157 del Reglamento para
gestión la Gestión de Fauna Silvestre para que toda exportación, importación
y reexportación de fauna silvestre esté o no incluido en alguno de los
apéndices de la CITES, requiera un permiso emitido por el SERFOR.
Se viene evaluando información sobre las especies de fauna silvestre
Estrategia diseñada en la cual se requiere establecer vedas, para garantizar su
conservación y aprovechamiento futuro.
- Brindar aportes al lineamiento de vedas para su aprobación y
publicación.
Objetivos y metas - Contar con la herramienta normativa adecuada para tomar medidas
de protección de especies de flora y fauna en casos particulares
donde se cumplan algunas condiciones en particular.
Resultados obtenidos al Respecto a las vedas, hasta el momento no se ha establecido veda
final de la gestión alguna sobre alguna especie de fauna silvestre.

Promover y apoyar la elaboración de los calendarios de caza
comercial, caza deportiva y las cuotas máximas de comercialización
(ROF)
de los recursos de fauna silvestre.
Se han emitido opiniones técnicas de las diversas propuestas
alcanzadas por las ATFFS y brindando información relevante. En la
actualidad, la región Lima publicó su calendario regional de caza
deportiva (27.03.2019) con dos años de vigencia. Otras regiones
próximas a publicar sus respectivos calendarios son Arequipa,
gestión
Moquegua-Tacna, Sierra Central y Piura, los cuales contarán con una
vigencia de dos años calendario, a partir de la fecha, lo cual permitirá
realizar los estudios poblacionales y de hábitat requeridos para
elaborar sus ediciones posteriores.
Se establece que, de acuerdo al ROF de la DGSPFS brinde el apoyo
a las regiones, para que elaboren y publiquen sus calendarios
regionales, en el marco de la nueva legislación, para lo cual, se viene
realizando el seguimiento de las propuestas y se mantiene
Estrategia diseñada comunicación constante con las ATFFS y los Gobiernos Regionales
para que elaboren y publiquen sus calendarios. En este sentido, la
DGSPFS brinda el asesoramiento técnico a las ATFFS del ámbito
nacional evaluando, previa a su aprobación, las propuestas de
calendarios de caza a nivel nacional.

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Acompañar el proceso de elaboración de los calendarios regionales de
Objetivos y metas caza deportiva y captura comercial, que permitan el aprovechamiento
de fauna silvestre.
Se ha emitido opinión técnica, a dos propuestas de Calendarios
Resultados obtenidos al Regional de Caza Deportiva de Especies de Fauna Silvestre No
final de la gestión Amenazada para el ámbito de la ATFFS Puno y la ATFFS
Lambayeque.

Descripción de la Función Proponer términos de referencia de investigación con o sin colecta de
(ROF) fauna silvestre y sus recursos genéticos.
- Actualmente, se viene entendiendo el procedimiento de
autorizaciones de investigación científica fuera de Áreas Naturales
Protegidas, lo cual implica la colecta o no de especímenes de fauna
silvestre.
gestión
- Asimismo, se viene difundiendo el procedimiento a investigadores
nacionales, la academia, organizaciones no gubernamentales,
mediante capacitaciones y asistencias técnicas.
- Realización de actividades para la difusión de los Lineamientos para
el otorgamiento de la autorización con fines de investigación científica
de flora y/o fauna silvestre” y los “Lineamientos para el otorgamiento
de la autorización de Institución Científica Nacional Depositaria de
Material Biológica” y la Guía Práctica para solicitar Autorización con
fines de investigación científica de flora y/o fauna silvestre fuera de
ANPs, a través de talleres, charlas, etc. en diferentes universidades
e instituciones científicas del país.
- Brindar asistencia técnica al personal de las Autoridades Regionales
Forestales y de Fauna Silvestre del país en los diferentes
procedimientos involucrados en la investigación de flora y fauna
silvestre (Autorizaciones, Registros, Permisos, etc.). Entre las cuales
se encuentra el Gobierno Regional de Ayacucho.
- Contratar a un especialista en reemplazo a los profesionales que
renunciaron a la DGSPFS, para continuar con el cumplimiento de las
actividades de las autorizaciones de investigación científica fuera de
las ANPs.
- Reuniones de coordinación entre los profesionales que ejecutan el
procedimiento, a fin de evaluar los dificultades y fortalezas en la
atención del procedimiento.
- Continuar con la atención de los procedimientos de las autorizaciones
de investigación científica fuera de las ANPs.
- Difundir los procedimientos para la realización de actividades de
investigación científica a las Autoridades Regionales y Comunidad
Científica, con la finalidad de contar con un mayor porcentaje de
Instituciones Científicas y Autoridades Regionales, capacitadas en
Objetivos y metas procedimientos de investigación científica.
- Aprobar la autorización de Instituciones Científicas Nacionales
Depositarias de Material Biológico, a nivel nacional.
- Continuar participando en el proceso de actualización del
Reglamento de Acceso a los Recursos Genéticos aprobado con D.S.
N° 003-2009-MINAM como Autoridad de Administración y Ejecución
en materia de acceso a los recursos genéticos.

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- Diseñar el mapa de proceso del procedimiento de acceso a los
recursos genéticos de fauna silvestre y sus derivados, con el objeto
de proponer directivas y lineamientos, que permitan la simplificación
administrativa, en beneficio de los administrados.
Resultados obtenidos al Entre el 05 de junio y 25 de noviembre de 2020, se atendieron un total
final de la gestión de 38 solicitudes de autorización científica.

Descripción de la Función Transferir y disponer, cuando corresponda, productos de fauna
(ROF) silvestre decomisados, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
- Se realizó un diagnóstico sobre la situación de los centros de cría a
nivel nacional, para lo cual se están tomando como indicativos, el
número de centros de cría de fauna silvestre en cada región, la
capacidad de carga animal en base al plan de manejo, las medidas
de seguridad en los recintos, la procedencia legal de los
especímenes, el cumplimiento del programa de reproducción en base
al plan de manejo y el cumplimiento de los mandatos emitidos por
Estado al inicio de la OSINFOR.
gestión - Se ha evidenciado a nivel nacional una sobrecarga de especímenes
en los centros de todas las regiones evaluadas hasta la fecha,
incumplimiento de programas de reproducción, falta de
implementación de medidas de seguridad para los recintos de
animales de peligrosidad, entre otros. Asimismo, se realizó el
acompañamiento de tres centros de cría en cautividad, una de ellas
incluidas ante la Secretaría CITES, por criar especies del Apéndice I
(Zoocriadero Fundo Cuatro Vientos).
- Se evaluaron las condiciones actuales de los especímenes de fauna
silvestre mantenidos en los centros de cría a nivel nacional.
- Revisión y aprobación de solicitudes de centro de manejo en
cautiverio, como zoocriaderos, zoológicos, centros de rescate o
centros de custodia.
- Proponer cambios en la normativa respecto a la entrega de los
planteles reproductores, reubicación de especímenes de fauna
silvestre decomisada o hallada en abandono, entre otros.
Contar con centros de cría de fauna silvestre en cautividad sostenible
a nivel nacional autosostenibles, a fin de que contribuyan en el
Objetivos y metas
mantenimiento, rescate y ubicación de las especies de fauna silvestre
decomisados del comercio ilegal.
Resultados obtenidos al Durante el periodo se emitieron 06 opiniones respecto a planes de
final de la gestión manejo.

Aprobar el repoblamiento o reintroducción, translocación y otras
Descripción de la Función modalidades de poblamiento de fauna silvestre, considerando medidas
(ROF) que procuren la conservación de la especie y sin afectar su diversidad
genética.
Estado al inicio de la - En el año 2020 hasta junio, no se ha recibido expedientes a evaluar
gestión para el caso de camélidos sudamericanos silvestres.

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- Se viene coordinando constantemente con las ATFFS la liberación de
ejemplares de fauna silvestre decomisada, tanto de aves, reptiles,
anfibios como de mamíferos.
- Se coordinan con las ATFFS la realización de las supervisiones de
las zonas de extracción y de destino previas a la autorización del
repoblamiento, así como las labores de supervisión durante el
repoblamiento con el fin de salvaguardar el bienestar de las vicuñas
a trasladar.
- Se viene coordinando constantemente con las ATFFS, los Gobiernos
Regionales y la organización civil, la liberación de ejemplares de
fauna silvestre decomisada, tanto de aves, como de reptiles y
mamíferos.
- Supervisión de parte de la DGPSFS y de las ATFFS de los procesos
Objetivos y metas de extracción y traslado de vicuñas con fines de repoblamiento, con
el fin de asegurar el bienestar animal de las vicuñas a repoblar.
- Aliviar la carga de áreas de manejo que cuentan con exceso de
población de vicuñas y trasladarlas a áreas que cuentan con las
condiciones óptimas (alimento, fuentes de agua, etc.) para su
conservación y desarrollo.
- En el año 2020 desde junio, se ha recibido el primer caso de lugar
destino en un área de conservación regional, que depende de la
aprobación de una solicitud de DEMA en trámite, por estar
relacionado a la aprobación de la DEMA en la zona destino en un
Resultados obtenidos al ACR.
final de la gestión - Se autorizó la translocación de 07 especímenes de Ateles chamek
del centro de rescate Taricaya.
- Se autorizó la traslocación con fines de extracción sanitaria de
individuos de la especie Iguana iguana en coordinación con la
administración técnica forestal y de fauna silvestre de Piura.

Autorizar la extracción de especímenes de fauna silvestre y
Descripción de la Función microorganismos con fines de investigación, difusión cultural y
(ROF) autorizar el intercambio de especímenes de fauna nacidos en
zoocriaderos nacionales.
- Otorgamiento de permisos y certificados
Las exportaciones de fauna silvestre generan un valor económico que
benefician a miles de familias, siendo un componente dentro del
aprovechamiento sostenible de fauna silvestre que brinda la
oportunidad de generar ingresos a comunidades amazónicas,
campesinas y costeras. Durante todo este periodo se han otorgado la
siguiente cantidad de permisos y certificados CITES, Con respecto a
los permisos No CITES, si bien no generan un valor económico ya
gestión
que se otorgan únicamente con fines científicos, su importancia
radica básicamente en la generación de conocimiento a través de la
identificación de nuevos registros, descartes de enfermedades, etc.
que se realiza con técnicas más especializadas en el exterior, cuyo
resultado sirve de insumo para la gestión de la fauna silvestre.
- Optimización de procesos en el marco del proyecto denominado
“Mejoramiento de los Servicios de Facilitación de Comercio

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Exterior a través de la Ventanilla Única del Comercio Exterior
(Proyecto VUCE 2.0)”
Con el objetivo de mejorar el servicio a través de la VUCE (plataforma
donde se ingresan las solicitudes para permisos de exportación,
importación y reexportación de fauna silvestre, se inició el proceso de
rediseño denominada (Proyecto VUCE versión 2.0) a cargo de
MINCETUR en coordinación con la DGSPFS y la DGSPFS, la misma
que concluyó el 07.07.2020 con la presentación de los resultados y
validación de las propuestas de mejora en el marco del Diagnóstico y
Rediseño de Procesos - Proyecto VUCE 2.0.
- Aplicativo para el Registro y Control de Permisos y Certificados
CITES
Se implementó el uso de un aplicativo para el registro de las
exportaciones, importaciones y reexportaciones de fauna silvestre
CITES, el cual estará integrada con los datos de inspección
generados en su control para la salida e ingreso al país (esta última
etapa aún no se concluye). El aplicativo fue elaborado por la Oficina
de Tecnología de Información (OTI) en coordinación con las tres
direcciones de línea de la DGGSPFFS, quienes proporcionaron la
información necesaria para su elaboración. Actualmente se requiere
implementar su registro (llenado de la información) a fin de evitar que
la información que se maneja actualmente pueda ser modificada o
tener pérdidas involuntarias que modifiquen los resultados obtenidos
hasta la fecha.
- Coordinaciones con MINCETUR para la implementación de
permisos electrónicos en la plataforma VUCE
Debido a la coyuntura que estamos pasando, se dificulta tanto para
los profesionales que atienden los permisos (CITES y NO CITES)
como para los administrados el poder contar con el Permiso en físico,
por lo que urge la necesidad de implementar dichos documentos de
manera electrónica (digital) la cual permitirá agilizar nuestros trámites
y reducir los plazos de atención para nuestros administrados, además
de reducir el contacto físico con ellos. En ese contexto, con fecha 02
de junio de 2020, se solicitó a través de esta Dirección que se inicie
el requerimiento formal para trabajar con MINCETUR la
implementación de permisos/certificados CITES y NO CITES con
firma digital y código QR en la plataforma VUCE, la misma que se
realizó con el Oficio-D000001-2020-GG-OSUTD de fecha
26.06.2020.
Adicional a ello, con fecha 31 de mayo de 2020, esta Dirección ha
hecho la consulta a la Secretaría CITES respecto a los pasos a seguir
para implementar el uso de los Permisos Electrónicos y que estos
sean validados y admitidos por las Autoridades Administrativas
CITES de los países de destino. Asimismo, se le comunicó las
coordinaciones que venimos realizando con MINCETUR para su
implementación, a fin de que nos pueda proporcionar algunas
recomendaciones a seguir para asegurar su adecuada
implementación.
Actualmente nuestro requerimiento ha ingresado al área de desarrollo
de la VUCE con las Actas debidamente validadas y suscritas (Acta
N° DGF-2020-002 DGF002 y Acta N° DGF-2020-003 DGF003) por la
DGSPFS y la DGSPFS con fecha 25.09.2020.
En lo que respecta a la autorización de la extracción de especímenes
de fauna silvestre y microorganismos con fines de investigación,
Estrategia diseñada mediante Decreto Supremo N° 130-2018 PCM, se aprueba los
procedimientos administrativos que serán aprobados en el TUPA del
SERFOR, en el cual se diferencia la autorización para realizar

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investigación con colecta y la autorización para realizar investigación
sin colecta.
- En lo que respecta a la autorización de la extracción de especímenes
de fauna silvestre y microorganismos con fines de investigación,
mediante Decreto Supremo N° 130-2018 PCM, se aprueba los
procedimientos administrativos que serán aprobados en el TUPA del
SERFOR, en el cual se diferencia la autorización para realizar
Objetivos y metas
investigación con colecta y la autorización para realizar investigación
sin colecta.
- Proponer la modificación de los requisitos exigidos en el Reglamento
para la Gestión de Fauna Silvestre, aprobado por D.S. N° 019-2015-
MINAGRI.
Otorgamiento de permisos y certificados
Las exportaciones de fauna silvestre generan un valor económico que
benefician a miles de familias, siendo un componente dentro del
aprovechamiento sostenible de fauna silvestre que brinda la
oportunidad de generar ingresos a comunidades amazónicas,
campesinas y costeras. Durante todo este periodo se han otorgado la
siguiente cantidad de permisos y certificados CITES (ver Tabla N° 01),
Con respecto a los permisos No CITES, si bien no generan un valor
económico ya que se otorgan únicamente con fines científicos, su
importancia radica básicamente en la generación de conocimiento a
través de la identificación de nuevos registros, descartes de
enfermedades, etc. que se realiza con técnicas más especializadas en
el exterior, cuyo resultado sirve de insumo para la gestión de la fauna
silvestre.
final de la gestión Tabla N° 01. Permisos y certificados otorgados en materia de
exportación e importación de especies de fauna silvestre CITES
y No CITES otorgados del 05.06.20 al 25.11.20
Cantidad de
Descripción permisos /
certificados
otorgados
Permisos para la exportación de especímenes, productos 146

y subproductos de fauna silvestre CITES de diversas
modalidades y fines (comercial, difusión cultural,
científico, trofeo de caza, etc.)
Permisos de exportación de especímenes, productos y 38

subproductos de fauna silvestre NO CITES

Implementar la Convención sobre la Conservación de las Especies
Migratorias de Animales Silvestres-CMS, en coordinación con el
(ROF)
Ministerio del Ambiente.
- Censo de flamencos altoandinos, en febrero de 2020 se coordinó y
participó en la realización del censo de flamencos altoandinos en las
Estado al inicio de la regiones de Arequipa, Ayacucho, Moquegua, Tacna y Puno contando
gestión con la participación de las ATFFS, teniendo como resultado 26511
flamencos (349 flamencos andinos, 778 flamencos de james y 25384
flamencos chilenos).

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- Censo del pingüino de Humboldt. En el marco a la investigación
titulada “Censo de Pingüino de Humboldt en los principales sitios de
Perú, 2020”, autorizada mediante RDG N°024-2020-MINAGRI-
SERFOR/DGGSPFFS y la RJ N°005-2020-SERNANP-RNSIIPG,
personal de la Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio de
Fauna Silvestre participó del Censo Nacional del pingüino de
Humboldt sector zona Centro desde el 19 al 21 de enero del presente
año, se elaboró el Informe Técnico N°D000069-2020-MINAGRI-
SERFOR-DGSPFS donde se analiza las poblaciones de esta especie
desde el año 1999 y sus amenazas.
- En febrero de 2020, se participó en la 13 Reunión de la Conferencia
de las Partes de la CMS en Gandhinagar, India, logrando la inclusión
del Jaguar en los apéndices I y II de la CMS lo que le otorga a la
especie la máxima protección e insta a los países de rango de
distribución del jaguar a actuar coordinadamente en la protección de
la especie y su hábitat.
- Como punto focal nacional de la CMS se están realizando las
coordinaciones para la conformación del grupo de trabajo nacional
para la implementación de la CMS en el Perú.
- Elaborar y coordinar el Acuerdo sobre la conservación del jaguar, a
fin de reforzar las medidas de conservación de la especie y sus
hábitats en todo el rango de distribución del jaguar.
- Implementar las directrices de la Convención de Especies Migratorias
(CMS) tomando en cuenta los impactos del cambio climático y la
pérdida de hábitat que vienen enfrentando las especies migratorias
como los Flamencos altoandinos que dependen ecológicamente de
los humedales.
- Aumentar el conocimiento en cuanto a la distribución de especies
Objetivos y metas
migratorias amenazadas y sitios de anidamiento.
- Promover la participación de las instituciones involucradas en el
manejo y conservación de las especies migratorias como el IMARPE,
el Ministerio de la Producción e instituciones de investigación
privadas (ONG) con la finalidad de aunar esfuerzos y acciones para
implementar la Convención en el país.
Mediante Informe Técnico N° D000548-2020-MINAGRI-SERFOR-
Resultados obtenidos al DGSPFS (13.11.2020), se elaboró un análisis de la lista de especies
final de la gestión migratorias para Perú y la CMS, la cual será socializada con los otros
sectores involucrados.

Conducir la implementación y monitorear la Estrategia Nacional de
Desarrollo y Conservación de los Camélidos Sudamericanos Silvestres
(ROF)
en los planes, proyectos y estrategias regionales.
- En el presente año se ha realizado 01 reunión del CTN de Fibra de
Vicuña, en la cual se aprobó el Plan de Trabajo para el 2020, el cual
incluye 02 PNTP de fibra de vicuña a elaborar (Buenas Prácticas de
Estado al inicio de la Bienestar Animal y Procesos de Limpieza de la fibra de vicuña
gestión (predescerdado y descerdado).
- La DGSPFS elaboró una propuesta de PNTP referida a Buenas
Prácticas de Bienestar Animal, la cual ha sido remitida a los miembros
del Comité para la remisión de aportes y comentarios.

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Se mantiene la coordinación con la Dirección de Política y Regulación
para la actualización del documento para su aprobación.
Generar un instrumento que tenga las líneas de acciones direccionado
a la implementación y monitoreo para el desarrollo y aprovechamiento
de la vicuña, por ser una especie con valor económico que beneficia a
Objetivos y metas
las familias de las zonas altoandinas, así como acciones direccionadas
a la conservación del guanaco, por ser una especie actualmente
categorizada En Peligro Crítico.
Resultados obtenidos al Se mantiene comunicación con los miembros a fin de retornar reunión
final de la gestión próximamente.

Conducir la normalización de los procesos de transformación y
Descripción de la Función comercialización de la fibra y derivados de los camélidos
(ROF) sudamericanos silvestres, así como ejercer la Secretaría Técnica del
Comité Técnico de Normalización de Fibra de Vicuña.
Se convocó a la primera reunión del Comité Técnico de Normalización
Estado al inicio de la de Fibra de Vicuña, en la cual se aprobó el Plan de Trabajo del referido
gestión comité. Dicha reunión fue conducida por la DGSPFS en calidad de
Secretaría Técnica del Comité
- Coordinaciones con INACAL para la incorporación o modificación de
miembros del CTN de fibra de vicuña, a fin de convocarlos a las
Sesiones del Comité.
Estrategia diseñada - Coordinaciones con los miembros acreditados en los sectores de
producción, consumo y técnico para su participación en las sesiones
que se convocan así como para la remisión de aportes a los proyectos
de normas técnicas que se elaboran en el Comité.
Continuar con la realización de las reuniones del Comité, convocadas
por la secretaria del Comité, a fin de elaborar los proyectos de normas
Objetivos y metas técnicas peruanas de fibra de vicuña, que contribuyan a la mejora de
los procesos de obtención así como de limpieza y transformación de la
fibra de vicuña.
Tras la elaboración de la PNTP de buenas prácticas para el bienestar
Resultados obtenidos al animal en vicuñas, en este período solo se ha revisado
final de la gestión individualmente. Proyectando una posterior reunión en lo que queda
del año.

Descripción de la Función Implementar el plan de trabajo de normas técnicas, para el manejo y
(ROF) conservación de vicuñas y guanacos.
A fin de implementar el Plan de Trabajo del CTN de Fibra de Vicuña
para el 2020, la DGSPFS ha elaborado la propuesta de PNTP de
Buenas Prácticas de Bienestar Animal de la Vicuña, la cual ha sido
gestión
socializada con los miembros del Comité para su revisión y remisión
de aportes y comentarios.

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- Coordinación con los miembros acreditados de los sectores de
producción, consumo y técnico y participación en las reuniones del
Comité, para elaborar consensuadamente los Planes de Trabajo del
Estrategia diseñada mismo, que incluyen los Proyectos de Normas Técnicas de Fibra de
Vicuña a trabajar anualmente.
- Remisión de los Planes de Trabajo que se elaboran anualmente a
INACAL para seguimiento y monitoreo de dicha dependencia.
Convocar a inicios de cada año a los miembros que conforman el CTN
de fibra de vicuña a fin de elaborar y aprobar el Plan de Trabajo Anual
para su remisión a INACAL, programando los Proyectos de Normas
Objetivos y metas
Técnicas de Fibra de Vicuña que son necesarios trabajar para la
mejora en los procesos de obtención y procesamiento de la fibra de
vicuña.
A fin de implementar el Plan de Trabajo del CTN de Fibra de Vicuña
para el 2020, la DGSPFS está en proceso de revisión y seguimiento
de aportes a la propuesta de PNTP de Buenas Prácticas de Bienestar
Animal de la Vicuña, la cual ha sido socializada con los miembros del
Comité para su revisión y remisión de aportes y comentarios.

Coordinar la aplicación del Convenio para la Conservación y Manejo
de la Vicuña, e implementar los acuerdos adoptados en el marco del
(ROF)
mismo.
Actualmente las reuniones del convenio para la conservación y manejo
de la vicuña están suspendidas por los organizadores, debido a las
gestión
declaratorias de emergencia de los países.
- Coordinaciones con Cancillería a fin de acreditar a la delegación
peruana que participará en las reuniones del Convenio.
- Coordinaciones con los países signatarios del Convenio para el
cumplimiento de los acuerdos que se arriban en las Reuniones del
Convenio, así como para la realización de las reuniones técnicas y
ordinarias que se realizan cada año.
- Coordinaciones con los Gobiernos Regionales, ATFFS, SERNANP,
Universidades a fin de solicitar información sobre la gestión de la
vicuña con la finalidad de poder elaborar el Informe País a presentar
cada año referido a la gestión de la vicuña en el Perú.
- Coordinaciones con los países signatarios del Convenio de la Vicuña
y con nuestra Cancillería para la participación y acreditación de la
delegación peruana en las Reuniones Técnicas y Ordinarias que se
realizan cada año.
- Participar como punto focal del Convenio de la Vicuña en las
Reuniones Técnicas y Ordinarias del Convenio de la Vicuña (Está
Objetivos y metas pendiente la realización de la XXI Reunión y XXXV Reunión Ordinaria
en Ecuador).
- Presentar el Informe País sobre la gestión de la vicuña en el Perú
- Coordinar con los GORES y entidades del sector público que están
relacionadas con los camélidos sudamericanos silvestres a fin de
implementar los acuerdos que emanan de las reuniones del Convenio
de la Vicuña.
Se ha coordinado en el marco por el Día Nacional de la vicuña, una
webinar con los países miembros del convenio sobre temas
relacionado a los avances obtenidos con la gestión y manejo de la

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vicuña en sus países, no se ejecutó pero se está reprogramado para
Diciembre.

Descripción de la Función Gestionar el Registro Único de Camélidos Sudamericanos Silvestres
(ROF) del Perú (RUCSSP).
Estado al inicio de la En el presente año se han emitido 7 Certificados de Inscripción en el
gestión RUCSSP para fibra predescerdada, descerdada y prendas.
Se está coordinando con la Dirección de Información y Registro (DIR)
para que continué con la segunda fase del aplicativo que permita el
ingreso de información por parte de los GORES y ATFFS referente a
las Guías de Transporte y Actas de Supervisión de los Procesos de
Limpieza y Transformación de la Fibra de Vicuña desde fibra sucia
Estrategia diseñada hasta la confección de productos (telas y prendas), con la finalidad de
contar con la información en tiempo real, y se pueda concatenar con la
información de la DGSPFS referida a exportaciones, con la finalidad
de que en dicho aplicativo esté toda la cadena de la fibra de vicuña, lo
que contribuirá para la atención de las solicitudes para inscripción de
fibra de vicuñas y sus productos en el RUCSSP.
Continuar con la atención oportuna de las solicitudes para inscripción
de fibra y sus productos en el RUCSSP, expidiendo el certificado de
Objetivos y metas inscripción, beneficiando a las comunidades y empresas pues con este
certificado pueden comercializar la fibra y sus productos en el mercado
nacional e internacional.
En el presente año se han emitido 32 Certificados de Inscripción en el
RUCSSP para fibra predescerdada, descerdada y prendas.
- 2 RUCSSP de hilo
- 6 RUCSSP de fibra predescerdas
- 24 RUCSSP de prendas de vestir

Aprobar Planes de Manejo, orientados al desarrollo de la conservación,
manejo y aprovechamiento sostenido de camélidos sudamericanos
(ROF)
silvestres.
En el 2019, la DGSPFS aprobó 02 Declaraciones de Manejo para el
aprovechamiento de vicuña en el ámbito de Ayacucho. Incluye:
- 19,242 hectáreas manejadas.
- 7,348 vicuñas otorgadas bajo custodia para su aprovechamiento.
Estado al inicio de la - 1,427 familias beneficiadas.
gestión - En el 2020, la DGSPFS aprobó 02 Declaraciones de Manejo para
vicuñas en el ámbito de Ayacucho. Incluye:
- 54,56.46 hectáreas manejadas.
- 1,066 vicuñas otorgadas bajo custodia para su aprovechamiento
- 1,081 familias beneficiadas.
- Se da prioridad de atención a las Declaraciones de Manejo por ser
Estrategia diseñada los instrumentos con los cuales una vez aprobadas les permite a los
administrados solicitar ante los GORES la autorización para la

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captura y esquila de vicuñas vivas o ante la DGSPFS acciones de
repoblamiento.
- Asimismo, a través de la Dirección de Catastro se realiza la
georreferenciación de las áreas de manejo a fin de comprobar que
las áreas de manejo declaradas en las DEMAS, se encuentran
inmersas en las comunidades, con la finalidad de evitar
superposiciones con otras áreas colindantes.
- Continuar con la aprobación de las Declaraciones de Manejo de
vicuñas a fin de otorgar con ellas la custodia y usufructo de las
vicuñas declaradas.
- Fomentar la inserción de un mayor número de organizaciones en el
Objetivos y metas manejo y conservación de la vicuña.
- Simplificación de procedimiento para la aprobación de las
Declaraciones de Manejo cuyo manejo se encuentra en
semicautiverio, eliminando la inspección ocular del área de manejo
como paso previo para la aprobación.
- Se viene evaluando un total de 16 solicitudes de DEMAS que a la
fecha depende de la opinión legal sobre su vigencia y si corresponde
renovación o no de DEMA por su condición legal, además que tienen
pendiente inspección in situ para solicitudes en poblaciones bajo la
modalidad en semicautiverio, opinión vinculada a otras instituciones
y respuesta de las observaciones por el usuario.
- 14 solicitudes pendiente de opinión OAJ caso vigencia
- De estas 12 requieren inspección in situ por tener población en
semicautiverio.
- Y de esta 4 ya cumplen, y se ha solicitado apoyo al GORE para dicha
diligencia.
- 2 solicitudes son nuevas que donde 1 está a espera de respuesta de
usuario y 1 en evaluación.

Implementar los acuerdos internacionales suscritos por el Perú,
relacionados a la gestión, conservación y aprovechamiento sostenible
(ROF)
del patrimonio de fauna silvestre.
- Participación en la 18° Reunión de la Conferencia de las partes en la
que se presentó el Documento sobre el Comercio ilegal del Jaguar,
Documento sobre conservación de la Rana del Titicaca y el
Documento sobre los medios de subsistencia. Durante la reunión se
organizaron 02 eventos paralelos: 1. Conservación y comercio ilegal
del jaguar. 2. Lanzamiento de la Primera Conferencia de Alto Nivel
de las Américas sobre el Comercio Ilegal de Vida Silvestre.
- Se logró el registro del zoocriadero "CENCRIREFAS" en el marco del
Estado al inicio de la “Registro de establecimientos que crían en cautividad con fines
gestión comerciales especies animales incluidas en el Apéndice I”. La
propuesta fue publicada a través de la Notificación 058/2019, la
misma que ya se encuentra incluida en el registro de la Secretaría
CITES.
- Durante el 2020 se participó activamente en el grupo de trabajo sobre
la visión estratégica brindando aportes a los indicadores de ejecución
de las metas.
- Se participó en la elaboración de los términos de referencia para el
estudio del jaguar que será encargado por la secretaria.

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- Se participó en la elaboración del Informe País 2020 de la Convención
Interamericana para la protección y Conservación de las Tortugas
Marinas- CIT, remitiendo opinión técnica al Punto Focal, Produce e
IMARPE.
- Se respondió a la consulta realizada por el Ministerio de Relaciones
Exteriores - MRE (Memorando N°D000190-2020-MINAGRI-
SERFOR-OGPP) sobre acreditación de un observador ante la
Convención Interamericana para la protección y Conservación de las
Tortugas Marinas - CIT, en tal sentido se generó el IT N°D000398-
2020-MINAGRI-SERFOR-DGSPFS del 24.09.2020.
- Comisión multisectorial de gestión ambiental del medio marino
(COMUMA):
- Mediante RDE N°D000033-2020-MINAGRI-SERFOR-DE del
03.08.2020 se actualizó a los representantes del SERFOR ante la
Comisión Multisectorial de Gestión Ambiental del Medio Marino
Costero – COMUMA, asignándose como representante titular a la
Directora General de la Dirección General de Gestión Sostenible del
Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre, y a como alterno a la
Dirección de Gestión Sostenible del Patrimonio de Fauna Silvestre de
la Dirección General de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y
de Fauna Silvestre.
- En el marco del Encuentro Presidencial y V Gabinete Binacional Perú-
Colombia, Plan de Acción de Pucallpa, se aprobó como parte del Eje
II Asuntos Ambientales y Minero Energéticos, el compromiso
denominado: Socializar e implementar la “Estrategia sobre
prevención, control y manejo sostenible de los recursos forestales de
fauna silvestre e hidrobiológicos” en la zona de integración fronteriza
Perú – Colombia, con el objetivo de fortalecer el aprovechamiento
sostenible de estos recursos.
- Como parte de la estrategia para fortalecer la implementación de las
convenciones, se tomó la decisión de asistir a las convenciones de la
CITES, siendo la última en la 18vo reunión de la conferencia de las
partes, llevada a cabo del 16 al 27 de agosto en la ciudad de Ginebra,
Suiza. Participaron en los Comités I y II, generando opinión de los
Estrategia diseñada documentos revisados y sustentando el documento sobre el comercio
ilegal del jaguar que fue aprobado y adoptado por todos los países
del área de distribución del jaguar y otros países.
- Organizar la I conferencia de alto nivel de las américas, a fin de
coordinar una estrategia regional para la protección de especies
traficadas.
- Cumplir con los compromisos de los acuerdos internacionales
suscritos por Perú y que revierten directamente en garantizar la
sostenibilidad del aprovechamiento de fauna silvestre y la
conservación de las especies más amenazadas. ·
- Con la República de Chile: Elaboración del plan de acción para la
conservación del Gaviotín Peruano, durante el 2019 se participó de
la primera reunión conjunta para la elaboración del plan
- Con la República Plurinacional de Bolivia: Elaboración del plan de
Objetivos y metas
acción binacional para la conservación de la Rana Gigante y el
Zambullidor del Titicaca, el cual ya se encuentra en su fase de
implementación.
- Elaboración del protocolo de repatriación binacional.
- Compromiso con Ecuador: Coordinación para la aprobación del
protocolo de repatriación elaborado.
- Compromiso con Colombia: Desarrollo de una estrategia binacional
Perú – Colombia para combatir el tráfico ilegal en zona de frontera.

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- Mantener la posición del Perú a nivel internacional en el liderazgo de
procesos que conducen las Convenciones como CITES, CMS y
Convenio de la Vicuña principalmente.
- Compromiso con Colombia: Desarrollo de una Estrategia Binacional
Perú – Colombia para Combatir el Tráfico Ilegal en Zona de Frontera.
- Se brindó opinión sobre solicitud de acreditación de observador ante
la CIT.
- Se remitió una respuesta consolidada con MINAM, IMARPE,
Produce, ONGs a la CITES sobre la notificación 2020/035 respecto a
la Aplicación de las Decisiones 18.210 a 18.217 sobre Tortugas
marinas (Cheloniidae spp. y Dermochelidae spp.)
- Se remitió una respuesta consolidada con MINAM y Produce a la
CITES sobre la notificación 2020/059 respecto a la formación del
grupo de trabajo sobre rayas y tiburones.
- Se remitió reporte consolidado con MINAM, GORES y ONGs sobre
la notificación 2020/055 respecto al pedido de información sobre el
comercio ilegal del jaguar.
- Se remitieron a la Secretaría CITES los informes anuales
consolidados sobre comercio legal (exportaciones, importaciones y
re-expotaciones) y sobre comercio ilegal.
- Perú ha remitido a Colombia el borrador de Estrategia Binacional
Perú – Colombia para Combatir el Tráfico Ilegal en Zona de Frontera
y está a la espera de los aportes de Colombia para culminar el
proceso de aprobación y socialización.

Descripción de la Función Conducir y coordinar acciones de apoyo para fortalecer el manejo
(ROF) comunitario del patrimonio de fauna silvestre.
Se participó en el Side event sobre medios de subsistencia con el caso
de manejo comunitario de taricayas, de la 18° Reunión de la
conferencia de las partes, llevada a cabo del 16 al 27 de agosto en la
gestión
ciudad de Ginebra, Suiza. Se participó en los Comités I y II, generando
opinión de los documentos revisados.
Se logró el apoyo de la Organización del Tratado de Cooperación
Amazónica para realizar gestionar las consultorías:
- “Diagnóstico de experiencia de manejo local y trazabilidad de
taricayas (Podocnemis unifilis) en el departamento de Loreto”.
- Proyecto Piloto para la Certificación de Pieles de Pecaríes en la
Amazonía Peruana.
- Fortalecer la participación de SERFOR en el Grupo de Trabajo sobre
medios de subsistencia, ante la CITES y el Grupo de Trabajo sobre
Comunidades Rurales.
Objetivos y metas
- Capacitar y fortalecer técnicamente a las comunidades nativas y
campesinas en la gestión, aprovechamiento y conservación de la
fauna silvestre.
Se cuenta con los resultados del “Diagnóstico de experiencia de
manejo local y trazabilidad de taricayas (Podocnemis unifilis) en el
departamento de Loreto”.

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Administrar e implementar los mecanismos de acceso a los recursos
Descripción de la Función genéticos de fauna silvestre en el marco de la Decisión 391 Régimen
(ROF) Común sobre Acceso a los Recursos Genéticos, en cuanto le
corresponda.
- Participación activa con el ente rector MINAM, a fin que se actualice
el Reglamento de Acceso a los Recursos Genéticos aprobado con
D.S. N° 003-2009-MINAM y se incorporaron las propuestas del
SERFOR.
- Participación en los "Talleres Regionales para Pueblos Indígenas en
el marco del proceso de la actualización del Reglamento de acceso a
los recursos genéticos y sus derivados” aprobada mediante
Resolución Ministerial N° 205-2019-MINAM, a fin de enriquecer la
propuesta de actualización del Reglamento de Acceso, en Lima
(29.11.2019).
- Con el objetivo de tener un espacio para difundir la regulación del
acceso a los recursos genéticos y sus derivados se participó en un
evento científico organizado por la Dirección Ejecutiva de la Red de
Investigación, Desarrollo e innovación - Red IDi, UNMSM - UNI –
UNALM – PUCP – UPCH – UNSAAC – UNSA el 05.12.2019 en el
marco de taller denominado "El Régimen de Acceso a los Recursos
Genéticos y las Actividades de Investigación y Desarrollo".
- Con el objetivo de tener una buena coordinación y articulación técnica
para la adecuada implementación del Protocolo de Nagoya y los
regímenes de acceso a los recursos genéticos y conocimiento
tradicional asociado, entre las Autoridades competentes, con el
Estado al inicio de la apoyo del Proyecto GEF.ABS-NAGOYA, se conformó un
gestión "Mecanismo Nacional de ABS", cuya primera reunión se llevó a cabo
el 10.07.2020, donde se estableció la hoja del trabajo y su alcance,
asimismo se solicitó la designación de sus representantes, la misma
que fue oficializada el 12.08.2020 con el Oficio N D000161-2020-
MINAGRI-SERFOR-DGGSPFS. La 2da reunión se llevó a cabo el
28.10.2020, donde se revisaron los avances de la plataforma Genes
Perú y se planificó el evento por los 10 años de Nagoya, la cual será
realizada el 25,26 y 27 de noviembre del 2020.
- Participación en la construcción del módulo especializado para el
ingreso de solicitudes de acceso a los recursos genéticos en la
Plataforma Genes Perú a cargo del MINAM. Actualmente se viene
realizando las coordinaciones respectivas con las oficinas de OSTUD
y OTI de las respectivas Autoridades en materia de acceso
(SERFOR, INIA, PRODUCE y MINAM) para cubrir el requerimiento
de integración de la plataforma con los sistemas de trámites de cada
Autoridad. La última reunión fue realizada el 28.05.2020.
- Con el apoyo del proyecto GEF Nagoya se contrató la consultoría
para desarrollar el "Mapeo y documentación del proceso actual y
proceso mejorado del acceso a recursos genéticos de las especies
de flora y fauna silvestre y de especies cultivadas y domesticadas" en
coordinación con la DGSPF. Dicha consultoría inició el 10.07.20 y
concluyó el 28.08.20.
- Se propuso la incorporación en el Reglamento de la Ley Forestal y de
Estrategia diseñada Fauna Silvestre, de una excepción que permita que los estudios con
fines taxonómicos a nivel molecular sean aprobados únicamente por

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una autorización de investigación sin necesidad de contar con un
contrato de acceso a recursos genéticos
- Se retomaron las reuniones con el MINAM, para continuar con la
revisión del nuevo Reglamento de acceso a los recursos genéticos,
en el cual se identifica una activa participación de las autoridades
competentes, con el objetivo de incluir todos los cambios necesarios.
- Activa participación en eventos relacionados a recursos genéticos,
posicionándonos institucionalmente.
- Agilizar la aprobación de autorizaciones de investigación
relacionadas a los accesos de recursos genéticos mediante una
normativa que permita simplificar la emisión el proceso administrativo
que conduce a la autorización
- Se participó en todo el proceso de actualización del Reglamento de
Acceso a los Recursos Genéticos aprobado con D.S. N° 003-2009-
MINAM como Autoridad de Administración y Ejecución en materia de
acceso a los recursos genéticos , así como de los "Talleres
Objetivos y metas
Regionales de Consulta de la Propuesta del Reglamento de Acceso
a los Recursos Genéticos y sus Derivados" a fin de recoger los
aportes del proceso de consulta de representantes de la Academia y
empresas, y enriquecer la propuesta de actualización del Reglamento
de Acceso; y de las revisiones de los aportes de las consultas
públicas realizadas el 2019. En el 2020 se realizaron algunas
reuniones con el MINAM y las Autoridades para revisión de los
resultados de la consulta pública siendo la última el 17.02.2020.
Entre el 05 de noviembre al 25 de noviembre del 2020, se atendieron
03 autorizaciones para el acceso a los recursos genéticos en fauna
silvestre.

Otorgar certificados de origen de los recursos genéticos de especies
nativas y elaborar, aprobar y suscribir contratos para actividades de
(ROF)
acceso a recursos genéticos de especies de fauna silvestre.
- La aprobación de las investigaciones que involucraban el acceso de
recursos genéticos (que usan pruebas moleculares) se encontraba
entrampada debido a la normativa que no discriminaba a la
investigación básica taxonómica de la investigación con fines
comerciales y por ende le exigía la “suscripción de un Contrato de
Acceso Marco a los Recursos Genéticos”, el cual fue ideado para
cubrir la necesidad legal relacionada con el Régimen común sobre el
Acceso a los Recursos Genéticos y que se implementó en base a la
Decisión 391 de la CAN y el DS 003-2009-MINAM.
- Este trámite no se encontraba contemplado como procedimiento
gestión
Administrativo aprobado por un TUPA del MINAGRI, y no incluía
requisitos, formatos y tasas respectivas establecidas para la emisión
de los Contratos; y al no contar con requisitos establecidos y
estandarizados de acuerdo a norma, la emisión de estos demoraba
mucho tiempo, llegándose atender solicitudes del 2009 y 2010, recién
a partir del año 2013 y con mayor auge el 2014, toda vez que la
DGFFS (ahora SERFOR) logró establecer un procedimiento
preliminar para la respectiva evaluación. Es necesario resaltar que
como parte del procedimiento se exigía la opinión favorable del ente

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rector, el mismo que al no tener un sustento técnico sobre que
“opinar” ocasionaba que el trámite demore mucho más, llegando
incluso a observar sobra la “colecta” del material biológico autorizado
(trámite previamente otorgado por nosotros bajos nuestras
competencias).
- En el año 2015 con la aprobación de los reglamentos de la LFFS, se
propuso la incorporación de una excepción que permita que los
estudios con fines taxonómicos a nivel molecular sean aprobados
únicamente por una autorización de investigación sin necesidad de
contar con un contrato, destrabando así un cuello de botella que
durante muchos años existió para los estudios de taxonomía,
sistemática y otras relacionadas y de esta manera se ha reducido la
informalidad en los estudios de laboratorio con material genético y se
hace más sencillo realizar investigación taxonómica en el país. No
Estrategia diseñada obstante dicha excepción no es aplicable para las muestras que
provienen de áreas naturales protegidas, la cual se rige con la
normativa de acceso a los RRGG vigente.
- Se continuó con la difusión de los procedimientos de investigación y
acceso a los recursos genéticos, especificando que la normativa
sectorial, el Reglamento para la Gestión de Fauna Silvestre,
aprobado con D.S. N° 019-2015-MINAGRI, permite la investigación
científica en fauna silvestre, usando herramientas moleculares para
fines taxonómicos o similares, lo cual destrabó innumerables
proyectos de investigación.
Gestionar adecuadamente las solicitudes de acceso a los recursos
genéticos recibidos, la meta, suscribir los respectivos contratos de
acceso, sin embargo, tal como se ha señalado, la normativa específica
Objetivos y metas
se ha constituido en una traba grave para el desarrollo de la función,
específicamente para aquellas investigaciones con fines taxonómicos
que involucren técnicas moleculares.
Resultados obtenidos alA. Al final de la gestión, se han otorgado y suscrito tres (03) contrato de
final de la gestión acceso a los recursos genéticos de fauna silvestre con fines científicos.
Dirección de Control de la Gestión del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre

(DCGPFFS):

 O.E.I. 1: Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y
Sistema Nacional de Control y Vigilancia Forestal y de Fauna Silvestre
(SNCVFFS)
(ROF)
Literales a, b, g, h del Artículo N° 57

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El Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), como

ente rector del Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna
Silvestre (SINAFOR), se encuentra encargado de coordinar con las
autoridades que forman parte de dicho sistema, orienta las actividades,
y asegura la capacitación en materia
En la región Madre de Dios había presencia de las entidades que
conforman el SNCVFFS, sin mayor intervención en acciones que
afecten el patrimonio forestal y de fauna silvestre en el marco de este
sistema.
gestión
- Instalación de la mesa nacional del SNCVFFS, integrado por las

instituciones que se indican en el artículo 147° de la Ley Forestal y de
Fauna Silvestre, así como otras que establezcan los miembros del
sistema.
- Aprobación del Protocolo de Funcionamiento del Sistema Nacional
de Control y Vigilancia.
- Formalización de los representantes titulares y alternos de cada
institución integrante de este sistema.
- Definición de reglas internas de funcionamiento del SNCVFFS.
- Definición de las acciones a realizarse y de la estrategia a seguir para
el cumplimiento efectivo de dichas acciones.
Estrategia diseñada - Definición de los responsables de cada acción a realizarse en el
marco del SNCVFFS.
- Realización propiamente de las acciones de control y vigilancia
forestal y de fauna silvestre, de acuerdo con las competencias de
cada institución integrante del SNCVFFS.
- Verificación y seguimiento del cumplimiento de las funciones
asignadas a los miembros del SNCVFFS.
- Elaboración de reportes periódicos de cumplimiento de metas y
objetivos del SNCVFFS, así como presentación de resultados
obtenidos.
- Consolidación de Mesas Regionales de Control y Vigilancia Forestal
y de Fauna Silvestre.
- En el marco del artículo 57°, literal b), del ROF del SERFOR, se han
establecido los siguientes objetivos y metas para el desempeño del
SNCVFFS:
- Instalar una red de coordinación permanente entre los integrantes del
sistema.
- Fortalecer acciones de control de cada institución.
Objetivos y metas - Crear sinergias en actividades de control y vigilancia en materia
forestal y fauna silvestre, orientadas a la conservación del patrimonio
forestal y de fauna silvestre, mediante la propuesta de un protocolo
de funcionamiento del SNCVFFS.
- Enfocar la acción en la deforestación y degradación del bosque que
implica identificar los problemas que lo generan, sean de origen lícito
o ilícito.

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- Proponer a las instancias del sistema, desarrollen políticas públicas y

estrategias de prevención, vigilancia, mitigación, intervención y
sostenimiento.
- Realizar capacitaciones en materia forestal y de fauna silvestre a los
integrantes del sistema.
- Fomentar la implementación de nuevas tecnologías y medios de
control.
- Consolidar, supervisar y Conformar las mesas regionales (MR-
CVFFS) y/o locales (ML-CVFFS) ya instaladas y por instalarse.
- Articulación y coordinación entre autoridades del SNCVFFS o
MRCVFFS y la sociedad civil por temáticas.
- Enlazar monitoreo satelital al SNIFFS y estos con el SNCVFFS y
redes de alertas
- Fortalecer capacidades de integrantes y quienes lo apoyan
- Consolidar apoyo de cooperación internacional para promover
políticas públicas
- Desarrollar estrategias y mecanismos de control y de vigilancia en
cada temática
- Se ha emitido la propuesta del Protocolo del SNCVFFS, consistente
en un Decreto Supremo para su aprobación, a la fecha se encuentra
en evaluación el levantamiento de observaciones realizadas por el
MINAGRI.
- Se sostuvo una reunión de trabajo con el del subcomité de Integración
del enfoque indígena en el Módulo de Monitoreo de la cobertura de
bosques del MINAM y otros módulos del SNIFFS, a fin de consolidar
el tipo de información a recabar respecto a monitoreo y vigilancia
comunal, que pueda integrarse y sumar a la manejada por la Unidad
de Monitoreo Satelital del SERFOR.
- Fortalecimiento de capacidades a las regiones de Ayacucho, San
Martín, Huánuco, Tumbes y Ucayali, relacionadas a la creación de las
MRCVFFS.
- Se tienen instaladas las MRCVFFS de las regiones de Loreto, San
Martín, Lambayeque, Tumbes y Ucayali; encontrándose pendiente la
instalación en la región de Madre de Dios.
- En la región Lambayeque, se encuentra pendiente el reconocimiento
de la MRCVFFS (se cuenta con propuesta de ordenanza) y se ha
establecido su hoja de ruta de actividades. (se cuenta con el apoyo
de JICA)
- Ante el requerimiento de apoyo de la MRCVFFS de la región Ucayali,
se realizó la capacitación en temas de monitoreo, control y vigilancia
forestal y de fauna silvestre. (con el apoyo del Proyecto Probosques
– USAID).
- Se aprobó la segunda fase del Proyecto DCI, “Componente 4 del
Proyecto “Preparando el camino para la plena implementación de
Intención firmada de los Gobiernos Perú-Noruega-Alemania”, en el
cual se ha considerado apoyo para el desarrollo de actividades del
SNCVFFS.
- En base al presupuesto de la cooperación correspondiente al
proyecto PNUD DCI II, que contempla el apoyo al SNCVFFS y a las
MRCVFFS en la región San Martín y Ucayali, se ha elaborado un
POA 2020 con actividades a ser desarrolladas.
- A la fecha se viene trabajando el POA para la ejecución del Proyecto
DCI segunda fase para el año 2021.
- A la fecha se han instalado 06 MRCVFFS (Tumbes, Lambayeque,
Loreto, Madre de Dios, Ucayali y San Martín).

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Módulo de Control Sistema Nacional de Información Forestal y de
Descripción de la Función Fauna Silvestre (MC-SNIFFS) según RDE 104-2017-SERFOR-DE la
(ROF) conducción del MC-SNIFFS es asumida por la Dirección General de
Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre
- La plataforma web del MC-SNIFFS es un software desarrollado con
el apoyo de USAID/Synergy para la generación de información a
través del proceso productivo de la madera desde el bosque, a través
de los procesos de transformación, priorizando hasta el mercado
final. Como pasos iniciales, el SERFOR viene la implementación de
los procesos asociados al otorgamiento de títulos habilitantes y
aprobación de planes de manejo forestal de manera digital, de tal
forma que todas las autoridades relacionadas con el control puedan
acceder a dicha información de manera validada y en tiempo real,
Estado al inicio de la contribuyendo así con las labores de control.
gestión - Sobre la plataforma desarrollada por Synergy se han venido
atendiendo requerimiento, para atender o levantar las observaciones
encontradas en el proceso de marcha blanca. Sobre la cual se solicitó
se realice una evaluación de sostenibilidad. Dicha evaluación fue
ejecutada con el apoyo de USAID (ProBosque) cuyo resultado fue la
recomendación de un nuevo desarrollo, el mismo que debiera ser in
house.
- Se ha desarrollado la aplicación de Libro de operaciones para centros
de transformación primaria en base a la RDE 152, el mismo que se
encuentra en la fase de implementación de pilotos.
- Desarrollar aplicativos de los Libros de Operaciones de títulos
habilitantes y centros de transformación primaria de la madera.
- Fortalecimiento de capacidades de los puestos de control de acceso
y salida de Lima
- Implementación de los aplicativos de Emisión y Registro de Guías de
Transporte Forestal (ER-GTF) en regiones
- Interconectividad de Puestos de Control y Sedes a nivel nacional
Estrategia diseñada - Actualización de Mapeo de Procesos del Módulo de Control.
- Desarrollar una nueva solución informática in house, en base a la
recomendación de la evaluación de la plataforma web desarrollada
por la empresa Synergy.
- Conformar un equipo de trabajo técnico para la mejora del
modelamiento de los procesos del MC SNIFFS.
- Construir la documentación técnica para el MC SNIFFS (Diseño
conceptual, nota conceptual y alcances del MC).
- Gestionar los recursos forestales y de fauna silvestre de manera
sostenible, así como la información generada en sus diferentes
procesos garantizando el origen legal en base a la trazabilidad y que
fortalezca los sistemas de control y mejorar la competitividad del
sector forestal y de fauna silvestre con información de calidad, veraz
y oportuna.
Objetivos y metas - Integrar la información catastral a través del Componente Catastro
Forestal del SNIFFS (CC-SNIFFS), así como la información tabular y
documentaria, generada de los registros nacionales y actividades
forestales y de fauna silvestre con el Componente Estadístico del
SNIFFS (CE-SNIFFS).
- Brindar información a las entidades vinculadas con la gestión de los
recursos forestales y de fauna silvestre, a lo largo de la cadena

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productiva de los recursos forestales y de fauna silvestre, para

desarrollar actividades de supervisión y fiscalización.
- Garantizar el seguimiento y monitoreo de las condiciones habilitantes
relacionadas con el aprovechamiento, transformación y
comercialización de los productos y/o subproductos forestales y de
fauna silvestre, así como en las demás etapas de la cadena de
producción y comercialización, otorgadas de manera legal por la
autoridad forestal y de fauna silvestre competente (Ej. Otorgamiento
de TH - Títulos Habilitantes)
- Se actualizó el aplicativo de libro de operaciones electrónicas de libro
de operaciones de título habilitantes (LOE-TH) de acuerdo a la
normativa, en el que, se incluye la transformación en bosque, el
mismo que ha sido socializado a la asociación de regentes de Ucayali
en la localidad de Pucallpa, a la fecha se viene impulsando como
piloto en la región Loreto.
- Se ha desarrollado el aplicativo de Libro de Operaciones Electrónico
de Centros de Transformación Primaria (LOECTP), el mismo que ha
sido socializado en las regiones de Madre de Dios, Selva Central
(Junín y Pasco), encontrándose en funcionamiento en 5 CTP en
Madre de Dios y 11 CTP en Selva Central.
- Se ha socializado la implementación del aplicativo de emisión y
registro de guías de transporte forestal (ER-GTF) en las regiones de
Loreto, Ucayali y San Martín, actualmente este aplicativo viene
siendo utilizado de manera parcial en las Regiones de Madre de Dios,
Loreto, San Martín y en la ATFFS Selva Central (que comprende las
regiones de Junín y Pasco).
- Se han implementado aplicaciones para la inspección de guías de
transporte forestal (GTF) online de manera interconectada con
OSINFOR, SUNAT, RENIEC y SERFOR en los puestos de control de
La Oroya, Corcona, Ancón, Pucusana y Puerto del Callao, con el
objeto de efectivizar las labores de control a partir del uso de
información validada en tiempo real.
Resultados obtenidos al - Se actualizó el mapa de procesos del módulo de control, en base a la
final de la gestión Ley 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre vigente, reglamentos y
lineamientos complementarias, el mismo que ha sido realizado con el
apoyo de la cooperación a través del Proyecto ProBosques de
USAID, asimismo, se ha iniciado con la elaboración del diseño
conceptual del módulo de control, respecto al desarrollo local, se ha
iniciado con la elaboración de los términos de referencia para la
contratación de un fábrica de software financiado por la cooperación,
para lo cual el SERFOR ha elaborado el listado de requerimientos
funcionales.
- El proyecto OTCA (Organización del Tratado de Cooperación
Amazónica) se encuentra en la fase final de evaluación y
procesamiento para el apoyo con la adquisición de equipos
informáticos, servidor, capacitación para el personal vinculado a los
Puestos de Control Forestal y de Fauna Silvestre y al MC-SNIFFS.
- Se ha identificado las funcionalidades para el diseño de la solución
informática del MC SNIFFS en base al mapa de procesos.
- Se encuentra en proceso la contratación de la empresa para el
desarrollo de la solución informática (con el apoyo de la cooperación
USAID).
- Se ha iniciado el desarrollo de servicios para la integración con el
componente de catastro (con el apoyo de la cooperación USAID).
- Se viene construyendo el diseño conceptual del MC SNIFFS, así
como la gestión de la norma marco para la implementación del MC
SNIFFS.

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Realizar las verificaciones en el marco de los compromisos
internacionales asumidos por el Estado.
(ROF)
Literales b, c, del artículo 57
- Mediante Decreto Ley Nº 21080 del 21 de enero de 1975, el Perú
aprobó la suscripción de la Convención para el Comercio
Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre –
CITES, cuyo objetivo principal es la conservación y utilización
sostenible de las especies de fauna y flora silvestre incluidas en los
Apéndices de dicha convención.
- El texto de la referida Convención requiere que para la emisión de un
certificado de exportación de especies incluidas en los apéndices II
(Swietenia macrophylla y Aniba rosaeodora) y III (Cedrela odorata) se
requiere que la Autoridad Administrativa del Estado de exportación
haya verificado que el espécimen no fue obtenido en contravención
de la legislación vigente en dicho Estado.
- El Artículo 12 del Reglamento para la Implementación de la
Convención sobre el Comercio Internacional de Especies
Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre (CITES) en el Perú aprobado
por Decreto Supremo Nº 030-2005-AG, modificado por el Decreto
Supremo Nº 001-2008-MINAM, establece que el Ministerio de
Agricultura es la Autoridad Administrativa CITES - Perú para los
especímenes de las especies de fauna y flora silvestres incluidos en
los Apéndices I, II y III.
- En tal sentido, desde el año 2005, El ex INRENA, luego DGFFS y hoy
SERFOR, ha venido desarrollando las verificaciones de campo, con
la finalidad de comprobar la existencia de los individuos (especies
forestales CITES) declaradas para su aprovechamiento en planes de
manejo forestal.
gestión
- Cabe precisar que el Gobierno Peruano en el año 2006, suscribió el
Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos de América, y el
año 2007, se suscribió el Protocolo de Enmienda “Anexo 18.3.4”
señalando en el literal (g) inciso (iii) del numeral 3: inspeccionar
físicamente la zona designada para la extracción de cualquier
especie de árbol enumerado por la CITES antes de aprobar o verificar
un plan operativo, y redactar un informe que se pondrá a disposición
del público en el que se detalle los resultados de la verificación.
- En virtud a ello, la función de verificar la existencia de las especies
CITES declaradas para su aprovechamiento estaban reguladas por
el DS 031-2008-AG, referido al ROF del MINAG, el cual señalaba
que, la DGFFS estaba de asumir las funciones de Autoridad
Administrativa CITES, en el marco de implementación de
compromisos de la Convención y el TLC con los EEUU.
- Con la creación del SERFOR mediante la Ley N° 29763, y la posterior
publicación del DS 007-2013-MINAGRI, modificado por el DS 016-
2014-MINAGRI, la Dirección de Control de la Gestión del Patrimonio
Forestal y de Fauna Silvestre (DCGPFFS) realiza las verificaciones
en el marco de los compromisos internacionales asumidos por el
Estado en su calidad de Autoridad Administrativa CITES.
- Asimismo, el Artículo 46 de la Ley 29763 señala que, para la
aprobación de todo instrumento de planificación operativo a corto
plazo, en los que se declare el aprovechamiento de especies
forestales listadas en los apéndices de la Convención sobre el

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Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora

Silvestres (CITES), la Autoridad Administrativa CITES, en
coordinación con la autoridad regional forestal y de fauna silvestre,
verifica previamente lo declarado en los Planes de Manejo Forestal.
En el caso de especies listadas en el Apéndice II, dicha verificación
será necesariamente al cien por ciento.
- El SERFOR, a través de la DCGPFFS tiene la función de inspeccionar
previamente todos los Planes de Manejo Forestal que contemplen el
aprovechamiento de especies CITES a nivel nacional de las especies
forestales maderables (Swietenia macrophylla y Aniba rosaeodora en
Apéndice II) y (Cedrela odorata en Apéndice III).
- La Dirección de Control de la Gestión del Patrimonio Forestal y de
Fauna Silvestre, en cumplimiento de sus funciones ha puesto de
conocimiento a todas las Autoridades Regionales Forestales y de
Fauna Silvestre, sobre la obligatoriedad de informar sobre el
aprovechamiento forestal de especies CITES declarados en Planes
de Manejo Forestal en sus ámbitos territoriales, a efectos de realizar
las respectivas inspecciones oculares previas a la aprobación.
- Dentro de los Planes Operativos Institucionales del SERFOR, se ha
identificado esta actividad a fin de tener disponibilidad presupuestal y
de personal técnico para cumplirlas, sin embargo, aún hasta la fecha
no es suficiente.
- Del mismo modo, el Decreto Supremo Nº 001-2008-MINAM señala
Estrategia diseñada que las entidades de observancia tienen la obligación de apoyar a las
autoridades administrativas CITES en el control y la vigilancia del
cumplimiento de la Convención, por lo cual se oficia la participación
en estas inspecciones a las autoridades regionales forestales y de
fauna silvestre, Policía Nacional del Perú – Dirección Ejecutiva de
Medio Ambiente, Ministerio Público – Fiscalía Especializada en
Materia Ambiental.
- Establecer consideraciones técnicas para la Gestión de Información
Geográfica generada en sus Inspecciones Oculares a Planes de
Manejo Forestal que incluyen especies CITES.
- Gestionar la acreditación de profesionales para acceder a imágenes
satelitales de alta resolución espacial, para verificar detalles de áreas
a inspeccionar u otras de interés.
- Objetivo: Verificar en campo la existencia de especies del género
Cedrela “cedro” y Swietenia macrophylla “caoba” declaradas en los
Objetivos y metas Planes Operativos de Títulos Habilitantes Forestales a nivel nacional.
- Meta: Controlar, monitorear y realizar el seguimiento del patrimonio
forestal.
- En el periodo de junio a noviembre de 2020, se realizaron un total de
04 acciones de inspección ocular, evaluándose un total de 628
árboles de especies del género Cedrela “cedro” y 08 árboles de
Swietenia macrophylla “caoba”, sobre una superficie de 19,941.83
hectáreas.
Ámbitos regionales de ejecución de inspecciones oculares

CITES, periodo junio – noviembre 2020

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- Para el periodo junio – noviembre de 2020, se realizaron un total de

04 acciones de inspección ocular, en las regiones Madre de Dios,
Loreto Ucayali y San Martín.
- Se evaluaron un total de 636 árboles de especies CITES
(correspondientes a las especies del género Cedrela “cedro” y
Swietenia macrophylla “caoba), sobre una superficie de 19,941.83
hectáreas.
% de superficie inspeccionada por existencia de especies CITES,

periodo junio - noviembre 2020
- La superficie inspeccionada por la existencia de especies CITES

durante el periodo junio – noviembre 2020, se distribuye
porcentualmente con un 52% en la región Madre de Dios, 41% en
Loreto, 6% en Ucayali y 1% en la región San Martín.
- Respecto al número de individuos inspeccionados de especies del
género Cedrela y Swietenia macrophylla, corresponde a 522 árboles
aprovechables y 114 árboles semilleros, haciendo un total de 636
árboles verificados en campo.
- Finalmente, los volúmenes maderables inspeccionados
corresponden a 3,666.625 m3 de especies del género Cedrela, y
59.39 m3 de Swietenia macrophylla, proveniente de árboles
inspeccionados en la condición de aprovechables.

Controlar las exportaciones, importaciones y reexportaciones de
especímenes o productos de especies de flora y fauna silvestre
incluidas en los apéndices de la CITES, sin perjuicio de las facultades
(ROF)
de la administración aduanera.
Literales b y d del artículo 57
- El equipo encargado de realizar esta función de la DCGPFFS cuenta
con fotocheck e indumentaria (equipo de protección individual), para
poder ingresar al puesto de control del Aeropuerto Internacional Jorge
Chávez – Callao, Terminal Portuario de APM Terminal - Callao, así
como a los almacenes de exportación autorizados por la SUNAT.
- Se ha desarrollado una capacitación al personal de la Aduana Aérea
gestión
del Callao sobre el control del comercio internacional de especies
CITES.
- Se ha elevado a la OGPP la propuesta de Directiva denominada
“Procedimientos para las inspecciones oculares a los embarques del
comercio internacional de especies CITES”.

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- Coordinación con la administración del Aeropuerto Internacional

Jorge Chávez - Callao para obtener autorización para el ingreso a sus
instalaciones (Fotocheck) por el personal técnico de la DCGPFFS.
- Atención de permisos a través de la VUCE, para que sea incorporado
en la versión VUCE 2.0.
Estrategia diseñada - Reuniones con las direcciones de gestión del patrimonio forestal y de
fauna silvestre, para sistematizar y compartir información consolidada
y detallada, así como documentos generados para el comercio
exterior.
- Verificaciones físicas del comercio exterior de especímenes incluidas
en los apéndices CITES.
- Controlar las exportaciones, importaciones y reexportaciones de
especímenes o productos de especies de flora y fauna silvestre
incluidas en los apéndices de la CITES, sin perjuicio de las facultades
de la administración aduanera.
- Contrastar la veracidad de los permisos CITES presentados por los
Objetivos y metas
usuarios durante las inspecciones de exportación, a través de la
carpeta compartida a través de Google Drive.
- Verificar que los especímenes o productos de flora o fauna silvestre
a exportar, estén conforme (en especie y cantidad) con lo consignado
en los permisos CITES.
- En el periodo del 05 de junio al 25 de noviembre del 2020, se han
realizado 88 supervisiones de embarque de Permisos CITES, de las
cuales 80 corresponden a fauna, 05 flora no maderable (extracto de
aceite de palo rosa) y 03 flora maderable (muestras de caoba).
- Se cuenta con equipo de bioseguridad para el personal encargado de

las supervisiones de las exportaciones CITES, a fin de prevenir el
covid - 19.

Efectuar el procedimiento administrativo sancionador, en concordancia
con lo dispuesto por la normatividad de la materia, e imponer las
sanciones administrativas correspondientes
(ROF)
Literal a) del artículo 57° del ROF del SERFOR, aprobado por D.S.
007-2013-MINAGRI, y modificado por D.S. 016-2014-MINAGRI
- Se verificó la existencia de expedientes que, desde su remisión al
SERFOR, no habían sido evaluados, encontrándose depositados en
gestión
armarios y cajas.

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- Los modelos de resoluciones directorales e informes legales

(referentes a los PAS) no habían sido adaptados, conforme a las
modificatorias introducidas en la Ley del Procedimiento
Administrativo General, Ley N° 27444.
- No se contaba con los planes de manejo que contenían la información
falsa en el censo forestal.
- No se contaba con la carta de notificación de la supervisión efectuada
por el OSINFOR, dirigida al regente forestal.
- Con la falta de determinación de la doble fase dentro del PAS y, en
general, los cambios normativos, se tenían los expedientes sin la
evaluación legal correspondiente.
- No se contaba con lineamientos del PAS actualizados, de acuerdo a
las modificatorias introducidas a la Ley Nº 27444.
- Se planteó contratar a especialistas legales que coadyuven, por el
número considerable de expedientes, con llevar a cabo el
procedimiento administrativo sancionador contra consultores y/o
regentes forestales, los que, a su vez, debían aperturar y analizar los
expedientes provenientes de las Autoridades Regionales Forestales
y de Fauna Silvestre, así como aquellos que eran remitidos por el
OSINFOR. De acuerdo a ley, debía contarse con abogados que
inicien el PAS y proyecten el informe final de instrucción (fase
instructora) y abogados que proyecten la resolución final de sanción
o archivo (fase sancionadora).
- De acuerdo a ello, la Dirección de Control, contaría con un área legal
que se encargue de brindar apoyo, no sólo a temas relacionados a
los PAS, sino también respecto a todo aquello que requiera una
revisión jurídica.
Ante la inacción de los Gobiernos Regionales, se facultó al SERFOR
sancionar administrativamente a las personas naturales y jurídicas
(consultores forestales) que prestaron servicios para elaborar planes
de manejo cuando hayan incurrido en alguna de las infracciones
tipificadas en el Reglamento de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre,
aprobado por Decreto Supremo N° 014-2001-AG y sus modificatorias.
- De esta forma, contando ya con la prerrogativa legal, los objetivos se
relacionaban a la apertura de los procedimientos administrativos
sancionadores contra los consultores y/o regentes forestales y a la
suspensión de la licencia para ejercer la regencia de aquellos que
haya elaborado y suscrito planes de manejo con información falsa.
Sin embargo, para ello, se debió afrontar los cambios normativos que
reestructuraron el procedimiento sancionador, introduciendo,
además, nuevas exigencias que coadyuven a garantizar un debido
Objetivos y metas procedimiento seguido contra el presunto responsable.
- Asimismo, se plasmó como objetivo atender (declarar la prescripción)
los expedientes que provenían de las ARFFS, los mismos que, por el
plazo transcurrido (mayor a 4 años desde que se cometió la
infracción), habían sido derivados ya prescritos.
- Proyectar resoluciones de inicio del PAS a los ingenieros forestales,
en atención a lo señalado en el artículo 9º del Decreto Supremo Nº
011-2016-MINAGRI.
- Emitir resoluciones de sanción, finalizando los casos que habían sido
iniciado a consultores forestales, por la existencia de información
falsa en el plan de manejo.
- Dictar medidas cautelares suspendiendo la licencia para el ejercicio
de la regencia, de aquellos regentes forestales que firmaron planes
de manejo con información falsa, en el marco del procedimiento
sancionador.

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- Iniciar el PAS a los regentes forestales por la implementación

inadecuada del plan de manejo (extracción y movilización del recurso
maderable de procedencia no autorizada).
- Participar activamente en la generación de los lineamientos
actualizados del PAS, así como, coadyuvar a la emisión del proyecto
de reglamento de infracciones y sanciones en el sector forestal y de
fauna silvestre.
- Durante el año 2020 (periodo 05/06/2020 al 25/11/2020), se
proyectaron los siguientes documentos, en el marco del
procedimiento administrativo sancionador:
CANTIDAD DE
N TIPO DE DOCUMENTO
PROYECTOS
Resoluciones de evaluación en fase de
final de la gestión 1
instrucción
369
2 Informes finales de instrucción 30
3 Resoluciones finales del PAS 21
TOTAL 420

Punto focal nacional de recepción de denuncias de infracciones y
delitos en materia forestal y de fauna silvestre
(ROF)
Literal f) del artículo 57
Al inicio de la gestión en octubre 2019, se tenía el siguiente estado
situacional:
- Se contaba con un Aplicativo Web de registro de Denuncias en
materia forestal y de fauna silvestre “ALERTA SERFOR” disponible
en la página institucional del SERFOR, medio por el cual se reciben
Estado al inicio de la denuncias ingresadas por la ciudadanía a nivel nacional;
gestión promocionado, mediante la elaboración y difusión de un video y
tríptico con el apoyo de PNUD - DCI.
- Se contaba con una base de datos que refleja la información y el
número total de expedientes y su estado actual.
- Se contaba con dos profesionales para la atención de denuncias
- Se actualizó la propuesta de directiva de denuncias, actualmente, ha
sido revisado conjuntamente con OGPP y se encuentra prosiguiendo
los trámites para la aprobación.
- Registro manual y archivo digitalizado de las denuncias recibidas y
canalizadas. (Base de datos y carpetas digitalizadas).
- Posicionamiento del Aplicativo Alerta SERFOR como medio principal
Estrategia diseñada de ingreso de denuncias.
- Alerta SERFOR se concibe como un medio de comunicación
permanente entre los ciudadanos y el SERFOR, es por ello que no
solo se reciben denuncias por ese medio, también se brinda atención
y registro de otras solicitudes recibidas mediante esa plataforma
(Aplicativo, Correo electrónico y WhatsApp) a fin de mejorar la
atención al ciudadano.

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- Ubicación geográfica de las denuncias forestales y de fauna silvestre,

con apoyo del profesional SIG de la DCGPFFS.
- Análisis geográfico de denuncias en materia forestal, a fin de
determinar autoridades involucradas e insumos para su atención.
- Realizar una adecuada recepción, registro, análisis y canalización de
denuncias de infracciones y delitos en materia forestal y de fauna
silvestre en el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre –
Objetivos y metas
SERFOR.
- Mejorar la calidad de atención al ciudadano, a través de la plataforma
Alerta SERFOR.
- Desde el 05 de junio 2020 al 25 de noviembre 202: Se recibió, registró
y canalizó un total de 236 denuncias de afectación al patrimonio
forestal y de fauna silvestre, ingresadas por medio de la Plataforma
de Alerta SERFOR (escritos, Aplicativo Web, WhatsApp y correo
electrónico).
DENUNCIAS CANTIDAD
FORESTAL 141
FAUNA 95
TOTAL 236
- Asimismo, se atendieron un total de aproximadamente 250

solicitudes que correspondían a temas diferentes a denuncias
(hallazgo de fauna silvestre en abandono, tala en zona urbana, etc).
 Eje de la Política N.º 4: Inclusión Social e Interculturalidad

Capacitación a las comunidades nativas y campesinas en monitoreo,
Descripción de la Función control y vigilancia de camélidos sudamericanos silvestres Vicugna
(ROF) vicugna “Vicuña”).
Literal h) del artículo 57 del ROF del SERFOR
Durante el año 2020, se ha monitoreado 08 ocurrencias de caza furtiva
de vicuñas, reportándose 253 vicuñas muertas en los departamentos
Estado al inicio de la de Ayacucho y Arequipa, tomando las acciones inmediatas de
gestión coordinación con las autoridades competentes de cada región afectada
y elaborando un mapa de las rutas de las ocurrencias mencionadas
para ser usado por las autoridades de control.
- Ubicación geográfica de ocurrencias de caza furtiva de vicuñas y
guanacos, con apoyo del profesional SIG de la DCGPFFS.

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- Se priorizo continuar con el monitoreo de ocurrencias de caza furtiva

de vicuñas y guanacos a nivel nacional, con énfasis en las Regiones
de Ayacucho, Apurímac, Arequipa, Puno, Junín, Cusco, Moquegua,
Tacna y Lima, por las incidencias de caza furtiva y Junín por el alto
cambio de uso de suelo con la siembra de maca que ha perjudicado
el hábitat de la vicuña, poniendo en peligro su preservación y
conservación de dicho patrimonio.
- Implementación de la MRCVFFS de Ayacucho, región más afectada
por la incidencia de caza furtiva.
Dar continuidad a la capacitación a Comunidades Campesinas y
Comunidades nativas, para fortalecer las acciones de monitoreo,
control y vigilancia de los camélidos sudamericanos silvestres y su
Objetivos y metas
hábitat para prevenir la caza furtiva y su comercio asociado,
conjuntamente con las autoridades involucradas en el patrimonio de
nuestra fauna silvestre.
En cuanto a los resultados, precisamos que, el proceso de
implementación de la MRCVFFS de Ayacucho y las capacitaciones in
situ, están suspendidas debido a la pandemia por el COVID 19.

Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones de los derechos
otorgados bajo su competencia; patrimonio forestal y de fauna
silvestre, diferentes a los títulos habilitantes contemplados en la Ley Nº
(ROF)
29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre.
Literal a) del artículo 57 del ROF del SERFOR:
- Como parte de la implementación del PLANEFA 2020 del SERFOR,
en el periodo marzo – abril 2020, se ha elaborado una propuesta de
“Directiva la supervisión de actos administrativos que habilitan el
retiro de la cobertura forestal”, el cual se constituye en un instrumento
de gestión que establece los procedimientos y criterios para ejecutar
las supervisiones, el mismo que ha sido formulado sobre la base de
la normativa forestal y ambiental vigente, teniendo como finalidad
principal promover las acciones de compensación y conservación de
la cobertura forestal en cumplimiento de las obligaciones y
compromisos derivados de los actos administrativos referidos al
desbosque y cambio de uso actual de la tierra a cargo del SERFOR,
gestión
a través de las acciones de supervisión y fiscalización ambiental.
- A la fecha, se han implementado las observaciones, aportes y
comentarios emitidos por diversos profesionales, así como también
se vienen mejorando los Anexos que incluirá la Directiva señalada.
Posteriormente, la propuesta será remitida a la unidad orgánica
correspondiente del SERFOR para su evaluación y aprobación.
- Adicionalmente, en el periodo enero – marzo 2020, se ha elaborado
el proyecto del PLANEFA 2021, el cual fue remitido a la Oficina
General de Administración del SERFOR, para su correspondiente
evaluación y posterior aprobación.
- Consolidación de la información de autorizaciones de desbosque y
cambio de uso autorizado por la DGSPF.
Estrategia diseñada - Identificación de los compromisos asumidos de desbosque y cambio
de uso mediante la revisión de las Resoluciones Directorales de la
DGSPF.

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- Adecuación del procedimiento de fiscalización a la función de Entidad

de Fiscalización Ambiental (EFA) que corresponde a SERFOR, a
través de los instrumentos de gestión.
- Consolidar información de los actos administrativos que no
constituyen títulos habilitantes otorgados por la Dirección de Gestión
Sostenible del Patrimonio Forestal – DGSPF y la Dirección de Gestión
Sostenible del Patrimonio de Fauna Silvestre – DGSPFS.
- Elaboración de la propuesta del Plan Anual de Evaluación y
Fiscalización Ambiental - PLANEFA del SERFOR, a efectos de
planificar la realización de acciones de supervisión y fiscalización de
Objetivos y metas
los actos administrativos que habilitan el retiro de la cobertura
forestal.
- Elaboración de la propuesta de Directiva de Supervisión de actos
administrativos que habilitan el retiro de la cobertura forestal, a
efectos de disponer de una herramienta orientadora en el proceso de
supervisión de los actos administrativos de competencia del
SERFOR.
- Se elaboró la propuesta del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental – PLANEFA5 2021 del SERFOR, la misma que se
constituye en el instrumento de planificación como Entidad de
Fiscalización Ambiental – EFA, para implementar los procesos de
supervisión y fiscalización de los actos administrativos relacionados
al retiro de la cobertura forestal, tales como las autorizaciones de
desbosque y el cambio de uso actual de las tierras a fines
agropecuarios en tierras de dominio público. Dicha propuesta fue
remitida a la Oficina General de Administración del SERFOR, para su
correspondiente evaluación y posterior aprobación.
- La implementación del PLANEFA 2020 de SERFOR se encuentra
condicionada a la disponibilidad presupuestal y a la priorización
institucional. En ese sentido, para el periodo solicitado (junio a
noviembre 2020) no se ha materializado acciones de supervisión a
actos administrativos diferentes a los títulos habilitantes.
- No obstante, como parte de la implementación del PLANEFA 2020
del SERFOR, en el periodo marzo – abril 2020, se ha elaborado una
propuesta de “Directiva la supervisión de actos administrativos que
habilitan el retiro de la cobertura forestal”, el cual se constituye en un
instrumento de gestión que establece los procedimientos y criterios
para ejecutar las supervisiones, el mismo que ha sido formulado
sobre la base de la normativa forestal y ambiental vigente, teniendo
como finalidad principal promover las acciones de compensación y
conservación de la cobertura forestal en cumplimiento de las
obligaciones y compromisos derivados de los actos administrativos
referidos al desbosque y cambio de uso actual de la tierra a cargo del
SERFOR, a través de las acciones de supervisión y fiscalización
ambiental.
- A la fecha, se han implementado las observaciones, aportes y
comentarios emitidos por diversos profesionales, así como también
se vienen mejorando los Anexos que incluirá la Directiva señalada.
Posteriormente, la propuesta será remitida a la unidad orgánica
correspondiente del SERFOR para su evaluación y aprobación.
5
El PLANEFA tiene como objetivo promover las acciones de compensación y conservación de la cobertura forestal en cumplimiento de las
obligaciones y compromisos derivados de los actos administrativos referidos al desbosque y cambio de uso actual de la tierra a cargo del
SERFOR, a través de acciones de supervisión y fiscalización ambiental.

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Resolver en segunda instancia, las impugnaciones contra los actos
administrativos expedidos por las Administraciones Técnicas
Forestales y de Fauna Silvestre - ATFFS, en el ejercicio de sus
funciones.
(ROF)
Primera Disposición Complementaria Transitoria del Decreto Supremo
N° 016-2014-MINAGRI, que modificó el Decreto Supremo N° 007-
2013-MINAGRI, ROF del SERFOR.
- En el año 2016 (de octubre a diciembre), se emitieron 16 resoluciones
directorales que atendieron los recursos impugnatorios de apelación;
y, en el año 2017, con la colaboración de tres (3) especialistas
legales, se emitieron 116 resoluciones directorales que atendieron los
recursos impugnatorios de apelación.
Estado al inicio de la - Sin embargo, estos resultados no eran suficientes, puesto que hubo
gestión mayores requerimientos técnicos y legales que debían ser atendidos
en atención a las nuevas modificatorias introducidas a la Ley N°
27444, a través de los Decretos Legislativos N° 1272 y 1452.
- Sumado a ello, no se contaba con una base que permita conocer e
identificar el número total de expedientes administrados remitidos a
la DCGPFFS.
Bajo el contexto, se vio la necesidad de contar con especialistas en
derecho administrativo (sancionador) y derecho forestal y de fauna
silvestre que permitan diseñar los modelos de actos administrativos
que deban emitirse, como segunda instancia administrativa, para la
atención de los recursos impugnatorios de apelación conforme a la
normativa actual que viene por procedimientos administrativos
sancionadores, así como, por los provenientes por evaluaciones
previas
- Asignar a un especialista legal la responsabilidad de atender los
recursos impugnatorios de apelación por procedimientos
administrativos sancionadores, así como, por procedimientos de
evaluación previa.
- Evaluar y analizar los recursos impugnatorios de apelación
presentados por los administrados contra los actos emitidos por las
ATFFS.
Objetivos y metas
- Desarrollar una base que consigne todos los procedimientos
impugnatorios de apelación.
- Desarrollar modelos de actos administrativos que debe emitirse como
segunda instancia administrativa.
- Generar recomendaciones para las ATFFS en la atención de
procedimientos administrativos sancionadores.
- Apoyar en las labores de capación que se requieran
- Se elaboró la base de datos de todos los expedientes elevados al por
las ATFFS y recibidos por otras unidades del SERFOR, que se
hallaron en la Dirección de Control, para su atención por tratarse de
recursos impugnatorios de apelación, oposición, nulidad de oficio,
Resultados obtenidos al quejas y peticiones de gracia.
final de la gestión - En ese contexto, del 05 de junio al 25 de noviembre de 2020, se
atendieron un total de 75 expedientes.
- Se desarrollaron más modelos de actos administrativos que tienen
los recursos impugnatorios de fondo, improcedencia, caducidad,
nulidad, entre otros.

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Formular propuestas de mecanismos y estrategias para Control y
Vigilancia Forestal y de Fauna Silvestre
Literal i) Otras acciones dispuestas encargadas por la DGGSPFFS
(ROF)
Ley Forestal y de Fauna Silvestre, reglamento y normas
complementarias
- Existía información levantada para identificar los criterios para el
establecimiento de Puestos de Control Estratégico, sin embargo, no
Estado al inicio de la se tenía una propuesta consolidada.
gestión - No se tenía desarrollado propuestas de mecanismos y estrategias
para realizar el control forestal y fortalecer las capacidades operativas
de las autoridades competentes en la materia.
- Identificar los requerimientos normativos relacionados a las
actividades operativas de control y vigilancia desarrolladas por las
Autoridades Forestales Regionales.
- Identificar las necesidades y brechas de control y vigilancia, a fin de
desarrollar estrategias vinculadas a los programas presupuestales y
otros mecanismos de financiamiento.
Estrategia diseñada - Realizar propuestas de mecanismos y estrategias a fin de realizar de
manera efectiva las funciones de control y vigilancia por parte de
SERFOR, OSINFOR y ARFFS.
- Articulación, coordinación y reuniones técnicas con instituciones
vinculadas al control y vigilancia forestal y de fauna silvestre.
- Promover la implementación de mecanismos y estrategias de control
y vigilancia forestal y de fauna silvestre.
- Elaborar la propuesta de Decreto Supremo para establecer Puesto
de Control Estratégicos, en el marco del DL 1319.
- Elaborar una propuesta de protocolo para estandarizar los criterios
de control forestal en el transporte terrestre.
Objetivos y metas - Establecer estrategias o mecanismos para financiamiento de
actividades relacionadas a control y vigilancia.
- Identificar las brechas en el control y vigilancia forestal
- Definir mecanismos para el origen legal y trazabilidad de los recursos
forestales maderables.
- Se ha elaborado la propuesta de Proyecto de Decreto Supremo para
aprobar los criterios para establecer los Puestos de Control
Estratégicos de paso obligatorio. Elaboración de la Exposición de
Motivos e informe técnico que sustenta el proyecto de Decreto
Supremo. Los proyectos se encuentran sustentados ante MINAGRI y
se han remitido a dicha instancia.
- Se ha elaborado el “Protocolo del Control Forestal Maderable en en
el Transporte Terrestre”, que es una norma nacional para que las
Resultados obtenidos al autoridades forestales desarrollen la función de control en los
final de la gestión Puestos de Control a nivel nacional, norma que tiene por objeto
verificar el origen legal y la trazabilidad de la madera, la norma ha
sido pre publicada con la RDE Nº 038-2020-MINAGRI-SERFOR-DE,
actualmente en fase de revisión de aportes
- Se ha formulado el “Mecanismo de Trazabilidad de los Recursos
Forestales Maderables”, para asegurar el origen legal y la trazabilidad
de la madera, la misma que ha sido aprobada por SERFOR con RDE
Nº 239-2019-SERFOR-DE. Actualmente se ha formulado la
modificación del alcance de la norma respecto a su aplicación en

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función al tipo de productos maderables transformados, en trabajo

conjunto con la Dirección de Políticas y Regulación.
- Formulación de coeficiente de rendimiento, metodología de
determinación de rendimiento, Guía de inventario en centros de
transformación, actualización de libro de operaciones de centros de
transformación, entre otros, en el marco de la implementación del
mecanismo de trazabilidad de la madera, en trabajo conjunto con la
Dirección de Políticas y Regulación.
- Se ha elaborado el rediseño del Programa Presupuestal 130, para
incluir en la cadena programática el nuevo Producto denominado
“Bosques con Control y Vigilancia Efectivos”, presentado al MEF el
15 de enero de 2020 y aprobado el 23 de abril de 2020 por MEF.
Actualmente se viene desarrollando el acompañamiento y asistencia
técnica a las ARFFS Loreto, Madre de Dios, Ucayali y San Martín
para formulación y programación presupuestaria.
- Se ha formulado un folleto digital y versión impresa, sobre el Producto
Bosques con Control y Vigilancia del PP 130, para la difusión y
asistencia técnica a las ARFFS.
- Se ha formulado la propuesta del Indicador de Brecha de la Cadena
Productiva de la Madera y la Ficha de Información de los Niveles de
Servicio y Estándares de Calidad por cada servicio, a fin de fortalecer
los mecanismos de control y vigilancia de las Autoridades Forestales
a nivel nacional a través de Proyectos de Inversión Pública.
Actualmente ha sido reformulado a sugerencia de MINAGRI y se ha
elevado nuevamente a MINAGRI para la gestión de su aprobación
ante el MEF.
- Se están formulando los Términos de referencia para los tipos de
proyectos de inversión pública para fortalecer las sedes y puestos de
control a nivel nacional.

Informes fundamentados solicitados por la Fiscalía Especializada en
Materia Ambiental – FEMA
(ROF)
Literal i) Otras acciones dispuestas encargadas por la DGGSPFFS
Estado al inicio de la Algunas FEMAs continúan remitiendo expedientes incompletos a
gestión pesar de haberles comunicado - 2016-2017-2018-2019-2020.
Asignación de expedientes a dos profesionales a efectos de analizar y
Estrategia diseñada elaborar los Informes Fundamentados en materia forestal y de fauna
silvestre. Con apoyo de un especialista legal para absolver consultas
La DCGPFFS contribuye a la investigación realizada por las FEMA,
respecto a la responsabilidad del consultor/regente y funcionarios
Objetivos y metas
públicos, inmersos en presuntos ilícitos penales establecidos en el
artículo 314 del código penal.
Para el periodo comprendido entre el 05 de junio al 25 de noviembre
de 2020, se ha elaborado un total de 47 informes fundamentados, de
acuerdo al detalle indicado en el siguiente cuadro:

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Revisión de expedientes, resoluciones e informes remitidos por otras
Descripción de la Función autoridades vinculadas a la supervisión, control y fiscalización en
(ROF) materia forestal y fauna silvestre.
Literal a y f del Artículo 57 de la LFFS N° 29763
En la actualidad se continúa con el análisis y la revisión de los
expedientes que remiten OSINFOR, vinculados a la supervisión,
gestión
control y fiscalización en materia forestal y de fauna silvestre.
- Elaborar una base de datos de los expedientes utilizando los 02
formatos de informe elaborados para la atención de Resoluciones e
Informes de OSINFOR y GORES.
- Teniendo conocimiento del contenido de las resoluciones, en el cual
Estrategia diseñada se presenten suspensión de derechos, nulidades, suspensión de
guías y otros similares, esta Dirección genera una alerta a nivel
nacional a través de correo electrónico dirigido a todas las
Autoridades Regionales y ATFFS de SERFOR para que tomen
conocimiento y dispongan las acciones de intervención.
Análisis de los expedientes que el OSINFOR y GORES remite y
Objetivos y metas ejecutar las acciones de competencia por la Dirección de Control de la
Gestión del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre.
- Durante el presente año (2020), se han revisado 58 expedientes
(resoluciones, informes remitidos por las autoridades vinculadas a la
supervisión, control y fiscalización en materia forestal y fauna
silvestre), de acuerdo al siguiente detalle:
⮚ El 55% (32) de los expedientes no contienen información que
ameriten acciones del SERFOR en el marco de sus funciones,
por ende, se procedió a su archivo.
⮚ El 07% (04) de los expedientes contienen resoluciones remitidas
por las autoridades en la condición de firmes y/o agotado la vía
administrativa, las mismas fueron derivadas a la Dirección de
Información y Registro-DIR del SERFOR, para su inscripción el
registro de infractores de ser el caso.
⮚ El 14% (08) de los expedientes identificados con Medidas
Cautelares y/o Precautorias y títulos habilitantes con caducidad.
Los mismos fueron alertados a las ATFFS, para que tomen
acciones de acuerdo a sus competencias.
Resultados obtenidos al ⮚ El 24% (14) de los expedientes, fueron derivados a la Autoridad
final de la gestión Instructora de PAS, para su evaluación e inicio del PAS al
Regente Forestal, por información falsa e incumplimientos a la
legislación forestal y de fauna silvestre.
Detalle de los expedientes evaluados al 25 de noviembre de 2020

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DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FORESTAL Y DE FAUNA

SILVESTRE (DGGCFFS)
 Eje de Política N° 5: Conocimiento, ciencia y tecnología

 OEI N° 3: Fortalecer la gestión Institucional
Proponer las estrategias para la gestión del conocimiento orientada a
buscar mejoras continuas en la gestión forestal y de fauna silvestre.
Dichas estrategias, cuando corresponda, deben considerar los
conocimientos ancestrales de las comunidades campesinas y los
(ROF)
pueblos indígenas, especialmente los conocimientos de las mujeres en
el cuidado y preservación de los recursos forestales y de fauna
silvestre.
El Proyecto “Observatorio de la biodiversidad para la gobernanza
inteligente de la flora y fauna silvestre del Perú” para el cumplimiento
de los ODS 2030” a fondos del CONCYTEC-Proyecto ERANet-LAC,
gestión
que consiste en una propuesta de implementación de estrategias de
gestión del conocimiento
Formular estrategias a partir de la sistematización de experiencias y
acciones de gestión del conocimiento desde un enfoque intercultural
- Proponer las estrategias para la gestión del conocimiento orientada a
buscar mejoras continuas en la gestión forestal y de fauna silvestre.
Dichas estrategias, cuando corresponda, deben considerar los
conocimientos ancestrales de las comunidades campesinas y los
pueblos indígenas, especialmente los conocimientos de las mujeres
en el cuidado y preservación de los recursos forestales y de fauna
silvestre
Objetivos y metas
- El Informe Técnico N° D000004-2020-MINAGRI-SERFOR-DGECO,
que detalla Guía Metodológica de Sistematización de los
Conocimientos Tradicionales y/o Ancestrales de los Pueblos
Indígenas en Materia Forestal y de Fauna Silvestre
- Oficio N°105-2019- MINAGRI- SERFOR- DGGCFFS. “Informe Final
de Actividades del Proyecto de Mejora del Ingreso y el Empleo de
Familias Productoras del Aguaje” – MIEFPAL
Resultados obtenidos al Se capacitó a 179 productores de 5 comunidades de Nauta Loreto, que
final de la gestión manejan sosteniblemente 40,849 ha. de Aguaje.
 Eje de Política N° 5: Conocimiento, ciencia y tecnología

Participar en las actividades de fortalecimiento de capacidades para la
gestión sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre de la
(ROF)
Nación, en el marco de su competencia.
El Informe N° 003-DGGCFFS-DGECO. Informe sobre la Revisión de
las Guías de Gestión Forestal Comunitaria de las Dirección General de
gestión
Gestión del Conocimiento Forestal y de Fauna Silvestre
Desarrollar comunidades de aprendizaje a favor de la promoción de la
gestión sostenible del patrimonio forestal y de fauna silvestre
Participar en las actividades de fortalecimiento de capacidades
para la gestión sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna
Objetivos y metas Silvestre de la Nación, en el marco de su competencia.
- Correo electrónico, del 07 de octubre del 2019, el Especialista en
Comunicación Aldo Rojas Palomino, adjunta la propuesta elaborada

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por la DGCO del “Crucigrama SERFOR sobre especies de Flora y
Fauna Peruana en Riesgo". El documento fue dirigido a la DGGCFFS
para su aprobación, posteriormente se remitió a la Dirección Ejecutiva
para su evaluación.
- Correo electrónico, del 3 de junio del 2020, el Especialista en
Comunicación Aldo Rojas Palomino, adjunta Propuesta para el
Boletín Digital “NUGKUI” de gestión del conocimiento del SERFOR,
dirigido a la Dirección de Gestión del Conocimiento. El boletín
permitirá divulgar los avances, experiencias y buenas prácticas en el
marco de la gestión del conocimiento forestal y de Fauna Silvestre
- Informe Final de Actividades - KAF (CUT N° 1290-2020), describe la
actividad que tuvo por objetivo “difundir los conocimientos asociados
al bosque, los recursos de flora y fauna silvestre peruana y su belleza
paisajística del bosque, como capital natural del país”
- Informe N° 001-2020-SERFOR/KCAF. Servicio de coordinadora para
la organización de eventos y actividades protocolares. Se describe
las acciones realizadas para fortalecer el posicionamiento
institucional del SERFOR como autoridad técnica normativa, a través
de la Exposición fotográfica itinerante “Vida y Belleza del Bosque
Peruano” que se realizó en el Hall Principal del Ministerio de
Relaciones Exteriores.
- OFICIO N° 017-2020-DGGCFFS, invitación al evento Internalización
de la Gestión del Conocimiento para la toma de decisiones”, gobierno
regional de Puno.
- OFICIO N° 032-2020-DGGCFFS, invitación al II Evento
“Promoviendo la Competitividad a partir de la Gestión del
Conocimiento, gobierno regional de Tumbes
- OFICIO N° 018-2020-DGGCFFS, invitación al evento “Internalización
de la Gestión del Conocimiento para la Toma de Decisiones” gore
regional Tacna.
- OFICIO N° 026-2020-DGGCFFS, invitación a inaugurar II Evento
“Introducción a la Gestión del Conocimiento”, gobierno regional
Lambayeque.
200 representantes de Instituciones públicas y privadas conocen la
gestión del conocimiento en especial en la temática forestal y de fauna
silvestre
Dirección de Seguimiento (DSEG):


Velar por el funcionamiento del SINAFOR, y por la implementación de
la política nacional forestal y de fauna silvestre, en coordinación con
(ROF O MOP)
las entidades integrantes del SINAFOR.
- Se cuenta con el Informe N° 004-2019-MINAGRI-SERFOR-
DGGCFFS/DSEG, del 13.MAR.2019, donde se resumen los avances
del SINAFOR:
- El SINAFOR cuenta con 17 miembros, teniendo a los gobiernos
regionales y locales como los miembros con mayor interacción
gestión
respecto a sus objetivos. La sexta reunión fue realizada el
05.DIC.2017, teniendo como acuerdos los siguientes:
- Cada miembro del SINAFOR recopilará información del estado
situacional de los planes, programas, proyectos vinculados a la

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materia forestal y de fauna silvestre hasta la quincena de febrero del
2018.
- El SERFOR elaborará una propuesta de acciones de articulación,
para ser priorizada por los miembros del SINAFOR, tomando en
consideración los espacios existentes (mesa forestal, comisión
multisectorial permanente de lucha contra la tala ilegal, sistema de
control y vigilancia, comunidades, etc.).
- Asimismo, según acuerdo de los miembros, la DGGCFFS coordinará
con las entidades a fin de elaborar una matriz de acciones e
indicadores que contribuyan a medir los avances en la
implementación de la PNFFS. Esta medición se enmarca en el art. 12
del reglamento del SINAFOR, por lo cual la DGGCFFS ha venido
coordinando y consolidando la información remitida por los miembros
para los años 2017 y 2018. La cobertura alcanzada para el 2017 es
de 5 de los 17 miembros, mientras en el 2018 alcanzó un total de 9
miembros.
- Lograr una buena articulación y cooperación con las instituciones
miembros del SINAFOR.
- Sistematizar la dinámica de los actores en el sector forestal y de fauna
silvestre.
Generar un informe de la Situación actual del SINAFOR a fines del
periodo 2020.
Objetivos y metas Formular una propuesta de formatos para la recopilación de
información correspondiente a las intervenciones en materia forestal y
de fauna silvestre que vienen trabajando logros del SINAFOR.
- Con INFORME-D000024-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-
DSEG, del 14 de septiembre del 2020, se da cuenta del estado
situacional del Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna
Silvestre (SINAFOR). Entre las principales conclusiones se tiene:
- Sobre la Participación en convocatorias:
- En general, son 13 instituciones con más del 50% de participación en
las sesiones del SINAFOR. Sólo 4 de los miembros han participado
en menos de la mitad de las 7 sesiones, las ausencias más notorias
se focalizan en los gobiernos sub nacionales (local 29% y regional
14%). Esto es debido a que no acreditan a sus representantes pese
a las reiterativas solicitudes que he realizó.
- El cumplimiento de los acuerdos adoptados en las primeras seis
sesiones alcanzó el 76% de cumplimiento.
Resultados obtenidos al - Los miembros del SINAFOR presentan ante el SERFOR reportes
final de la gestión periódicos a fin de que el SERFOR elabore un Informe Anual de
cumplimiento de la PNFFS. A la fecha, se cuenta con información de
nueve instituciones, del periodo 2017 y 2018.
- El Plan Estratégico Institucional PEI del SERFOR hace referencia al
SINAFOR mediante el indicador de la AEI.01.06 “Porcentaje de
entidades del SINAFOR que reportan avances de articulación
multisectorial en actividades forestales y de fauna silvestre” el cual
asigna como meta para el 2024 un 95% de participación de los
miembros en base a los reportes con sus intervenciones en materia
forestal y de fauna silvestre, cuyo responsable es la DGGCFFS. Esta
situación muestra dos implicaciones; lograr el pleno funcionamiento
del SINAFOR y, adicionalmente, la medición continua de los avances
respecto a la articulación entre sus miembros encaminado al
cumplimiento de la PNFFS.

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Proponer los lineamientos y criterios técnicos para el seguimiento de
Descripción de la Función las políticas, planes, programas, proyectos y estrategias en materia de
(ROF O MOP) conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna
silvestre.
Con Resolución de Dirección Ejecutiva N° 043-2020-MINAGRI-
SERFOR-DE, del 13 de marzo de 2020; se aprueban los Lineamientos
para el Seguimiento y Evaluación de políticas, estrategias, planes,
gestión
programas y proyectos en materia forestal y de fauna silvestre del
SERFOR.
Generar instrumentos y herramientas de gestión que permitan orientar
y asistir técnicamente a los actores respondes de implementar planes,
programas, proyectos y estrategias (intervenciones) en materia forestal
y de fauna silvestre.
Implementar los “Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación
de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos en
materia forestal y de fauna silvestre del SERFOR”, abobados
mediante Resolución de Dirección Ejecutiva N° 043-2020-
MINAGRI-SERFOR-DE.
Objetivos y metas - Generar 01 Plan de Seguimiento y Evaluación PASE cada año.
- Generar una Guía Metodológica para el Seguimiento de
intervenciones.
- Generar una Guía para la elaboración de Indicadores.
- Capacitar y asistir técnicamente en la implementación de los
lineamientos aprobados e instrumentos de gestión desarrollados.
- Con Informe N° D000021-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-
DSEG, del 31 de agosto del 2020, se remite a la DGGCFFS, el Plan
Anual de Seguimiento y Evaluación PASE-2020.
- A través del MM 000030-2020/DGGCFFS, del 24 de noviembre del
2020, se ha socializado la Propuesta del Plan Anual de Seguimiento
y Evaluación - PASE 2021 con las direcciones general del SERFOR
para aportes y comentarios.
- El PASE 2020 y 2021 toman como insumo el Mapeo de
Intervenciones, con Informe N° D000051-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGCFFS-DSEG, del 04 de noviembre del 2020; se da cuenta del
Mapeo de Intervenciones del SERFOR al III Trimestre 2020.
Resultados obtenidos al - Se ha elaborado propuesta de la Guía Metodológica para el
final de la gestión Seguimiento de intervenciones del SERFOR, la cual se viene
implementado por los especialistas de la DSEG para el seguimiento
de intervenciones.
- Se ha elaborado la propuesta de la Guía para la elaboración de
indicadores de intervenciones en materia forestal y de fauna silvestre.
- Se realizaron dos eventos de capacitación realizados en los meses
de julio (Informe N° D000010-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-
DSEG, del 29 de julio del 2020) y agosto (Informe N° D000028-2020-
MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-DSEG, del 23 de setiembre del
2020), a representantes de los órganos y unidades orgánicas del
SERFOR, a fin de contribuir en la implementación de dichos
lineamientos.

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Descripción de la Función Diseñar, implementar y gestionar el sistema de seguimiento de las
(ROF O MOP) políticas, planes, programas, proyectos y estrategias del SERFOR.
Trimestralmente, se reporta la Ficha de avance para la implementación
Estado al inicio de la del SNIFFS, la DSEG al no contar con un aplicativo informático para el
gestión Seguimiento de intervenciones, provee insumos a los responsables del
SNIFFS para su análisis y posterior construcción.
Generar insumos para el módulo de Gestión del Conocimiento, el cual
Estrategia diseñada incluye un submódulo de Seguimiento, así como generar propuestas
de Normativa en el marco del SNIFFS.
Proveer e incluir los insumos para la construcción del submódulo
de Seguimiento como parte del Módulo de Gestión del
Objetivos y metas Conocimiento en el marco del SNIFFS.
Reportar la Ficha de Avance trimestral para la implementación del
SNIFFS.
Ante la necesidad de contar con una herramienta informática que
permita realizar el seguimiento a las intervenciones (políticas, planes,
programas, proyectos y estrategias) de manera automatizada y con
información centralizada con la finalidad de proveer información a los
tomadores de decisión respecto del avance de estas intervenciones;
ha venido trabajando en la elaboración de instrumentos de gestión que
servirán de insumo para el diseño conceptual del Módulo de Gestión
del Conocimiento, en lo que corresponde al submódulo de
Seguimiento.
Estos instrumentos son:

- Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación de Políticas,
Estrategias, Planes, Programas y Proyectos en Materia Forestal y de
Fauna Silvestre, aprobado con Resolución de Dirección Ejecutiva N°
043-2020-MINAGRI-SERFOR-DE, el 13 de marzo de 2020.
- Plan Anual de Seguimiento y Evaluación – PASE 2020 y PASE 2021
(pendiente aprobación por DE).
- Propuesta de Guía Metodológica para el Seguimiento de Política,
Planes, Programas, Proyectos y Estrategias del SERFOR.
- Guía para la elaboración de indicadores.
Asimismo, trimestralmente, se reporta la Ficha de avance para la

implementación del SNIFFS, la DSEG al no contar con un aplicativo
informático para el Seguimiento de intervenciones, provee insumos a
los responsables del SNIFFS para su análisis y posterior construcción.


Monitorear el cumplimiento de las políticas, planes, proyectos,
lineamientos y actividades de los miembros del SINAFOR en
Descripción de la las materias de su competencia, y proponer recomendaciones
Función (ROF O MOP) para su cumplimiento, propiciando que las actividades y
presupuesto de las instituciones vinculadas se incorporen de
manera adecuada.

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- Se realizaba el seguimiento a intervenciones que SERFOR
participaba (PNA, PAIS), los cuales se continua de acuerdo a
disposiciones de alto nivel, haciendo falta el seguimiento a
intervenciones que SERFOR dirige.
Estado al inicio de la - Se contaba con el seguimiento a la implementación de las funciones
gestión transferidas en materia forestal y de fauna silvestre en los 09 GORES
que cuentan con estas funciones (INFORME-007-2020-MINAGRI-
SERFOR-DGGCFFS-DSEG, emitido el 30.ABRIL.2020), haciendo
falta el monitoreo de las recomendaciones como resultado de este
seguimiento en los 09 GORE visitados.
Generar Informes de seguimiento a intervenciones en materia forestal
y de fauna silvestre (Donde SERFOR dirige y participa) , y propuesta
de tablero de seguimiento a la Política Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre
Visibilizar el desempeño de la implementación de las
intervenciones, a través de la medición del avance de sus
indicadores, donde SERFOR participa y dirige.
- Seguimiento a 03 intervenciones que SERFOR dirige.
- Monitoreo de recomendaciones producto del seguimiento a los 09
GORE con funciones transferidas en materia forestal y de fauna
Objetivos y metas
silvestre.
- Continuación del seguimiento trimestral a intervenciones donde
SERFOR participa (PNA, PAIS).
- Monitoreo semestral a la implementación de acciones y
recomendaciones para la mejora continua del proceso de
otorgamiento de licencias para la caza deportiva.
- Se registró y difundió información a través de una “Matriz de
Seguimiento del Desempeño de los Objetivos y Medios de la Política
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, que permitió evaluar el
resultado de la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
(PNFFS) en el año 2019, utilizando criterios cualitativos para
determinar el nivel de avance de los medios de la PNFFS y, por ende,
su efecto en el cumplimiento de los objetivos.
- En el marco del seguimiento a los Ejes de la Política Nacional Agraria,
al cierre del III Trimestre 2020, con el Informe N° D000047-2020-
MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-DSEG, del 29 de octubre del 2020;
se informa del avance en las metas correspondientes a los
indicadores del Eje 2: Desarrollo Forestal y de Fauna Silvestre, y el
Eje 8: Desarrollo de Capacidades pertenecientes a la Política
Nacional Agraria.
- Al III Trimestre 2020, con el Informe N° D000043-2020-MINAGRI-
Resultados obtenidos
SERFOR-DGGCFFS-DSEG, del 22 de octubre del 2020; se informa
al final de la gestión las acciones de seguimiento al Programa Nacional Plataformas de
Acción para la Inclusión Social – PN PAIS, correspondiente allí se
detalla que se alcanzó una ejecución del 75% de lo programado (33
de 44 actividades) y una ejecución acumulada del 23.9% (39 de 163
eventos/actividades). Las ATFFS que reportaron avances son:
Apurímac (25%), Arequipa (175%),
- Monitoreo a la implementación de acciones y recomendaciones para
la mejora continua del proceso de otorgamiento de licencias para la
caza deportiva, al I Trimestre 2020, con INFORME N° D000008-2020-
MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS-DSEG, emitido el 30.JUN.2020, se
informa del avance al 67%, 5 de 15 recomendaciones tienen un
avance de 0%, 1 con 70%, 1 con 82%, 2 con 90% y 6 con 100%.
- En cuanto al seguimiento a las funciones transferidas a los Gobiernos
Regionales de Tumbes, La Libertad, Huánuco, Ucayali, Amazonas,
San Martín, Loreto, Madre de Dios y Ayacucho, se tiene avances de

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cuatro Gobiernos Regionales respecto a las acciones para subsanar
las brechas existentes en las funciones correspondientes al ámbito
operativo y estratégico.
- Propuesta del Seguimiento al Plan Nacional de Conservación de
pava aliblanca (2016-2021).
- Propuesta del Seguimiento al Plan Nacional de Conservación del Suri
(2015-2020).
- Propuesta del Seguimiento al Plan de Prevención y Reducción de
Riesgos de Incendios Forestales (2019-2022).
Dirección de Evaluación (DEV):


Descripción de la Función Evaluar la implementación de la Política Nacional Forestal y de Fauna
(ROF DEVAL) Silvestre y el Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
Se cuenta con:
- Estándar de Principios, Criterios e Indicadores (PC&I) para el
Seguimiento y Evaluación de la Implementación de la Política
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS) alineado a su
estructura, contando así con 5 principios, 9 criterios y 27 indicadores
(Aun no aprobados por CEPLAN).
- Primera evaluación Estado situacional de la implementación de la
Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre por los GOREs y
ATFFs, con recomendaciones para su mejora. Se ha desarrollado
Estado al inicio de la una Línea de Base del Sector Forestal y de Fauna Silvestre, con 17
gestión áreas temáticas con 27 indicadores como la pérdida de bosque
húmedo, concesiones forestales maderables, manejo forestal en
comunidades nativas, plantaciones forestales, depósitos, madera
aserrada, inversión pública en el sector, balanza comercial, entre
otros. De acuerdo con la disponibilidad de información se realiza un
análisis histórico, así como a nivel departamental.
- En enero 2020, se presentó a MINAGRI el Resumen Ejecutivo del
Cumplimiento de los objetivos de la política nacional forestal entre
2014-2019, Informe Técnico N° 001-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGCFFS-DEVAL y Formato 1E de CEPLAN.
Seleccionar un conjunto de indicadores de resultados que permitan
darle seguimiento continuo a la implementación de la PNFFS.
Estructurar una base de datos PNFFS. Generar un primer reporte de
evaluación de la PNFFS.
Generar un reporte de evaluación de la PNFFS al 2019.
- Formular una propuesta de indicadores de resultado de la Política
Objetivos y metas Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.
- Formular 1 reporte de evaluación de la Política Nacional Forestal y de
Fauna al 2019.
- Se presentó a MINAGRI el Resumen Ejecutivo del Cumplimiento de
los objetivos de la política nacional forestal entre 2014-2019, en el
cual se concluye que, en dicho periodo:
Resultados obtenidos al - La implementación de la Política Nacional Forestal y de Fauna
final de la gestión Silvestre ha logrado un desempeño modesto, que requiere ser
fortalecido durante los próximos años. Los medios de la política
(zonificación, coordinación interinstitucional en SINAFOR, Sistema de
información en tiempo real SNIFFS, Trazabilidad de la madera)

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continúan en construcción. Siendo los objetivos de institucionalidad y
gobernanza y de Sostenibilidad los de menor cumplimiento. SERFOR
debe hacer frente a un panorama cada vez más complejo de
relaciones que se desarrollan en el medio rural y cuya dinámica
resulta cada vez más ajena al sector, en detrimento del recurso
forestal.
- La inseguridad jurídica crea condiciones para el otorgamiento de un
bajo o escaso valor de mercado al recurso forestal y de fauna, el que
conlleva a su eliminación mediante el cambio de uso. Del mismo
modo que, las autorizaciones y habilitaciones de uso, sin zonificación
forestal conllevan a su vez a una situación de inseguridad jurídica.
Gran parte de las amenazas provienen de otros sectores económicos
como, la minería, la agricultura de pequeña escala (agricultura
migratoria), la introducción de nuevos cultivos, como el cacao y la
palma aceitera – Informe Técnico N° 001-2020-MINAGRI-SERFOR-
DGGCFFS-DEVAL y Formato 1E de CEPLAN.
- Se presentó el Informe de evaluación de la Política Nacional Forestal
y de Fauna Silvestre, periodo 2014-2019 (Mediante INF TEC N°
D000003-2020-MINAGRI-SERFOR-DEVAL). El objetivo de este
informe fue medir y conocer los resultados de la implementación de
la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (PNFFS), periodo
2014 - 2019.
- Este informe se basa en el análisis de indicadores de resultados y de
implementación de los medios que componen la Política Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre.
- Como resultado de este estudio se llegó a la siguiente conclusión
general:
- A 6 años de su aprobación el avance en la implementación de la
PNFFS resulta bastante modesto. Una medida combinada de
indicadores y medios alcanzan 2.95 de 10, en promedio, lo que
corrobora un bajo desempeño. El mayor avance se registra en el eje
de institucionalidad y gobernanza y el menor avance se registra en el
eje de competitividad. La falta de implementación de los medios
propuestos para implementa la PNFFS es coincidente y deficitario.
De los 66 medios propuestos ninguno se ha podido implementar
completamente al 100%.
- Por lo que se concluye que la PNFFS ha tenido una baja eficacia y
que durante el periodo han incidido varios factores. Los principales
factores para que este modesto desempeño haya sido predominante
son: Falta de interés político por el sector, Debilidad institucional y
alta rotación de personal, Bajo valor del recurso al estado natural, Alto
nivel de inseguridad jurídica en el campo, Esquema centralizado de
gestión pública y organización empresarial y corrupción de
funcionarios y empresas privadas.
- Este informe fue socializado con todo el equipo técnico y directores
de la DGGCFFS, y se viene mejorando este informe para su
presentación final.


Evaluar las políticas, planes, programas y estrategias en materia de
conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna
(ROF DEVAL)
silvestre

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- Se cuenta con la propuesta de evaluación con los procedimientos y
herramientas para la evaluación de medio término del Plan Nacional
para la Conservación del Cóndor Andino (Vultur gryphus), para el
Periodo 2015 – 2019 - Informe Técnico N° 002-2020-MINAGRI-
Estado al inicio de la SERFOR/DGGCFFS-DEV.
gestión - Se cuenta con la propuesta de evaluación con los procedimientos y
herramientas para la Evaluación de Resultados del Programa de
Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en la
Amazonía Peruana - PRODEFAP, periodo 2015 – 2019 - Informe
Técnico N° 004-2020-MINAGRI-SERFOR/DGGCFFS-DEV.
Estructurar y validar una herramienta tipo para la evaluación periódica
de las políticas, los planes, programas, estrategias en materia de
conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna
silvestre
Evaluar al menos 1 plan nacional de conservación, programa o
proyecto o estrategia de SERFOR
- Realizar la evaluación de resultados de 1 plan nacional de
Objetivos y metas conservación
- Realizar la evaluación de resultados intermedios del Programa de
Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en la
Amazonía Peruana - PRODEFAP, periodo 2015 - 2019.
En Agosto 2020 se ha iniciado la evaluación de medio término del
Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo
en la Amazonía Peruana - PRODEFAP, periodo 2015 – 2019. Esta en
curso, en la fase de colecta de información y se espera terminar en
diciembre 2020.


Proponer los lineamientos y criterios técnicos para la evaluación de las
políticas, planes, programas y estrategias en materia de conservación
(ROF DEVAL)
y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna silvestre
Se cuenta con:
- Lineamientos para el Seguimiento, Evaluación de Políticas, Planes,
programas y proyectos. La que permitirá oficializar el Plan anual de
Seguimiento y Evaluación como herramienta de gestión; aprobada
por la Resolución de Dirección Ejecutiva N° 043 – 2020-MMINAGRI-
SERFOR-DE.
gestión
- Análisis de evaluabilidad del Programa Nacional de Promoción de
Plantaciones (tres análisis) y del PIP1 del PRODEFAP-
Fortalecimiento de la Administración Forestal en ocho Regiones
Amazónicas, lo cual ha contribuido a formular pautas y
recomendaciones.
En coordinación con la dirección de Seguimiento DSEG elaborar una
Estrategia diseñada guía para la formulación de indicadores de planes programas
estrategias y proyectos de SERFOR.
Dotar a la dirección DEVAL de lineamientos y metodología para la
evaluación de planes, programas, proyectos y estrategias del
Objetivos y metas SERFOR.
Proponer una metodología para evaluación de resultados de planes,
programas, proyectos del SERFOR.
Resultados obtenidos al En coordinación con la Dirección de Seguimiento, se ha trabajado y se
final de la gestión ha logrado una versión final del Plan Anual de Seguimiento y

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Evaluación de planes, programas, proyectos y estrategias de SERFOR
PASE 2021. Que se deberá someter a la DE del SERFOR, para
oficializar su implementación el 2021.


Diseñar, implementar y gestionar metodologías e indicadores de
resultado y/o impacto para evaluar las políticas, planes, programas y
(ROF O MOP)
estrategias del SERFOR.
No se cuenta con metodologías, indicadores de resultado e impacto
para evaluar las políticas, planes, programas y estrategias del
gestión
SERFOR
En coordinación con la dirección de Seguimiento DSEG elaborar una
Estrategia diseñada guía para la formulación de indicadores de planes programas
estrategias y proyectos de SERFOR
Formar parte del equipo encargado de la formulación de la Guía de
Objetivos y metas indicadores para el seguimiento y evaluación de planes programas,
proyectos y estrategias del SERFOR
A noviembre 2020 y en coordinación con la Dirección de Seguimiento,
se ha trabajado una propuesta de Guía para la formulación de
indicadores en materia forestal y de fauna silvestre, aplicado a planes,
Resultados obtenidos al programas, proyectos y estrategias del SERFOR. Se cuenta con un
final de la gestión primer borrador de la guía para la formulación de indicadores para el
seguimiento y la evaluación de planes, programas, proyectos y
estrategia del SERFOR. Se deberá finalizar en diciembre 2020, para
contemplar su validación al interior del SERFOR.

 OEI N° 1: Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento competitivo y

Evaluar el cumplimiento de las políticas, planes, lineamientos y
actividades de los miembros del SINAFOR en las materias de su
competencia, así como la implementación de los compromisos
(ROF DEVAL)
internacionales asumidos por el Perú, y emitir recomendaciones para
su cumplimiento.
Se cuenta con
- Priorización de los Compromisos internacionales de 48 a: CITES,
Estado al inicio de la DCI, ITTO, se ha generado recomendaciones en la implementación
gestión del convenio CITES por parte de las unidades SERFOR encargadas.
- Informe de Evaluación intermedio del modelo de concesiones
forestales maderables 2002-2018.
- Establecer los contactos necesarios con ONG e instituciones
involucradas en la implementación de compromisos internacionales
asumidos por el Perú, en materia de gestión forestal y de fauna
silvestre
- Participar en los eventos convocados por MINAM para el seguimiento
y la evaluación de estos compromisos.
- Socializar el informe de evaluación del modelo de concesiones
forestales maderables 2002-2018.

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Finalizar la evaluación del modelo de concesiones forestales
maderables periodo 2002-2018.
- Integrar el análisis de la corta en 4 concesiones forestales
Objetivos y metas
maderables.
- Socializar los hallazgos con el equipo DGGCFFS como paso previo
a la socialización con las direcciones de línea del SERFOR
- Se presentó el informe de evaluación del modelo de concesiones
forestales maderables 2002 – 2018 (INF TEC N° D000005-2020-
MINAGRI-SERFOR-DEVAL). Este informe tiene como objetivo
general “evaluar los resultados de la implementación del Modelo de
Concesiones Forestales Maderables 2002-2018 en Perú y sus
efectos en los objetivos de la Política Nacional Forestal”, y como
objetivos específicos i) evaluar sus efectos en la competitividad del
sector forestal y ii) evaluar sus efectos en la sostenibilidad del recurso
forestal.
- Como conclusiones generales de este estudio se tiene que: la
evaluación constata que el modelo de concesiones forestales
maderables en el Perú ha permitido la generación de un ciclo
económico forestal de tipo no sostenible. Se ha incrementado el área
certificada como de manejo forestal (con signos de mejor manejo),
que en 2018 esta área alcanza 0,77 millones de hectáreas (7,7% del
área otorgada en concesiones) y 30% del área en concesiones
vigentes al 2018 y que en 2002 no existía. Sin embargo, hay
evidencias de que la sostenibilidad del patrimonio está siendo
deteriorada en gran escala y profundidad. Por un lado, se está
perdiendo el recurso forestal en BPP y concesiones (por invasiones
y cambio de uso, aparte de minería ilegal) y hay evidencias de que,
la sostenibilidad de la corta en concesiones, no están siendo
garantizadas por los DMC adoptados, la intensidad de corta
aprobados, la concentración de la corta en pocas especies y el ciclo
Resultados obtenidos al de corta de 20 años que resulta corto. Y por otro lado que el modelo
final de la gestión no ha contribuido al incremento sustantivo de empresas competitivas
que producen y exportan mayor valor agregado. En este contexto los
PGMF, los POA, y los PO, aprobados están siendo utilizados como
permisos de corta y no como herramientas para hacer sostenible el
manejo del bosque. Es en esta medida que son susceptibles de ser
utilizados para amparar el tráfico ilegal de madera.
- Como resultado del análisis de los indicadores el modelo resulta poco
eficaz; por un lado, el modelo genero un ciclo económico tipo boom,
pero no logro impactar en una mejora sustancial de la competitividad
del sector forestal en el país; y, por otro lado, el modelo no logro
impactar en la sostenibilidad del recurso forestal y hacer del MFS la
herramienta de gestión más importante.
- La baja eficacia del modelo se debe entre otras razones:
Su enfoque focalizado en solo madera y no en el potencial del
ecosistema. Esto concuerda con un BPP otorgado en concesiones
sin inventarios forestales ni plan maestro, la autoridad forestal local
GORE desconoce el valor económico del bosque BPP, no controla ni
vigila, la autoridad rectora no monitorea el modelo, el supervisor
supervisa la legalidad del recurso forestal pero no supervisa la
sostenibilidad. El regente forestal no es solidario en la
implementación del manejo forestal sostenido. Hay grandes
presiones desde otros sectores, minería ilegal, agricultura de grande
y pequeña escala, y de cultivos ilícitos. Las responsabilidades
institucionales de que esto sucediera son compartidas entre
SERFOR, OSINFOR, GOREs, MINAGRI.

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Asimismo, como factores determinantes para los resultados
encontrados se han encontrado: El Bajo valor otorgado al recurso
forestal y los incentivos perversos, la falta de un sistema de
seguimiento y monitoreo del modelo, el otorgamiento de concesiones
con criterios poco idóneos a la sostenibilidad, supervisión focalizada
en la legalidad antes que en la sostenibilidad, poca o nula inversión
en tecnología e innovación, tráfico ilegal de madera y corrupción de
funcionarios y concesionarios, marco regulatorio frondoso y
excesivos trámites burocráticos, políticas equivocadas en otros
sectores. En el marco de una inestabilidad institucional sin
precedentes para la autoridad nacional forestal, (4 configuraciones,
INRENA, Intendencia Forestal, Dirección General Forestal, y
SERFOR) y reubicaciones de la autoridad forestal en diferentes
sectores institucionales, MINAG, MINAGRI, y hasta 7 cambios de
jefaturas en un periodo de 16 años), todos estos factores influyeron
de manera decisiva y determinante en el comportamiento y
resultados del modelo de concesiones forestales maderables.
- Este informe fue socializado con todo el equipo técnico y directores
de la DGGCFF.
Dirección de Gestión del Conocimiento (DGC):

 OEI. 3: Fortalecer la Gestión Institucional

Descripción de la Función Elaborar el Plan de Gestión del Conocimiento del sector forestal y de
(ROF O MOP) fauna silvestre
- Conformidad de Servicios N° 029- 2019- MINAGRI- SERFOR-
DGGCFFS. Primer Entregable del Servicio de Consultoría sobre la
“Sistematización de Activos del Conocimiento del SERFOR”. Se
compila información preliminar del Estado de Arte sobre la gestión
del Conocimiento y la Estrategia de Sistematización de Activos del
Conocimiento
- Conformidad de Servicios N° 040- 2019- MINAGRI-SERFOR-
DGGCFFS. Segundo Entregable del Servicio de Consultoría sobre la
“Sistematización de Activos del Conocimiento del SERFOR”, que
gestión
compila o Herramientas para la Sistematización del conocimiento,
Herramientas para la Socialización del Conocimiento, Herramientas
para la Medición de la Gestión del Conocimiento, Identificación de los
procesos estratégicos para la Sistematización de los Activos de
Conocimientos, Identificación de Principales Flujos de Información
para la Sistematización de los Activos de Conocimientos y la
Propuesta de Esquema de Cuadro de Mando de la implementación
de la gestión del conocimiento.
Fortalecer el diagnóstico de los procesos de gestión del conocimiento
a nivel institucional que contribuya a la formulación del Modelo de
Gestión del Conocimiento y al Sistema de Gestión del Conocimiento
Elaborar el Plan de Gestión del Conocimiento del sector forestal y de
fauna silvestre
Objetivos y metas
- Informe Técnico N° 000001-2020-DGECO. Propuesta de Modelo de
Gestión del Conocimiento Forestal y de Fauna Silvestre -MGCFFS

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- Informe Técnico 000010-2020-DGECO. Informe de “Propuesta de

Diseño de Instrumentos de recolección de información de los Activos
de Conocimiento”- DGCO
- Informe Técnico N° 000007-2020-DGECO. Diseño de instrumentos
de recolección de información para el diagnóstico de la Gestión del
Conocimiento para la formulación del Plan de Gestión del
Conocimiento y el Módulo de Gestión del Conocimiento
- Memo Múltiple N° D0000020- 2020- SERFOR- MINAGRI-
DGGCFFS. “Cuestionario sobre Percepciones de Gestión del
Conocimiento”
Resultados obtenidos al Propuesta de Modelo de Gestión Conocimiento Forestal y de Fauna
final de la gestión Silvestre -MGCFFS


Diseñar y elaborar las estrategias para la gestión del conocimiento en
materia forestal y de fauna silvestre, incluyendo los aspectos relativos
(ROF O MOP)
a los recursos genéticos silvestres y el cambio climático
- Oficio N° 89-2019-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS El Oficio de
invitación para la realización de la Red de Gestión del Conocimiento
en el departamento de Moquegua los días 20 y 21 de noviembre. Se
logró conformar una Red de Gestión del Conocimiento Forestal y de
Fauna Silvestre, con la participación de representantes del Gobierno
Regional de Moquegua, universidades, organismos no
gubernamentales y empresa privada que tiene como uno de sus
objetivo contribuir al posicionamiento de la gestión del conocimiento,
así como, del intercambio de conocimiento y experiencias al respecto
de los sistemas de captación de agua de lluvia y el establecimiento
Estado al inicio de la de plantaciones forestales en el ámbito del departamento de
gestión Moquegua. El total de participantes superó los 70 asistentes.
- Oficio N° 90-2019-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS El Oficio de
invitación para la realización de la Red de Gestión del Conocimiento
en el departamento de Tacna, los días 18 y 19 de noviembre. Se
consiguió conformar una Red de Gestión del Conocimiento Forestal
y de Fauna Silvestre, con la participación del Gobierno Regional de
Tacna, universidades, organismos no gubernamentales y diversos
sectores que tiene por objetivo contribuir al posicionamiento de la
gestión del conocimiento, así como, del intercambio de conocimiento
y experiencias en el tema de reforestación y recuperación de áreas.
El total de participantes ascendió a 60 personas.
Promover la conformación de las redes de gestión del conocimiento a
nivel subnacional y temático con la finalidad de contribuir en la
sistematización de experiencias y réplica de buenas prácticas y
fortalecer la gobernanza forestal y de fauna silvestre
Diseñar y elaborar las estrategias para la gestión del conocimiento en
materia forestal y de fauna silvestre, incluyendo los aspectos relativos
a los recursos genéticos silvestres y el cambio climático
- El Informe D00000002-2020-MINAGRI-SERFOR-DGECO, de la
Estrategia para la internalización de la gestión del conocimiento en la
Objetivos y metas
toma de decisiones forestal y de fauna silvestre en el SERFOR y el
ámbito subnacional tiene por objetivo contribuir al posicionamiento de
la Gestión del Conocimiento en el ámbito Nacional y Subnacional
para la toma de decisiones en las entidades públicas en el marco de
la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

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- Informe N° 000007-2020-DGECO. Remisión de oficios a

gobernadores regionales de Puno, Tacna y Moquegua
- Informe N° 000008-2020-DGECO. Remisión de oficio a gobernador
regional de Cajamarca.
regional de Lambayeque.
regional de Piura.
regional de Tumbes.
regional de La Libertad.
- Oficio N° D0000029-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS. Invitación
a Inaugurar II Evento “Como implementar la Gestión del
Conocimiento a nivel subnacional” al Gobierno Regional de Cusco.
- Informe 000011-2020-DGECO. Primer informe sobre la Estrategia de
Internalización de la Gestión del Conocimiento
Resultados obtenidos al 10 redes de gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre para
final de la gestión la mejora continua de la gestión sostenible.


Acopiar, sistematizar y difundir, las experiencias que permitan la
mejora continua para fortalecer la gestión sostenible forestal y de fauna
(ROF O MOP)
silvestre
Informe Técnico N° 03-2019-MINAGRI- SERFOR-
DGGCFFS(DGECO)-MVV. Informe de Guía Metodológica de
Estado al inicio de la Sistematización de experiencias para la mejora continua y el
gestión fortalecimiento de la gestión sostenible forestal y de fauna silvestre. El
documento describe y protocoliza los pasos para la aplicación de la
sistematización de las experiencias y buenas prácticas.
Elaborar protocolos y sistematizar procesos institucionales de gestión
Estrategia diseñada del conocimiento que contribuya a la automatización de procesos de
gestión del conocimiento
Acopiar, sistematizar y difundir, las experiencias que permitan la
mejora continua para fortalecer la gestión sostenible forestal y de fauna
silvestre
que describe el Plan de Red de Manejo Forestal Comunitario
"Intercambio de experiencias en Manejo Forestal Comunitario, a partir
de la gestión del conocimiento", tiene por objetivo contribuir al
fortalecimiento de capacidades de los pilotos de las Unidades
Técnicas de Manejo Forestal Comunitario – UTMFC
Objetivos y metas que describe el Avance de Implementación del “Intercambio de
Experiencias en Manejo Forestal Comunitario, a partir de la gestión
del conocimiento".
que describe el Avance de Implementación del “Intercambio de
del conocimiento".
del conocimiento".

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del conocimiento".
- El Memorándum N° D000065- 2020- MINAGRI- SERFOR-
DGGCFFS. Propuesta de Guía Metodológica de Sistematización de
Experiencias para la Mejora Continua y el Fortalecimiento de la
Gestión Sostenible Forestal y de Fauna Silvestre
75 autoridades Regionales Forestales y de Fauna Silvestre y líderes
de organizaciones indígenas de los departamentos de Amazonas,
Loreto, Junín, San Martín y Ucayali, intercambian experiencias sobre
manejo forestal comunitario para la mejora continua de la gestión
sostenible.
 Eje de Política N° 5: Conocimiento, Ciencia y Tecnología


Descripción de la Función Coadyuvar a la generación de conocimiento para mejorar la gestión
(ROF O MOP) sostenible forestal y de fauna silvestre
Informe N° 008-2019-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS (DGCO).
Informe de la Sistematización del ciclo de actividades denominado
“Jueves del Conocimiento” Abril – diciembre 2019. Se describe las
actividades realizadas durante el periodo en mención en el marco del
Jueves del Conocimiento, evento que tuvo como objetivo compartir
gestión
experiencias y conocimientos, mejorando el entendimiento de temas
claves y requerimientos para avanzar eficientemente en la promoción
de la sostenibilidad y competitividad del sector forestal y de fauna
silvestre
Implementar las herramientas de difusión de gestión del conocimiento,
Estrategia diseñada con el objetivo de fortalecer los procesos de sistematización y creación
del nuevo conocimiento.
Coadyuvar a la generación de conocimiento para mejorar la gestión
sostenible forestal y de fauna silvestre
- Informe D00000002-2020-MINAGRI-SERFOR-DGECO, de la
Propuesta de Orientación interna para el Repositorio Institucional
digital del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, tiene por
finalidad orientar el funcionamiento del Repositorio digital del Servicio
Nacional Forestal y de Fauna Silvestre – SERFOR y definir las
acciones para recopilación, preservación y publicación de la
producción intelectual en formato digital, resultado de los procesos de
Objetivos y metas gestión, producción científica, tecnológica y de innovación generada
por el SERFOR
- Informe D00000013-2020-MINAGRI-SERFOR-DGECO.
Implementación del Convenio entre SERFOR y la Biblioteca Nacional
del Perú.
- Memorando D000052 -202 -SERFOR -MINAGRI- DGGCFFS.
Designación de especialista para la revisión de “Microprogramas
Radiales en MFC” dirigido a la Oficina de Comunicaciones y a la
Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna
Silvestre.
1,784 ciudadanos accedieron al Repositorio Institucional del SERFOR

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Acopiar, sistematizar y difundir el conocimiento ancestral de las
Descripción de la Función comunidades campesinas y nativas, en materia forestal y de fauna
(ROF O MOP) silvestre, considerando los conocimientos y prácticas con enfoque de
género.
- Informe N° 0011-2019-MINAGRI-SERFOR- DGGCFFS (DGECO).
Informe de Evento del "Manejo Forestal Comunitario: Estrategia para
el aprovechamiento sostenible del patrimonio natural". El evento se
desarrolló el 11 de diciembre del 2019 y tuvo como finalidad compartir
las experiencias de mayor trascendencia a nivel nacional sobre el
manejo forestal comunitario. En la actividad, participaron FAO,
USAID, Plan Binacional Perú-Ecuador y USAID, asistieron cerca de
75 asistentes y 25 representantes indígenas.
Estado al inicio de la - Oficio N° 51-2019-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFS -MIEFPAL
gestión /JPK/KGBDLR Se hace entrega de 78 guías de manejo forestal
comunitario en español y 84 en awajun, en el marco del
Fortalecimiento de Capacidades en Manejo Forestal Comunitario en
Loreto” realizado el 13 de septiembre. El evento, logró generar
conocimiento de 200 autoridades, representantes y líderes de
organizaciones indígenas vinculadas al aprovechamiento forestal y
de fauna silvestre, a partir, de la difusión de las Guías de Gestión
Forestal Comunitaria sistematizadas por la DGGCFFS y se
distribuyeron 50 guías en español y 50 en awajun
Formular y difundir materiales de comunicación intercultural, con el
propósito de reducir la brecha de acceso a la información en la
legislación forestal y de fauna silvestre, así como, promover acciones
conjuntas de sistematización del conocimiento ancestral.
Acopiar, sistematizar y difundir el conocimiento ancestral de las
comunidades campesinas y nativas, en materia forestal y de fauna
silvestre, considerando los conocimientos y prácticas con enfoque de
género.
que detalla la Propuesta de microprogramas radiales bilingües para
el manejo forestal comunitario y el conjunto de acciones a realizar
para la realización y producción de microprogramas y programas
radiales sobre monitoreo comunitario de bosques y manejo forestal
comunitario, en los ámbitos de las localidades de Condorcanqui,
Moyobamba, Alto Amazonas, Atalaya y Satipo
- Memorando N° D000052-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFFS.
Objetivos y metas Designación de Profesional de Comunicación para la revisión de los
guiones de los microprogramas y programas radiales sobre
monitoreo comunitario de bosques y manejo forestal comunitario.
- Memorando N° D000051-2020-MINAGRI-SERFOR-DGGCFFFS.
Designación de Profesional de la Dirección General de Política y
Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre - DGPCFFS para la
revisión de los guiones de los microprogramas y programas radiales
sobre monitoreo comunitario de bosques y manejo forestal
comunitario
- El Memorándum N° D000066- 2020- MINAGRI- SERFOR-
DGGCFFS. Propuesta de Guía Metodológica de Sistematización de
Experiencias de Conocimientos Ancestrales de los Pueblos
Indígenas en materia forestal y de fauna silvestre
Resultados obtenidos al - 900 servidores, líderes, técnicos y autoridades forestales y
final de la gestión comunales de los departamentos de Madre de Dios, Amazonas,

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Loreto y San Martín conocen la normativa forestal y de fauna silvestre

relacionada al manejo forestal comunitario.
- 350 líderes, técnicos y autoridades comunales awajun conocen la
normativa forestal y de fauna silvestre relacionada al manejo forestal
comunitario, en su lengua materna.
 Eje de Política N° 5: Conocimiento, Ciencia y Tecnología


Descripción de la Función Impulsar el intercambio de información interinstitucional para fortalecer
(ROF O MOP) la gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre.
Correo electrónico del 18 de noviembre del 20019, el Analista en
Comunicación Aldo Rojas Palomino, adjunta el cronograma de la
Estado al inicio de la campaña “Conocer para Proteger La Riqueza de Nuestros Bosques”
gestión en el marco de la Semana Nacional Forestal, con el objetivo de
sensibilizar a niños en etapa escolar, sobre la riqueza del patrimonio
forestal y de fauna silvestre.
Propiciar la generación de espacios de intercambio interinstitucional, a
Estrategia diseñada partir de la difusión de conocimiento especializado en gestión del
conocimiento
Impulsar el intercambio de información interinstitucional para
fortalecer la gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre.
- Informe N° 000017-2020-DGECO, con respecto a la Propuesta de
Memorando de Entendimiento (MdE) entre el SERFOR y el proyecto
USAID Pro Bosques, que detalla los aspectos a incorporar
relacionado a la gestión del conocimiento
Objetivos y metas - Oficio N° 494-2020-GRA/GG-GRRNGMA. Invitación a Curso de
Capacitación de “Gestión de la Biodiversidad a través de la
evaluación, monitoreo y aprovechamiento sostenido de los recursos
naturales en la región Ayacucho”
- OFICIO N° 027-2020- EPIFA-FI-VA-UNAT. Invitación a participar
como expositor en el foro “Gestión sostenible de los recursos
forestales desde el enfoque de la gestión del conocimiento”
120 representantes de Instituciones públicas y privadas conocen la
gestión del conocimiento en especial en la temática forestal y de fauna
silvestre.
ADMINISTRACIONES TÉCNICAS FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE (ATFFS)
El SERFOR articula sus acciones con nueve (9) gobiernos regionales a los cuales se
transfirieron las funciones en materia forestal y de fauna silvestre 6 (Loreto, Ucayali, San
Martin, Tumbes, Huánuco, Madre de Dios, Amazonas, La Libertad y Ayacucho) y en las otras
quince (15) regiones asume las funciones de manera directa mediante trece (13) órganos
desconcentrados denominados Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre -
ATFFS ubicadas en los departamentos de: Ancash, Apurímac, Cusco, Cajamarca, Ica, Lima,
Arequipa, Junín (Satipo y Huancayo), Moquegua-Tacna, Lambayeque, Piura y Puno.
Entre las principales acciones de las ATFFS, durante el periodo del 05 de junio al 25 de
noviembre del 2020, se destacan:
6
Funciones descritas en los literales e) y q) del artículo 51 de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

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Actuar como primera instancia en la Gestión y Administración de los
recursos forestales y de fauna silvestre, dentro del ámbito territorial de
(ROF O MOP)
su competencia; y acorde a las atribuciones reconocidas
- Limitaciones en las actividades por falta de personal.
- Bajo posicionamiento institucional a nivel regional, existe
desconocimiento de la sociedad civil y gobiernos locales sobre el
SERFOR y las funciones que realiza a nivel regional.
- Se encontró un cumplimiento moderado, con algunas limitaciones,
basadas en información de la institucionalidad de la ATFFS en el
ámbito regional, la cual acarrea limitaciones en la gestión de los
RRFF y de FS.
- Actividades paralizadas por estado de emergencia por COVID-19
- Existía más 60 PAS que tenían retraso en su proceso, esto
principalmente por la disminución presupuestal que significaba un
deficiente apoyo logístico y reducción de personal (Lambayeque).
- En cuanto a los informes fundamentados existía por parte de la FEMA
oficios solicitando mayor diligencia para la presentación., asimismo
por la Fiscalía de Perdida de Dominio.
- La gestión y administración de los recursos forestales y de fauna
silvestre al 05 de junio de 2020, (gestión 2020) que se vio afectada
por la emergencia sanitaria de acuerdo a ley y con aislamiento social
gestión
obligatorio en gran parte de la jurisdicción de la ATFFS Selva Central.
- A dicha fecha del año 2020 se habían aprobado 65 Resoluciones
Administrativas de diferentes modalidades (procedimiento
sancionador, Aprovechamiento forestal, Autorizaciones de caza
comercial, Autorizaciones de centros de transformación primaria,
depósitos y comercialización; Transferencia de productos foréstales,
Adecuaciones concesiones, Autorización de centros de manejo de
fauna exsitu, etc)
- El aislamiento obligatorio limitó la generación de nuevas resoluciones
administrativas.
- La ATFFS Selva Central, aprobó la creación de Tres UTMFC que
apoyaran en implementación de acciones y actividades en el manejo
de los recursos en los espacios comunales Asimismo dicha fecha se
contaba con 12 comités de vigilancia y control forestal comunitario
ubicados en Izcosacín, Satipo y Puerto Bermúdez que tienen la
función de apoyo en las actividades de control en las actividades de
aprovechamiento.
- Coordinaciones de trabajo permanente con el personal a través de
reuniones virtuales y/o presenciales para el cumplimiento estricto de
los lineamientos aprobados por el Serfor.
- Participación en las diversas plataformas regionales para coordinar
acciones con las demás instituciones regionales y locales, en materia
ambiental.
Estrategia diseñada - Ejecución de actividades de promoción, difusión y otorgamiento de
actos administrativos que permitan el acceso a los recursos forestales
y de fauna silvestre; así como el seguimiento, monitoreo y
fiscalización del uso adecuado de los mismos.
- Desarrollar eventos de información que permita visibilizar la
existencia de la ATFFS del SERFOR y las posibilidades de desarrollo
ligadas al sector.

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- Articulación interinstitucional con entidades públicas y privadas que
nos permitieron mejorar nuestra eficiencia, así como logros
institucionales conjuntos.
- Impulso a la promoción, difusión, sensibilización y capacitación en
distintos niveles (escolar, técnico, universitario, comunal,
institucional) sobre la conservación y uso racional y sostenible de
nuestros recursos forestales y de fauna silvestre, mediante los
medios de prensa, reuniones y talleres
- Coordinaciones de trabajo permanente con el personal a través de
reuniones virtuales y/o presenciales para el cumplimiento estricto de
los lineamientos aprobados por el Serfor.
- Coordinaciones a través de plataformas virtuales o llamadas
telefónicas, para el seguimiento de actividades de títulos habilitantes
y otros.
- Difusión, socialización y promoción de la Legislación Forestal y de
Fauna Silvestre.
- Orientar los recursos humanos y económicos a una eficiente gestión
y administración de los recursos forestales y de fauna silvestre.
- La meta para el periodo 2020 fue mantener o mejorar los recursos
humanos y económicos para una gestión sostenible y participativa de
los recursos forestales y de fauna silvestre.
- Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento
competitivo y sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre
Objetivos y metas
para beneficio de la población.
- Reconocimiento de la institución que facilite el cumplimiento de las
funciones.
- Recuperar el principio de autoridad del SERFOR en el ámbito de la
ATFFS.
- Ejercer en primera instancia la gestión y administración de los
ATFFS Moquegua
- Atención de solicitudes para el otorgamiento de Títulos Habilitantes,
Autorizaciones y Permisos para el aprovechamiento sostenible de los
recursos forestales y de fauna silvestre, cuyos actos administrativos
son de público conocimiento a través del Portal de Transparencia del
Serfor.
ATFFS Ica
- Otorgamiento de 82 actos administrativos que permiten el acceso a
los recursos forestales y de fauna silvestre de manera sostenible.
ATFFS Ancash
- Registro de Producción de madera rolliza es de 3 m3
- Registro de especies medicinales y tara en vaina es de 759911 Kg.
- Registro de especies acuático emergentes es de 2195,500 unidades.
- Hectáreas otorgadas y verificadas: 211 ha
- Autorizaciones de Aprovechamiento forestal y de fauna silvestre,
otorgados y con seguimiento: 4 Autorizaciones
- Permisos de Aprovechamiento forestal y de fauna silvestre,
otorgados y con seguimiento: 4 Permisos
- Evaluación y aprobación de Planes de Manejo Forestal: 8
- Recursos de fauna silvestre administrados: 2 licencias de caza
ATFFS Sierra Central
Se efectuó la Evaluación y aprobación de DEMA en una superficie de
202.082ha
ATFFS Puno
- Se aprobó el aprovechamiento sostenible de recursos forestales
provenientes de asociaciones vegetales no boscosas se ha otorgado
la autorización para el aprovechamiento de 936,270.00 Kg de Thola

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– Parastrephia lepidophylla en un total de 396.29 hectáreas. Se
realizó la verificación de 138.014 kg de fibra sucia de vicuña de
diferentes comunidades campesinas y asociaciones de manejo de
vicuñas.
ATFFS Selva Central
- Se aprobaron 286 Resoluciones Administrativas de diferentes
modalidades (procedimiento sancionador, Aprovechamiento forestal,
Autorizaciones de caza comercial, Autorizaciones de centros de
transformación primaria, depósitos y comercialización; Transferencia
de productos foréstales, Adecuaciones concesiones, Autorización de
centros de manejo de fauna exsitu, etc).
ATFFS Apurímac
- Administración Técnica Forestal y de Fauna Silvestre – Apurímac
reconocida como autoridad regional en la gestión del Patrimonio
Forestal y de Fauna Silvestre


Desarrollar y proponer el ordenamiento de la superficie forestal
Descripción de la Función prevista en el artículo 8 de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre, en
(ROF O MOP) coordinación con las unidades orgánicas competentes del SERFOR,
los Gobiernos Regionales, y entidades especializadas en la materia.
- Se cuenta con el Comité Técnico para la Zonificación Forestal de
Tacna instalado y el Plan de Implementación de la Zonificación
Forestal en Tacna formulado, el cual ha sido presentado por el
Gobierno Regional de Tacna para su aprobación. Se conformó el
equipo técnico, en la región Moquegua. El SERFOR presta asistencia
técnica.
- Respecto al proceso de zonificación forestal, dispuesto por la Ley
29763, no se concreta la Ordenanza Regional que declare de interés,
a pesar del trabajo realizado durante el periodo 2018 y 2019 (Cusco).
- Se cuenta con el Comité Técnico para la Zonificación Forestal de
Estado al inicio de la Huancavelica instalado y el Plan de Implementación de la
gestión Zonificación Forestal, el cual ha sido presentado por el Gobierno
Regional de Huancavelica para su aprobación. (modulo I).
- En la región Junín se aprobó la Zonificación Forestal y se encuentra
en la etapa II de identificación de ecosistemas frágiles y ANP; para el
cual el SERFOR presta asistencia técnica
(Puno).
- Al 05 de junio de 2020, el Primer Módulo de la Zonificación se
encuentra concluido en las regiones de Junín y Pasco y durante el
año 2020 aún no se tuvo coordinación directa de acompañamiento al
proceso de Zonificación Forestal a los gobiernos regionales
- Acompañamiento al Gobierno Regional de Tacna para la formulación
del Plan de Implementación de la Zonificación Forestal en Tacna, en
coordinación con la Dirección de Catastro, Zonificación y
Ordenamiento Forestal y de Fauna Silvestre del Serfor.
- Impulsar reuniones con funcionarios decisores vinculados al tema.
- Acompañamiento al Gobierno Regional de Huancavelica para la
formulación del Plan de Implementación de la Zonificación Forestal.
- Coordinaciones a través de plataformas virtuales

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- Impulso para la elaboración participativa de la Zonificación Forestal
para ello se articula con la Gerencia de RRNN y se cuenta con el
apoyo de Probosque JICA.
- Alianzas estratégicas con las comunidades y actores involucrados en
conservación de la biodiversidad de Lambayeque para un trabajo con
un enfoque de conectividad
- En cumplimiento a la normativa de implementación de la Zonificación
Forestal, siendo el primer paso la dación de la ordenanza regional
que declara de interés la zonificación y ordenamiento forestal para lo
cual se lideró, coordinó y promovió reuniones de trabajo con las
instituciones involucradas, exposiciones dirigidas al Consejo
Regional de Arequipa.
- Emisión de la Ordenanza Regional que permita el desarrollo de la
zonificación forestal.
- Acompañamiento a Gobiernos Regionales para la formulación del
Objetivos y metas
Plan de Implementación de la Zonificación Forestal
- Establecer alianzas estratégicas para la gestión de ecosistemas
forestales con enfoque de conectividad.
ATFFS Moquegua-Tacna
- Seguimiento y acompañamiento a los gobiernos regionales para la
implementación de la Zonificación Forestal. Su estado actual en
Tacna, se encuentra en la elaboración de mapas, lo que
representaría un avance un 35%; en tanto que, en el departamento
de Moquegua, se ha conformado el grupo técnico lo que
representaría un avance del 25%.
- Seguimiento y acompañamiento al gobierno regional de
Huancavelica para la implementación de la Zonificación Forestal; en
tanto que en la región Junín se encuentra avanzado en la Etapa II
ATFFS Puno
- Se cuenta con la propuesta de la Ordenanza que declara de interés
público regional la priorización del proceso de Zonificación Forestal
del Departamento de Puno, el mismo que se encuentra aún se
encuentra en revisión por parte de la Gerencia Regional de Recursos
Naturales y Gestión del Medio Ambiente para la firma del Gobernador
regional.
Resultados obtenidos al ATFFS Selva Central
final de la gestión - En conjunto con el Museo Sican, SERNANP y la ONG SBC se viene
promoviendo el corredor de la Cuenca del Rio La Leche para lograr
la conectividad entre dos ANP, el SHBP y RVSLaquipampa
(Lambayeque).
- No se realizaron acompañamientos a los GORES Junín y Pasco en
el proceso de zonificación forestal; sin embargo, la municipalidad de
Oxapampa-Pasco hizo entrega oficial del Estudio Fisiográfico de la
provincia de Oxapampa, en el marco de la Zonificación Forestal,
asimismo, avances de los temático de la Cartografía Base, Estudio
de Ecosistemas Frágiles y Estudio de Capacidad de Tierras de Uso
Mayor-CTCUM.
- Es importante señalar a la fecha el Primer Módulo de la Zonificación
forestal se encuentra concluido en las regiones de Junín y Pasco.
- A la fecha la ATFFS-Arequipa no ha sido convocada por el Gobierno
Regional.
ATFFS Cajamarca
- Se logró incluir el desarrollo de la Zonificación Forestal en el
Programa De Inversión, Fomento y Gestión Sostenible de la
Producción Forestal en el Perú– con KFW, a través del PIP 3

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“Mejoramiento y ampliación del ordenamiento del patrimonio forestal
en los 10 departamentos del ámbito del PIP 1 y 2
- ATFFS Apurímac
- Conformación del Comité Técnico para la Zonificación Forestal.
- Apoyo en la formulación de una inversión por parte del GORE
Apurímac, para la implementación de la Zonificación Forestal


Otorgar títulos habilitantes para el aprovechamiento de los recursos
forestales y de fauna silvestre en sus diferentes modalidades, de
acuerdo a lo previsto en la legislación forestal y de fauna silvestre, así
(ROF O MOP)
como suscribir toda documentación complementaria que corresponda,
incluyendo minutas y escrituras públicas
- En la Sede Tacna no se cuentan con títulos habilitantes en materia
forestal, solo se cuentan con 05 DEMAS aprobados para el
aprovechamiento de camélidos sudamericanos silvestres hasta
marzo 2019.
- Con limitaciones por falta de personal (Ica).
- Otorgamiento excede el plazo establecido según normatividad (Ica)
- El otorgamiento de Permisos y Autorizaciones de aprovechamiento
forestal, Licencias de caza deportiva, aprobación de DEMA,
autorización de centros de manejo de flora y fauna silvestre, entre
otros se encuentra atrasados debido al estado de emergencia
nacional (Cusco).
- No se cuentan con títulos habilitantes en materia forestal, solo se
cuentan con 01 DEMA aprobados para el aprovechamiento de
camélidos sudamericanos silvestres (Sierra central)
- Se otorgó 10 títulos habilitantes, de enero al 4 de junio de 2020
(Lima).
Estado al inicio de la - Actividades paralizadas por estado de emergencia por COVID-19
gestión - Se realiza las inspecciones oculares para comprobar la información
proporcionada en el inventario y expediente, así mismo se realiza la
verificación y supervisión del libro de operaciones y trabajos de
campo cada vez que se va a trasportar carbón (Lambayeque).
- Al 05 de junio de 2020 se tenía acumulado de 05 permisos y 01
autorización para el aprovechamiento de productos forestales no
maderables aprobados (Selva central).
- Respecto a concesiones forestales maderables al 05 de junio de
2020, se tenía lo siguiente: concesiones resueltas (1), concesiones
caducadas (3), contrato rescindido (1) y contrato extinguido por
fallecimiento del titular (1) en el ámbito de la región Junín, y una
concesión inactiva en el ámbito de la región Pasco.
- Dentro de otras modalidades de concesión se tenía 01 de productos
diferentes a la madera, 10 concesiones de conservación, 06
concesiones de ecoturismo, 09 concesiones para plantaciones y 08
concesiones de forestación y reforestación (Selva central).
- 01 autorización (Arequipa).
- Promoción del aprovechamiento sostenible de los recursos forestales
Estrategia diseñada y de fauna silvestre. Coordinaciones a través de plataformas
virtuales.

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- Cumplimiento de los criterios específicos que la Ley establece para
el aprovechamiento de los bosques secos, hasta que los lineamientos
para bosques secos sean aprobados.
- Coordinación permanente con OSINFOR.
- Involucramiento de los regentes y consultores forestales para la
adecuada gestión de los bosques.
- Participación organizada de las comunidades campesinas para que
aprovechen sosteniblemente sus bosques.
- Fortalecimiento de las capacidades a los administrados para que
tengan mayor facilidad en los trámites.
- Trabajo articulado entre el equipo del SERFOR y fortalecer sus
capacidades para el beneficio del administrado
- Generar mayores otorgamientos de títulos habilitantes para el
aprovechamiento de los recursos forestales y de fauna silvestre en
sus diferentes modalidades, de acuerdo a lo previsto en la legislación
forestal y de fauna silvestre
- Difusión, capacitación y promoción del aprovechamiento sostenible
de los recursos forestales y de fauna silvestre.
- Promover el aprovechamiento forestal y de fauna silvestre, brindando
información y difundiendo la flexibilidad de los procedimientos
administrativos para el otorgamiento de títulos habilitantes.
- Incrementar el número de títulos habilitantes que permitan el
aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna
silvestres.
- Aprovechamiento de manera sostenible a través de las diversas
modalidades de aprovechamiento consideradas en la Ley Forestal y
de Fauna Silvestre y sus reglamentos.
- Otorgar títulos habilitantes para el aprovechamiento de recursos
- Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales en
predios privados y áreas de dominio público y el incremento de
solicitudes para el otorgamiento de permisos de aprovechamiento
forestal en predios privados.
- Promover el aprovechamiento forestal y de fauna silvestre, brindando
Objetivos y metas
información y difundiendo la flexibilidad de los procedimientos
administrativos para el otorgamiento de títulos habilitantes.
- Incrementar el número de títulos habilitantes que permitan el
silvestres
- Competitividad y aprovechamiento sostenible de los recursos
- Otorgar, supervisar y verificar eficientemente los títulos habilitantes
para el aprovechamiento de los recursos forestales y de fauna
silvestre.
- Promover la participación organizada de las comunidades
campesinas en el aprovechamiento de sus bosques.
- Generar mayores otorgamientos de títulos habilitantes para el
aprovechamiento de los recursos forestales y de fauna silvestre en
sus diferentes modalidades, de acuerdo a lo previsto en la legislación
forestal y de fauna silvestre
ATFFS Ica
- 02 autorizaciones para aprovechamiento de productos forestales no
maderables
ATFFS Cusco
- 05 Permisos de aprovechamiento forestal en predios privados y
comunales
- 33 Licencias de caza deportiva.

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- Respecto del Registro de plantaciones forestales que no constituye
título habilitante, se tiene un total de 11 registros en el periodo.
- 01 DEMA en una superficie de 202.082ha; sin embargo, se brinda
asesoría constante a los administrados sobre las obligaciones y
deberes de los titulo habilitantes otorgados
ATFFS Lima
- 05 título habilitantes del 5 de junio al 25 de noviembre de 2020
ATFFS Puno
- 05 Declaraciones de Manejo para el aprovechamiento sostenible de
productos forestales diferentes a la madera en asociaciones
vegetales no cultivadas para el aprovechamiento de 936,270.00 Kg
de Thola – Parastrephia lepidophylla en un total de 396.29 Ha, y 07
Declaraciones de Manejo para el aprovechamiento sostenible de
camelidos sudamericanos silvestres para el usufructo de s para el
aprovechamiento de 14,427 vicuñas en un total de 10,960.68 Ha
ATFFS Lambayeque
- Se otorgó 1 POA y 2 DEMA que fue la totalidad de expedientes
completos que ingresaron a la ATFFS Lambayeque.
- Se cuenta con una carta de intención firmada con la Comunidad
Campesina Santo Domingo de Olmos donde manifiesta el
compromiso de realizar de manera conjunta con el SERFOR en el
control del aprovechamiento que se realiza en sus bosques, para ello
se han realizado reuniones de coordinación, esta comunidad
representa más del 50 % de los bosques del departamento de
Lambayeque.
ATFFS Selva Central
- 24 permisos de aprovechamiento forestal y 01 autorización por el cual
se tiene un acumulado de tiene acumulado de 31 permisos de
aprovechamiento forestal maderable y 02 autorizaciones para el
aprovechamiento de productos forestales no maderables aprobados
ATFFS Arequipa
- 11 autorizaciones forestales y de fauna silvestre
ATFFS Cajamarca
- 05 títulos habilitantes para el aprovechamiento de recursos forestales
en el período comprendido desde el 05 de junio al 25 de noviembre
2020.
ATFFS Apurímac
- 5 títulos habilitantes de flora y fauna silvestre. Específicamente
Vicuñas, Tara y Carrizo


Aprobar los planes de manejo forestal y de fauna silvestre y otros
Descripción de la Función documentos técnicos que sustenten el manejo, aprovechamiento
(ROF O MOP) sostenible, reposición y mitigación de impactos sobre los recursos
- Se aprueban Declaraciones de Manejo otorgadas a comunidades
Estado al inicio de la campesinas en la región Tacna y Moquegua; se encuentran en
gestión proyecto a ser incorporadas 4 áreas de manejo en la región
Moquegua.

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- Asimismo, se cuenta con declaraciones de manejo aprobadas para
aprovechamiento de frutos silvestres, de vegetación acuática
emergente en propiedad privada (Moquegua).
- Débil accionar de la ATFFS ICA por falta de apoyo logístico y de
personal.
- Autorizaciones de DEMA, principalmente, excede el plazo
establecido según normatividad.
- Se aprueban Declaraciones de Manejo otorgadas a comunidades
campesinas en la región Junín, Huancavelica y cusco.
- Asimismo, se cuenta con declaraciones de manejo aprobadas para
aprovechamiento de productos no maderables (musgo) en
comunidades campesinas (Sierra central).
- En Lima se aprobó 10 planes de manejo, de enero al 4 de junio de
2020.
(Puno).
- Al 05 de junio de 2020 se tenía un acumulado de un total de 0
Planes Generales de Manejo Forestal (Maderables) y 0 planes de
manejo intermedio, 0 Planes operativos (Maderables) y 06
Declaraciones de Manejo aprobados (Selva central).
- 01 declaración de manejo (Arequipa).
- Se promueve a través de reuniones de trabajo con las comunidades
campesinas, personas naturales o jurídicas las ventajas de contar
con la autorización, permiso, aprobación de declaraciones de
manejo para el aprovechamiento forestal y de fauna silvestre.
- Se aprueban planes, declaraciones de manejo, autorizaciones
permisos para el aprovechamiento sostenible de flora y fauna
silvestre
- Promoción del aprovechamiento sostenible de los recursos
forestales y de fauna silvestre. Coordinaciones a través de
plataformas virtuales
- Incrementar el otorgamiento de planes de manejo forestal en
comunidades nativas y campesinas, así como en predios privados
y terrenos de libre disponibilidad.
- Verificaciones de campo, inspecciones, evaluación de expedientes.
- Manejar sosteniblemente los recursos forestales y de fauna
silvestre en el ámbito de la ATFFS.
- Mejorar la calidad de vida de los usuarios que cuentan con planes
de manejo de recursos locales, como aprovecha-miento de la fibra
de vicuña, plantaciones forestales nativas, conservación de
especies amenazadas).
- Aprovechar de manera sostenible a través de las diversas
modalidades de aprovechamiento consideradas en la Ley Forestal
y de Fauna Silvestre y sus reglamentos.
- Registrar las plantaciones forestales de espino y huarango
Objetivos y metas utilizados como cercos de protección de cultivos agrícolas, para que
se permita posteriormente el aprovechamiento de los mismos.
- Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales
en predios privados y áreas de dominio público y el incremento de
solicitudes para el otorgamiento de permisos de aprovechamiento
forestal en predios privados
- Mediante el área de gestión forestal, se busca incrementar el
otorgamiento de planes de manejo forestal en tierra de dominio
público, comunidades y en predios privados

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- Otorgar derechos de aprovechamiento de los recursos forestales y
de fauna silvestre.
ATFFS Moquegua
- 11 registros de plantaciones forestales que comprenden un total de
36.55 Ha. de área forestal plantada; se han otorgado Autorizaciones
para Establecimientos de depósitos para la comercialización de
productos forestales en estado natural o con transformación
primaria.
ATFFS Ica
- 02 DEMA para aprovechamiento de vegetación acuática
emergente.
- 03 DEMA para aprovechamiento de camélidos sudamericanos
silvestres.
- 24 registros de plantaciones forestales
- 25 licencias de caza deportiva.
- 01 licencia para cetrería
ATFFS Cusco
- 05 Permisos de aprovechamiento forestal maderable en predios
privados y comunales
- 05 autorizaciones de aprovechamiento forestal no maderable
- 15 registros de plantaciones forestales otorgados, que comprenden
un total de 14.527 Ha. de área forestal plantada; se han otorgado
Resultados obtenidos al 23 Autorizaciones para Establecimientos de centros de
final de la gestión transformación primaria (08) y de centros de comercialización (15)
para la comercialización de productos forestales en estado natural
o con transformación primaria
ATFFS Lima
- Se aprobó 5 planes de manejo de tipo DEMA (Declaración de
Manejo).
ATFFS Puno
- Se ha otorgado 05 Declaraciones de Manejo para el
aprovechamiento sostenible de productos forestales diferentes a la
madera en asociaciones vegetales no cultivadas para el
aprovechamiento de 936,270.00 Kg de Thola – Parastrephia
lepidophylla en un total de 396.29 Ha, y 07 Declaraciones de
Manejo para el aprovechamiento sostenible de camelidos
sudamericanos silvestres para el usufructo de s para el
aprovechamiento de 14,427 vicuñas en un total de 10,960.68 Ha
ATFFS Selva Central
- Se aprobaron 18 permisos bajo la modalidad de DEMA y 01 permiso
bajo plan de manejo forestal Intermedio que incluye la aprobación
de su primer PO por el cual a la fecha se tiene acumulado de un
total de 02 Planes Generales de Manejo Forestal (Maderables) y 02
planes de manejo intermedio, 07 Planes operativos (Maderables) y
25 Declaraciones de Manejo aprobados


Comunicar de manera inmediata a la autoridad competente la
presunta comisión de un delito en perjuicio de los recursos forestales
(ROF O MOP)
y de fauna silvestre

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- Se tiene articulada la comunicación directa con el Departamento de
Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú, el Ministerio
Público y la Intendencia de Aduanas, con la finalidad de evitar
ilícitos en el marco de la legislación forestal y de fauna silvestre.
- Existe una relación diligente entre el Ministerio Público FEMA
Cusco, la División de Medio ambiente de la PNP y ATFFS Cusco,
que permite la atención inmediata de las intervenciones por
infracción a la legislación forestal
- Se comunica a la FEMA las presuntas comisiones de delitos contra
Estado al inicio de la los recursos forestales y de fauna silvestre. No se tiene
gestión estandarizado los criterios para el sustento técnico que indique una
presunta comisión de un delito contra los recursos forestales y de
fauna silvestre.
- No se tiene base de datos con información detallada de lo remitido
a la FEMA, se lleva el registro en el Sistema de Trámite por cada
profesional.
- El personal ALERTA SERFOR designado por esta administración,
venia coordinando con las sedes operativas de esta administración
y así realizar las acciones necesarias que correspondan de acuerdo
a las atribuciones conferidas (Selva Central).
- Se sostienen coordinaciones permanentes con el Departamento de
Protección del Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú y el
Ministerio Público, para llevar a cabo intervenciones por presunto
tráfico de especímenes, productos y/o sub productos de flora y
fauna silvestre.
- Generar canales de comunicación para atención inmediata de
denuncias
- Realizar eventos de fortalecimiento de capacidades de los actores
relacionados a la fiscalización ante la presunta comisión de delitos
o faltas administrativas
- Oficiar a la Fiscalía, Procuraduría y otros, acciones ilegales en
temas de flora y fauna silvestre, según corresponda.
- Trabajo articulado entre la ARFFS con la fiscalía especializada en
Materia Ambiental, PNP y Ejército Peruano; con el objetivo de dar
una respuesta inmediata ante casos de tráficos de fauna silvestre y
tala ilegal
- Ejecución de las alertas tempranas regionales para la prevención,
intervención y sanción de las actividades ilícitas forestales y de
fauna silvestre. Utilización de la plataforma virtual GEOSERFOR
para la identificación de incendios forestales.
- Prevenir la comisión de ilícitos en materia forestal y de fauna
silvestre.
- Comunicación directa y permanente con el Departamento de Medio
Ambiente de la Policía Nacional del Perú, ante el perjuicio de los
- Atención oportuna de los incidentes que pudieran determinar
procedimiento administrativo sancionador.
- Coordinar de forma estrecha con la fiscalía para comunicar la
Objetivos y metas ocurrencia de infracciones administrativas que podrían devenir en
ilícito penal
- Establecer comunicaciones oportunas a las autoridades
competentes ante la identificación de un delito en materia forestal y
de fauna silvestre.
- Implementar mecanismo de comunicación rápida con las
autoridades competentes.
- Prevenir la comisión de ilícitos en materia forestal y de fauna
silvestre.

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- Trabajo articulado entre la ARFFS con la fiscalía especializada en
Materia Ambiental, PNP y Ejército Peruano; con el objetivo de dar
una respuesta inmediata ante casos de tráficos de fauna silvestre y
tala ilegal
- Proponer, coordinar y supervisar planes, programas, proyectos y
actividades de manejo conservación y aprovechamiento sostenible
de los recursos forestales y de fauna silvestre.
ATFFS Moquegua
- Comunicación efectiva entre autoridades competentes en delitos
contra los recursos naturales. Las verificaciones para determinar la
comisión de delitos se han realizado de forma conjunta con la
Policía Nacional del Perú y Fiscalía especializada.
ATFFS Cusco
- Se mantiene el trabajo articulado con la PNP y el Ministerio Público
a través de la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental el que
se fortalece con acciones esporádicas de fortalecimiento de
capacidades.
- Gracias a este trabajo articulado con la FEMA y la PNP se han
Resultados obtenidos al logrado a nivel de la región sentencias de pena privativa de la
final de la gestión libertad efectiva por delitos asociados al tráfico de recursos
ATFFS Selva Central
- Mediante los delegados de ALERTA SERFOR esta administración
toma conocimiento de las denuncias por tala ilegal o tráfico de fauna
silvestre, por ello se viene coordinando con las sedes operativas de
esta administración y así realizar las acciones necesarias que
correspondan de acuerdo a las atribuciones conferidas.
- En el mes de noviembre, el día 13 de noviembre se recibió una
denuncia NN sobre tenencia ilegal de zarigüeya en la provincia de
Oxapampa, del cual se está realizando las coordinaciones
necesarias para su intervención.


Supervisar, verificar y fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones
de los títulos habilitantes y de las distintas a las modalidades de
aprovechamiento, respetando las competencias del Organismo de
(ROF O MOP)
Supervisión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre -
OSINFOR
- Se supervisa y ejerce control de las autorizaciones de manejo de
flora y fauna silvestre en ámbito de la ATFFS, con la finalidad de
verificar la trazabilidad de los especímenes, productos y/o
subproductos de fauna silvestre.
- La supervisión y fiscalización de las obligaciones de los títulos
habilitantes se efectúa mediante evaluación de los informes anuales
de actividades, para los otros actos administrativos se procuran
gestión
visitas de supervisión, siempre respetando las funciones y
atribuciones del OSINFOR.
- La poca cantidad de personal técnico asignado es una seria
limitante para el cumplimiento de esta función a cabalidad
personal.

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- No se cuenta con una base de datos que permita el seguimiento
oportuno de las actividades de los títulos habilitantes y actos
administrativos otorgados por la ATFFS Ica.
- Las inspecciones y seguimiento del cumplimiento de las
obligaciones son limitadas debido al poco personal con que cuenta
cada sede (02 profesionales: uno destinado a la parte forestal y otro
para fauna silvestre). Los informes de verificación/inspección no
tienen un formato establecido.
- Se superviso 36 hectáreas en 10 títulos habilitantes otorgados, de
enero al 4 de junio de 2020
- Se venía realizando el seguimiento a través de las sedes y el área
de gestión de títulos habilitantes como el área de procedimiento
sancionador de esta administración
- Se dispone por el personal de la Administración, realizar la
supervisión, verificación, fiscalización y control de las
Autorizaciones otorgadas a los Depósitos Establecimientos,
Centros de Transformación Primaria.
- Establecer mecanismos de comunicación con los titulares de
derechos para supervisiones opinadas e inopinadas.
- Exigencia de implementación y cumplimiento del libro de
operaciones u otro documento que acredite la trazabilidad del
producto forestal.
Estrategia diseñada - Cumplimiento de lineamientos y propuesta de normas
- Implementación de base de datos para conocer el número de
inspecciones realizadas a cada acto administrativo desde su
otorgamiento.
- Para el cumplimiento de la función, se ha emplea el formato Nº 01,
de producción física de cada procedimiento (Lima).
- Realizar la verificación del cumplimiento de las obligaciones y
compromisos de los titulares de los títulos habilitantes en sus
diversas modalidades de aprovechamiento y manejo, respetando
las funciones de OSINFOR.
- Contar con personal profesional especializado para la supervisión,
verificación, fiscalización del cumplimiento de obligaciones
contenidas en los títulos habilitantes.
- Seguimiento a las autorizaciones, registros declaraciones de
manejo a fin de conocer los avances de la gestión y administración
de los recursos.
- Velar por el cumplimiento del plan de manejo forestal aprobado.
- Hacer el seguimiento del aprovechamiento y transporte de los
recursos aprobados en los instrumentos de gestión (DEMA, PO,
PMFI)
Objetivos y metas
- Garantizar que los recursos forestales y de fauna silvestre se
aprovechen de manera sostenible de acuerdo a lo establecido en la
Ley Forestal y de Fauna Silvestre y sus reglamentos.
- Realizar la verificación de las obligaciones y compromisos de los
titulares de los títulos habilitantes en sus diversas modalidades de
aprovechamiento, respetando las funciones de OSINFOR
- Informar sobre la comisión de delitos en perjuicio de los recursos
ATFFS Moquegua
Resultados obtenidos al - Seguimiento y Monitoreo a las Declaraciones de manejo para el
final de la gestión aprovechamiento de productos diferentes a la madera.
ATFFS Ica

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- 08 inspecciones oculares a titulares de autorizaciones para
aprovechamiento de vegetación acuática emergente, y productos
forestales no maderables.
- 02 supervisiones a DEMA para el aprovechamiento de camélidos
sudamericanos (vicuña).
- 13 inspecciones oculares a centros de cría en cautiverio que
albergan fauna silvestre.
- 04 fiscalizaciones posteriores a registros de plantaciones forestales.
- 05 supervisiones a centros de transformación primaria de productos
forestales.
- 17 supervisiones a depósitos y centros de comercialización de
productos forestales maderables.
- Seguimiento y Monitoreo a las (05) Declaraciones de manejo de
Camélidos Sudamericanos (Vicuñas); se elaboran informes de
seguimiento y monitoreo a DEMA de vicuñas.
ATFFS Lima
- Se ha supervisado 24 hectáreas.
ATFFS Puno
- Se realizó el seguimiento y monitoreo de 05 Declaraciones de
Manejo para el aprovechamiento sostenible de camélidos
sudamericanos silvestres, en la Asociación de Criadores de llamas,
alpacas y vicuñas de Chapi, Comunidad Campesina de Wenccasi,
Comunidad Campesina de Totoroma y Criadores de alpacas
Vicuñas Llamas VICUCAR y en la Comunidad Campesina Santiago
de Bellavista. Y 02 seguimientos y monitoreos de la declaración de
manejo de thola (supervisión de actividades ejecutadas) de los
titulares Santos Vidal Colque Lopez y Nicanora Galdos Vda de Cruz
ATFFS Selva Central
- Se viene realizando el seguimiento a través de las sedes y el área
de gestión de títulos habilitantes como el área de procedimiento
sancionador de esta administración


Ejercer el control del aprovechamiento, transformación, transporte y
comercio de los recursos forestales y de fauna silvestre, hasta su
Descripción de la Función transformación primaria, con excepción del control del comercio
(ROF O MOP) internacional, que será responsabilidad del Servicio Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre, en coordinación con el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR.
- Se ejerce control relacionado con el aprovechamiento de recursos
forestales derivados de declaraciones de manejo, el transporte de
especímenes, productos y/o subproductos de flora y fauna
silvestres través de operativos inopinados para la identificación de
presuntos infractores, con participación del Departamento de Medio
Ambiente de la Policía Nacional del Perú.
gestión
personal.
- Se cuenta con 01 puesto de control en San Clemente (Pisco) que
no se encuentra en funcionamiento, sirviendo los ambientes como
almacén de bienes en desuso.

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- Se lleva un registro de las intervenciones en archivo Excel.
- Se superviso 260 embarcaciones de productos forestales
maderables para exportación que hace un volumen de 13,838.26
m3 de madera aserrada, de enero al 4 de junio de 2020 (Lima).
- 3,470 vehículos controlados en los Puestos de control Forestal y de
Fauna Silvestre - PCFFS. (Corcona, Pucusana y Ancón). Enero al
4 de junio de 2020.
- 42,138.866 pies tablares de madera decomisada a traves de
interevenciones, de enero al 4 de junio de 2020 (Lima).
- Con reportes mensuales del Control del transporte de productos
forestales y de fauna silvestre, en los Puestos de Control San
Gabán y Maravillas
- El control y vigilancia se realiza en los puestos de control de Mucupe
y Olmos, y a través de las sedes de Olmos y Chiclayo, el número
de personal se encuentra considerablemente disminuidas en casi u
35 % menos de años anteriores.
- Las Autoridades Instructoras designados mediante Resolución
Administrativa, venían cumpliendo diversas actividades, al 05 de
junio de 2020 se tenía 20 intervenciones de fauna silvestre y 11
intervenciones forestales. A la fecha, los profesionales del PCFFS
“El Pedregal” seguían en actividad (Lambayeque).
- 16 intervenciones en Arequipa.
- Se realizan coordinaciones con el Departamento de Medio
Ambiente de la Policía Nacional del Perú y la Fiscalía Provincial
Especializada del Medio Ambiente y Aduanas para el control
forestal y de fauna silvestre en los puestos de control, así como a
través de trabajo de campo realizado por el personal de esta
Administración.
- Se aplica la Estrategia Nacional para reducir el tráfico ilegal de
fauna silvestre en el Perú y su Plan de Acción.
- Socialización de normas en materia forestal y de fauna silvestre con
la Policía Nacional, la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental
del Cusco, Gobierno Regional, Fiscalía Coorporativa de La
Convención, ADUANAS y usuarios.
- Estandarización de criterios para el registro de las actas de
intervención que sustentan las intervenciones en materia forestal y
de fauna silvestre.
- Programación de capacitaciones para profesionales de la ATFFS
Ica y otras entidades que realizan acciones de control en:
identificación de especies forestales maderables (producto
transformado), fauna silvestre, normatividad forestal y de fauna
silvestre, etc.
- Trabajo articulado con todos los actores involucrados en el control
y vigilancia de los productos forestales y de fauna silvestre,
principalmente con la FEMA y PNP.
- Funcionamiento de mecanismo de comunicación en tiempo real
para estar articulados los diferentes departamentos del norte para
el control y vigilancia de productos forestales de los ecosistemas
bosque seco carbón, leña y palo santo.
- Implementación de plataforma dinámica que permita el trabajo
participativo y articulado en el control y vigilancia.
- Involucramiento de la población organizada, como comunidades
campesinas, rondas campesinas y asociaciones de base
- Reducir la tala Ilegal; sensibilizar a la población del ámbito de selva
central en el manejo de la flora y fauna así como sensibilizar a la
población en temas de control forestal y fauna silvestre

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- Utilización del aplicativo QR para la identificación de guías de
transporte forestal y su control.
- Se estableció alianzas estratégicas interinstitucionales para ejercer
el control forestal y de fauna silvestre en puestos de control, con
SENASA, DEPMEAMB, SUTRAN, Aduanas, Policía de Carreteras.
- Disminuir a su mínima expresión el tráfico ilegal de especímenes,
productos y subproductos de flora y fauna silvestre.
- Implementar la estrategia nacional para reducir el tráfico ilegal de
fauna silvestre, identificar las rutas y modalidades utilizadas por los
traficantes; implementar nuevos puestos de control.
- Reducir el nivel de ilegalidad que afecta el patrimonio forestal y de
fauna silvestre.
- Incrementar el número de operativos en establecimientos
comerciales y CTP
Objetivos y metas - Ejecutar intervenciones, operativos inopinados y diligencias que
conlleven al control y vigilancia de los productos forestales.
- Implementar un mecanismo de comunicación en tiempo real para
estar articulados los diferentes departamentos del norte para el
control y vigilancia de productos forestales de los ecosistemas
bosque seco carbón, leña y palo santo.
- Promover una plataforma dinámica que permita el trabajo
participativo y articulado en el control y vigilancia.
- Reducir la tala Ilegal; sensibilizar a la población del ámbito de selva
central en el buen manejo de la flora y fauna así como sensibilizar
a la población en temas de control forestal y fauna silvestre
- Supervisar, verificar y fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones
de los títulos habilitantes.
ATFFS Cusco
- Se incautó un estimado de 10000 unidades de “carrizo” por no
contar con documentos que acrediten procedencia legal guía de
transporte forestal.
ATFFS Ica
- 16 intervenciones por presunta comisión de infracción a la
legislación forestal y de fauna silvestre, decomisando lo siguiente:
- 7.04 m3 de madera rolliza (leña)
- 4350 kg. de carbón vegetal
- 69 sacos de carbón vegetal
- 892.44 pt de madera aserrada
- 06 especímenes de fauna silvestre
- 132 especímenes de flora silvestre
- 168 acciones de control orientadas a reducir las actividades
ilegales en el aprovechamiento de los recursos forestales y de
fauna silvestre.
ATFFS Lima
- Se verifico 470 embarques de madera para exportación que hace
un total de 30,010.52 m3 de madera verifica en el PCFFS del
Terminal Portuario Maritimo Callao. del 5 de junio al 25 de
noviembre de 2020.
- Se registró y verifico 6,830 vehículos que transportan productos
forestales, que pasan por los puestos de control Corcona,
Pucusana y Ancón. Del 5 de junio al 25 de noviembre de 2020.
- Se intervino 46,318.184 pies tablares de madera aserrada en el
puesto de control de Corcona, del 05 de junio al 25 de noviembre
de 2020

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ATFFS Puno
- 405 guías de transporte forestal en 277 vehículos. El volumen total
(m3) controlado de productos forestales maderables fue de
7,130.50 m3, el cual correspondía a 25 especies y tuvieron como
destino las ciudades de, Arequipa con 2,118.553 m3, Callao con
601.21 m3, Ica con 28.056 m3, Lima con 759.484 m3, Moquegua
con 238.295 m3, Puno con 2,420.355 m3 y Tacna con 964.57 m3.
ATFFS Lambayeque
- Se realizaron 20 intervenciones principalmente en el puesto de
control de Mocupe y Olmos, 8 inspecciones convocadas por la
FEMA y 5 operativos conjuntos con la FEMA o PNP
ATFFS Selva Central
- Las Autoridades Instructoras designados mediante Resolución
Administrativa, vienen cumpliendo diversas actividades, de control
- 83 intervenciones forestales, lográndose intervenir 276.30 m3 de
madera en rollizo, y 95.9 m3 de madera aserrada, 52.52 kg de
productos no maderables y 250 kg de carbón
ATFFS Arequipa
- 13 intervenciones forestales.
ATFFS Apurímac
- Intensificación en las labores de control de recursos forestales y de
fauna silvestre, trabajo coordinado y articulado con la FPEMA y
PNP y también de oficio por parte de la ATFFS.


Promover, organizar y ejecutar operativos inopinados de control
Descripción de la Función forestal y de fauna silvestre en el ámbito territorial de su competencia,
(ROF O MOP) en coordinación, entre otros, con el Ministerio Público y la Policía
Nacional del Perú.
- Se coordina operativos inopinados con el Departamento de Me-dio
Ambiente de la Policía Nacional del Perú y la Fiscalía Provincial
Especializada del Medio Ambiente.
- Se ha iniciado trabajos de fiscalización y capacitaciones con el
personal de Aduanas y se continúan las coordinaciones periódicas
con la PNP, FEMA
- Débil accionar de la ATFFS Ica por falta de apoyo logístico y de
personal.
- Se realizan operativos en conjunto con la PNP y Fiscalía. Cada
operativo tiene un informe que señalan los resultados obtenidos.
- Baja efectividad, se filtra información de los operativos inopinados,
gestión
no se logra incautar recursos de procedencia ilegal (Ica).
- Desconocimiento de las rutas y horarios de mayor transporte de
productos forestales/fauna silvestre con presunta procedencia
ilegal.
- Debilidades en la identificación de especies forestales maderables
de la Amazonía peruana.
- No se lleva base de datos de los operativos realizados y sus
resultados que permita una mejor planificación de los futuros
operativos.
- Se ejecutó 6 diligencias en Lima, de enero al 4 de junio de 2020

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- 5 operativos inopinados en Arequipa.
- Se ha implementado un plan de actividades de control con el apoyo
del Departamento de Medio Ambiente de la Policía Nacional del
Perú, la Fiscalía Especializada del Medio Ambiente y SUNAT;
realizando operativos inopinados en los puestos de control de
Aduanas.
- En la Sede Mariscal Nieto se ha elaborado el Plan de lucha contra
el tráfico ilegal de flora y fauna silvestre, integrado por
Departamento de Medio Ambiente de la Policía Nacional del Perú,
la Fiscalía Especializada del Medio Ambiente, Aduanas, DICAPI,
PRODUCE y SUTRAN, con los que se realizan operativos
conjuntos tanto de fauna y flora silvestre y marinas, de competencia
de SERFOR.
- Propiciar interés de las dependencias regionales vinculadas a la
gestión forestal para la ejecución de operativos.
- Estrechar vínculos con la FEMA, PNP y ADUANAS
- Programación en el año 2020 de operativos inopinados en carretera
Estrategia diseñada como en otros lugares del ámbito de la ATFFS Ica.
- Identificación de rutas de tráfico ilegal de especies de flora y fauna
silvestre por cada sede administrativa.
- En la Sede Huancayo y el Puesto de Control la Oroya se ha
elaborado el Plan de lucha contra el tráfico ilegal de flora y fauna
silvestre, integrado por Departamento de Medio Ambiente de la
Policía Nacional del Perú, la Fiscalía Especializada del Medio
Ambiente, con los que se realizan operativos conjuntos tanto de
fauna y flora silvestre, de competencia de SERFOR
- Para el cumplimiento de la función, en Lima se ha empleado el
formato Nº 01, de producción física de cada procedimiento
- Ejecutar operativos inopinados de control forestal en coordinación
con la FEMA, con el apoyo de las fuerzas policiales y armadas
- Se elaboró y socializó con la PNP y Fiscalía Especializada en
Materia Ambiental una estrategia de apoyo mutuo en las
intervenciones inopinadas para el control forestal y de fauna
silvestre en Arequipa.
- Disminuir el tráfico ilegal de flora y fauna silvestre.
- Reducir la ilegalidad y detectar las infracciones a la Ley FFS
- Operativos inopinados en mercados donde se expende fauna
Objetivos y metas
silvestre provenientes principalmente de la Amazonía.
- Ejecutar operativos inopinados de control forestal en coordinación
con la FEMA, con el apoyo de las fuerzas policiales y armadas
- Controlar el aprovechamiento, transformación, transporte y
comercio de los recursos forestales y de fauna silvestre, hasta su
transformación primaria.
ATFFS Moquegua
- 05 operativos en el departamento de Tacna y dos operativos
binacionales (Perú Chile) para combatir el tráfico ilegal de flora y
fauna silvestre.
ATFFS Ica
- 06 operativos inopinados en coordinación con la PNP y FEMA.
- Se han realizado (06) de control, organizado de manera articulada
con la Policía Nacional del Perú (PNP) para combatir el tráfico ilegal
de flora y fauna silvestre.
ATFFS Lima

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- Se ha ejecutado 01 inspección.
ATFFS Arequipa
- 21 operativos inopinados.
ATFFS Cajamarca
- 07 operativos inopinados con el trabajo coordinado con las
diferentes instituciones involucradas en el control de transporte de
productos forestales y de fauna silvestre.


Emitir y suscribir guías de transporte forestal y de fauna silvestre, así
como designar mediante Resolución Administrativa al personal
(ROF O MOP)
responsable de esta función
- Las Guías de transporte forestal, son gestionadas de acuerdo a la
norma.
- La designación del personal facultado a emitir y suscribir guías de
transporte forestal y de Fauna Silvestre se hace Mediante
Resolución Administrativa
- Las GTF son registradas de forma manual, no se viene utilizando el
Estado al inicio de la aplicativo para generarlas de manera automática (Ica).
gestión - Se emitió 529 guías de transporte forestal y de fauna silvestre en
Lima, de enero al 4 de junio de 2020
- Actividades paralizadas por estado de emergencia por COVID-19.
- Al 05 de junio de 2020 se tenía un total de 979 guías emitidas
principalmente por los usuarios y registradas por la autoridad
forestal y de fauna silvestre (Selva central).
- 21 operativos inopinados en Arequipa.
- Se difunde entre los usuarios la necesidad de contar con las Guías
de Transporte Forestal y Guía de Transporte de Fauna Silvestre
emitidas por la ATFFS o visadas por el profesional autorizado,
acompañamiento que se hace en el proceso de formalización y la
articulación con otros actores para el desarrollo de la actividad
productiva.
- Mantener la vigencia de la Resolución Administrativa, observando
la actualización de datos del personal
- Capacitación del personal de la ATFFS Ica en el uso del aplicativo
para la generación de las GTF de manera automática.
- Atención de solicitudes TUPA de acuerdo a la normatividad vigente
y en los plazos establecidos.
- Buscar la implementación del SNIFFS en el otorgamiento o registro
de las Guías de transporte Forestal
- Otorgamiento de facilidades para el acceso de las Guías de
Transporte Forestal y de Fauna Silvestre
- Identificar la trazabilidad de los especímenes, productos y/o
subproductos forestales y de fauna silvestre, hasta su destino final.
- Conocer el origen legal de los recursos forestales y de fauna
silvestre, para ello se cuenta con personal asignado mediante
Objetivos y metas resolución administrativa, facilitando su acceso a los usuarios.
- Atender con diligencia las demandas de los usuarios, en el marco
de las normas
- Los productos forestales y de fauna silvestre son transportados con
los documentos que amparan su procedencia legal.

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- Uso de aplicativo para generación de GTF de manera automática.
- Buscar la implementación del SNIFFS en el otorgamiento o registro
de las Guías de transporte Forestal
- Autorizar el establecimiento, ampliación o traslado de plantas de
transformación, establecimientos comerciales y depósitos de
productos forestales y de fauna silvestre.
ATFFS Moquegua
- 26 guías de transporte forestal y 02 guías de transporte de fauna
silvestre. (hasta 31 octubre), con cuyo fin se ha designado al
personal mediante resolución administrativa.
ATFFS Cusco
- 105 Guías de transporte forestal, son gestionadas de acuerdo a la
norma.
ATFFS Ica
- 55 guías de transporte forestal y fauna silvestre.
- 71 guías de transporte forestal y 04 guías de transporte de fauna
silvestre. con cuyo fin se ha designado al personal mediante
resolución administrativa
ATFFS Lima
Resultados obtenidos al - 481 guías de transporte forestal y de fauna silvestre.
final de la gestión ATFFS Puno
- 24 Guías de transporte de Fauna silvestre y de Camélidos
sudamericanos silvestres, y Guías de re-transporte de productos
forestales principalmente en Santa Lucia, San Gabán, Juliaca y
Puno.
ATFFS Selva Central
- 4,426 Guías de Transporte Forestal.
ATFFS Arequipa
- 382 Guías de Transporte Forestal.
ATFFS Cajamarca
- 228 Guías de Transporte Forestal.
ATFFS Apurímac
- A la fecha, se emitieron y suscribieron GTF y FS a razón de (100).
- Resolución Administrativa designando a (02) profesionales en el
ámbito de competencia.


Descripción de la Función Ejercer la potestad sancionadora en materia forestal y de fauna
(ROF O MOP) silvestre.
- Esta Administración ejerce la función de control dispone el inicio
procedimiento administrativo sancionador por infracción de la
legislación forestal y de fauna silvestre a través de la autoridad
instructora, teniendo dificultades con la notificación de los actos
administrativos.
gestión
- Débil accionar de la ATFFS Ica por falta de apoyo logístico y de
fortalecimiento de capacidades del personal.
- No se cuenta con base de datos que permita conocer el estado
actual de un PAS, se tiene registrado cuando se emite la resolución

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de término del PAS, no se conoce los PAS que se encuentran firmes
o consentidos.
- Diferencias en la elaboración de los informes técnicos generados
en la etapa instructiva del PAS.
- Existe desconocimiento sobre la instrucción del PAS.
- PAS anulados en segunda instancia por vicios administrativos
cometidos en la fase de instrucción.
- Se culminó con 40 procedimientos sancionadores en Lima hasta el
4 de junio de 2020
- Actividades paralizadas en algunas ATFFS por estado de
emergencia por COVID-19.
- En lo que va del año 2020 se tenía un total de 33 Actas de
intervención lográndose intervenir 28.04 y 54.84 m3 de madera
aserrada. Del mismo modo, mediante resolución administrativa se
llevaron a cabo (Selva central).
- 25 resoluciones administrativas de procedimiento sancionador y 8
resoluciones de procedimiento sancionador de fauna silvestre.
Lográndose decomisar 16.68 m3 de madera rolliza y 5.09 m3 de
madera aserrad, así como 05 ejemplares de fauna silvestre viva,
5.5 kg de carne (Selva Central).
- 02 PAS resueltos en Arequipa.
- Se realizan reuniones periódicas para homologar criterios y ejercer
la potestad sancionadora, de acuerdo a los principios que rigen el
Procedimiento Administrativo Sancionador. Así como las consultas
y resolución de controversias de forma escrita con las direcciones
respectivas de la sede central, como OGAJ, la DPCFFS y Dirección
de Control.
- Socializar normas en materia forestal y de fauna silvestre con la
Policía Nacional, la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental del
Cusco, Gobierno Regional y usuarios.
- Coordinar operativos inopinados con la Fiscalía Especializada en
Materia Ambiental del Cusco y la División Especializada en Materia
Ambiental de la PNP.
- Fortalecer las capacidades del personal dedicado a la instrucción
del Procedimiento Administrativo Sancionador
- Capacitar al personal de la ATFFS Ica en procedimiento
administrativo sancionador.
- Construcción de base de datos que permita conocer el estado
actual de un PAS.
- Para el cumplimiento de la función, en Lima se ha emplea el formato
Nº 01, de producción física de cada procedimiento
- Difusión de las infracciones a la legislación forestal y de fauna
silvestre, con el uso de material gráfico.
- Buscar el empoderamiento y liderazgo en el ejercicio de la potestad
sancionadora
- Difusión, capacitación y sensibilización a los usuarios forestales y
de fauna silvestre, autoridades y al público en general
- Imponer sanciones administrativas por la comisión de infracción de
la legislación forestal y de fauna silvestre; la meta, desincentivar la
comisión de infracción administrativa y reducirla a su mínima
expresión en el ámbito de la ATFFS.
Objetivos y metas - Reconocimiento como autoridad forestal y de fauna silvestre, que
ejerce un control adecuado y transparente.
- Reducir la incidencia de actividades ilegales ligadas al sector
- Ejercer la potestad sancionadora, a fin de ejercer acción disuasiva
en la población para evitar la comisión de infracciones en materia

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forestal y de fauna silvestre; manteniendo la cadena de aplicación
de la ley en las diferentes instancias.
- Resolver los PAS pendientes de años anteriores identificados.
- Buscar el empoderamiento y liderazgo en el ejercicio de la potestad
sancionadora.
ATFFS Moquegua
- En el departamento de Tacna se han levantado 65 actas
intervención en materia forestal y de fauna silvestre; siendo la
máxima multa impuesta de 59.98 UITs, resolución que se encuentra
firme.
ATFFS Ica
- Se capacitó a los profesionales de la ATFFS Ica en la instrucción
de los PAS.
- Se concluyeron catorce (14) procedimientos administrativos
sancionadores (PAS).
- Se efectuaron 27 intervenciones de productos maderables con un
volumen de 169.81m3 de madera aserrada y la intervención de
producto forestal no maderables Distichia sp 65.695m3
- 21 intervenciones de fauna silvestre, consistente en 30
especímenes de fauna silvestre vivos
ATFFS Lima
- Se logró concluir con 45 procedimientos administrativos
sancionador del 5 de junio al 25 de noviembre de 2020
ATFFS Puno
- Se realizó un total de 13 intervenciones de productos forestales,
logrando decomisar 124.49 m3 de diferentes especies forestales y
PAS por desbosque. Así mismo, se realizó 04 hallazgos de fauna
silvestre, logrando recuperar 03 especímenes vivos
ATFFS Selva Central
- Se tiene bastante actividad llevada a cabo por área de
procedimiento administrativo sancionador de la ATFFS Selva
Central, encargada de la evaluación del expediente y la proyección
de las resoluciones administrativas de procedimiento sancionador.
- Al 25 de noviembre de 2020 se aprobaron (año 2020) 70
resoluciones administrativas de procedimiento administrativo
sancionador de productos forestales, mediante los cuales se
lograron decomisar 67.34 m3 de madera rolliza y 77.43 m3 de
madera aserrada.
- Así también se tiene 21 resoluciones administrativas de
procedimiento sancionador de fauna silvestre, lográndose
decomisar 15 especímenes de fauna silvestre vivo y 10 disecados.
ATFFS Arequipa
- 8 Procedimientos Administrativos Sancionadores resueltos
ATFFS Cajamarca
- Se ha logrado concluir 6 Procedimientos Administrativos
Sancionadores.
ATFFS Apurímac
- Se inició 23 PAS por trasgresión a la normativa forestal y de fauna
silvestre vigente

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Clasificar, disponer, limitar el valor y/o destruir los productos
forestales y de fauna silvestre comisados, de acuerdo a la
(ROF O MOP)
normatividad vigente
- No se cuenta con lineamientos que permitan disponer la
destrucción o eliminación de productos forestales; no se cuenta con
almacén para productos forestales y de fauna silvestre; productos
forestales y de fauna silvestre en proceso de descomposición.
- Se mantiene el orden y clasificación de los productos de manera
adecuada, asimismo, se ha implementado el cobertizo del almacén
de la Sede Quillabamba mejorando las condiciones de
almacenamiento
- Las bases de datos no contienen si el PAS está firme o consentido,
limitando las acciones de transferencia de productos forestales.
Estado al inicio de la - Existen actas de intervención que contiene el hallazgo de productos
gestión forestales, sin la emisión de la Resolución Administrativa
correspondiente.
- La ATFFS SIC, dispone los productos maderables y dispone la
destrucción o eliminación de productos forestales - productos
forestales y de fauna silvestre en proceso de descomposición
- En Lima no se ha transferido, productos forestales, de enero al 4 de
junio de 2020.
- Actividades paralizadas en Puno por estado de emergencia por
COVID-19
- Al 05 de junio de 2020 no se tenía una trasferencia de madera u
otro producto forestal (Selva Central)
- Se ha dispuesto la elaboración de inventarios de los productos
- Coordinación con el Ministerio Público para afinar los criterios y
procedimientos para dar de baja los productos forestales
deteriorados o los hallados en sitios remotos donde la recuperación
del mismo no es posible.
- Propiciar la transferencia de lotes consentidos.
- Mejorar las condiciones de almacenamiento y disposición de los
productos decomisados
- Construcción de base de datos que permita conocer si los PAS
están firmes o consentidos, para que los productos decomisados
puedan ser dispuestos; asimismo, permita conocer el estado actual
de los mismos.
Estrategia diseñada - Evaluación y emisión de las resoluciones administrativas
respectivas de los productos forestales y de fauna silvestre hallados
en abandono.
- Se ha dispuesto la elaboración de inventarios de los productos
- Para el cumplimiento de la función, va depender de la conclusión y
acto firme de los procesos administrativos sancionadores
- Buscar que los productos forestales intervenidos sean consentidos
para su transferencia definitiva.
- Difusión, capacitación y sensibilización a las instituciones
educativas, sociales y de beneficencia pública interesada
- El área de almacén de productos forestales da el seguimiento de la
madera y de esta manera lograr el acto firme de los productos
intervenidos y decomisados

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- Conocer el valor real y las condiciones en que se encuentran los
especímenes, productos y/o subproductos de flora y fauna silvestre
decomisados.
- Disponer de dichos recursos atendiendo a las disposiciones legales
vigentes.
- Reducir el stock de productos existentes en las Sedes de la ATFFS
Cusco.
- Regularizar el flujo de los productos almacenados mediante un
desarrollo eficiente del PAS
Objetivos y metas forestal y de fauna silvestre; manteniendo la cadena de aplicación
de la ley en las diferentes instancias.
- Disponer o transferir todos los productos forestales y de fauna
silvestre cuyo PAS se encuentre firme o consentido.
- Disponer los productos forestales y de fauna silvestre hallados en
abandono.
- Buscar el consentimiento de los productos forestales intervenidos,
siendo necesario dar continuidad al área exclusiva para el
seguimiento de la madera y de esta manera lograr el acto firme de
los productos intervenidos y decomisados.
ATFFS Cusco
- En el marco de potestad sancionadora y ante la culminación del
PAS, se han liberado los lotes de madera que se encontraban en
custodia bajo medida de decomiso provisional y efectuado 03
Transferencias de madera con fines de elaboración de mobiliario
escolar e infraestructura de instituciones educativas públicas de
zonas rurales de extrema pobreza de toda la región del Cusco.
ATFFS Ica
- Se construyó una base de datos que permite conocer el estado de
los PAS y cuando éstos alcanzaron la firmeza administrativa;
asimismo, se emitió treinta y seis (36) resoluciones administrativas
de aprobación de hallazgo en abandono de productos forestales y
de fauna silvestre.
- Se transfirió 9 m3 de la especie Vachellia macracantha “espino”
(750 kg. carbón y 3750 kg. de leña) a la Municipalidad Provincial de
Palpa (RA N° D000096-2020-MINAGRI-SERFOR-ATFFS-ICA).
Resultados obtenidos al ATFFS Sierra Central
final de la gestión - Se realizaron 08 transferencias de 161.36 m3 productos
maderables; en beneficio de: PNP PNP-UNIDIR-HUANCAYO,
Componente Aéreo del Comando Especial – VRAEM – Fuerza
Aérea del Perú, Municipalidades distritales de Yauli- la Oroya,
Pariahuanca, Ingenio, Ataura y Apata.
- Asimismo, se efectuó 06 supervisiones a las instituciones
educativas o municipalidades distritales a fin de evaluar el
cumplimiento con del compromiso asumido del uso de la madera
transferida
ATFFS Lima
- Se ha transferido 12,869 pies tablares de madera aserrada.
ATFFS Puno
- Se vienen evaluando las solicitudes para la transferencia de
productos forestales de dos instituciones de nivel primario del
distrito de San Gabán, programando la entrega del producto forestal
para el 30 de noviembre
ATFFS Selva Central

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- Mediante el área de seguimiento de la madera está lográndose
determinar el acto firme de los productos intervenidos y
decomisados.
- Se aprobaron 02 resolución administrativa de transferencia de
productos forestal maderable, mediante el cual se otorgó a la
municipalidad de Satipo, un total de 6.67 m3 (2380 pies tablares)
de madera aserrada que fueron utilizados para la Construcción de
las vigas del albergue estudiantil del colegio Politécnico de Santa
Elena y para concluir con la refacción del puente “Pasarela” ubicado
en centro poblado de Bajo Capiro, distrito y provincia de Satipo


Emitir el informe fundamentado en materia forestal y de fauna
silvestre a que se refiere el numeral 149.1 del artículo 149 de la Ley
Nº 28611, Ley General del Ambiente. En el caso de detención en
flagrancia por la presunta comisión de Delitos Ambientales y cuando
(ROF O MOP)
el funcionario haya participado en la intervención o haya tomado
conocimiento de esta, el informe fundamentado deberá evacuarse
dentro de las veinticuatro (24) horas de producida la detención
- Los informes fundamentados, se emiten conforme a las
disposiciones legales vigentes en cada caso, son remitidos al
Ministerio Público dentro de los plazos establecidos por Ley.
- Se emite el informe fundamentado según solicitud de la FEMA.
- No se tiene base de datos con información detallada de los casos
que se han emitido el informe fundamentado, se lleva el registro en
el Sistema de Trámite por cada profesional.
- Los informes fundamentados no cumplen con el formato
establecido según normativa.
- Se emitieron en Lima 17 informes fundamentados, de enero al 4 de
junio de 2020
gestión
(Puno)
- Existía más 60 PAS que tenían retraso en su proceso, esto
principalmente por la disminución presupuestal que significaba un
deficiente apoyo logístico y reducción de personal (Lambayeque).
- En cuanto a los informes fundamentados existía por parte de la
FEMA oficios solicitando mayor diligencia para la presentación,
asimismo por la Fiscalía de Perdida de Dominio.
- En el año 2020 se tenía acumulado 03 informes fundamentados
(Selva Central).
- Se dispuso con el personal que la emisión de los Informe
Fundamentado requerido por el Ministerio Público, de acuerdo a
nuestras competencias se emite dentro de los plazos previstos por
la Ley.
- Elaborar base de datos de carpetas fiscales para el buen manejo
Estrategia diseñada de los expedientes.
- Fortalecer coordinación con la FEMA y capacidades de la PNP para
la toma de datos en las constataciones realizadas y/o denuncias y
eventos atendidos que ayude a obtener datos suficientes para la
emisión del informe
- Se emite el informe fundamentado según solicitud de la FEMA.

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medios de prensa, reuniones talleres.
- Mejorar las coordinaciones de atención a denuncias por delitos
ambientales en la Región Puno con FEMA y PNP, mediante
plataformas digitales
- Apoyo logístico al equipo del SERFOR para que cumpla con los
plazos estarcidos.
- Coordinación permanente con la FEMA para homogenizar
conceptos y procedimientos, Fiscalía de perdida de dominio
- Atender los informes fundamentados en forma oportuna
- Inmediatez y oportunidad ante los requerimientos de la Fiscalía
Especializada en Materia Ambiental
- Cumplir las disposiciones legales vigentes.
- La meta, emitir los informes fundamentados en los plazos previstos
en la Ley.
- Mantener actualizada la atención de carpetas fiscales y base de
datos.
forestal y de fauna silvestre; manteniendo la cadena de aplicación
Objetivos y metas de la ley en las diferentes instancias administrativas y penales.
- Emisión de informes fundamentados según la normatividad
establecida (formato y tiempo).
- Capacitar al personal de la ATFFS Ica en la elaboración de informes
fundamentados en coordinación con la FEMA.
- Transferencia de productos forestales y de fauna silvestre
decomisadas y/o hallados en abandono.
ATFFS Cusco
- Se atendieron 29 carpetas fiscales en el marco de las normas y
plazos habiéndose nivelado la atención de los expedientes.
ATFFS Ica
- Se emitieron los informes fundamentados requeridos por la Fiscalía
Ambiental.
ATFFS Ancash
- 12 diligencias e inspecciones convocadas por la fiscalía en materia
ambiental.
- 49 Diligencias en con participación Policial, por el presunto daño
contra el patrimonio forestal (incendio forestal), emitiendo los
informes fundamentados requeridos por el Ministerio Público
ATFFS Lima
- 10 informes fundamentados del 05 de junio al 25 de nov. 2020
ATFFS Puno
- Se realizó dos constataciones convocadas por Fiscalía
Especializada en Materia Ambiental, informando los resultados
mediante Informe Fundamentado por afectación a los recursos
ATFFS Lambayeque
- Este periodo se ha elaborado 55 informes fundamentados los
cuales han sido remitidos a la FEMA, para ello se cuenta con 5
profesionales.
ATFFS Selva Central

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- Se vienen realizando las coordinaciones continuas con la Fiscalía
especializada en materia ambiental, con el objetivo de minimizar las
presuntas comisiones de delito ambiental en el ámbito de la ATFFS
Selva Central
- A la fecha dese tiene un acumulado de 23 informes fundamentados
ATFFS Arequipa
- Se emitieron 04 informes fundamentados.


Generar información en el ámbito territorial de su competencia, para
Descripción de la Función la implementación del sistema de información forestal y de fauna
(ROF O MOP) silvestre local, regional y nacional, y reportar a la unidad orgánica
competente del SERFOR
- Mensualmente se remiten los formatos autorizados de información
en materia forestal y de fauna silvestre
- Se reporta mensualmente información a la Dirección de Información
y Registro del SERFOR en los formatos establecidos (A-Registro
Forestal, B-Registro Fauna Silvestre, C-Registro Forestal-Fauna
Silvestre, D-Registro Infractores Forestal-Fauna Silvestre, E-
Registro de Títulos Habilitantes Forestales Maderables y No
Maderables, y Registro de Plantaciones.
- Base de datos en archivo Excel, su actualización demanda mucho
Estado al inicio de la tiempo, existe información que se repite en los diferentes formatos
gestión (Ica).
- Se ha establecido el sistema de datos sobre los procedimientos que
atiende el SERFOR-ATFFS Cusco y se mantienen las bases de
datos actualizadas, emitiendo la información de manera oportuna a
la sede central
- Se cuenta con la base de datos actualizado y con información
validada, sobre diversas actividades, es llevada a cabo por el Área
de Estadística e Información Forestal y de Fauna Silvestre en
coordinación con las sedes y áreas de esta administración (Selva
Central).
- Mediante memorándum se designó al personal encargado de emitir
y consolidar la información en materia forestal y de fauna silvestre.
Se contrató personal especializado para el levantamiento de
información forestal y de fauna silvestre, con fines de
aprovechamiento, a través de inventarios y monitoreo (Moquegua).
- Designación de un profesional para la actualización y remisión de
datos a la Dirección de Información y Registro del SERFOR (Ica).
- Implementación de nuevas bases de datos que permitan el
seguimiento oportuno de los procesos seguidos por la ATFFS Ica.
- Designar y capacitar a un trabajador responsable del manejo de la
base de datos (Cusco).
- Atender los pedidos de información y remisiones periódicas dentro
de los plazos establecidos.
- Promover la generación de información de calidad por instituciones
ligadas al sector
- Actualización permanente de base de datos para emitir reportes
útiles y oportunos para la toma de decisiones y consulta de los
usuarios.

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- Consolidar la información en materia forestal y de fauna silvestre en
los formatos autorizados.
- Se remite mensualmente a la sede central del Serfor la información
recopilada en esta ATFFS
- Contar con información sistematizada que permita una toma de
decisiones de manera oportuna.
- Base de datos del estado de los PAS, que incluya desde el inicio,
hasta que quede firme el acto administrativo.
- Base de datos de los títulos habilitantes y actos administrativos
Objetivos y metas
otorgados, que permita hacer el seguimiento de sus actividades y
número de inspecciones o visitas realizadas por el personal de la
ATFFS Ica.
- Se cuenta con el mapa de plantaciones del distrito de Incahuasi que
servirá como insumo para el registro de plantaciones y las
propuestas de conservación de bosques (Lambayeque).
- Se cuenta con la base de datos de la información referida a PAS,
almacén, Intervenciones, informes fundamentado, licencia de caza,
registro de plantaciones, Resoluciones administrativas.
ATFFS Moquegua
- Se consolidó la información en materia forestal y de fauna silvestre
en los formatos autorizados, la cual fue remitida al finalizar cada
mes, haciendo un total 5 reportes mensuales.
ATFFS Ica
- Se reporta mensualmente información a la Dirección de Información
y Registro del SERFOR en los formatos establecidos (A-Registro
Forestal, B-Registro Fauna Silvestre, C-Registro Forestal-Fauna
Silvestre, D-Registro Infractores Forestal-Fauna Silvestre, E-
Registro de Títulos Habilitantes Forestales Maderables y No
Maderables, y Registro de Plantaciones.
- Se implementó las siguientes bases de datos: Seguimiento de los
PAS; Seguimiento de los TH y DEMA; Acciones de control
- Atención de denuncias y alertas SERFOR; Seguimiento de los
actos administrativos; Informes técnicos; Ocurrencias fauna
silvestre marina
ATFFS Cusco
- Se mantiene actualizada la Base de datos instaurada en la ATFFS
Resultados obtenidos al Cusco, la que proporciona información respecto de la cantidad de
final de la gestión procedimientos atendidos:
- Registro de plantaciones forestales, centros de transformación
primaria, depósitos y establecimientos comerciales, licencias de
caza deportiva, guías de transporte forestal, autorizaciones y
permisos para aprovechamiento de productos diferentes a la
madera, permisos en tierras de propiedad privada maderable,
autorizaciones para funcionamiento de viveros ornamentales y
centros de propagación, así como de las transferencias otorgadas
por años
- Se consolidó la información en materia forestal y de fauna silvestre
en los formatos autorizados, los mismos que son reportados
mensualmente
ATFFS Selva Central
- Se cuenta con la base de datos actualizado y con información
validada, sobre diversas actividades, es llevada a cabo por el Área
de Estadística e Información Forestal y de Fauna Silvestre en
coordinación con las sedes y áreas de esta administración
ATFFS Apurímac

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- Se cuenta con una base de datos actualizada y con información
fehaciente, sobre DEMAs, licencias de caza deportiva, registros de
plantaciones forestales, Autorizaciones de establecimientos,
autorizaciones de caza deportiva, emisión de GTF y de FS,
Intervenciones, operativos, eventos de capacitación, Informes de
seguimiento y otros.
- Para el periodo solicitado se cuenta con (23) archivos Shape file.


Realizar el seguimiento y monitoreo de las actividades y funciones a
cargo de las sedes, sub sedes, puestos de control forestal y de fauna
(ROF O MOP)
silvestre, en el ámbito territorial de su competencia.
- Se realiza el seguimiento y monitoreo de las actividades que
realizan cada una de las sedes de las ATFFS.
- Falta de comunicación e integración (Ica).
- Diferentes criterios para resolver o atender actos administrativos en
las sedes
- No se pudo efectivizar visitas de supervisión a las actividades y
gestión
funciones que cumplen las Sedes de la ATFFS Cusco por el estado
de emergencia
- La ATFFS Selva Central venía realizando el seguimiento y
monitoreo directo de las sedes, mediante el área técnica y área
administrativa de esta administración
- Se realiza el seguimiento y monitoreo periódicamente de las
actividades que realizan el personal de la Sede Tacna, Mariscal
Nieto y Jorge Basadre, se mantienen comunicación en tiempo real,
utilizando los medios tecnológicos disponibles
- Reuniones y coordinaciones frecuentes, involucramiento en las
sedes en la planificación de actividades (construcción del POI).
- Visitas inopinadas a las sedes administrativas y participación en
reuniones con las autoridades de ese ámbito de intervención
- Incrementar visitas inopinadas a las Sedes para evaluación y
monitoreo de actividades técnico-administrativas, las cuales deben
dar como resultado el cumplimiento de los objetivos y metas
institucionales
- Realizar seguimiento físico y financiero de la ATFFS Selva Central
en coordinación con la OGPP y OPR del SERFOR
- Encuestas, visitas inopinadas en centros de labor, informes para
medir resultados y desempeño (Arequipa).
- Contacto permanente con las Sedes para el cumplimiento de las
metas institucionales.
- Reportes semanales de actividades realizadas
- Visitas inopinadas a las sedes administrativas
Objetivos y metas - Realizar seguimiento físico y financiero de la ATFFS Selva Central
en coordinación con la OGPP y OPR del SERFOR
- Seguimiento y monitoreo de las actividades y funciones a cargo de
las sedes, sub sedes, puestos de control forestal y de fauna
silvestre.
Resultados obtenidos al ATFFS Moquegua

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- Se realiza el seguimiento y monitoreo periódicamente de las
actividades que realizan el personal de la Sede Tacna, la Sede
Jorge Basadre, Sede Mariscal Nieto y Sede Tacna.
ATFFS Ica
- Se emitieron reportes semanales y mensuales de las actividades
realizadas desde cada sede administrativa; asimismo, se realizaron
visitas inopinadas a fin de realizar el seguimiento y monitoreo de las
actividades y funciones a cargo de dichas sedes
ATFFS Cusco
- Durante el período por parte de la Administración técnica de la
ATFFS Cusco, se mantiene constante comunicación con el
personal de las sedes para conocer de las ocurrencias
ATFFS Selva Central
- Se está realizando el seguimiento directo de esta administración y
mediante áreas técnicas y administrativas de esta administración
ATFFS Arequipa
- 06 reportes sobre visitas a las sedes y puestos de control.
ATFFS Cajamarca
- 05 visitas a sedes y puesto de control, en la cual se identificó las
necesidades logísticas y de personal; del mismo modo se respaldó
y fortaleció las actividades que se realizan en cada sede en el
periodo comprendido entre junio y noviembre 2020.
ATFFS Apurímac
- Se ha desarrollado dos seguimientos, a los Puestos de Control
Forestal y de Fauna Silvestre de las provincias de Andahuaylas y
Chincheros.
- También, se ejecutan visitas al PCFFS Yaca, donde obran los
productos forestales maderables decomisados y de subproductos
de fauna silvestre.


Proponer a la Dirección Ejecutiva, para su aprobación, la creación o
reubicación de las sedes, puestos de control forestal y de fauna
(ROF O MOP)
silvestre, o con quien esta delegue; y,
- No se ejecuta a la fecha el proyecto de Código SNIP 355757, el cual
fue declarado viable el 23-08-2016; este proyecto tiene dentro de
sus objetivos implementar puestos de control en lugares
estratégicos para el control forestal y de fauna silvestre
(Moquegua).
- Al inicio de la gestión se mantiene la afectación en uso, a favor del
SERFOR, de áreas de terreno para la implementación y
funcionamiento de 08 puestos de control forestal en la región del
Cusco, como punto fundamental para la ejecución del Proyecto de
gestión
Inversión Púbica “Mejoramiento y ampliación del Servicio de
Gestión de la Administración Técnica Forestal y de Fauna Silvestre
– ATFFS Cusco – Región Cusco”.
- No se tenía programado actividad alguna. Sin embargo, reubicar el
puestos de control es una de las prioridades (Sierra Central).
- Se tenía pendiente la implementación de los PCFFS de
constitución, La quinua, y Puerto Bermúdez. Por falta de
presupuesto

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- 1 proyecto en proceso de ejecución en Arequipa.
- Se ha remitido la información requerida por la sede central del
Serfor para la realización del expediente técnico del proyecto de
Código SNIP 355757, el cual fue declarado viable el 23-08-2016
(Moquegua).
- Solicitar a la Dirección Ejecutiva del SERFOR la implementación de
puestos de control en el ámbito territorial de esta ATFFS (puestos
de control en Montalvo, Pampa Cuellar y Estique)
- Identificación de zonas estratégicas para implementación de Puesto
de Control en Ica.
- Establecer relacionamiento con Gobiernos Distritales y Provinciales
para generar la necesidad de nuestra presencia en el ámbito.
- Implementar el PIP para el mejoramiento de las capacidades de la
ATFFS Cusco
- Se viene realizando identificación de áreas para la reubicación del
Puesto de control La Oroya, en los distritos de Paccha y Santa Rosa
de Sacco, a fin de no generar congestión vehicular en momentos
que se realiza el control forestal y la verificación de las especies que
transportan los vehículos.
- Solicitar a la Dirección Ejecutiva del SERFOR la reubicación e
implementación de puestos de control en el ámbito territorial de esta
ATFFS (puestos de control Forestal y de Fauna Silvestre – La
Oroya)
- Buscar la implementación de los PCFFS de la Quinua, Constitución,
puerto Bermúdez y el Pedregal. Así como dar mejoras a la
infraestructura de las sedes de esta administración
- Formulación del proyecto de “Mejoramiento y Ampliación del
servicio de gestión de la ATFFS Arequipa con código SNIP
2319877”
- Implementar nuevos puestos de control en el marco del expediente
técnico del proyecto de Código SNIP 355757, el cual fue declarado
viable el 23-08-2016 (Moquegua).
- Consolidar los puestos de control Pampa Cuellar y Montalvo en el
departamento de Moquegua y el puesto de control Estique Pampa
en el departamento de Tacna.
- Gestión adecuada de los recursos forestales y de fauna silvestre en
el ámbito de la ATFFS Ica.
- Implementación de Puesto de Control estratégico para controlar
Objetivos y metas acciones ilegales en materia forestal y de fauna silvestre en Ica
- Implementación del PIP “Mejoramiento y ampliación del Servicio de
Gestión de la Administración Técnica Forestal y de Fauna Silvestre
– ATFFS Cusco – Región Cusco” Código 2304432, antes 333419
- Reubicar e implementar el puesto de control La Oroya
- Buscar la implementación de los PCFFS de la quinua, Constitución,
puerto Bermúdez y el Pedregal. Así como dar mejoras a la
infraestructura de las sedes de esta administración
- Aprobar, crear y reubicar los puestos de control forestal y de fauna
silvestre en Arequipa.
ATFFS Moquegua
- Se continúa con el seguimiento y apoyo del proyecto de Código
SNIP 355757 y se proporciona la información requerida por la Sede
Resultados obtenidos al Central para su consolidación.
final de la gestión ATFFS Ica
- En base a las rutas de tráfico ilegal de productos forestales y de
fauna silvestre, se identificó dos (02) zonas posibles para la
implementación de Puestos de Control que permitan controlar el

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transporte de dichos productos provenientes de la Amazonía, del
ámbito de la ATFFS Ica y de la región Ayacucho
ATFFS Cusco
- Se continua con el saneamiento físico de predios contemplados
para la ejecución del PIP
- Se tiene identificado las áreas para la reubicación del Puesto de
control la oroya, en los distritos de Paccha y/o Santa Rosa de Sacco
ATFFS Selva Central
- Aun se tiene pendiente la implementación de los PCFFS de
constitución, La quinua, y Puerto Bermúdez. El principal motivo es
la deficiencia presupuestal, para la contratación de personal de
seguridad y personal de control
ATFFS Cajamarca
- Se logró considerar la construcción de la sede central de la ATFFS
– Cajamarca en el Programa de Inversión de Fomento y Gestión
Sostenible de la Producción Forestal en el Perú.
ATFFS Apurímac
- Documentación del PCFFS – Andahuaylas saneada y con
levantamiento topográfico al igual el predio donado por el distrito
Los Chankas, para su inscripción a la SUNARP.
- Acta de ratificación del predio en donación, para el PCFFS Pampas


Proponer, coordinar y supervisar planes, programas, proyectos y
Descripción de la Función actividades de manejo, conservación y aprovechamiento sostenible
(ROF O MOP) de los recursos forestales y de fauna silvestre, en el ámbito territorial
de su competencia
- Se realiza el seguimiento al cumplimiento de los Planes Nacionales
de Conservación de Suri y Cóndor (Moquegua).
- Se ha realizado la gestión de convenios marcos de cooperación
interinstitucional con la Universidad Nacional de Moquegua y con la
Empresa Minera Anglo American Quellaveco.
- Se realiza el seguimiento al cumplimiento de los DEMAs
- Se inicia trabajos con el COER para enfrentar los incendios
forestales. Se participa en la reunión de las OPAS y CGRA
gestión
- Se tuvo un total de 285 has de superficie aprobada bajo planes de
manejo (Selva central), los cuales fueron inspeccionadas casi en su
totalidad (se exceptúan algunas zonas declaradas en emergencia -
VRAEM)
- 1 proyecto Mejoramiento y Ampliación del servicio de gestión de la
ATFFS Arequipa con código SNIP 2319877 el cual se encuentra en
proceso de ejecución
- Elaborar e implementar las actividades de los planes para el manejo
de la vicuña, tara, suri y de incendios forestales en el ámbito de la
ATFFS. Se ha implementado el Registro Nacional de Plantaciones
Forestales (RNPF), por los que se involucra a instituciones de
educación superior y la empresa privada (Moquegua).
- Fortalecer la relación con instituciones, proyectos y usuarios.
- Coordinar con las instituciones que ejecutan programas o proyectos
de manejo del recurso FFS

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- Formar parte de las mesas temáticas y comités en temas forestales
- Inclusión en el POI 2020 de actividades en marco del Plan Nacional
para la Conservación del Cóndor Andino y del Plan Nacional de
Conservación de Tortugas Marinas.
- Elaborar e implementar las actividades de los planes para el manejo
de la vicuña y de los productos no maderables (musgo) en el ámbito
de la ATFFS
- Promoción de planes y proyectos que beneficien a las comunidades
campesinas y asociaciones de productores forestales con los
gobiernos locales, OPAs de MINAGRI y ONG
- Realizar las coordinaciones interinstitucionales emergentes con
diversas entidades públicas y privadas; ONGs, en busca de
estrategias a favor de la conservación de especies nativas y
endémicas de las regiones Junín y Pasco
- Desarrollo de iniciativas asociadas con la conservación de los
bosques como: El Plan de Bosques Escolares, acciones cívicas
forestales comunitarias, etc
- Formar parte de las mesas temáticas y comités en temas forestales
- Contar con planes de aprovechamiento sostenible de Vicuña, Tara,
implementación de las estrategias del Suri el cóndor andino y la
prevención de Incendios forestales (Moquegua).
- Realizar el censo de vicuña en el ámbito de Moquegua.
- Contar con un plan de promoción de cultivo de tara.
- Contar con un plan de lucha contra incendios e implementar
actividades del plan nacional de conservación del Suri.
- Gestionar la firma de convenios marco con la Universidad Nacional
de Moquegua y la empresa Minera Anglo American Quellaveco.
- Generar mejores condiciones para el manejo y aprovechamiento de
los recursos forestales y de fauna silvestre
- Implementar los planes de conservación de especies amenazadas
que existe en el ámbito de la región Ica.
- Actividades en marco del Plan Nacional para la Conservación del
Objetivos y metas
Cóndor Andino y del Plan Nacional de Conservación de Tortugas
Marinas (difusión y sensibilización).
- Reconocimiento de los individuos de huarangos centenarios como
árboles patrimoniales por las municipalidades provinciales e
inclusión en programa o plan de conservación.
- Contar con planes de aprovechamiento sostenible de Vicuña, y
producto no maderable (musgo).
- Realizar la supervisión de DEMAs otorgados el 2019.
- Promover planes o proyectos referidos a la conservación y
restauración de ecosistemas forestales.
- Realizar las coordinaciones interinstitucionales emergentes con
diversas entidades públicas y privadas; ONGs, en busca de
estrategias a favor de la conservación de especies nativas y
endémicas de las regiones Junín y Pasco.
ATFFS Moquegua
- En la región Moquegua se viene trabajando en la mesa de trabajo
para el manejo sostenible de la vicuña y se realizó en forma parcial
Resultados obtenidos al un censo. Se ha coordinado y apoyado al equipo formulador de la
final de la gestión región en la formulación del proyecto denominado “Mejoramiento
de la cadena productiva de camélidos sudamericanos, en las
provincias de Mariscal Nieto y Sánchez Cerro - Región Moquegua”
por un monto de cuatro millones de soles.

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- Se continua con el asesoramiento y apoyo a la unidad formuladora
de la Municipalidad distrital de Carumas en la formulación del perfil
denominado “Recuperación de los suelos degradados mediante la
instalación y manejo de recursos forestales en el ámbito de las
localidades de Ataspaya, Sailapa, Solajo, Cambrune y Somoa del
distrito de Carumas”. CUI 2455440, A la fecha se ha logrado, junto
con la municipalidad de Carumas, que la empresa Angloamerican
Quellaveco y Forest Trends financien y elaboren el expediente
técnico del proyecto.
- Se ha implementado actividades de sensibilización y capacitación
del Plan de prevención, reducción y atención de incendios
forestales, capacitándose a 8 personas integrantes de los comités
locales del COER, esta actividad se ha visto seriamente restringida
por las medidas sanitarias emitidas por el gobierno central por la
presencia del COVID-19. Ya que la mayoría de los beneficiarios son
los integrantes de las comunidades campesinas de la zona andina
de la región Moquegua.
- Se ha suscrito Convenio marco con la Universidad Nacional de
Moquegua, cuyas actividades no se han podido ejecutar debido al
brote de la COVID-19 y las disposiciones del Estado para su
contención; a la fecha se tiene pendiente de suscripción el
Convenio marco con la empresa Anglo American Quellaveco SA, el
mismo que se encuentra para opinión de Asesoría Jurídica del
Serfor.
ATFFS Cusco
- En el ámbito forestal se viene trabajando de manera estrecha con
la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio
ambiente del GORE Cusco para implementar mejores proyectos de
reforestación, basados en el ordenamiento del territorio, la elección
de especies adecuadas, fines claros y acordes a la normativa
vigente sobre la materia.
- Por otro lado, se han realizado coordinaciones con municipios como
el de Echarati (La Convención) y para asesorar y acompañar sus
proyectos forestales con el fin de establecer plantaciones
productivas y de restauración en los lugares correctos, con las
especies adecuadas
ATFFS Ica
- Participación en el Comité de Gestión Regional Agrario de Ica.
- Reuniones con representantes de instituciones públicas y privadas
para acciones conjuntas en marco de la implementación del Plan
Nacional para la Conservación del Cóndor Andino y del Plan
Nacional de Conservación de Tortugas Marinas.
- Desarrollo de dos (02) eventos de difusión y sensibilización sobre
las especies comprendidas en los Planes Nacionales de
Conservación de tortugas marinas y el cóndor andino.
- Ejecución de un operativo conjunto con la PNP – División de Medio
Ambiente, en marco de las estrategias de control del Plan Nacional
de Conservación de Tortugas Marinas.
- Participación en la Sesión XX – 2020 del Comité de Gestión
Regional Agrario de Ica.
- Coorganizador en las Mesas de Diálogo sobre “Análisis de la
problemática agraria y alternativas de solución”, desarrolladas en
las provincias de Nasca y Palpa del departamento de Ica.
- En la región Huancavelica se efectuó el monitoreo de 07 DEMAs,
del área de manejo de la comunidad campesina de Carhuapata,
comunidad indígena de Ccarhuancho y así mismo se efectuó la

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visita a la Comunidad Campesina de Huasicancha, a fin de verificar
las áreas potenciales para el manejo de vicuñas.
- Se ha implementado actividades de sensibilización y capacitación
del Plan de prevención, reducción y atención de incendios
forestales, capacitándose a representantes de las comunidades
campesinas, esta actividad se ha visto seriamente restringida por
las medidas sanitarias emitidas por el gobierno central por la
presencia del COVID-19. Ya que la mayoría de los beneficiarios son
los integrantes de las comunidades campesinas de la zona andina
de la región Junín, Huancavelica y Cusco.
ATFFS Lambayeque
- Con la Municipalidad Distrital de Incahuasi se logró el
financiamiento del proyecto presentado a Sierra Azul donde se tiene
el componente de restauración con fines de mejorar los servicios
ecosistemicos hídricos de la cuenca, así mismo se viene realizando
el procedimiento de inscripción de plantaciones a nivel de las
comunidades campesinas.
- Se viene elaborando con la Comunidad Campesina Santo Domingo
de Olmos un plan para la gestión de sus bosques, donde puedan
aprovechar directamente de manera organizada a través de la
producción de carbón, apicultura y otras actividades.
ATFFS Selva Central
- Coordinaciones interinstitucionales emergentes con diversas
entidades públicas y privadas; ONGs, en busca de estrategias a
favor de la conservación de especies nativas y endémicas de las
regiones Junín y Pasco
ATFFS Arequipa
- Se viene elaborando 01 Proyecto de Restauración del Yaro en el
distrito de Yarabamba.
ATFFS Apurímac
- Coordinaciones constantes con entidades públicas y privadas. El
mayor logro que se generó es la cohesión con el GORE Apurímac,
ente que solicita opiniones técnicas sobre la instalación de
plantaciones forestales (exóticas y nativas) en el ámbito de la
región.


Autorizar el establecimiento, ampliación o traslado de plantas de
Descripción de la Función transformación, establecimientos comerciales y depósitos de
(ROF O MOP) productos forestales y de fauna silvestre, en el ámbito territorial de
su competencia
- Se promueve la formalización de establecimientos de productos
forestales en el ámbito de la ATFFS para su formalización y
autorización respectiva a través de un trabajo de campo conjunto
con el personal al policial del Departamento de Medio Ambiente de
Estado al inicio de la la Policía Nacional del Perú.
gestión - No se cuenta con Lineamiento para el otorgamiento de Centros de
transformación, depósitos y establecimientos comerciales
(Moquegua).
- La autorización de los centros de transformación primaria, centros
de comercialización y depósitos de productos FFS, se efectúa en el

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marco de las normas y directivas pre existentes a los reglamentos
de la Ley FFS y el criterio técnico toda vez que hasta el momento
no se cuenta con los lineamientos específicos para dicho fin
(Cusco).
- El procedimiento administrativo para la formalización de
establecimientos se da en el plazo de tres días hábiles
- Débil accionar de la ATFFS ICA por falta de apoyo logístico. Existen
establecimientos informales.
- Se otorgó 34 autorizaciones en Lima, de enero al 04 de junio de
2020
- Con un avance de 08 autorizaciones en Puno para el
funcionamiento de establecimientos comerciales de productos
forestales. Actividades paralizadas por estado de emergencia por
COVID-19
- Al 05 de junio de 2020 se tenía acumulado de un total de 13
autorizaciones de las cuales 7 corresponden a centros de
transformación primaria y 06 depósitos (Selva Central)
- 5 autorizaciones en Arequipa.
- Se ha dispuesto a los especialistas de flora y fauna silvestre la
realización de un cronograma de visitas a todos los
establecimientos de productos forestales del departamento de
Moquegua para su formalización y autorización respectiva;
asimismo, se difunde la flexibilización de los requisitos para la
obtención de autorización
- La autorización de los centros de transformación primaria, centros
de comercialización y depósitos de productos FFS, se efectúa en el
marco de las normas y directivas preexistentes a los reglamentos
de la Ley FFS y el criterio técnico.
- El procedimiento administrativo para la formalización de
establecimientos se da en el plazo de tres días hábiles.
- Existe buena relación con organizaciones públicas y privadas
relacionadas con la comercialización de productos forestales. Se
propicia la adquisición de productos forestales y de fauna silvestre
de procedencia legal y se afianza la relación con las agencias
agracias de la Dirección Regional de Agricultura del Cusco que
permite una mejor orientación a los usuarios.
Estrategia diseñada - Implementación del libro de operaciones con los usuarios y
capacitación para su uso (de acuerdo a las actualizaciones y
disposiciones de la sede central)
- Promoción para la formalización de las plantas de transformación
primaria, establecimientos comerciales y depósitos de productos
- Atención de solicitudes TUPA de acuerdo a la normatividad vigente
y en los plazos establecidos.
- Para el cumplimiento de la función, en Lima se ha emplea el formato
Nº 01, de producción física de cada procedimiento
- Sensibilización y capacitación para los administrados.
- Promoción para el buen funcionamiento de los centros de
transformación primaria a través de incentivos.
- Programación de supervisiones inopinadas
- Continuar con la Formalización de los establecimientos de
transformación primaria y depósitos
- Inspecciones periódicas para identificar centros de transformación
y comercialización informales, sensibilización a titulares para la
formalización de sus centros
- Promover la formalización del comercio ilegal de especímenes,
Objetivos y metas
productos y/o subproductos de flora y fauna silvestre.

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- La meta, formalizar depósitos, establecimientos comerciales y
centros de transformación primaria a fin de establecer la
trazabilidad de los productos sujetos a comercio.
- Formalizar las plantas de transformación, establecimientos
comerciales y depósitos de productos forestales y de fauna, para
garantizar la procedencia legal y trazabilidad de los productos
- Incrementar el número de autorizaciones
- Los recursos forestales y de fauna silvestre en el ámbito de la región
Ica son aprovechados de manera sostenible a través de las
diversas modalidades de aprovechamiento consideradas en la Ley
Forestal y de Fauna Silvestre y sus reglamentos.
- Formalizar las plantas de transformación primaria, establecimientos
comerciales y depósitos de productos forestales y de fauna
silvestre, mediante el otorgamiento de la autorización respectiva.
- Otorgar autorizaciones para plantas de trasformación primaria,
establecimientos comerciales y depósitos de productos forestales y
de fauna silvestre.
- Capacitar a los administrados para el buen funcionamiento de sus
emprendimientos.
- Promover, organizar y ejecutar operativos inopinados de control
ATFFS Moquegua
- 03 autorizaciones de depósitos y/o establecimientos comerciales de
productos forestales.
ATFFS Cusco
- El proceso de formalización se efectúa en el marco de la Ley 29763
y consideraciones de la norma precedente, habiéndose autorizado
07 establecimientos en las diferentes modalidades, para el período.
- Se continúa la iniciativa de propiciar la comercialización de
productos forestales y de fauna silvestre de procedencia legal con
las instituciones públicas y privadas, a través de comunicaciones
dirigidas a las municipalidades especialmente. En este marco,
somos consultados constantemente por instituciones públicas
respecto a las acreditaciones presentadas por empresas para el
abastecimiento de productos forestales, mayormente madera
aserrada y rolliza
Resultados obtenidos al ATFFS Ica
final de la gestión - 16 autorizaciones para funcionamiento de plantas de
- 11 autorizaciones de depósitos y establecimientos comerciales de
productos forestales maderables.
- 15 autorizaciones de depósitos y/o establecimientos comerciales de
productos forestales
ATFFS Lima
- 42 autorizaciones para el Establecimiento y Funcionamiento de
Centros de Comercialización de Productos forestales (maderables
y no maderables).
ATFFS Puno
- 14 Autorizaciones para el Establecimiento y Funcionamiento de
Centros de Comercialización de Productos forestales (maderables
y no maderables) en las provincias de San Román y Puno.
ATFFS Lambayeque

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- 13 autorizaciones, la mayoría de las cuales corresponden a plantas
de trasformación primaria y aserraderos.
- 0 1 evento de capacitación a los administrados: en la ciudad de
Olmos habiendo capacitado aproximadamente a 12 personas.
ATFFS Selva Central
- 34 autorizaciones de centros de transformación primaria y 10
depósitos, por el cual a la fecha se tiene un acumulado de 57
autorizaciones de las cuales 41 corresponden a centros de
transformación primaria y 16 depósitos
ATFFS Arequipa
- 04 autorizaciones para el establecimiento de centros de
ATFFS Cajamarca
- 10 autorizaciones para el establecimiento de centros de
transformación primaria, lugares de acopio, depósitos y centros de
comercialización de productos en estado natural o con
ATFFS Apurímac
- Establecimientos formalizados de productos forestales y de fauna
silvestre y subproductos, llegando a otorgar la autorización de (05),
entre establecimientos comerciales y depósitos.
 Eje de Política 5. Conocimiento, Ciencia y Tecnología


Realizar labores de extensión y promoción sobre la conservación y
(ROF O MOP)
silvestre, en el ámbito territorial de su competencia
- Se coordina la realización de actividades de extensión en materia
forestal y de fauna silvestre con instituciones académicas,
comunidades campesinas y asociaciones del departamento de
Tacna.
- Las acciones de extensión, promoción y asistencia técnica se dan
a nivel de funcionarios públicos, autoridades, usuarios y
administrados directos de la ATFFS Cusco.
- Se fomenta el buen relacionamiento y la atención diligente a los
usuarios y la institución tiene una posición expectante en el ámbito
regional
personal.
- Se realiza asistencia técnica a los titulares de derechos de
gestión
aprovechamiento forestal y de fauna silvestre, cuyos datos son
reportados a SERVIAGRO.
- No se cuenta con criterios técnicos para focalizar las capacitaciones
y difusiones.
- No existe base de datos de las capacitaciones y asistencia técnica,
así como los resultados e impacto de los mismos a nivel de la
ATFFS Ica. Cada sede maneja su propia información.
- Se realizan acciones de difusión que en ocasiones se reportan
como capacitaciones.
- Eventos de sensibilización y difusión de la gestión forestal y de
fauna silvestre a entidades públicas y privadas sobre la promoción
de la forestación, reforestación, formalización, asociatividad y

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buenas practicas forestales y manejo de fauna silvestre realizados:
11 eventos
en Puno.
- En el año 2020 y actualizado al 05 de junio de 2020 se tenía
registrado 16 eventos de fortalecimiento de capacidades mediante
el cual se logró capacitar a 483 (Selva Central).
- En este año 2020 se logró el reconocimiento de la Mesa Técnica
del Bambú de Selva Central por parte del GORE Junín, este espacio
tiene por objetivo promover y lograr el desarrollo integral y
sostenible de la cadena productiva del bambú, ejecutando acciones
interinstitucionales en forma coordinada y concertada, en
participación de decisiones políticas, económicas, productivas y
ambientales en la Región Junín
- Realización de actividades de extensión en materia forestal y de
fauna silvestre con instituciones educativas, académicas,
comunidades campesinas, asociaciones Gobierno Regional y
gobiernos locales, con el objetivo de promover la conservación de
los recursos de flora y fauna silvestre en el ámbito territorial de esta
ATFFS, convocando a autoridades, gobiernos locales y regionales.
- Participación en espacios técnicos de participación: mesas
temáticas, grupos técnicos, comités entre otros.
- Elaboración de material divulgativo sencillo con información
específica.
- Mejora en el mecanismo de orientación y atención a los usuarios
Estrategia diseñada - Identificación de público objetivo según necesidades.
medios de prensa, reuniones talleres.
- Difusión y capacitación sobre la Ley Forestal y de Fauna Silvestre
y sus Reglamentos.
- Realizar seguimiento y para ello es necesario realizar un plan de
capacitaciones al usuario, así como realizar un plan de
capacitaciones a los profesionales de esta Administración de Selva
Central.
- Desarrollar eventos de capacitación, sensibilización y difusión que
promueva la protección, conservación y aprovechamiento
sostenible de recursos forestales y de fauna silvestre.
- Involucrar a entidades del Estado, instituciones educativas de nivel
básico y superior, actores sociales, comunidades campesinas para
el cumplimiento de los objetivos de la Ley.
- Incluir el programa educativo Conocer para Conservar en el
currículo regional de Educación.
- Lograr el posicionamiento institucional bajo una imagen de entidad
técnica, eficiente, transparente e integradora en la gestión del
Objetivos y metas
patrimonio forestal y de fauna silvestre.
- Generar conciencia en la población sobre el uso sostenible de los
ecosistemas silvestres y la importancia del ordenamiento del
territorio.
- Acciones de difusión y sensibilización sobre la importancia de los
- Acciones de promoción para el acceso a los recursos forestales y
de fauna silvestre de manera sostenible
- Eventos de sensibilización y difusión de la gestión forestal y de

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buenas practicas forestales y manejo de fauna silvestre.
- Realizar seguimiento y para ello es necesario realizar un plan de
capacitaciones al usuario, así como realizar un plan de
capacitaciones a los profesionales de esta Administración (Selva
Central).
ATFFS Moquegua
- Se han ejecutado actividades de promoción, difusión de actividades
en entidades de educación básica regular y educación superior con
la finalidad de proteger, conservar y aprovechamiento sostenible de
- Se incluyó el programa “Conocer para Conservar” en la currícula de
la región Moquegua, logrando capacitar a 2235 alumnos de 16
colegios de la región, todas las capacitaciones fueron dadas vía on
line, mediante la red social Facebook, meet y zoom.
- Se ha elaborado 04 materiales de difusión de la flora y fauna
silvestre regional de Tacna y Moquegua.
- Durante el periodo señalado, se continuó con la programación del
programa “Conocer para Conservar”, logrando alcanzar la
participación de 16 instituciones educativas.
ATFFS Cusco
- 08 eventos de sensibilización, capacitación y asistencia
favoreciendo a un total de 300 beneficiarios aproximadamente.
- Las acciones de prevención y capacitación de incendios forestales
se efectúan, en su mayoría, en el marco de la participación
institucional en diferentes espacios de coordinación, Comité
Técnico Regional de Prevención de incendios forestales, Centro de
Operaciones de Emergencia Regional COER Cusco y otros.
- Se participa en los talleres descentralizados de información de
servicios y capacitaciones técnicas programadas por el Comité de
Resultados obtenidos al Gestión Regional Agrario (CGRA Cusco).
final de la gestión - La ATFFS Cusco viene realizando talleres de capacitación con el
personal de Aduanas (SUNARP) y personal logístico para mejorar
sus capacidades respecto a la detección de fauna silvestre de
procedencia ilegal.
ATFFS Ica
- 23 eventos de difusión y promoción de la gestión forestal y de fauna
silvestre con participación de 1517 personas.
- Asistencia técnica y capacitación a setenta y siete (77) titulares de
títulos habilitantes y actos administrativos autorizados por la ATFFS
Ica
ATFFS Ancash
- 11 eventos de sensibilización y difusión de la gestión forestal y de
buenas prácticas forestales y manejo de fauna silvestre realizados.
- 59 eventos de sensibilización realizados, con la participación de
5,704 personas y sensibilización Radial, con el tema de Importancia
de las Plantaciones Forestales frente al Cambio Climático y otros.
- 11 eventos de capacitación, con la participación de 245 personas.
- 22 asistencias técnicas, para el registro de plantaciones, instalación
de plantones Forestales con la participación de 106 personas
ATFFS Puno
- 07 eventos de sensibilización bajo la modalidad virtual,
beneficiando a un total de 401 personas.

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- Se elaboró 06 materiales de difusión en coordinación con la oficina
de comunicaciones del SERFOR.
- 06 asistencias técnicas a productores y manejadores forestales,
logrando la asistencia de 109 personas.
- 05 campañas en el departamento de Puno con el Curso Virtual:
“Fortalecimiento de capacidades al Gobierno Regional de Puno en
la Gestión de Riesgos por Incendios Forestales” beneficiando a un
total de 340 personas del Gobierno Regional Puno.
ATFFS Selva Central
- Se benefició a 62 usuarios y 1,390 personas de los cuales 1,062
personas pertenecen al grupo de productores y manejadores
ATFFS Cajamarca
- 10 eventos de capacitación a productores y manejadores forestales.
UNIDAD EJECUTORA 002 - PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE,

INCLUSIVO Y COMPETITIVO EN LA AMAZONÍA PERUANA
El Programa Forestal del SERFOR, se implementa en ocho regiones de la Amazonía peruana

(Amazonas, San Martín, Loreto, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco, Pasco y Junín). Contribuye,
además, a la conservación y aprovechamiento de la biodiversidad, a lograr mayor dinamismo de
las economías en las regiones beneficiadas, mejorando el nivel de vida de los habitantes locales.
Se precisa que los componentes y funciones del presente Programa Forestal, se encuentran
alineados a los cinco (5) Ejes de Política de la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
(PNFFS), así como al OEI.1 “Mejorar las condiciones habilitantes para el aprovechamiento
competitivo y sostenible de los recursos forestales y de la fauna silvestre en beneficio de la
población” del Plan Estratégico Institucional (PEI) del SERFOR.
PI-2170521. Fortalecimiento de la Administración Forestal en las regiones Amazónicas

de Huánuco, Amazonas, Junín, Loreto, Madre de Dios, Pasco, san Martin y Ucayali
Componente Catastro de tierras y bosques en 8 regiones de la Amazonía
 Se encontró avances a nivel de sub-componentes, sin embargo, toda vez
que la meta física global es de 16´626,035.25 hectáreas a ser cubiertas
por estudios temáticos para el catastro forestal y la implementación de la
infraestructura de datos espaciales en 06 regiones, no se tenía
gestión
completada la meta, encontrándose 06 lineamientos metodológicos sin
aprobación, 01 estudio aprobado de ecosistemas frágiles en la región
Loreto, 04 estudios temáticos en ejecución.
● Desarrollo de estudios temáticos especializados en ámbitos geográficos
con las mejores condiciones para su desarrollo, de forma conjunta con los
gobiernos regionales, priorizando espacios territoriales sin derechos
otorgados y sobre los cuales se identificó cobertura vegetal.
● Ejecución de estudios temáticos de mayor relevancia para la zonificación
Estrategia diseñada forestal y que de forma complementaria con otros estudios, permitan a la
región, contar con información para proyectos de alcance regional y local,
elaboración de estudios de Zonificación Ecológica Económica,
Ordenamiento Territorial, Ordenamiento Ambiental y Estudios de Impacto
Ambiental, para la toma de decisiones y apoyo de las políticas
relacionadas a este recurso.

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● Selección de estudios temáticos con lineamientos metodológicos
aprobados y normativas que regulan su elaboración.
● Articulación directa con la oficina técnica competente en la evaluación de
estudios fisiográficos y de Capacidad de Uso Mayor para asegurar la
calidad y el cumplimiento de criterios técnicos en su desarrollo.
● Articulación directa con los gobiernos locales (municipalidades) y
regionales para el desarrollo de los trabajos de campo de los estudios
temáticos durante la pandemia y las restricciones de accesibilidad que
esta causó.
● Fortalecimiento de capacidades al personal de los gobiernos regionales y
locales, sobre las características y requerimientos de los estudios y de
aplicaciones SIG y de base de datos, a través de plataformas de
capacitación virtual; así como, desarrollo y planificación de trabajos por
medios de conexiones remotas, evitando posibles contagios de COVID-
19.
● 06 estudios fisiográficos de las regiones de Amazonas, Pasco, Junín,
Huánuco y Loreto.
● 03 estudios de Levantamiento de Suelos y Clasificación de Tierras por su
Objetivos y metas Capacidad de Uso Mayor en las regiones de Amazonas, Pasco y Junín.
 01 propuesta de lineamiento para la creación, establecimiento,
modificación y reconocimiento de las Unidades de Ordenamiento
Forestal.
● Opinión favorable de 05 estudios fisiográficos de las regiones de Pasco,
Junín y Loreto por la DGAAA del MINAGRI, 01 en etapa final de
evaluación (de la región Amazonas) y 01 en 60% de ejecución.
Resultados obtenidos ● 03 estudios de Levantamiento de Suelos y Clasificación de Tierras por su
al final de la gestión Capacidad de Uso Mayor en las regiones de Amazonas, Pasco y Junín
en 67 % de ejecución.
● 01 propuesta de lineamiento para el Ordenamiento Forestal culminado y
con opinión favorable de la Dirección de Catastro del SERFOR.
Componente Inventarios forestales
● Se tuvo un avance de 235 unidades muestrales del Inventario Nacional
Forestal, insumo importante para los informes nacionales por ecozona
que brinda la Dirección de Inventarios y Valoración de SERFOR para
conocer el estado de los bosques y dar las recomendaciones necesarias
para su cuidado y manejo.
gestión
● Se pudo realizar la especialización en inventarios forestales mediante un
trabajo conjunto con la Dirección de Inventarios y Valoración y la
UNAMAD de Madre de Dios.
● Fortalecimiento de capacidades de profesionales forestales de las

gerencias regionales forestales mediante el programa de formación
continua que implementa el curso de especialización en inventarios
forestales, permitió empoderar a estas dependencias en los inventarios
en bosques de producción permanente, involucrándose en la
planificación, el diseño y la socialización del inventario.
 En la búsqueda de mayor capacidad profesional dedicada a los
inventarios forestales, también se tuvo el objetivo de fortalecer las
capacidades empleando medios virtuales ante la coyuntura nacional que
pasamos.
Objetivos y metas ● Continuar con el fortalecimiento de cinco (5) herbarios forestales.

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● Capacitar mediante cursos de especialización en inventarios forestales a
más de 50 profesionales de diferentes carreras orientadas al sector
forestal.
● Realizar el inventario en bosques de producción permanente en Loreto,
Ucayali y Madre de Dios.
● Culminar la meta establecida para el inventario nacional forestal,
correspondiente a diez (10) unidades muestrales.
● Se vienen fortaleciendo a cinco (5) herbarios priorizados con
equipamiento tecnológico, profesionales y otros bienes.
● Se han capacitado empleando medios virtuales más de 50 profesionales
forestales y de otras carreras.
Resultados obtenidos ● Se viene ejecutando la fase final del inventario nacional forestal, con 10
al final de la gestión unidades muestrales en la región San Martín.
● Se viene ejecutando el inventario en bosques de producción permanente
en Loreto (BPP Napo y Biavo Cordillera Azul); se realiza el control de
calidad al inventario en BPP de Loreto y Ucayali; y prepara las acciones
del IBPP de Madre de Dios.
Componente Desarrollo e implementación del plan anticorrupción del sector forestal
● La meta del Componente 3 es la implementación de 06 portales web de
transparencia forestal en las regiones de Amazonas, Loreto, Huánuco,
Madre de Dios, San Martín y Ucayali. Al iniciar la gestión se 03 portales
web implementados.
gestión
● Se encontraron en proceso de ejecución los servicios especializados para
la digitalización y procesamiento de información en las regiones de
Amazonas, Huánuco y Madre de Dios.
● Se continuó con la estrategia que se venía ejecutando, coordinando con
las autoridades regionales forestales y de fauna silvestre de las regiones
donde se tiene previsto la implementación de los portales web de
transparencia forestal.
 A causa de las medidas adoptadas por el Gobierno Peruano por el Covid
19, se procedió a implementar el trabajo remoto y servicios que fueron
socializados por los medios telemáticos. En algunos casos, hubo que
resolver contratos y en otras ampliaciones de plazo.
 06 portales web de transparencia forestal y de fauna silvestre
Objetivos y metas implementados en las regiones de Amazonas, Huánuco, Loreto, Madre
de Dios, San Martín y Ucayali.
Resultados obtenidos  Para octubre del 2020 se ha reportado el cumplimiento de la
al final de la gestión implementación del portal web de San Martín, Loreto y Ucayali.
Componente Mejorar la capacidad de control y vigilancia
 Al inicio de la gestión, se tenían implementadas 46 unidades de control
forestal y de fauna silvestre, en las regiones de Amazonas, Pasco, Junín,
gestión
Loreto, Madre de Dios, San Martín, Huánuco y Ucayali.
 La estrategia planteada fue la de seguir lo planificado en el POI y POA
proyectados para el año 2020. Asimismo, la coordinación constante con
las autoridades regionales.
 Para el caso de los acondicionamientos de las unidades de control, se
realizó visitas constantes para el levantamiento de la información de las
necesidades de las mismas.
 Las metas planteadas para la gestión fueron de 13 unidades de control
Objetivos y metas
implementadas.

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 Se ha logrado la implementación de las 05 unidades de control de las
planificadas para el año 2020, en las regiones de Loreto, San Martín,
Huánuco y Pasco.
PI-2171335. Mejoramiento de la Conservación Y Protección del Bosque en las Regiones

Amazónicas de Huánuco, Amazonas, Junín, Loreto, Madre de Dios, Pasco, San Martin
y Ucayali
Componente Adecuada la gestión forestal frente al cambio climático
 Servicios en ejecución referidos a los instrumentos de gestión sobre
Estado al inicio de la cambio climático.
gestión  Asistencia técnica para la conclusión de 5 pilotos de restauración en
Ucayali, San Martín, Amazonas, Pasco y Madre de Dios.
 Establecer acuerdos con actores clave: Ministerio del Ambiente y
Gobiernos Regionales, a fin articular los marcos normativos nacionales
Estrategia diseñada para elaborar o implementar los instrumentos de gestión regional.
 Empleo de medios electrónicos para la coordinación, socialización y
validación de los instrumentos de gestión.
 Concluir las 4 iniciativas de restauración y evaluar su replicabilidad en
otras áreas.
Objetivos y metas
 Elaborar 3 instrumentos de gestión para fortalecer las capacidades de
gestión frente al cambio climático para las regiones Loreto y San Martín.
Instrumentos de gestión:
 Aprobación de la matriz de implementación especializada de la Estrategia
Regional de Cambio Climático y propuesta de capacitaciones para su
socialización e implementación en la región Ucayali.
 En ejecución: “Servicio en ejecución para elaborar el componente de
adaptación e institucionalidad e integrar el componente de mitigación
para la ERCC San Martín”.
 En ejecución: Adecuación de la propuesta: Estrategia Regional de
al final de la gestión
Cambio Climático de Loreto
Iniciativas de restauración:
 Se suspendieron actividades de asistencia en el piloto de la región Madre
de Dios, debido a afectaciones de minería artesanal, por lo que solo se
continuará con la asistencia técnica de 4 pilotos.
 Sistematización de las acciones que se realizaron en el marco de la
implementación de las iniciativas de restauración.
Componente Manejo de bosques secundarios y sistemas agroforestales
 Proceso de planificación para la caracterización y evaluación de 300
unidades agropecuarias en las regiones Amazonas, Junín, San Martín y
gestión
Ucayali.
 Elaborar un conjunto de formatos y material de apoyo para agilizar y
simplificar la ejecución del trabajo de campo.
 Concluir la caracterización y evaluación de 300 unidades agropecuarias
Objetivos y metas de sistemas agroforestales en las regiones Amazonas, Junín, San Martín
y Ucayali.
 Caracterización y evaluación de 50 unidades agropecuarias (UA) en la
región Amazonas, 58 UA en Junín, 42 UA en San Martín y 40 UA en
Ucayali.

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Componente Protección de especies de flora y fauna silvestre
Estado al inicio de la  Seguimiento a la aprobación del “Plan Nacional de los Primates
gestión Amenazados del Perú”, y “Plan Nacional de Orquídeas amenazadas”.
 Reorientar los medios para ejecutar los estudios y capacitaciones
programadas.
 Acompañamiento presencial y remoto a las regiones donde se llevan a
cabo los proyectos de investigación.
 Capacitaciones virtuales sobre gestión de fauna y planes de
conservación.
 Elaboración de un documento, donde se identifiquen los mecanismos
financieros para la sostenibilidad del Centro de Rescate de Fauna
Silvestre en la región Loreto.
 Aprobación del “Plan Nacional de los Primates Amenazados del Perú” y
“Plan Nacional de Orquídeas”.
Objetivos y metas  Brindar capacitación a funcionarios regionales sobre gestión de fauna e
implementación de planes de conservación.
 Publicación de los planes de conservación y estudios de investigación
forestal aplicada.
 Elaboración de estudios para determinar los efectos del cambio climático
sobre poblaciones de las especies de flora y fauna silvestre.
Planes:
 Aprobación del “Plan Nacional de Orquídeas amenazadas”, mediante
Resolución D000108-2020-MINAGRI-SERFOR-DE.
 Conclusión de un estudio sobre los efectos climáticos en los hábitats de
la flora y fauna silvestre.
Capacitaciones:
 En ejecución: curso de gestión de fauna silvestre e implementación de
panes de conservación.
 En ejecución: curso en modelación de los efectos del cambio climático
en las poblaciones de flora y fauna silvestre.
 En requerimiento: curso sobre gestión de los centros de cría y rescate.
Promoción y difusión del uso sostenible de los recursos forestales de
Componente
las zonas de amortiguamiento de las ANP
 Diagnóstico de las concesiones de conservación y ecoturismo.
gestión
Estrategia diseñada  Reuniones con actores vinculados al ecoturismo y conservación.
 Elaboración de 8 documentos para difusión.
Objetivos y metas
 Elaboración de 1 video documental.
 En ejecución: video documental sobre las oportunidades de manejo
sostenible e inversión que ofrecen las concesiones de conservación y
ecoturismo.
PI-2168001. Alta Productividad del sector forestal en las regiones Amazónicas de

Huánuco, Amazonas, Junín, Loreto, Madre de Dios, Pasco, san Martin y Ucayali
Cosecha y procesamiento de castaña para exportación.
gestión
 Fortalecimiento de capacidades en asociatividad y organización
institucional.

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 Apoyo y fortalecimiento de capacidades en trámites para certificación
orgánica y comercio justo.
 Fortalecimiento de capacidades a las asociaciones en manejo,
aprovechamiento, procesamiento, comercialización, manufactura, post
cosecha de castaña.
 Lograr que las asociaciones de productores exporten directamente sin
Objetivos y metas
necesidad de intermediarios.
 6 contenedores (96 toneladas) de AFIMAD.
 3 contenedores (48 toneladas) de ASCART.
 5.5 contenedores (88 toneladas) de RONAP.
PI-2287054: Gestión del Programa
Estado al inicio de la El programa tenía un avance de ejecución del 25.48% con respecto al PIM
gestión 2020.
 Evaluación y Seguimiento permanente a los Proyectos del Programa.
 Monitoreo semanal a la ejecución de las actividades y/o acciones.
Contratación de servicios profesionales y consultorías para la operatividad y
Objetivos y metas
funcionamiento de los Proyectos del Programa.
Al cierre de la gestión, se tiene un avance del 73.05% de ejecución;
Resultados obtenidos lográndose un avance de 47.57% en el periodo.
al final de la gestión Asimismo, se tiene proyectado cerrar el año fiscal 2020 con una ejecución
del 99.8%.
Descripción de la Seguimiento de la ejecución adecuada de los Proyectos de Inversión Pública
Función del Conglomerado de Proyectos del Programa
Estado al inicio de la Se cuenta actualmente con 1 profesional a cargo del seguimiento de los 32
gestión proyectos de inversión.
 Contratación de un profesional, a fin de continuar con el seguimiento a los
proyectos.
Estrategia diseñada  Seguimiento presupuestal a través de la consulta amigable del SIAF los
últimos días de cada mes. Asimismo, se ha realizado el seguimiento a los
proyectos vía telefónica y virtual para continuar con las gestiones de cierre
de los proyectos del conglomerado.
Objetivos y metas Continuar con el seguimiento de los proyectos de inversión
 Se cuenta actualmente con (1) apoyo logístico administrativo y (1)
especialista técnico para el seguimiento al cierre de los proyectos del
Conglomerado.
 Actualmente, el 25.0% de los proyectos han concluido el 100% de sus
actividades, cuentan con la liquidación técnica y financiera y han
completado el Formato N°09 Registro de Cierre de Inversión; el 59.4% de
los proyectos han concluido el 100% de sus actividades, se encuentran en
proceso de liquidación técnica y financiera y tienen pendiente actualizar o
registrar el Formato N°09 Registro de Cierre de Inversión; el 9.4% de los
proyectos se encuentran en ejecución, se tiene 02 proyectos con el
convenio resuelto.
 En relación a los proyectos que se encuentran en liquidación y cierre, se
esta procediendo a la elaboración de informes de cada proyecto para el
cierre del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre las Unidades
ejecutoras de los proyectos y el Programa Forestal.

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4.2 Asuntos urgentes de prioritaria atención
DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN Y ORDENAMIENTO FORESTAL Y DE

FAUNA SILVESTRE (DGIOFFS)
 Creación de la Unidad de Monitoreo Satelital a través de una normativa, lo que permitirá

la consolidación del equipo técnico y los instrumentos generados.
 Actualizar la función de monitoreo y la generación de información oficial, ya que a la
fecha no está detallada, pero aun así ha brindado información necesaria para los
tomadores de decisión.
 Fortalecer la capacidad técnica del equipo de monitoreo de incendios forestales.
 Fortalecer la capacidad técnica para el monitoreo de la afectación a ecosistemas
frágiles, sobre todo los afectados por invasiones de terrenos.
 Continuar con el fortalecimiento de capacidades a los Gobiernos Regionales y Locales.
 Impulsar la articulación de los procesos de monitoreo satelital a nivel regional y local.
 Se requiere dar continuidad a la implementación de las actividades del Proyecto de
Cooperación Triangular Perú, Costa Rica y Alemania “Intercambio de Experiencias y
Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión Sostenible y Generación de Información
Clave del Sector Forestal y de Fauna Silvestre”.
 Dar continuidad a las acciones de la Cuenta Satélite Forestal, que permitirá evidenciar
la contribución del sector forestal en la economía (PBI).
 Es necesario culminar con la identificación de ecosistemas frágiles de costa y sierra, a
fin de contar con un Mapa Nacional de Ecosistemas Frágiles a fines del 2021.
 Se debe implementar procesos automatizados para la recopilación y procesamiento de
los datos que se registren en campo que incluye desde el diseño de una base de datos
hasta aplicaciones de procesamiento de información de tal manera que se pueda contar
con información del estado de los bosques lo más pronto posible para una correcta toma
de decisiones por parte de las autoridades competentes.
 Se debe involucrar al SERFOR en acciones vinculadas a la mitigación de los impactos
del cambio climático, lo cual requiere acercamiento político al MINAM, que es el punto
focal ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
 Socialización y mejoras de automatización al Sistema de Información y Registro.
 Integración del Componente Estadístico con el Componente de Catastro y el Módulo de
Control en el marco del Sistema Nacional de Información Forestal y de Fauna Silvestre.
 Impulsar el proceso de Zonificación Forestal (ZF) hacia los Gobiernos Regionales y
continuar con el fortalecimiento de capacidades a los equipos técnicos en las regiones
considerando el cambio de gestión en dichos ámbitos.
 Aprobar las metodologías de los estudios temáticos a fin de orientar la formulación de la
ZF en las regiones.
 Implementar la plataforma de monitoreo de la ZF con pilotos en San Martín, Ucayali y
Loreto para desarrollar la etapa de monitoreo.
 Posicionar la ZF con otros instrumentos de gestión territorial.
 Impulsar el proceso de la gestión de la información espacial del catastro forestal, hacia
los Gobiernos Regionales y Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre.
 La actualización en tiempo real de la información espacial, a través del establecimiento
de protocolos de Interoperabilidad con seis (06) gobiernos regionales: Ucayali, Loreto,
San Martín, Huánuco, Amazonas y Madre de Dios.
 Lograr la interoperabilidad en tiempo real de la información espacial generada por otros
sectores del estado como: ANA, DIGESPACR-DGAAA, OSINFOR, a fin de contar con
mayor información para la toma de decisiones.
 Implementar mejoras en los servicios que ofrece el GEOSERFOR, a fin de atender las
diferentes demandas de información geográfica de la gestión forestal y de Fauna
Silvestre.

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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA Y COMPETITIVIDAD FORESTAL Y DE FAUNA

SILVESTRE (DGPCFFS)
 Culminar el proceso de actualización de la Política Nacional Forestal y de Fauna

Silvestre - PNFFS.
 Aprobar el Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - PLNFFS.
 Retomar y finalizar el proceso de coordinación para regular la primera y segunda
transformación de madera con PRODUCE.
 Concluir el proceso de acreditación de representantes del SINAFOR.
 Diseñar metodología que asegure la articulación y funcionamiento del SINAFOR, bajo
un enfoque de competitividad y de intervención multisectorial para crear condiciones que
reactiven las actividades FFS.
 Revisar y adecuar la legislación forestal relacionada a las nuevas disposiciones
nacionales (análisis de calidad regulatoria, simplificación administrativa, etc.).
 Retomar los procesos para regular: Camélidos Sudamericanos; acceso para el
aprovechamiento de especies forestales bosques inundables; mejoras en las
modalidades de cesión en uso para sistemas agroforestales, plantaciones forestales,
boques locales, etc.
 Implementar las Unidades Especializadas (para CCU-SAF, Manejo Forestal
Comunitario, Industria y Transformación Productiva, Cambio Climático) propuestas en
el presupuesto y coordinadas con la Ata Dirección.
 Culminar con la negociación del contrato de préstamo y aporte financiero no
reembolsable entre el MEF y el cooperante KfW y demás gestiones asociadas para
iniciar la implementación del Programa de Inversión.
 Asegurar la integridad de los BPP y fortalecer sus herramientas de gestión, a fin de
preservar las áreas de bosques con capacidad para el abastecimiento permanente de
madera y otros productos del bosque, como materia prima de numerosas cadenas
productivas que se desarrollan a nivel local, regional y nacional, generando impactos en
los indicadores económicos y sociales del país.
 Consolidar acciones en el Fondo AGROPERU, tales como el financiamiento para el
aprovechamiento de las plantaciones forestales comerciales, productos forestales no
maderables y actividades económicas relacionadas a camélidos sudamericanos.
 Impulsar las acciones necesarias para desarrollar un proyecto de inversión o conseguir
fondos de cooperación internacional para ejecutar la “Iniciativa para la Promoción y
Gestión Sostenible de Sistemas Agroforestales para la Lucha contra la Deforestación y
Degradación”.
 Implementar el Plan Nacional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre.
 Aprobar la Agenda Nacional de Investigación Forestal y de Fauna Silvestre.
 En el marco de los acuerdos del Grupo Multisectorial sobre el Algarrobo, se requiere la
publicación del estado de la investigación de la especie, así como desarrollar estudios
sobre la identificación y selección de algarrobos élites (tolerantes a plagas y estrés
abiótico), e implementar rodales semilleros de especies de algarrobos élites en conjunto
con el INIA.
 La aprobación y ejecución del Plan de Desarrollo de Capacidades para la Gestión
 Continuar con la incidencia para promover actividades coordinadas de fortalecimiento
de capacidades con todos los Órganos de Línea, incluidas ATFFS y Oficinas de Enlace
del SERFOR.
 Se requiere contar con brechas que permitan identificar las reales necesidades del
desarrollo de capacidades de las regiones, así como justificar la asignación presupuestal
necesaria.

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DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO FORESTAL Y

DE FAUNA SILVESTRE (DGGSPFFS)
 Realización del V Censo Nacional de Vicuñas y II Censo Nacional de Guanaco.

 Aprobación de la metodología para el Censo Nacional de Vicuña.
 Aprobación del protocolo sanitario para el tratamiento y control de la sarna en vicuñas
(en consulta con las asociaciones de vicuñeros).
 Elaboración y aprobación del Plan Nacional para el Aprovechamiento de Vicuña; Plan
Nacional de Conservación del Gguanaco (Lama guanicoe); y el Plan Nacional de
Conservación del Jaguar (Phantera onca).
 Actualización de la lista de especies de fauna categorizadas como amenazadas.
 Implementación de permisos CITES electrónicos en coordinación con MINCETUR.
 Aprobación y publicación de la Guía para la exportación de quelonios acuáticos y
terrestres (diseño en WCS).
 Aprobación de la Lista de Especies Migratorias para el Perú.
 Inclusión de la especie Chelus fimbriatus en el apéndice II de la CITES.
 Culminar los procesos de identificación de hábitats críticos en las regiones de Loreto,
Ayacucho, Ucayali y Lambayeque.
 Consolidar el desarrollo informático del Módulo de Control del SNIFFS que automatice
los procesos y genere información que permita fortalecer los sistemas de control, así
como los sistemas de trazabilidad.
 Fortalecer el control y supervisión de las exportaciones, en puertos y aeropuerto (Callao)
así como puntos de tránsito fronterizo a nivel nacional (Tumbes, Tacna, Ucayali, Loreto,
Madre de Dios, Puno, entre otros), a fin de cubrir las 24 horas al día y 365 días del año.
 Mejora y evolución del aplicativo web de registro denuncias forestales y de fauna
silvestre “Alerta SERFOR”.
 Replicar y fortalecer las acciones de control y vigilancia en las comunidades campesinas
que disponen de mayor población de Vicuña, dentro del ámbito de intervención de las
ARFFS Cajamarca, La Libertad, Áncash, Huancavelica, Ica, Moquegua, Tacna, Puno,
Cusco, Junín, Lima, Pasco, Huánuco, Ayacucho Apurímac y Arequipa.
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FORESTAL Y DE FAUNA

SILVESTRE (DGGCFFS)
 Actualización de la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.

 El Módulo de Gestión del Conocimiento del SNIFFS, debe abarcar la sistematización de
información que recopile o generen los procesos de seguimiento.
 Seguimiento al Programa Presupuestal - PP 130, de forma que se facilite la recopilación
y análisis situacional de los productos y actividades que la conforman.
 Fortalecer el trabajo remoto en el marco de la pandemia por el Covid-19
 Incorporar las enmiendas al Informe de Evaluación de resultados de la Política Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre PNFFS 2019; y, al Informe de Evaluación del modelo de
Concesiones Forestales Maderables.
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
 Culminar y gestionar la aprobación del nuevo Reglamento de Organización y Funciones

del SERFOR, para considerar los Reglamentos del SERFOR y enmarcarlo en la
normatividad vigente.
 Culminar y gestionar la aprobación del Texto Único de Procedimientos Administrativos
del SERFOR para aplicar la normativa vigente.
 Continuar y culminar con el proyecto de estandarización de procedimientos
administrativos a cargo de los Gobiernos Regionales, en coordinación con PCM.

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 Continuar con la implementación de las metodologías de gestión por procesos y Norma

Técnica de Calidad De Servicios.
 Formalizar la aprobación de la ampliación del horizonte del PEI 2019-2022 del SERFOR,
al 2024 y POI Multianual 2021-2023 del SERFOR.
 Continuar con la gestión para aprobación de instrumentos metodológicos y demanda
adicional.
 Mejorar los Programas Presupuestales donde es ente rector del SERFOR y donde
participa la entidad.
 Impulsar la gestión para la suscripción de los Contratos Préstamos con KFW y normativa
necesaria para la ejecución del Programa Inversión, Fomento y Gestión Sostenible de
la Producción Forestal en el Perú - KfW y su contrapartida nacional.
 Impulsar la modificación del DU N° 061-2020 que permita la utilización de los saldos
para el apoyo económico a los centros de CRIA.
 Continuación de articulación en el SERFOR para el cumplimiento de los compromisos
asumidos en los Encuentros Presidenciales y Gabinetes Binacionales.
 Continuar con la implementación del Proyecto PP-A/56-340-2 “Prevención y respuesta
a incendios forestales en bosques tropicales y plantaciones forestales en la República
del Perú”, con la OIMT y Japón.
 Impulsar la suscripción de los Acuerdo Marco con Solidaridad Europea, este último a fin
de especificar los principios de colaboración en relación con el proyecto "SDGP Café
Circular del Perú".
 Sistematización de la información de proyectos y convenios de cooperación
internacional, así como la demanda de las Direcciones Generales y ATFFS posible
oferta de cooperación del SERFOR.
 Gestionar recursos para el pago de cuotas internacionales por los años 2019-2020.
ADMINISTRACIONES TÉCNICAS FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE (ATFFS)
 Implementación de más puestos de control en el ámbito de las ATFFS.

 Adquisición de terrenos para la implementación de depósito para productos
decomisados y para centros de rescate.
 Celeridad en la ejecución de los proyectos de inversión sobre mejoramiento de las
ATFFS.
 Agilizar los requerimientos de mantenimientos de vehículos, órdenes de servicio y de
compra.
 Implementación de un sistema de información que permita sistematizar la información
generada del aprovechamiento de recursos forestales no maderables (carrizo, junco,
totora, plantas medicinales, etc.), maderables (huarango, espino, etc.) y fauna silvestre
(camélidos sudamericanos, etc.); así como de los actos administrativos y procedimientos
administrativos sancionadores; que contribuya a una toma de decisiones de manera
oportuna.
 Aplicación de protocolos ante la pandemia para la normalización de actividades.
UNIDAD EJECUTORA 002 - PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE,

INCLUSIVO Y COMPETITIVO EN LA AMAZONÍA PERUANA
 Dar continuidad a la ejecución de las actividades de los Proyectos del Programa Forestal
programadas para el presente año 2020.
 Culminación de las actividades de los Proyectos del Programa Forestal programadas
para el año 2021.
 Cierre y Liquidación de los proyectos que forman parte del Conglomerado de Proyectos
del Programa.
 Acciones administrativas para el cierre del programa.

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5. RESUMEN DE INFORMACIÓN PRINCIPAL SOBRE:
5.1 Presupuesto del SERFOR
El PIA del SERFOR fue de S/ 86 674 553.00, por toda fuente de financiamiento, de los
cuales el 73.5% (S/ 63 674 553.00) corresponde a la Unidad Ejecutora 001-1503
SERFOR - Sede Central y el 26.5% (S/ 23 000 000.00) a la Unidad Ejecutora 002-1592
Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en la Amazonía
Peruana (PRODEFAP).
Ejecución Financiera del Pliego por Unidad Ejecutora al 05-JUN-2020

% Avance
PIA PIM Devengado
U.E. / Fte. Fto. Modif Ejecución
(a) (b) (c)
(c / b)
001. SERVICIO NAC. FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE-SERFOR
63,674,553
- SEDE CENTRAL
10,671,772 74,346,325 22,650,288 30.5%
1. RECURSOS ORDINARIOS 61,705,278 9,770,520 71,475,798 21,863,799 30.6%
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,969,275 248,401 2,217,676 775,384 35.0%
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 652,851 652,851 11,106 1.7%
002. PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE,23,000,000
INCLUSIVO Y COMPETITIVO
813,116 23,813,116
EN LA AMAZONIA
6,067,871
PERUANA25.5%
1. RECURSOS ORDINARIOS 23,000,000 0 23,000,000 5,935,871 25.8%
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 813,116 813,116 132,000 16.2%
Total general 86,674,553 11,484,888 98,159,441 28,718,159 29.3%
La ejecución presupuestal al 05-JUN-2020, a nivel de Pliego, alcanzó el 29.3% de avance

respecto al PIM asignado para el ejercicio, de los cuales la Unidad Ejecutora 001-1503
alcanzó una ejecución del 30.5% del PIM asignado y la Unidad Ejecutora 002-1592 sólo
logró ejecutar el 25.5% de su presupuesto institucional modificado.
El presupuesto institucional se vio afectado por disposiciones del Ministerio de Economía

y Finanzas que significaron, por una parte la reducción del presupuesto institucional
asignado mediante el D.U N° 14-2019, Ley de Presupuesto del Sector Público para el
Año fiscal 2020, y por otro la asignación de nuevos recurso destinados a atender gastos
de funcionamiento de la entidad, así como gastos en actividades específicas bajo
responsabilidad del SERFOR.
Estas modificaciones se sustentan en las siguientes normas:

• D.S. N° 007-2020-EF, mediante el cual se transfieren recursos al SERFOR por S/
5’870,520 para atender las necesidades de gestión ambiental de proyectos que
conforman el Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad (PNIC).
• D.U. N° 061-2020, mediante el cual se transfieren recursos al SERFOR por S/.
3’900,000 para el Apoyo económico a 143 centros de cría a nivel nacional afectados
por la emergencia del COVID-19.
• D.S. N° 144-2020-EF, mediante el cual se dispone que el SERFOR efectúe una
Transferencia de partidas a favor de la Reserva de Contingencia – MEF por S/
7’311,871.
• D.S. N° 284-2020-EF, mediante el cual se dispone la transferencia de recursos al
SERFOR por S/ 4’677,149 para financiar gastos de servicios básicos y de
funcionamiento del SERFOR.
• D.S. N° 337-2020-EF, mediante el cual se transfieren recursos al SERFOR por S/
1’261,456 para financiar las actividades de implementación de los “Lineamientos para
autorizar la realización de estudios del patrimonio en el marco del instrumento de
gestión ambiental”.

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Como consecuencia, al 25 de noviembre de 2020, el presupuesto institucional del

SERFOR ha tenido las siguientes variaciones:
MODIF. CRÉDITOS D.S. 007- D.U. 061- D.S. 144- D.S. 284- D.S. 337- PIM AL
CAT. GASTO PIA 2020
INT. SUPL. 2020-EF 2020 2020-EF 2020-EF 2020-EF 25.NOV
5. GASTOS
51,276,112 -5,038 907,230 5,386,525 3,900,000 4,677,149 1,261,456 67,403,434
CORRIENTES
6. GASTOS DE
35,398,441 5,038 865,866 483,995 -7,311,871 29,441,469
CAPITAL
TOTAL 86,674,441 0 1,773,096 5,870,520 3,900,000 -7,311,871 4,677,149 1,261,456 96,844,903
Los recursos del presupuesto institucional se encuentran distribuidos entre las dos
unidades ejecutoras del Pliego de acuerdo al siguiente detalle:
UNIDAD EJECUTORA PIM %

001. SERVICIO NAC. FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE-SERFOR - SEDE
76,231,787 78.7%
CENTRAL
002. PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE, INCLUSIVO Y
20,613,116 21.3%
COMPETITIVO EN LA AMAZONIA PERUANA
TOTAL 96,844,903 100.0%
La ejecución presupuestal al 25 de noviembre de 2020, a nivel de Devengado, alcanza

el 71.6% a nivel Pliego, por toda Fuente de Financiamiento. El avance en el gasto
corriente es del 77.9%, mientras que a nivel del gasto de capital es del 57.3%. en el
siguiente cuadro se detalla el avance a nivel Pliego por Categoría del Gasto y Genérica.
Ejecución Financiera del Pliego por Unidad Ejecutora al 25-NOV-2020

% Avance
PIA PIM Devengado
U.E. / Fte. Fto. Modif Ejecución
(a) (b) (c)
(c / b)
001. SERVICIO NAC. FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE-SERFOR
63,674,553
- SEDE CENTRAL
12,557,234 76,231,787 54,268,516 71.2%
1. RECURSOS ORDINARIOS 61,705,278 11,655,982 73,361,260 51,916,887 70.8%
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,969,275 248,401 2,217,676 2,039,330 92.0%
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 652,851 652,851 312,299 47.8%
002. PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE,23,000,000
INCLUSIVO Y -2,386,884
COMPETITIVO20,613,116
EN LA AMAZONIA
15,057,812
PERUANA73.0%
1. RECURSOS ORDINARIOS 23,000,000 -3,200,000 19,800,000 14,733,472 74.4%
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 813,116 813,116 324,340 39.9%
Total general 86,674,553 10,170,350 96,844,903 69,326,329 71.6%
A nivel de Categorías Presupuestales, los Programas Presupuestales “0068 Reducción

de Vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres” al culminar el periodo obtuvo
un avance del 68.7%; “0121 Mejora de la articulación de pequeños productores al
mercado” obtuvo un avance del 68.0%; “ 0130 Competitividad y Aprovechamiento
sostenible de los recursos Forestales y de la Fauna Silvestre” tuvo un avance del 72.3%;
en la categoría “ 9001: Acciones Centrales”, se obtuvo un avance de 76.4% y finalmente
respecto a “9002 Asignaciones Presupuestarias que no resultan en productos” presenta
un avance de ejecución del 37.7%, según podemos observar en el siguiente cuadro:

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% Avance
PIA PIM Devengado
Categoría Presupuestal Modif Ejecución
(a) (b) (c)
(c / b)
0068. REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y
40,000 292,000 332,000 228,015 68.7%
ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES
0121. MEJORA DE LA ARTICULACION DE
25,000 0 25,000 17,000 68.0%
PEQUEÑOS PRODUCTORES AL MERCADO
0130. COMPETITIVIDAD Y APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS FORESTALES Y 65,962,667 5,202,994 71,165,661 51,432,153 72.3%
DE LA FAUNA SILVESTRE
9001. ACCIONES CENTRALES 20,646,886 287,433 20,934,319 15,996,471 76.4%
9002. ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO
0 4,387,923 4,387,923 1,652,690 37.7%
RESULTAN EN PRODUCTOS
Total general 86,674,553 10,170,350 96,844,903 69,326,329 71.6%
A nivel de Genérica de Gasto, la ejecución que se obtuvo fue: en el rubro 2.1 Personal y
Obligaciones Sociales de 37.3%; en la Genérica 2.3 Bienes y Servicios el 81.3%; en la
genérica 2.4 Donaciones y Transferencias el 100.0%; en la Genérica 2.5 Otros Gastos
del 36.1% y en la Genérica de Gasto 2.6 Adquisición de Activos no Financieros muestra
un avance del 57.3%, según podemos observar en el siguiente cuadro:

% Avance
PIA PIM Devengado
Genérica de Gasto Modif Ejecución
(a) (b) (c)
(c / b)
2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 1,183,256 0 1,183,256 441,262 37.3%
2.3. BIENES Y SERVICIOS 50,051,956 11,908,519 61,960,475 50,389,962 81.3%
2.4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 93,082 93,082 93,081 100.0%
2.5. OTROS GASTOS 40,900 3,950,021 3,990,921 1,440,688 36.1%
2.6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 35,398,441 -5,781,272 29,617,169 16,961,336 57.3%
Total general 86,674,553 10,170,350 96,844,903 69,326,329 71.6%
A nivel de unidades ejecutoras, la ejecución al 25 de noviembre de 2020 es de 71.2% en

la UE 001: SERFOR - Sede Central, y de 73.0% en la UE 002: Programa Forestal. En el
siguiente cuadro se detalla la ejecución por Unidad Ejecutora, fuente de Financiamiento
y Genérica del Gasto.
UNIDAD EJECUTORA / FUENTE DE FINANCIAMIENTO / DEVENGADO AVANCE %

PIM (A)
GENÉRICA (B) (C)=(B)/(A)
001. SERVICIO NAC. FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE-
76,231,787 54,268,516 71.2%
SERFOR - SEDE CENTRAL
1. RECURSOS ORDINARIOS 73,361,260 51,916,887 70.8%
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 1,183,256 441,262 37.3%
3. BIENES Y SERVICIOS 59,152,885 48,047,567 81.2%
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 93,082 93,081 100.0%
5. OTROS GASTOS 3,985,772 1,435,539 36.0%
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 8,946,265 1,899,438 21.2%
2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 2,217,676 2,039,330 92.0%
3. BIENES Y SERVICIOS 2,212,527 2,034,181 91.9%
5. OTROS GASTOS 5,149 5,149 100.0%
4. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 652,851 312,299 47.8%
3. BIENES Y SERVICIOS 595,063 308,213 51.8%

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UNIDAD EJECUTORA / FUENTE DE FINANCIAMIENTO / DEVENGADO AVANCE %

PIM (A)
GENÉRICA (B) (C)=(B)/(A)
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 57,788 4,086 7.1%
002. PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE,
20,613,116 15,057,812 73.0%
INCLUSIVO Y COMPETITIVO EN LA AMAZONIA PERUANA
1. RECURSOS ORDINARIOS 19,800,000 14,733,472 74.4%
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 19,800,000 14,733,472 74.4%
3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 813,116 324,340 39.9%
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 813,116 324,340 39.9%
TOTAL GENERAL 96,844,903 69,326,329 71.6%
Por conceptos de ingresos:
PIM DE INGRESOS DEL SERFOR AL 25-NOV-2020

Genérica de Ingresos PIM
1.3. VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y
793,275
DERECHOS ADMINISTRATIVOS
1.5. OTROS INGRESOS 1,176,000
1.9. SALDOS DE BALANCE 1,714,368
Total general 3,683,643
5.2 Contabilidad
5.2.1 Contabilización de las operaciones económicas:
Se realizan tomando como base las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector
Público (NICSP), las Directivas e Instructivos emitidos por la Dirección General de
Contabilidad Pública, el Nuevo Plan Contable del Sistema de Contabilidad
Gubernamental, las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Integrada.
Se remiten los expedientes de pago para procesar el girado a la Oficina de Tesorería,

previamente su contabilización en el módulo Contable del Sistema Integrado de
Administración Financiera SIAF-RP, a fin de garantizar la contabilización inmediata de
las operaciones económicas del SERFOR. Posteriormente se contabiliza el girado, de
acuerdo a los comprobantes de pago emitidos para tales efectos por la Oficina de
Tesorería.
5.2.2 Estados Financieros:
PLIEGO EN SOLES CONCEPTO III TRIM. 2020 III TRIM. 2019

Resumen del Estado Total, Activo 355,600,638.13 336,790,863.00
de la Situación Total, Pasivo 14,180,050.18 12,790,354.86
Financiera Total, Patrimonio 341,420,587.95 324,000,508.14
Total, de Ingresos 61,422,108.88 63,703,597.68
Resumen de Estado
Total, de gastos (45,346,484.16) (46,681,724.86)
SERFOR de Gestión
Resultado del Ejercicio 16,075,624.72 17,021,872.82
Saldo al iniciar el
Resumen del Estado 325,884,437.36 307,237,646.19
ejercicio anual
de Cambios en el
Saldo al finalizar el
Patrimonio Neto 341,420,587.95 324,000,508.14
ejercicio

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El Pliego 165 SERFOR lo componen dos unidades ejecutoras, las cuales se detallan a
continuación
 U.E. 1503 - Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre – Sede Central

 U.E. 1592 - Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en
la Amazonia Peruana.
Para la elaboración de los estados financieros y presupuestarios el SERFOR aplica las

Directivas emitidas por el ente rector las cuales se detallan a continuación:
 Directiva Nº 002-2019-EF/51.01 - Lineamientos para la elaboración y presentación
de la información financiera y presupuestaria mensual, trimestral y semestral de las
entidades públicas y otras formas organizativas no financieras que administren
recursos públicos.
 Directiva N° 004-2019-EF/51.01 - Lineamientos para la Preparación y Presentación
de la Información Financiera y Presupuestaria, para el Cierre del Ejercicio Fiscal de
las Entidades del Sector Público y Otras Formas Organizativas No Financieras que
Administren Recursos Públicos.
Conforme al calendario de presentación emitido por la Dirección General de

Contabilidad Pública del MEF y en el marco de Directiva Nº 002-2019-EF/51.01, se
presentaron oportunamente los estados financieros del ejercicio 2020:
Presentación Mensual del Ejercicio 2020:

Se ha cumplido con la presentación de los Estados Financieros del SERFOR de los
meses de enero, febrero, abril, mayo, julio y agosto de 2020 vía web en las fechas
indicadas por la DGCP del MEF.
Presentación Trimestral y Semestral del Ejercicio 2020:

- Los Estados Financieros y Presupuestarios al Primer Trimestre del ejercicio 2020,
según lo dispuesto en la RD N° 008-2020-EF/51.01
- Los Estados Financieros y Presupuestarios al Primer Semestre del ejercicio 2020,
mediante Oficio N° D000136-2020-MINAGRI-SERFOR-DE del 02 de octubre de
2020, según lo dispuesto en la RD N° 017-2020-EF/51.01
- Los Estados Financieros y Presupuestarios al Tercer Trimestre del ejercicio 2020,
mediante Oficio N° D000232-2020-MINAGRI-SERFOR-DE del 24 de noviembre de
2020, según lo dispuesto en la RD N° 017-2020-EF/51.01
5.2.3 Auditoria a los Estados Financieros periodo 2019 y 2020:
En el mes de diciembre de 2019 y enero de 2020, el SERFOR efectuó la transferencia

de recursos a la Contraloría General de la República (CGR), a fin de que proceda a la
convocatoria para el proceso de selección de la Sociedad de Auditoria que lleve a cabo
la Auditoría a los Estados Financieros del ejercicio 2019. El 6 de junio de 2020 la CGR
emitió los resultados de la convocatoria, donde se declaró desierto el proceso para el
SERFOR, al no presentarse ningún postor.
En el mes de noviembre de 2020, el SERFOR efectuó la transferencia de recursos a la

Contraloría General de la República (CGR) por el 50% de la retribución económica, a
fin de que proceda a la convocatoria para el proceso de selección de la Sociedad de
Auditoria que lleve a cabo la Auditoría a los Estados Financieros del ejercicio 2020

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Con fecha 20.11.2020 la Contraloría General de la República publica la Convocatoria

a Concurso Público de Méritos Nº 002-2020-CG para la designación de sociedades de
auditoría, en la cual se ha considerado al SERFOR, estado a la espera de la respectiva
designación.
5.2.4 Información Complementaria:
- Validación de sustento de expedientes y registro de devengados. Al 25 de

noviembre de 2020, se procedió con el registro de devengados de los expedientes
remitidos por la Oficina de Abastecimiento a esa fecha, el mismo que se ha venido
efectuando a través de trabajo presencial.
- Elaboración, trámite, registro de Viáticos y Encargos. A partir del mes de
octubre se ha comenzado a atender todos los viáticos y encargos que se
presentaron a la Oficina de Contabilidad, por las áreas usuarias, los mismos que
debido a la suspensión de viajes nacionales e internacionales por la emergencia
sanitaria producida por le COVID 19 habían quedado suspendidas.
- Revisión de rendiciones de cuentas de viáticos y encargos. Las rendiciones de
cuentas de viáticos y encargos presentadas han sido revisadas en su mayor parte,
para su presentación razonable en los Estados Financieros, sin embargo, algunos
expedientes se encuentran pendientes para su revisión.
5.3 Recursos Humanos
A través del presente documento se informa acerca de las actividades realizadas por
parte de la Oficina de Recursos Humanos de la Oficina General de Administración
durante el periodo comprendido entre el 05 de Junio de 2020 al 25 de noviembre de 2020
-considerando los Decretos Supremos Nºs 001-2019-MINAGRI y 002-2020-MINAGRI-,
en observancia de las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y
Funciones del SERFOR1, la delegación de facultades por parte del Despacho la
Dirección Ejecutiva, así como el ámbito de acción del Sistema Administrativo de Gestión
de Recursos Humanos establecido por la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR,
precisándose además la conformación actual del área y el cumplimiento de las metas
establecidas durante dicho periodo.
En esa línea, la Oficina de Recursos Humanos, de acuerdo a nuestro ROF, tiene entre
sus funciones:
a. Formular y proponer los lineamientos y políticas de personal.

b. Identificar las necesidades de personal a corto, mediano y largo plazo.
c. Formular el Presupuesto Analítico de Personal - PAP, en coordinación con la Oficina
General de Planeamiento y Presupuesto.
d. Administrar el proceso de incorporación y contratación de personal.
e. Gestionar los desplazamientos del personal.
f. Controlar la asistencia y administrar las incidencias.
g. Administrar el sistema de pagos (remuneraciones, pensiones, compensaciones y
otros).
h. Administrar y sistematizar la información del personal.
i. Ejercer la secretaría técnica de las comisiones de procesos disciplinarios y ética.
j. Elaborar y proponer el reglamento interno de trabajo; así como las normas y otras
directivas de su competencia.
k. Dirigir las negociaciones colectivas y de conciliación.
l. Desarrollar actividades orientadas a mejorar el clima laboral y bienestar de personal.
m. Proponer y gestionar la capacitación y el Plan Anual de Desarrollo de Personas,

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orientados a mejorar la cultura organizacional y el bienestar del personal del

SERFOR; así como también fomentar la mejora de capacidades del personal, de
acuerdo al Plan de Desarrollo de Capacidades formulado por SERVIR.
n. Las demás funciones que le encargue su inmediato superior.
De igual manera, con la emisión de la Resolución de Dirección Ejecutiva N° 002-2020-

MINAGRI-SERFOR-DE, se delegaron en el/la directora/a de la Oficina de Recursos
Humanos las siguientes facultades:
a. Autorizar y resolver las acciones de personal de los servidores comprendidos en los

regímenes laborales de los Decretos Legislativos Nº 728 y Nº 1057, y de la Ley Nº
30057, que de conformidad a la normatividad vigente sobre la materia, no sean de
competencia exclusiva del Titular de la Entidad. Dicha facultad no incluye las acciones
de personal sobre los servidores en cargos Directivos o de Confianza.
b. Autorizar y resolver las peticiones de los pensionistas y ex trabajadores en materia
de personal.
c. Suscribir los contratos relativos a la prestación de los servicios regulados por los
Decretos Legislativos Decretos Legislativos Nº 728 y Nº 1057, y la Ley Nº 30057; así
como las adendas y resoluciones de los mismos.
d. Suscribir los convenios de prácticas profesionales y pre - profesionales celebrados de
conformidad a lo dispuesto en la normatividad vigente sobre la materia.
Bajo esa línea, debemos precisar que actualmente la Oficina de Recursos Humanos se
encuentra integrada por dieciséis (19) personas:
- Director de Oficina bajo el régimen laboral del Decreto Legislativo N° 1057.

- Tres (03) servidores bajo el régimen laboral del Decreto Legislativo Nº 728.
- Trece (13) servidores bajo la bajo el régimen laboral del Decreto Legislativo N° 1057.
- Cinco (05) órdenes de servicio.
Quienes desarrollan funciones en el área y que están distribuidas de la siguiente manera:

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Como podrá observarse, actualmente el personal de la Oficina de Recursos Humanos

se encuentra distribuido en subáreas, lo cual se ajusta además a los subsistemas que
conforman el ámbito del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos:
a) La planificación de políticas de recursos humanos

b) La organización del trabajo y su distribución
c) La gestión del empleo
d) La gestión del rendimiento
e) La gestión de la compensación
f) La gestión del desarrollo y la capacitación
g) La gestión de las relaciones humanas
h) La resolución de controversias
Lo antes expuesto, se ciñe además a lo establecido en la Directiva N° 002-2014-

SERVIR/GDSRH7, la cual establece los lineamientos que las entidades públicas deben
seguir para la gestión del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos,
orientándose además a estandarizar y alinear los procesos y productos de dicho Sistema
en las entidades públicas a fin de contribuir al fortalecimiento del servicio civil y mejora
continua de la administración pública, que de la siguiente imagen podrá apreciarse la
interrelación de aquellos subsistemas:
7
Cuya aprobación fue formalizada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 238-2014-SERVIR-PE.

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MARCO GENERAL DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
El documento denominado “Plan Estratégico Institucional del Servicio Nacional Forestal

y de Fauna Silvestre - SERFOR para el periodo 2019-2022”, aprobado por Resolución
de Dirección Ejecutiva N° 302-2018-MINAGRI-SERFOR-DE, en adelante PEI, es
considerado un instrumento fundamental en la Gestión Institucional que evidencia los
Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) del SERFOR para el periodo 2019-2022, los
cuales han sido definidos en forma participativa y teniendo en cuenta la articulación con
el marco internacional y el planeamiento nacional, sectorial y territorial.
Así pues, el referido PEI estableció, en relación a la Oficina de Recursos Humanos, lo

siguiente:
ACCIÓN LOGROS ESPERADOS EN EL

NOMBRE DEL LÍNEA BASE
CÓDIGO ESTRATÉGICA PERIODO DEL PLAN
INDICADOR
INSTITUCIONAL Valor Año 2019 2020 2021 2022
Porcentaje del
Capacidad
proceso de tránsito
operativa
AEI.03.02 al Régimen del 40% 2018 75% 75% 100% -
fortalecida para la
Servicio Civil
entidad
implementad o
Entonces, sobre la base de la información detallada en los cuadros precedentes, se

procederá a señalar las principales acciones realizadas por esta Oficina respecto a cada
uno de los subsistemas del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos
en las Entidades Públicas, y que serán objeto de precisiones a continuación:
PLANIFICACIÓN DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Respecto a la Planificación de Políticas de Recursos Humanos, se consideran como

procesos a la Estrategia, políticas y procedimientos y, a la Planificación de recursos

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humanos, así tenemos que, a fin de desarrollar las actividades propias de esta Oficina,
se cuentan con los siguientes documentos:
 Reglamento de Organización Funciones aprobado mediante Decreto Supremo
N°007- 2013-MINAGRI, modificado por el Decreto Supremo N°016-2014-MINAGRI.
 Reglamento Interno de Trabajadores, aprobado con Resolución de Secretaria
General N° 011-2015-SERFOR-SG y sus modificatorias.
 Directiva General N°008-2015-SERFOR/SG, que regula la entrega de cargo del
personal del SERFOR, aprobada mediante Resolución de Secretaria General N°053-
2015-SERFOR/SG.
 Directiva General N°003-2015-SERFOR-SG que regula la realización de Prácticas
Pre Profesionales y Profesionales en el SERFOR, aprobada con Resolución de
Secretaria General N°019-2015-SERFOR/SG.
 Clasificador de Cargos del SERFOR, aprobado mediante Resolución de Dirección
Ejecutiva N°24-2014-SERFOR-DE y modificatorias.
 Mediante Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 047-2019-MINAGRI-SERFOR-DE, de
fecha 08 de febrero de 2019, se aprobó el reordenamiento de cargos del Cuadro para
Asignación de Personal Provisional – CAP Provisional del Servicio Nacional Forestal
y de Fauna Silvestre - SERFOR.
 Con RGG Nº 010-2020-MINAGRI-SERFOR-GG, de fecha 28 de abril de 2020, se
aprobó la Directiva General Nº 001-2020-MINAGRI-SERFOR- GG “Directiva para la
Contratación de Personal bajo el Régimen Especial de Contratación Administrativa
de Servicios (CAS) en el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR”.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y SU DISTRIBUCIÓN
Respecto a la Organización del Trabajo y su distribución, considerando que los procesos

que lo integran están orientados a instrumentos de gestión propios del nuevo régimen
del servicio civil, dado que nos encontramos en pleno proceso de tránsito no se han
elaborado los mismos, contando únicamente con instrumentos vigentes como:
 Cuadro para Asignación de Personal - CAP Provisional del Servicio Nacional Forestal
y de Fauna Silvestre – SERFOR, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 548-
2014-MINAGRI, reordenado con Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 076-2015-
SERFOR-DE, actualizado con Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 236-2016-
SERFOR-DE, y reordenado a través de la Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 047-
2019-MINAGRI-SERFOR-DE, el cual contiene un total de mil cincuenta y dos (1052)
cargos, y de estos veintiún (21) se encuentran en situación de ocupados y mil treinta
y uno (1031) en situación de previstos.
GESTIÓN DEL EMPLEO
Respecto a la Gestión del Empleo, se agrupan como procesos a la Gestión de la

Incorporación y Administración de Personas, el primero de ellos que principalmente se
orienta a los procesos de selección destinados a incorporar servidores a la entidad,
vinculándolos consecuentemente a través de contratos.
 Así pues, la información relacionada a los procesos de Selección llevados a cabo

entre el 05 de junio del 2020 al 25 de noviembre de 2020, se detallan a continuación:

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PERIODO/ ITEMS 05/06/2020 al 25/11/2020
PROCESOS CAS CONVOCADOS 94

POSICIONES CONVOCADAS 107
PROCESOS CAS CON GANADOR 31
PROCESOS CAS DESIERTOS 08
PROCESOS CAS CANCELADOS 02
PROCESOS CAS CULMINADOS 41
TRABAJADORES CAS INGRESADOS 36
PROCESOS CAS VIGENTES 17
POSICIONES EN PROCESOS 17
PROCESOS CAS VIGENTES (a cargo de equipo especial) 36
POSICIONES EN PROCESOS (a cargo de equipo especial) 44
En relación a la incorporación de personas en distintas modalidades formativas, bajo la

competencia de la Oficina de Recursos Humanos, tenemos que durante el período
comprendido del 05/06/2020 al 25/11/2020, no se realizaron convocatorias para la
incorporación de practicantes profesionales y preprofesionales, a razón de no contar con
presupuesto asignado.
Por otro lado, el Servicio de Voluntariado se encuentra suspendido temporalmente por

disposición de la Alta Dirección SERFOR, a razón de la necesidad de una modificación
de la norma interna. Sobre este punto con CUT 3755-2019, se presentó en proyecto de
Directiva, encontrándose desde el 25/01/2019 a la fecha en evaluación de la Oficina
General de Planeamiento y Presupuesto.
De acuerdo a la normativa vigente que regula el Decreto legislativo 1057, los procesos
de selección se inician con la etapa preparatoria en la cual el órgano o unidad orgánica
formula el requerimiento donde se precisan el perfil del puesto, funciones y el sustento
de la necesidad. Contando con la autorización de la Alta Dirección (Gerencia General)
se procede a la gestión de los recursos presupuestales. Posteriormente se gestiona la
creación de registro AIRHSP ante el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF.
Sobre este punto debemos mencionar que con según D.U. N° 014-2019 y Resolución de
Presidencia Ejecutiva Nº 168-2019-SERVIR/PE, la planificación de las necesidades de
personal CAS y la autorización del registro AIRHSP depende de la opinión técnica
favorable de parte de SERVIR y del MEF. Con D.U. 029-2020, artículo 27.1, se otorga
excepción a la obligación de contar con dicho registro, efectuando el pago de la planilla
que corresponda, a través del Módulo de Control de Pago de Planillas (MCPP) bajo la
denominación “Otros”.
Respecto al proceso referido a la Administración de Legajos debemos decir que Cada

uno de los trabajadores de la entidad cuenta con su legajo personal, el cual comprende
los documentos que acredita su vinculación (contrato de trabajo y adendas, documento
de designación y/o documento de reposición), Hoja de vida y Curriculum Vitae. En ese
sentido se cuenta con 598 legajos en el ambiente acondicionado como archivo de
Recursos Humanos, personal que a la fecha se encuentra activo.
En torno a los servidores desvinculados de la entidad y que se encuentran en condición

de inactivos, sus legajos son remitidos al archivo de la Oficina de Recursos Humanos, el
cual se encuentra ubicado en el distrito de La Molina (Sede Hormigas).

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 Respecto al proceso referido al Control de Asistencia, debemos señalar que

mediante alianza con el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), el apoyo de la
OTI del MINAGRI y del SERFOR respectivamente, y después de hacerle un arduo
seguimiento, en el mes de febrero de 2020 se logró obtener una copia del Aplicativo
SIGA PERSONAL, el cual apoyará en control de asistencia del personal del SERFOR,
quedando pendiente antes de la cuarentena la capacitación para su respectivo uso.
Dentro de los principales factores internos y externos que afectaron adversamente el

logro de objetivos y metas institucionales, se encuentran los siguientes:
Factor Interno: Aplicativo de recursos humanos "Sistema Empresarial RH", no

apoyaría con el control de asistencia, por lo que los cálculos de tardanzas, faltas y
otros, se tienen que realizar de manera manual.
Factor Externo: Se requiere personal de apoyo puesto que la asistencia de personal,

siempre mantiene un alto flujo de trabajo (faltas, tardanzas, licencias, vacaciones) de
todo el personal de la Sede Central, así como de las 13 Administraciones Técnicas
Forestales (ATFFS) a nivel nacional.
En esa misma línea, como principales factores internos y externos que afectaron
adversamente el logro de objetivos y metas institucionales al 04 de junio de 2020,
debemos tener en cuenta que como factor externo e interno se tiene que mencionar la
situación de Estado de Emergencia Nacional por el brote del COVID-19 que afecta a
nivel mundial y por ende a nuestro país, el cual ha provocado que todo gire en un nuevo
rumbo, por lo que en relación al control de asistencia del personal momentáneamente se
han tenido que diseñar nuevos sistemas que permitan identificar la presencia virtual del
servidor en el cumplimiento de sus funciones, lo cual es respaldado por su jefe inmediato.
En relación al control de asistencia del personal del SERFOR, debido al Estado de

Emergencia Nacional por el brote del COVID-19 declarado por el Poder Ejecutivo
mediante Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM, se viene monitoreando el desarrollo y
avance de actividades del personal, siendo estas labores ejecutadas de manera
presencial (un mínimo de personal, siendo por la naturaleza de su cargo necesarios) y/o
labor remota (cuya actividad lo desarrolla el servidor de manera virtual), todo ello estando
bajo supervisión de su jefe inmediato y haciendo de conocimiento a la Oficina de
Recursos Humanos.
A la fecha, se continúan las coordinaciones con la Oficina de Tecnologías de la

Información (OTI) del SERFOR, para el desarrollo de un aplicativo que nos apoye cel
registro de marcación de asistencia de la mínima cantidad del personal que va a laborar
de manera presencial en la entidad (durante el periodo que dure la cuarentena a causa
de las medidas de seguridad tomadas por el Poder Ejecutivo por el COVID-19)
 Sobre el proceso relacionado a los Desplazamientos de personal cabe señalar que

durante el periodo comprendido del 05/06/2020 al 25/11/2020 se realizaron trece (14)
rotaciones temporales de personal sujeto al régimen laboral regulado por el Decreto
Legislativo Nº 1057.
 De igual manera, en lo concerniente a Procedimientos Disciplinarios, conforme lo
prevé la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GPGSC “Régimen Disciplinario y
Procedimiento Sancionador de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil”, la Secretaría
Técnica de los Órganos Instructores del Procedimiento Administrativo Disciplinario
tiene entre sus funciones la administración y custodia de los expedientes

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administrativos del Proceso Administrativo Disciplinario, por tanto, conforme al

siguiente cuadro se detalla la relación de expedientes, así como su estado al 25 de
Noviembre de 2020:
Resumen General de Expedientes de la ST-PAD
NÚMERO DE
ESTADO
EXPEDIENTES
Investigación Preliminar 30
PAD instaurados 0
PAD en trámite 13
Resueltos 0
Impugnados 0
TOTAL 43
Así tenemos que existen 30 investigaciones preliminares relacionadas con diversas

denuncias, siendo que, de la evaluación correspondiente, podrían generarse
responsabilidad de uno o más servidores de la entidad, por lo que dicho número se
podría incrementar.
Por otra parte, respecto a los procedimientos administrativos disciplinarios iniciados,

actualmente en trámite, tenemos que trece (13) casos aún se encuentran pendientes de
resolver en primera instancia, contando en algunos casos con informe de órgano
instructor.
Asimismo, se tienen seis (18) procedimientos con resolución de sanción, los cuales se
encuentran en fecha de impugnación.
Acciones realizadas durante el periodo 05/06/2019 al 25/11/2020:
Seguidamente se precisan las principales acciones realizadas por la ST-PAD, en el

periodo antes indicado, relacionadas con la tramitación de los PADs, precisándose la
tipología utilizada:
 Investigación Preliminar: relacionada con la solicitud de información y documentación

a diversas áreas y órganos internos del SERFOR, a otras entidades y/o personas,
para efectos de la investigación preliminar correspondiente.
 Precalificación de presunta responsabilidad administrativa: mediante la cual se realiza
la investigación preliminar y se concluye en la existencia de indicios de falta
disciplinaria, recomendándose el inicio del PAD.
 Informe de No Ha Lugar: respecto a casos que, luego de la investigación preliminar,
no se ha evidenciado indicios de falta de carácter disciplinario, o en caso que se trate
de locadores respecto de quienes no se tiene la potestad disciplinaria.
 Proyecto de Órgano Instructor: se remite al Órgano Instructor el proyecto respecto a
la presunta responsabilidad disciplinaria del servidor.
 Proyecto de Órgano Sancionador: se remite al Órgano Sancionador el proyecto de
Resolución imponiendo sanción al servidor.
 Tramitación de los PADs: dentro de este grupo se encuentran los informes
relacionados con la tramitación, como las prórrogas para la presentación del
descargo, absolución de consultas relacionadas con los PADs, respuesta a los
servidores procesados, proyectos de carta notificando los Informes de Órgano

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Instructor, entre otras acciones.

 Informes de Planes de Acción y Auditoría: relacionado con la remisión de los planes
de acción de implementación de las recomendaciones efectuadas por el OCI,
remisión de reportes, comunicaciones cursadas a las Áreas del SERFOR para efectos
de dichas implementaciones y requerimientos de información.
 Gestión Administrativa: Relacionada con la emisión de informes, proyecciones,
documentación entre otros, relacionados con la tramitación de los procedimientos y
gestión de la ST-PAD.
SUBSISTEMA DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
 Conforme al artículo 37 del Reglamento General de la Ley N° 30057, Ley del Servicio
Civil, aprobado por Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, modificado por Decreto
Supremo N° 127-2019-SERVIR-PCM de fecha 12 de julio del 2019, el ciclo de la
gestión del rendimiento contempla las etapas de planificación, seguimiento y
evaluación; incluyendo el proceso de retroalimentación el cual es permanente en cada
una de las etapas y que consiste en el intercambio de opiniones y expectativas el
evaluador y el servidor evaluado entre; señalando además que, en razón a su
naturaleza y características propias, las entidades podrán contar con alternativas de
calendario, que no necesariamente tenga a enero como mes de inicio, siempre que
se asegure como mínimo la sujeción a las etapas previstas en el Reglamento y
asegurando que la evaluación de desempeño se realice anualmente.
 Mediante el RGG N° D000001-2020-MINAGRI-SERFOR-GG del 09 de junio del 2020,

se aprobó el Cronograma Institucional, la Matriz de Participantes y el Plan de
Comunicación para la Implementación de Gestión del Rendimiento 2020 en el
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre-SERFOR.
Ciclo 2020
 Participantes: 60 servidores
Desarrollo de la Etapa actual
 De acuerdo al Cronograma Institucional aprobado, actualmente se está ejecutando la

Etapa de Seguimiento, específicamente en la actividad: Ejecución de las reuniones
de seguimiento, correspondiente al periodo 12/10/2020 al 18/12/2020.
 Actualmente SERFOR se encuentra en la Etapa de Seguimiento, de acuerdo con el

Cronograma Institucional en la actividad: Ejecución de las reuniones de seguimiento.
 Se realizará el seguimiento respectivo a los órganos o unidades orgánicas a fin de

culminar con la entrega de formatos GdR en el plazo establecido.
GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN
Respecto a la Gestión de la Compensación, este subsistema comprende a los procesos

de Administración de Compensaciones y Administración de Pensiones, siendo de
aplicación únicamente a la gestión la primera de ellas, habida cuenta que nuestra
institución no administra pensiones a favor de ex servidores.

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En esa línea, durante el periodo comprendido entre el 05 de junio de 2019 al 25 de

noviembre de 2020, se elaboraron y gestionaron el pago de las respectivas planillas a
favor de los servidores sujetos a los regímenes laborales de los Decretos Legislativos
N°s 728 y 1057, cumpliendo para ello con el Cronograma de Pagos Mensualizado de
acuerdo a lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Del mismo modo, se presentó el PLAME ante la SUNAT en las fechas establecidas, las
Provisiones de vacaciones CAS y 728, las Provisiones de C.T.S. de los servidores bajo
el régimen del Decreto Legislativo Nº 728. También se remitieron a la Oficina de OTI los
archivos correspondientes a difundirse en el portal de Transparencia, boletas de junio a
septiembre de 2020 del personal sujeto a los Decretos Legislativos Nº 1057 y 728, entre
otros documentos. Asimismo, se indica que se están realizando los trámites respectivos
a fin de enviar las boletas de octubre y noviembre del presente año.
Asimismo, se cuenta con la instalación del SIGA PERSONAL (Sistema de Personal) el

cual aún no se ha realizado la capacitación a través del Ministerio de Agricultura y Riego.
Con este nuevo sistema se podrán desarrollar todas las planillas de los servidores
sujetos a los regímenes laborales regulados por los Decretos Legislativos Nºs 1057 y
728.
GESTIÓN DEL DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
Respecto a la Gestión del Desarrollo y la Capacitación, este subsistema comprende a

los procesos de Capacitación y Progresión en la carrera. Dado que el proceso
denominado Progresión en la carrera no se encuentra implementado en el SERFOR,
toda vez que los servidores que integran esta entidad no se encuentran sujetos a
progresiones escalafonadas que haya sido determinado por ley, este apartado se
centrará en el proceso de Capacitación, el cual está orientado al cierre de brechas en los
servidores, con la finalidad de fortalecer sus competencias y capacidades.
Mediante Resolución de Gerencia General Nº 009-2020-MINAGRI-SERFOR-GG, de

fecha 21 de abril de 2020, se aprobó el Plan de Desarrollo de las Personas (PDP) 2020
del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR, el cual contenía las
catorce (14) acciones de capacitación validadas a partir del Diagnóstico de Necesidades
de Capacitación (DNC) que no requerían financiamiento, debido a que la solicitud de
habilitación de recursos para el financiamiento del Plan de Desarrollo de Personas (PDP)
2020 realizada mediante el Informe N°165-2020-MINAGRI-SERFOR-GG-OGA/ORH, de
fecha 13 de abril de 2020, no fue respondida por la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto.
El PDP 2020 aprobado fue presentando a SERVIR mediante el Sistema de Gestión de

la Capacitación (SISCA), acorde a lo dispuesto en la implementación de dicho sistema
para el ciclo 2020, cerrando la etapa de Planificación e iniciando así la etapa de
ejecución.
A la fecha, la ejecución del PDP 2020 se encuentra en un nivel del 70%, correspondiendo
a la ejecución de catorce (14) acciones de capacitación enmarcadas en él, acorde al
siguiente detalle:

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PERIODO DE
N° ACCIÓN DE CAPACITACIÓN BENEF. OBSERVACIONES
EJECUCIÓN
Mediante el aula virtual
Procedimiento Administrativo 29/04/2020 -
1 167 del SERFOR, con apoyo
Sancionador 8/05/2020
brindado por la DFC
Notificación de Actos 14/07/2020 - Mediante capacitadores
2 135
Administrativos 29/07/2020 internos - ORH
26/08/2020 - Mediante capacitador
3 Restauración de Ecosistemas 41
17/09/2020 interno - DGSPF
Inscripción en el marco
Sistema de Gestión de Recursos
17/08/2020 - del convenio
4 Humanos y la Ley del Servicio 117
18/10/2020 interinstitucional con
Civil
SERVIR
Determinación de Especies 24/09/2020 - Mediante capacitador
5 50
Forestales Maderables 28/10/2020 interno - DIV
Mediante
Gestión de Riesgos ante 12/10/2020 - videoconferencias, con
6 111
Incendios Forestales 16/10/2020 apoyo brindado por la
DFC
Ordenamiento, Zonificación y 23/11/2020 - Mediante capacitadores
7 69
Catastro Forestal 25/11/2020 internos - DCZO
Valoración Económica de los
Mediante capacitadores
8 Recursos y el Patrimonio Forestal 26/11/2020 53
internos - DIV
y de Fauna Silvestre
Evaluación Económica del 24/08/2020 - Financiado por GIZ, en
9 27
Ambiente 13/09/2020 coordinación con la DIV
Estructura y Funcionamiento del 17/08/2020 - del convenio
10 100
Estado peruano 18/10/2020 interinstitucional con
SERVIR
Mediante
12/10/2020 - videoconferencias, con
11 Manejo de Fauna Silvestre Marina 20
16/10/2020 apoyo brindado por la
DGSPFS
12/10/2020 - del convenio
12 Ética en la función pública 4
02/11/2020 interinstitucional con
SERVIR
Introducción al Sistema Jurídico 15/10/2020 - del convenio
13 5
para no Especialistas 03/11/2020 interinstitucional con
SERVIR
Bases Técnicas y Económicas
para el Manejo Forestal 3/11/2020 - Financiado por GIZ, en
14 19
Sostenible en el Trópico 28/11/2020 coordinación con la DIV
Americano
Cabe señalar que cinco (5) de las acciones de capacitación ejecutadas (del N° 9 al N°14)
fueron incluidas en el PDP 2020 entre los meses de agosto y noviembre, en el marco de
lo dispuesto en el literal a) del numeral 2.5 del Decreto Legislativo N°1505, Decreto
Legislativo que establece medidas temporales excepcionales en materia de gestión de
recursos humanos en el sector público ante la emergencia sanitaria ocasionada por el
covid-19, referido a las capacitaciones que no irroguen gasto a las entidades públicas.
Al respecto, se validó que las mismas se encuentre relacionadas con los objetivos
institucionales y/o las funciones asignadas a los servidores/as beneficiados.
Por otro lado, en la siguiente tabla se detalla las acciones de capacitación pendientes de
ejecución y su estatus a la fecha:

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N° Acción de Capacitación Estatus Observaciones

Identificación Taxonómica de
1 PROGRAMADO Fechas: 7 y 9 de diciembre de 2020.
Especies de Fauna Silvestre
Mediante capacitadores internos de
Manejo de fauna silvestre y
2 PROGRAMADO la DGSPFS
bienestar animal
A espera de respuesta de la
Evaluación y Monitoreo de
DGSPFS para confirmar fechas de
3 Declaraciones de Manejo PENDIENTE
ejecución (14, 16 y 18 de diciembre
(DEMA'S) de vicuñas
de 2020)
Legislación
A espera de respuesta de la DFC
4 Forestal y de Fauna PENDIENTE
sobre fecha de inicio
Silvestre
Lineamientos para la Aplicación
A espera de respuesta de
de los Criterios de Gradualidad
5 PENDIENTE disponibilidad de capacitador
para la Imposición de la Sanción
interno.
Pecuniaria
La ENAP-SERVIR no contempló en
2020 el curso MOOC del mismo
NO SE nombre en su oferta académica,
6 Análisis de la Calidad Regulatoria
EJECUTARÁ ofrecido regularmente en años
previos, dado el contexto de estado
de emergencia sanitaria.
Se mantendrán las coordinaciones para viabilizar la ejecución de las acciones
pendientes en los días restantes del presente año fiscal.
Por otro lado, en coordinación con la DFC y SERVIR se llevó a cabo el Diagnóstico de
Conocimientos en el marco del SINAFOR, comprendiendo a los/as servidores/as que
laboran en las 13 ATFFS y en las 4 Oficinas de Enlace de la entidad, ya no considerando
a las ARFFS para esta edición del diagnóstico, debido a las complicaciones en la
coordinación que ocasionó el estado de emergencia sanitaria.
En coordinación con la DFC se priorizaron las funciones a evaluar, se definió la ficha

censal y el cronograma a seguir. Asimismo, la DFC mediante la consultoría contratada
con apoyo de USAID-FOREST culminaron el desarrollo del banco de preguntas y
matrices requeridos por el Sistema de Diagnósticos de Conocimiento de SERVIR, a
utilizar para el desarrollo del diagnóstico de conocimientos.
Acorde al cronograma, se llevó a cabo la etapa de censo desde el 17 de agosto hasta el

4 de setiembre, contando con la participación de 204 servidores/as; y la prueba de
conocimientos se desarrolló del 22 de agosto al 18 de setiembre, con la participación de
202 servidores/as.
A la fecha, se encuentra en coordinación con la DFC y SERVIR la revisión del informe

de resultados sobre el Diagnóstico de Conocimientos, así como la definición de temas
de capacitación a considerar provenientes de esta fuente diagnóstica para el 2021.
GESTIÓN DE RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES
Este subsistema comprende a los siguientes procesos: Relaciones laborales individuales

y colectivas, Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), Bienestar Social, Cultura y Clima
Organizacional y Comunicación Interna, todos ellos que se producen en la interrelación
de la institución y sus servidores.
 En relación al proceso de Relaciones laborales individuales y colectivas, es

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preciso mencionar que nuestro ordenamiento admite la existencia de más de una

organización sindical dentro de una entidad pública. En este modelo de pluralidad
sindical es posible que coexistan dos o más sindicatos y/o federaciones del mismo o
diversos ámbitos. En ese sentido, es preciso mencionar lo siguiente:
Sindicato Único de Trabajadores del Sector Forestal del Servicio Nacional Forestal
y de Fauna Silvestre (SUTRAFOR - SERFOR):
 Cuenta con un estatuto.

 Cuenta con ochenta y ocho (88) afiliados al 02.12.2019, según listado remitido por el
mencionado sindicato y según padrón remitido por su Secretaria General.
 Formado por los trabajadores contratados bajo el Régimen del Contrato
Administrativo de Servicios que laboren en SERFOR (artículo 1 de su estatuto).
 Con Oficio N° 004-2019-SUTRAFOR-SERFOR, remitió pliego de reclamos para el
año 2020-2022, conforme al siguiente detalle:
PLIEGO DE RECLAMOS - SUTRAFOR – SERFOR 2020 - 2022

1. La renovación de los contratos de servicios debe realizarse mínimamente por un
periodo de seis (06) meses.
2. La evaluación y posterior renovación de los contratos de los trabajadores debe
realizarse entre el Administrador Técnico y un representante de SUTRAFOR en cada
una de las Administraciones Técnicas.
3. Solicitamos a la entidad un bono de reconocimiento para trabajadores que están
laborando en las zonas de emergencia VRAEM, Zona Fronteriza, Zona de Riesgo.
4. Realizar cursos de especialización y formación continua en temas forestales y de fauna
silvestre, así como capacitaciones para el personal técnico, administrativo y
conductores en temas de desarrollo personal, clima laboral para ampliar nuestras
metas y tener resultados extraordinarios.
5. Solicitamos la continuidad y cumplimiento en la entrega de la indumentaria para los
trabajadores en general.
6. Solicitamos el cumplimiento de sentencias judiciales para los trabajadores que deben
ser ingresados a las planillas del SERFOR, bajo el régimen del D.L 728, nivelando los
sueldos de acuerdo al D.S N° 153-2004-.EF.
7. Solicitamos el paso al SERVIR
Sindicato de Trabajadores del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SIT

SERFOR:
A la fecha se encuentra vigente el Convenio Colectivo correspondiente al periodo 2019-

2020 celebrado entre el SERFOR y el Sindicato de Trabajadores del Servicio Nacional
Forestal y de Fauna Silvestre SIT SERFOR.
 En relación al proceso de Seguridad y salud en el trabajo, debemos decir que el

SERFOR cuenta con un Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo del
2016, el cual promueve una cultura de promoción de Riesgos y garantizar las buenas
condiciones de seguridad y salud para asegurar la integridad física y el bienestar
general de todos los trabajadores, de personal de terceros que brinden servicios para
El SERFOR.
Con Resolución de Dirección Ejecutiva N° 234-2019-MINAGRI-SERFOR-DE de fecha

04 de noviembre de 2019 se designaron a los miembros titulares y suplentes del
SERFOR ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y a los miembros titulares
y suplentes representantes de los trabajadores por el periodo 2019-2021.

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A la fecha, se encuentra en los archivos de la ORH, la documentación referente a la

actualización del Mapa de Riesgo e IPERC del SERFOR.
 Asimismo, en el marco de la Emergencia Sanitaria por el COVID 19 se ha contratado

un Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo y un Médico Ocupacional.
 Sobre la Comunicación Interna, debemos señalar que, de acuerdo al plan de

actividades y metas del presente año, no se ha previsto la elaboración y/o
consecuente aprobación de un Plan de Comunicación Interna en la entidad.
SOBRE EL TRÁNSITO A LA LEY SERVIR
La Oficina de Recursos Humanos ha continuado con la implementación del Tránsito al

Régimen del Servicio Civil, la cual a la fecha cuenta dos (2) de las (4) etapas del proceso
completadas, correspondientes al inicio de incorporación al proceso de tránsito y
preparación de la entidad, y el Análisis de situacional de la entidad.
La tercera etapa se encuentra en proceso, habiéndose concluido la primera actividad

correspondiente a la determinación de la dotación de servidores civiles y encontrándose
en proceso la segunda actividad, referida a la elaboración del Manual de Perfiles de
Puestos de la entidad, el cual se derivó a la Oficina de Planeamiento y Racionalización
de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto para la opinión respectiva, acorde
a lo establecido en los lineamientos del ente rector.
En ese sentido, el proceso de implementación del tránsito al Régimen del Servicio Civil
se encuentra al 50%, considerando el método de cálculo establecido para el indicador
de la AEI.03.02 en el Plan Estratégico Institucional 2019-2022. El logro obtenido se
encuentra por debajo de lo planeado (75%), debido a situaciones adversas que
implicaron revisión y replanteamiento de acciones realizadas, así como encontrarse aún
pendiente la opinión correspondiente sobre el Manual de Perfiles de Puestos, requisito
para proseguir con el avance del proceso.
Con el objetivo de continuar la con el proceso de implementación del Tránsito al Régimen

del Servicio Civil de la entidad, en marzo del 2019 se retomaron las coordinaciones con
la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), iniciando la ejecución de las
actividades comprendidas en la etapa 3 denominada “Aplicación de Mejoras”.
SERVIR remitió una propuesta de dotación, la cual fue modificada y/o validada por los
órganos y unidades orgánicas de la entidad y luego aprobada por la entidad.
Posteriormente, para la elaboración del Manual de Perfiles de Puestos (MPP) de la
entidad, se contó con el soporte técnico de SERVIR mediante la asignación de un
consultor, lo cual favoreció el avance en la elaboración de este.
A nivel sectorial, el 24 de octubre de 2019 el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI)

resuelve dejar sin efecto la Resolución de Secretaría General Nº 0127-2019-MINAGRI-
SG, la cual aprobaba el MPP de dicho Ministerio. En ese contexto, se hizo necesaria la
revisión e incluso replanteamiento de las acciones realizadas en este proceso.
Por otro lado, dado que la entidad no contaba con Presupuesto Inicial de Apertura 2014,
de acuerdo con lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), para
realizar la valorización de puestos de la entidad correspondería utilizar el PIA del año en
el que se aprueba el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), es decir, el PIA 2020. Cabe

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señalar que en dicho PIA contaríamos con aproximadamente medio millón de soles
menos y ello originó que se realice un reajuste a la valorización de puestos.
Como señalamos anteriormente, en la actualidad, SERFOR se encuentra en la

implementación de la etapa 3 denominada “Aplicación de Mejoras”.
En el marco de esta etapa, esta Oficina ha cumplido con la primera actividad

correspondiente a la aprobación de la Determinación de Dotación de servidores civiles,
mediante Resolución de Gerencia General Nº 0021-2019-MINAGRI-SERFOR-GG de
fecha 15 de agosto de 2019. Esta dotación contempló 764 posiciones y 309 puestos.
Asimismo, se ha elaborado el Manual de Perfiles de Puestos de la entidad, el cual se

derivó el 27 de noviembre de 2019 a la Oficina de Planeamiento y Racionalización de la
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, para que brinde opinión favorable,
acorde a lo establecido en los lineamientos del ente rector (SERVIR).
Como bien lo señalamos, acorde a lo establecido en el PEI respecto a la Acción

Estratégica 2 del Objetivo Estratégico 3 (AEI.03.02), el indicador denominado
“Porcentaje del proceso de tránsito al Régimen del Servicio Civil implementado”,
establece el siguiente método para su cálculo: (Etapas completadas para el tránsito al
Régimen de SERVIR/total de etapas para el tránsito al Régimen de SERVIR) *100.
Asimismo, se determina como logro esperado de este indicador al 2019 el 75%.
Teniendo en cuenta que a la fecha se han completado 2 de las 4 etapas del proceso de
Tránsito al Régimen del Servicio Civil, el porcentaje del proceso implementado sería
del 50%. Cabe resaltar que, si bien no se ha completado, la etapa 3 se encuentra en
un avance superior al 33.33%, debido a que se ha concluido la primera actividad y
se ha elaborado el MPP, estando este último a la espera de la opinión correspondiente
para continuar con el proceso. Cabe resaltar que durante todo el proceso de
implementación se ha evidenciado un alto nivel de compromiso de los Directores
Generales y Directores, favoreciendo el avance en el cumplimiento de las actividades.
5.4 Infraestructura
La sede central del SERFOR con sus oficinas administrativas y una (1) ATFFS, se
encuentran ubicadas en el piso 3 del Edificio Custer, sito en la Av. Javier Prado Oeste N°
2442, Urbanización Orrantia, distrito de Magdalena del Mar, local donde funciona la Sede
Central del SERFOR. Asimismo, se cuenta con 12 Administraciones Técnicas Forestales
y de Fauna Silvestre a nivel nacional (Ancash, Apurímac, Arequipa, Cajamarca, Cusco,
Ica, Lambayeque, Moquegua-Tacna, Piura, Puno, Selva Central y Sierra Central), las
mismas que vienen funcionando en locales alquilados.
A continuación, se detallan la relación de bienes inmuebles del SERFOR, a nivel nacional

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REPORTE DE BIENES INMUEBLES DEL SERFOR, A NIVEL NACIONAL
UBICACIÓN ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL INMUEBLE INFORMACIÓN GENERAL LOCALES ALQUILADOS

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
# DE LA DE LA SERVICIOS DE COSTO
DIRECCION METRAJE C0NDICION CONTRATO DE
ENTIDAD ATFFS SEDE DEP. PROV. DIST. LABORES ADM ATENCION AL MENSUAL
COMPLETA TOTAL LEGAL ALQUILER DEL
CIUDADANO ALQUILER (S/.)
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
GESTION SOSTENIBLE Y
Germán Alva Jurado EFECTUAN REUNIONES
PARTICIPATIVA DE LOS
1175 - Urb. Soledad DE TRABAJO Y DE
SEDE ADM. RECURSOS 12 MESES
ATFFS Baja, distrito de Huaraz, CAPACITACIÓN. EL
1 SERFOR PRINCIPAL - ANCASH HUARAZ HUARAZ FORESTALES Y DE 257,22 ALQUILADO (DEL 23.12.2019
ANCASH provincia de Huaraz, PERSONAL EFECTUA 4.200,00
ANCASH FAUNA SILVESTRE, Y EL AL 22.12.2020)
Departamento de TRABAJO DE CAMPO Y
APROVECHAMIENTO DE
Ancash LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
VERIFICA CARGAMENTOS
DE TRANSPORTE DE
MADERA Y FAUNA. PROMOVER LA
VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO POR LA
AV. EL OLIVAR S/N - EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE AGENCIA
2 SERFOR ANCASH HUARMEY HUARMEY HUARMEY, HUARMEY, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 24 - -
ANCASH HUARMEY AGRARIA
HUARMEY, ANCASH REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
HUARMEY
DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
INOPINADOS, REALIZA ECOSISTÉMICOS.
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
OFICINA:
DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS CEDIDO POR LA
AV. JOSE PARDO N° 44.80 M2
EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS SUBDIRECCION
ATFFS 4303 - CHIMBOTE , ALMACÉN:
3 SERFOR SEDE SANTA ANCASH SANTA CHIMBOTE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE REGIONAL - -
ANCASH CHIMBOTE, SANTA, 58.56M2
REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL AGRARIA DE
ANCASH COCHERA:
DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE SANTA
42.90 M2
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE PROMOVER LA
MADERA Y FAUNA. GESTION SOSTENIBLE Y
VERIFICA PROCEDENCIA PARTICIPATIVA DE LOS
PASAJE PASHASH S/N DEL PRODUCTO, RECURSOS
ATFFS VIVERO EN POSESION DE
4 SERFOR ANCASH PALLASCA CABANA - CABANA, CABANA, EFECTUA REGISTRO DE FORESTALES Y DE 9440 - -
ANCASH FORESTAL SERFOR
PALLASCA, ANCASH PLANTACIONES, FAUNA SILVESTRE, Y EL
REGISTRO DE VEHICULOS APROVECHAMIENTO DE
DE TRANSPORTE, LOS SERVICIOS
REALIZA OPERATIVOS ECOSISTÉMICOS.
INOPINADOS, REALIZA

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CARRETERA VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
PATIVILCA - HUARAZ DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS COMUNIDAD DE
PUESTO DE
KM. 49 - (COSTADO EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS COLQUIOC
ATFFS CONTROL BOLOGNE
5 SERFOR ANCASH COLQUIOC DE LA COMISARÍA DE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 54,3 TERRENO - -
ANCASH CHASQUITA SI
CHASQUITAMBO), REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL CEDIDO A
MBO
COLQUIOC, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE SENASA
BOLOGNESI, ANCASH REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. NICOLAS DE OFICINA:
PIEROLA S/N (AL 10.00 M2
EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS CEDIDO POR LA
ATFFS SUB SEDE COSTADO DEL ALMACÉN:
6 SERFOR ANCASH CASMA CASMA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE AGENCIA - -
ANCASH CASMA ESTADIO MUNICIPAL 160.00 M2
REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL AGRARIA CASMA
DE CASMA), CASMA, COCHERA:
CASMA, ANCASH 2.76 M2
CONSTATACIONES ANTE
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NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
ubicado en MADERA Y FAUNA. PROMOVER LA
CN8487584/CE724830- VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
Ubic. Rur. Valle DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
PUESTO DE
Mariño/Sector San EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS CONTROL
7 SERFOR APURIMAC ABANCAY CIRCA Gabriel Patty C.P./ Parc PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 3255 ALQUILADO 02.05.2021
APURIMAC YACA 625,00
98-7208485-01547, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
OCOBAMBA
distrito, provincia y DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
departamento de REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
Apurímac INOPINADOS, REALIZA ECOSISTÉMICOS.
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
SEDE PARTICIPATIVA DE LOS
DE TRABAJO Y DE
ADMINISTRA JR.PUNO N° 812-814, RECURSOS 04 MESES
ATFFS CAPACITACIÓN. EL
8 SERFOR TIVA - APURIMAC ABANCAY ABANCAY ABANCAY, ABANCAY, FORESTALES Y DE 222 ALQUILADO (02.09.2020 AL
APURIMAC PERSONAL EFECTUA 3.127,00
PRINCIPAL- APURIMAC FAUNA SILVESTRE, Y EL 31.12.2020)
TRABAJO DE CAMPO Y
APURIMAC APROVECHAMIENTO DE
LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
TEJAMOLINO S/Nº DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
PUESTO DE PROPIEDAD DE
LOCAL MINAGRI, SAN EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS CONTROL ANDAHUA SAN MINAGRI-
9 SERFOR APURIMAC JERONIMO, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 15 - -
APURIMAC ANDAHUAYL YLAS JERONIMO POSESIÓN
ANDAHUAYLAS, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
AS PRECARIA.
APURIMAC DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV. RAMON CASTILLA
S/N-ANCOHUAYLLO- CEDIDO POR LA
PUESTO DE EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS CHINCHER ANCCO URIPA, ANCCO AGENCIA
10 SERFOR CONTROL APURIMAC PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 32 - -
APURIMAC OS HUAYLLO HUAYLLO, AGRARIA DE
URIPA REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CHINCHEROS, CHANCAS
APURIMAC
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
EJECUCUION DE
Cooperativa
SEDE PRESUPUESTO
Universitaria Mz. D, 06 MESES (DEL
ATFFS ADMINISTRA ASIGNADO A LA ATFFS RECEPCION DE
11 SERFOR AREQUIPA AREQUIPA AREQUIPA Lote 12, distrito de 300 ALQUILADO 12.07.2020 AL
AREQUIPA TIVA- AREQUIPA Y SOLCITUDES 2.900,00
Arequipa, Arequipa, 11.01.2021)
AREQUIPA PROCEDIMIENTOS
Arequipa
ADMINISTRATIVOS TUPA
Mz. F Lt. 7 de la
Asociación
12 MESES
PUESTO DE Urbanizadora porvenir LABORES DE CONTROL RECEPCION DE
ATFFS (CONTADOS A
12 SERFOR CONTROL AREQUIPA AREQUIPA YURA Yura, distrito de Yura, FORESTAL Y DE FAUNA ALERTAS FORESTALES 214,89 ALQUILADO
AREQUIPA 600,00 PARTIR DEL
YURA provincia y SILVESTRE Y DE FAUNA SILVESTRE
01.01.2020)
departamento de
Arequipa.
VARIANTE
UCHUMAYO, KM 18.4,
PUESTO DE
ATFFS UCHUMAY CARRETERA AFECTADO EN
13 SERFOR CONTROL AREQUIPA AREQUIPA NINGUNA NINGUNA 50,04 - -
AREQUIPA O AREQUIPA-LIMA, USO
UCHUMAYO
UCHUMAYO,
AREQUIPA, AREQUIPA
SECTOR TILUMPAYA,
KM 23.7, CARRETERA
PUESTO DE
ATFFS AREQUIPA- AFECTADO EN
14 SERFOR CONTROL AREQUIPA AREQUIPA CHIGUATA NINGUNA NINGUNA 156,91 - -
AREQUIPA CHIGUATA, USO
CHIGUATA
CHIGUATA,
AREQUIPA, AREQUIPA

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NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
Mz. I, Lote 14 Zona EFECTUAN REUNIONES
Barrio Pueblo Nuevo, DE TRABAJO Y DE
ATFFS ADMINISTRA RECURSOS
CAJAMAR CAJAMAR CAJAMAR ciudad de Cajamarca, CAPACITACIÓN. EL DEL 19.04.20 AL
15 SERFOR CAJAMAR TIVA - FORESTALES Y DE 400 ALQUILADO
CA CA CA provincia y PERSONAL EFECTUA 4.300,00 18.12.2020
CA PRINCIPAL- FAUNA SILVESTRE, Y EL
departamento de TRABAJO DE CAMPO Y
CAJAMARCA APROVECHAMIENTO DE
Cajamarca LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
PROMOVER LA
JR. SAN MARTIN Nº GESTION SOSTENIBLE Y
332 (LOCAL AGENCIA PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO LA
ATFFS AGRARIA SAN ATENCIÓN AL USUARIO, RECURSOS
SEDE SAN CAJAMAR SAN SAN AGENCIA
16 SERFOR CAJAMAR IGNACIO), SAN REMITIR INFORMACIÓN A FORESTALES Y DE 20 - -
IGNACIO CA IGNACIO IGNACIO AGRARIA SAN
CA IGNACIO, SAN SEDE CENTRAL FAUNA SILVESTRE, Y EL
IGNACIO
IGNACIO, APROVECHAMIENTO DE
CAJAMARCA LOS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS.
PROMOVER LA
CALLE SANTA ROSA PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS Nº 420 – AGENCIA ATENCIÓN AL USUARIO, RECURSOS CEDIDO POR LA
CAJAMAR
17 SERFOR CAJAMAR SEDE JAEN JAEN JAEN AGRARIA JAEN- SEDE REMITIR INFORMACIÓN A FORESTALES Y DE 20 AGENCIA - -
CA
CA JAEN, JAEN, JAEN, SEDE CENTRAL FAUNA SILVESTRE, Y EL AGRARIA JAEN
CAJAMARCA APROVECHAMIENTO DE
LOS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
AV. SALOMÓN
VILCHES MURGA S/N,
ESQUINA CON JUAN CEDIDO POR LA
ATFFS EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
SEDE CAJAMAR Z. MONTENEGRO AGENCIA
18 SERFOR CAJAMAR CUTERVO CUTERVO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 - -
CUTERVO CA (LOCAL DE AGENCIA AGRARIA
CA REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
AGRARIA CUTERVO), CUTERVO
CUTERVO, CUTERVO,
CAJAMARCA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV. FERROCARRIL
S/N – LOCAL AGENCIA CEDIDO POR LA
SEDE CAJAMAR CONTUMA AGRARIA CHILETE, AGENCIA
19 SERFOR CAJAMAR CHILETE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 - -
CHILETE CA ZA CHILETE, AGRARIA
CONTUMAZA, CHILETE
CAJAMARCA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
PROLONGACIÓN
SILVA S/N – CASERÍO
PARUBAMBA – LOCAL CEDIDO POR LA
SEDE CAJAMAR CAJABAMB CAJABAMB AGENCIA AGRARIA AGENCIA
20 SERFOR CAJAMAR PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 - -
CAJABAMBA CA A A CAJABAMBA, AGRARIA
CAJABAMBA, CAJABAMBA
CAJABAMBA,
CAJAMARCA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
KM 116.50, PROMOVER LA
CARRETERA GESTION SOSTENIBLE Y
FERNANDO VERIFICACIÓN DE PARTICIPATIVA DE LOS
DONACION
ATFFS PUESTO DE BELAUNDE TERRY, CONTROL DE RECURSOS
CAJAMAR SERFOR POR LA
21 SERFOR CAJAMAR CONTROL JAEN PUCARÁ SECTOR SANTA ROSA TRANSPORTE DE FORESTALES Y DE 20 - -
CA MUNICIPALIDAD
CA PUCARA - DISTRITO DE PRODUCTOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
DE PUCARA
PUCARA - PROVINCIA FORESTALES. APROVECHAMIENTO DE
DE JAEN , PUCARÁ, LOS SERVICIOS
JAEN, CAJAMARCA ECOSISTÉMICOS.

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NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
KM 120 CARRETERA
CAJAMARCA A
PROMOVER LA
CIUDAD DIOS,
REGION CAJAMARCA,
PUESTO DE PROVINCIA DE
ATFFS SE ENCUENTRA INACTIVO RECURSOS CEDIDO POR
CONTROL CAJAMAR CONTUMA CONTUMAZA,
22 SERFOR CAJAMAR YONAN POR FALTA DE PERSONAL FORESTALES Y DE 25 SENASA UN - -
TEMBLADER CA ZA DISTRITO
CA Y LOGÍSTICA FAUNA SILVESTRE, Y EL ESPACIO
A TEMBLADERA ,
APROVECHAMIENTO DE
YONAN -
LOS SERVICIOS
TEMBLADERA,
ECOSISTÉMICOS.
CONTUMAZA,
CAJAMARCA
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
Calle Venezuela K-9 DE TRABAJO Y DE 12 MESES
ADMINISTRA RECURSOS
ATFFS Urb. Quispicanchis, CAPACITACIÓN. EL (DESDE EL
23 SERFOR TIVA - CUSCO CUSCO WANCHAQ FORESTALES Y DE 300 ALQUILADO
CUSCO distrito, provincia y PERSONAL EFECTUA 6.000,00 18.12.2019 AL
PRINCIPAL- FAUNA SILVESTRE, Y EL
departamento del Cusco TRABAJO DE CAMPO Y 17.12.2020)
CUSCO APROVECHAMIENTO DE
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
JIRON CIRIALO N 345- DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
12 MESES
SEDE LA 349 LOTE 9 MZ G EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SANTA (CONTADOS
24 SERFOR QUILLABAMB CUSCO CONVENCI ASOC PRO VIVIENDO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 250 ALQUILADO
CUSCO ANA 2.000,00 DESDE EL
A ON RECAUDADORES REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
31.06.2020)
QUILLABAMBA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV. SUMAR PACHA
S/N - PLAZA DE
ARMAS - PILCOPATA - CEDIDO EN USO
EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE PAUCARTA KOSÑIPAT PAUCARTAMBO - POR LA DRA
25 SERFOR CUSCO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 80 - -
CUSCO PILCOPATA MBO A PILCOPATA - CUSCO, CUSCO - SEDE
REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
KOSÑIPATA, KOSÑIPATA
PAUCARTAMBO,
CUSCO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. FERNANDO
BELAUNDE TERRY
S/N, DISTRITO DE
ATFFS SEDE QUISPICA CAMANTI- EN POSESION DE
26 SERFOR CUSCO CAMANTI PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 224,92 - -
CUSCO QUINCEMIL NCHI QUISPICANCHI, SERFOR
CUSCO, CAMANTI,
QUISPICANCHI,
CUSCO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
Valle Huatanay/Sector
ALMACEN Y/O DEPOSITO PARTICIPATIVA DE LOS
San Nicolás Lote N° 1, 12 MESES
DE PRODUCTOS RECURSOS
ATFFS ALMACEN QUISPICA Chingo Grande Saylla, (DESDE EL
27 SERFOR CUSCO OROPESA FORESTALES Y DE FAUNA FORESTALES Y DE 2500 ALQUILADO
CUSCO OROPESA NCHI distrito de Oropesa, 2.700,00 20.12.2019 AL
SILVESTRE FAUNA SILVESTRE, Y EL
provincia de 19.12.2020)
DECOMISADOS. APROVECHAMIENTO DE
Quispicanchis, Cusco
LOS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
URB. PUENTE GESTION SOSTENIBLE Y
EFECTUAN REUNIONES
SEDE BLANCO MZ. C LOTE PARTICIPATIVA DE LOS
DE TRABAJO Y DE
ADMINISTRA 01, ETAPA VI, RECURSOS
CAPACITACIÓN. EL
28 SERFOR ATFFS ICA TIVA - ICA ICA ICA AVENIDA CUTERVO FORESTALES Y DE 200 m2 ALQUILADO 06.06.2021
PERSONAL EFECTUA 3.700,00
PRINCIPAL- (ESPALDA DEL FAUNA SILVESTRE, Y EL
TRABAJO DE CAMPO Y
ICA CENTRO COMERCIAL APROVECHAMIENTO DE
*EL QUINDE* , ICA LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
Urb. Mauricio Mz. E, 12 MESES
Lote 15, distrito y (CONTADOS
29 SERFOR ATFFS ICA SEDE NASCA ICA NAZCA NAZCA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 210 m2 ALQUILADO
provincia de Nazca, 1.600,00 DESDE EL
Departamento de Ica. 01.01.2020)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
Pasaje Orvi Mz B, Lt 12, DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
12 MESES
SEDE Asociación Pro vivienda EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
CHINCHA (CONTADOS
30 SERFOR ATFFS ICA CHINCA ICA CHINCHA San Francisco, distrito y PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 150 m2 ALQUILADO
ALTA 1.800,00 DESDE EL
ALTA provincia de Chincha, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
01.01.2020)
departamento de Ica DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
CARRETERA
PANAMERICANA SUR
KM. 238, SECTOR
PUESTO DE AGUA SANTA,
CONTROL SAN DISTRITO DE SAN EN POSESION DE
31 SERFOR ATFFS ICA ICA PISCO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 3800 - -
SAN CLEMENTE CLEMENTE, SERFOR
CLEMENTE PROVINCIA DE PISCO,
DEPARTAMENTO DE
ICA, SAN CLEMENTE,
PISCO, ICA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
SEDE EFECTUAN REUNIONES
Calle Juan Pardo y PARTICIPATIVA DE LOS
ADMINISTRA DE TRABAJO Y DE
ATFFS Miguel N° 391-393, Urb. RECURSOS
TIVA - LAMBAYE CAPACITACIÓN. EL
32 SERFOR LAMBAYE CHICLAYO CHICLAYO Patazca, distrito y FORESTALES Y DE 306,4 ALQUILADO 13.04.2021
PRINCIPAL- QUE PERSONAL EFECTUA 3.500,00
QUE provincia de Chiclayo, FAUNA SILVESTRE, Y EL
LAMBAYEQU TRABAJO DE CAMPO Y
Lambayeque APROVECHAMIENTO DE
E LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
KM. 868 CARRETERA MADERA Y FAUNA. PROMOVER LA
PANAMERICANA VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
NORTE (CRUCE DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS PUESTO DE ANTIGUO) EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
LAMBAYE LAMBAYE EN POSESION DE
33 SERFOR LAMBAYE CONTROL OLMOS OLMOS/LAMBAYEQUE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 40
QUE QUE SERFOR
QUE OLMOS /LAMBAYEQUE, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
OLMOS, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
LAMBAYEQUE, REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
LAMBAYEQUE INOPINADOS, REALIZA ECOSISTÉMICOS.
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
Centro Poblado Cruce DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS 8 MESES
ATFFS Jaén - Distrito de EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS (CONTADOS
SEDE LAMBAYE LAMBAYE
34 SERFOR LAMBAYE OLMOS Olmos, provincia y PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 142,14 ALQUILADO DESDE EL
OLMOS QUE QUE 480,00
QUE departamento de REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL 02.05.2020 AL
Lambayeque DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE 01.01.2021)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. PERÚ S/N C.P.M. VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
PUNTO CUATRO - DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS ALMACEN MOCHUMI/LAMBAYEQ EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS CEDIDO (POR LA
LAMBAYE LAMBAYE
35 SERFOR LAMBAYE PUNTO 4 MOCHUMI UE/LAMBAYEQUE, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 2440 DRA - -
QUE QUE
QUE MOCHUMI MOCHUMI, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL LAMBAYEQUE)
LAMBAYEQUE, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
LAMBAYEQUE REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CARRETERA MADERA Y FAUNA. PROMOVER LA
PANAMERICANA VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
NORTE KM 728 - C. P. DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS PUESTO DE MOCUPE EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
LAMBAYE LAGUNAS CEDIDO POR
36 SERFOR LAMBAYE CONTROL CHICLAYO LAGUNAS/CHICLAYO/ PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 63 - -
QUE MOCUPE MINAGRI
QUE MOCUPE LAMBAYEQUE., REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
LAGUNAS MOCUPE, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CHICLAYO, REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
LAMBAYEQUE INOPINADOS, REALIZA ECOSISTÉMICOS.
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE
AV ELMER FAUCETT EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS CONTROL
37 SERFOR CALLAO CALLAO CALLAO S/N CALLAO, CALLAO, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 24 CONVENIO - -
LIMA AEROPUERT
CALLAO, CALLAO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
O
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
AV CONTRALMIRANTE
CONTROL EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS RAYGADA Nº 111
38 SERFOR TERMINAL CALLAO CALLAO CALLAO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 25 CONVENIO - -
LIMA CALLAO, CALLAO,
PORTUARIO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CALLAO, CALLAO
CALLAO DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
Av. Panamericana Norte VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
Mz. A, Lote 4, 5 y 6, DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
12 MESES (
Asoc. De Vivienda Las EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS ALMACEN CONTADOS A
39 SERFOR LIMA LIMA ANCON Codornices, distrito de PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 595,43 ALQUILADO
LIMA ANCON 2.500,00 PARTIR DEL
Santa Rosa, Provincia REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
01.01.2020)
del Callao y DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
Departamento de Lima. REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV PANAMERICANA
NORTE KM
42,DEPARTAMENTO
ATFFS DE LIMA,PROVINCIA POSESIÓN
40 SERFOR CONTROL LIMA LIMA ANCON PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 18 -
LIMA DE LIMA DISTRITO DE PRECARIA
ANCON REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
ANCON(PUESTO DE
CONTROL), ANCON,
LIMA , LIMA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
Av. San Martín N° 1018, 12 MESES (
ATFFS SEDE distrito de Huacho, CONTADOS A
41 SERFOR LIMA HUAURA HUAURA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 100 ALQUILADO
LIMA HUAURA Provincia de Huaura, 1.000,00 PARTIR DEL
Departamento de Lima 01.01.2020)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
AV CARRETERA DE TRANSPORTE DE
CENTRAL KM 47.5 MADERA Y FAUNA. PROMOVER LA
DEPARTAMENTO DE VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
LIMA, PROVINCIA DE DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
SANTA
PUESTO DE HUAROCHIRI,DISTRIT EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS HUAROCHI CRUZ DE
42 SERFOR CONTROL LIMA O DE SANTA CRUZ DE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 18 OCUPADO - -
LIMA RÍ COCRACH
CORCONA COCACHACRA ANEXO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
ACRA
CORCONA., SANTA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CRUZ DE REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
COCRACHACRA, INOPINADOS, REALIZA ECOSISTÉMICOS.
HUAROCHIRÍ, LIMA CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
Autopista Panamerica
ATFFS PUCUSAN Sur Km POSESIÓN
43 SERFOR CONTROL LIMA LIMA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 - -
LIMA A 56,Departamento de PRECARIA
PUCUSANA REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
Lima,Provincia de Lima
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
SAN 12 MESES
AV. 28 DE JULIO N° EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE VICENTE (CONTADOS A
44 SERFOR LIMA LIMA 287- 2DO PISO A- SAN PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 70 ALQUILADO 700
LIMA CAÑETE DE PARTIR DEL
VICENTE DE CAÑETE REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CAÑETE 09.10.2020)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CALLE S/N MZ C LTE 1 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO EN
ALMACEN ASOCIACION VIRGEN EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS ATE - CUSTODIA
45 SERFOR ATE CASA LIMA LIMA DEL CARMEN ATE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 257 - -
LIMA VITARTE TEMPORAL POR
VERDE VITARTE, ATE - REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
PRONABI
VITARTE, LIMA , LIMA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
Av. Nicolás de Piérola VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
CORCONA, Sur s/n anexo de DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ALMACEN PROVINCI Corcona en la Asoc. De EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS 12 MESES (del
ATFFS
46 SERFOR CORCONA LIMA LIMA A Pobladores de Corcona, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 1000 ALQUILADO 09.05.2020 al
LIMA 2.000,00
ATFFS LIMA HUAROCHI distrito de Corcona, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL 08.05.2021)
RI provincia de Huarochirí, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
departamento de Lima REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
MENSUALMENTE SE
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
EFECTUAN REUNIONES
DE TRABAJO Y DE
DE TRABAJO Y DE
COORDINACIÓN PARA
COORDINACIÓN PARA
AV JAVIER PRADO PROGRAMAR LAS
SEDE PROGRAMAR LAS
MAGDALE OESTE N° 2442 URB ACTIVIDADES A DEL 30 ENERO
ATFFS ADMINISTRA ACTIVIDADES A
47 SERFOR LIMA LIMA NA DEL ORRANTIA - REALIZARSE EN LAS 4837,92 ALQUILADO 3.138.373.967,0 2019 AL 29
LIMA TIVA - REALIZARSE EN LAS
MAR MAGDALENA DEL COMUNIDADES 0 ENERO 2022
PRINCIPAL COMUNIDADES
MAR BENEFIDICARIAS.DE
BENEFIDICARIAS.DE
EQUIPOS,
EQUIPOS,
HERRAMIENTOS Y
HERRAMIENTOS Y
LEGAJO
LEGAJO DOCUMENTARIO.
DOCUMENTARIO.
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
Av. Billinghurst N° 190, GESTION SOSTENIBLE Y
EFECTUAN REUNIONES
SEDE Esq. Calle Coronel PARTICIPATIVA DE LOS
DE TRABAJO Y DE
ATFFS ADMINISTRA Bustios N° 400, RECURSOS 08 MESES (DEL
CAPACITACIÓN. EL
48 SERFOR MOQUEGU TIVA - TACNA TACNA TACNA Cercado de Tacna, FORESTALES Y DE 216 ALQUILADO 09.05.2020 AL
PERSONAL EFECTUA 6.000,00
A TACNA PRINCIPAL- Provincia y FAUNA SILVESTRE, Y EL 08.01.2021)
TRABAJO DE CAMPO Y
TACNA Departamento de APROVECHAMIENTO DE
Tacna. LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
Pueblo Tradicional Villa
Locumba, Mz. I, Lte. 4, 12 MESES
SEDE JORGE JORGE distrito de Locumba, (CONTADOS
49 SERFOR MOQUEGU TACNA LOCUMBA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 380 ALQUILADO
BASADRE BASADRE Provincia Jorge 1.280,00 DESDE EL
A TACNA REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
Basadre, Departamento 01.01.2020)
Tacna
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
Av. Simón Bolívar Mz.
C, Lote 16, primer piso,
ATFFS SEDE EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS 08 MESES (DEL
MOQUEGU MARISCAL MOQUEGU distrito de Moquegua,
50 SERFOR MOQUEGU MARISCAL PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 200 ALQUILADO 27.04.2020 AL
A NIETO A Prov. Mariscal Nieto, 3.500,00
A TACNA NIETO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL 26.12.2020)
Departamento de
Moquegua
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE PANAMERICANA SUR
CONTROL S/N - FRONTERA CEDIDO POR LA
51 SERFOR MOQUEGU TACNA TACNA TACNA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 16 - -
FRONTERIZO PERÚ - CHILE, TACNA, SUNAT
A TACNA REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
SANTA ROSA TACNA , TACNA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
DE TRABAJO Y DE
ADMINSITRA Calle Los Girasoles Mz. RECURSOS
ATFFS CAPACITACIÓN. EL
52 SERFOR TIVA - PIURA PIURA PIURA R, Lote 22, Urb. FORESTALES Y DE 250 ALQUILADO 31.06.2021
PIURA PERSONAL EFECTUA 4.000,00
PRINCIPAL- Miraflores, Piura FAUNA SILVESTRE, Y EL
TRABAJO DE CAMPO Y
PIURA APROVECHAMIENTO DE
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
CARRETERA DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
PANAMERICANA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE CEDIDO (DRA
53 SERFOR PIURA SULLANA SULLANA N°1397 SANTA ROSA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 50 - -
PIURA SULLANA PIURA)
SULLANA, SULLANA, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
SULLANA, PIURA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
S/N DISTRITO DE DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
MARCAVELICA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS ALMACEN MARCAVE CEDIDO (DRA
54 SERFOR PIURA SULLANA SULLANA, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 100 - -
PIURA MACAVELICA LICA PIURA)
MARCAVELICA, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
SULLANA, PIURA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
CALLE LIMA 18 - DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
SEDE AGENCIA AGRARIA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS MORROPO CHULUCA CEDIDO (DRA
55 SERFOR CHULUCANA PIURA CHULUCANAS, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 50 - -
PIURA N NAS PIURA)
S CHULUCANAS, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
MORROPON, PIURA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CASERÍO KM 50 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ALMACEN (CARRETERA PIURA - EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS MORROPO CHULUCA CEDIDO (DRA
56 SERFOR CHULUCANA PIURA CHULUCANAS, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 504,89 - -
PIURA N NAS PIURA)
S CHULUCANAS, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
MORROPON, PIURA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
KM 1 CARRETERA VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
HUANCABAMBA - DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
SEDE PIURA (GRANJA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS HUANCAB HUANCAB CEDIDO (DRA
57 SERFOR HUANCABAM PIURA QUISPAMPA), PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 30 - -
PIURA AMBA AMBA PIURA)
BA HUANCABAMBA, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
HUANCABAMBA, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
PIURA REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV. GRAU S/N DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO
INTERIOR OFICINA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE (AGENCIA
58 SERFOR PIURA AYABACA PAIMAS AGRARIA PAIMAS, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 16 - -
PIURA AYABACA AGRARIA
PAIMAS, AYABACA, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
PAIMAS)
PIURA DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CALLE REFORMA DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO
AGRARIA S/N - EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SUB SEDE TAMBO (AGENCIA
59 SERFOR PIURA PIURA CRUCETA, TAMBO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 30 - -
PIURA CRUCETA GRANDE AGRARIA
GRANDE, PIURA , REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CRUCETA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CALLE REFORMA DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
CEDIDO
ALMACEN AGRARIA S/N - EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS TAMBO (AGENCIA
60 SERFOR TAMBO PIURA PIURA CRUCETA, TAMBO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 650 - -
PIURA GRANDE AGRARIA
GRANDE GRANDE, PIURA , REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CRUCETA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
DE TRABAJO Y DE
ADMINISTRA JR. MOQUEGUA N° RECURSOS
ATFFS CAPACITACIÓN. EL CEDIDO POR LA
61 SERFOR TIVA - PUNO PUNO PUNO 264, PUNO , PUNO, FORESTALES Y DE 45 - -
PUNO PERSONAL EFECTUA DRA PUNO
PRINCIPAL- PUNO FAUNA SILVESTRE, Y EL
TRABAJO DE CAMPO Y
PUNO APROVECHAMIENTO DE
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
KM. 6.5 CARRETERA
ATFFS SAN INTEROCEÁNICA, CEDIDO EN
62 SERFOR CONTROL PUNO JULIACA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 240 - -
PUNO ROMAN JULIACA, SAN FORMA VERBAL
MARAVILLAS REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
ROMAN, PUNO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE AV. TÚPAC AMARU EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SANTA
63 SERFOR CONTROL PUNO LAMPA S/N, SANTA LUCIA, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 50 PROPIO - -
PUNO LUCIA
SANTA LUCIA LAMPA, PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
SEDE DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
MACUSANI AV. 15 DE OCTUBRE EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS CEDIDO POR LA
ATFFS SAN
64 SERFOR SAN GABAN PUNO CARABAYA S/N , SAN GABAN, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 200 DRA PUNO - - -
PUNO GABAN
Y PUESTO CARABAYA, PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL SEDE MACUSANI
DE CONTROL DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CEDIDO POR LA
JR. LIMA N° 300, EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS SEDE SAN SAN DRA PUNO -
65 SERFOR PUNO JULIACA JULIACA, SAN PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 - -
PUNO ROMAN ROMAN SEDE SAN
ROMAN, PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
ROMAN
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. SANTA CRUZ N° EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS DRA PUNO -
ATFFS SUB SEDE HUANCAN HUANCAN
66 SERFOR PUNO 212, HUANCANE, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 AGENCIA - -
PUNO HUANCANE E E
HUANCANE, PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL AGRARIA
DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE HUANCANE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE AV. TUPAC AMARU N° EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS DRA PUNO -
ATFFS
67 SERFOR CONTROL PUNO YUNGUYO YUNGUYO 659, YUNGUYO, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 15 AGENCIA - -
PUNO
YUNGUYO YUNGUYO, PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL AGRARIA
DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE YUNGUYO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
PUESTO DE C.C. PIÑANI, EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ATFFS CABANILL
68 SERFOR CONTROL PUNO LAMPA CABANILLAS, LAMPA, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 25 PROPIO - -
PUNO AS
PIÑANI PUNO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
ATFFS C.C. CUTIMBO, PUNO ,
69 SERFOR CONTROL PUNO PUNO PUNO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 20 PROPIO - -
PUNO PUNO, PUNO
CUTIMBO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
ALMACEN Y 12 MESES
ATFFS ARCHIVO Jr. Moquegua N° 358, (CONTADOS
70 SERFOR PUNO PUNO PUNO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 150 ALQUILADO
PUNO PARA LA distrito Puno, Puno 2.700,00 DESDE EL
ATFFS PUNO 31.06.2020)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
CALLE ANTONIO MENSUALMENTE SE
SEDE RAYMONDI 214, URB. EFECTUAN REUNIONES
ADMINISTRA ARIAS DÁVILA, DE TRABAJO Y DE
ATFFS RECURSOS
TIVA - CHANCHA SAN CHANCHAMAYO, SAN CAPACITACIÓN. EL
71 SERFOR SELVA JUNIN FORESTALES Y DE 223,2 PROPIO - -
PRINCIPAL MAYO RAMON RAMÓN – JUNÍN, SAN PERSONAL EFECTUA
CENTRAL FAUNA SILVESTRE, Y EL
SELVA RAMON, TRABAJO DE CAMPO Y
APROVECHAMIENTO DE
CENTRAL CHANCHAMAYO, LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
JUNIN LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
PROMOVER LA
DEPOSITO Mz. E, Lote 15, 12 MESES
ATFFS RECURSOS
VEHICULOS CHANCHA SAN Lotización El Milagro, INTERNAMIENTO DE (CONTADOS
72 SERFOR SELVA JUNIN FORESTALES Y DE 223,2 ALQUILADO
INTERVENID MAYO RAMON San Ramón, VEHICULOS. 700,00 DESDE EL
CENTRAL FAUNA SILVESTRE, Y EL
OS Chanchamayo, Junín 01.01.2020)
APROVECHAMIENTO DE
LOS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS.
CARRETERA VERIFICA CARGAMENTOS PROMOVER LA
CENTRAL KM 91 DE TRANSPORTE DE GESTION SOSTENIBLE Y
ALTURA DEL CP- MADERA Y FAUNA. PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS PUESTO DE PEDREGAL(COSTADO VERIFICA PROCEDENCIA RECURSOS
CHANCHA SAN
73 SERFOR SELVA CONTROL EL JUNIN DE LA PNP- DEL PRODUCTO, FORESTALES Y DE 15 PROPIO - -
MAYO RAMON
CENTRAL PEDREGAL PEDREGAL), SAN EFECTUA REGISTRO DE FAUNA SILVESTRE, Y EL
RAMON, PLANTACIONES, APROVECHAMIENTO DE
CHANCHAMAYO, REGISTRO DE VEHICULOS LOS SERVICIOS
JUNIN DE TRANSPORTE, ECOSISTÉMICOS.

T. (511) 225-9005
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FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
REALIZA OPERATIVOS
INOPINADOS, REALIZA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
SECTOR RAFAEL VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
GASTELUA KM 2.5 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS (CARRETERA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
SEDE
74 SERFOR SELVA JUNIN SATIPO SATIPO ANTIGUA A LA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 59,5 PROPIO - -
SATIPO
CENTRAL GRANJA)SATIPO , REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
SATIPO, SATIPO, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
JUNIN REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
Av. Sor victoria Aguirre
Norte Mz. E Lt. 01, Lt. 12 MESES
ATFFS SEDE EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
CHANCHA SAN 02, Lote 16, Urb. El (CONTADOS
75 SERFOR SELVA CHANCHAMA JUNIN PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 600 ALQUILADO
MAYO RAMON Milagro, distrito de San 1.800,00 DESDE EL
CENTRAL YO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
Ramón, provincia de 01.01.2020)
Chanchamayo, Junín
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
DE TRANSPORTE DE
MADERA Y FAUNA.
JR.INDEPENDENCIA PARTICIPATIVA DE LOS
VERIFICA PROCEDENCIA CEDIDO POR
ATFFS N°002-PICHANAKI, RECURSOS
SEDE CHANCHA PICHANAQ DEL PRODUCTO, PROYECTO
76 SERFOR SELVA JUNIN PICHANAQUI, FORESTALES Y DE 42,5 - -
PICHANAQUI MAYO UI EFECTUA REGISTRO DE ESPECIAL PICHIS
CENTRAL CHANCHAMAYO, FAUNA SILVESTRE, Y EL
PLANTACIONES, PALCAZU
JUNIN APROVECHAMIENTO DE
REGISTRO DE VEHICULOS
LOS SERVICIOS
DE TRANSPORTE,
ECOSISTÉMICOS.
REALIZA OPERATIVOS

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
INOPINADOS, REALIZA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. VIENRICH Y
SUB SEDE LEONCIO PRADO S/N, CEDIDO POR DRA
77 SERFOR SELVA JUNIN TARMA TARMA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 12 - -
TARMA TARMA, TARMA, JUNIN
CENTRAL REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
JUNIN
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. JULIO SHITABORI
SEDE OXAPAMP S/N DISTRITO DE CEDIDO POR LA
78 SERFOR SELVA PASCO PALCAZU PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 50 - -
ISCOZACIN A ISCOZACÍN, PALCAZU, DRA PASCO
OXAPAMPA, PASCO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
JR. MULLER S/N - 2DA MADERA Y FAUNA. GESTION SOSTENIBLE Y
CUADRA(A MEDIA VERIFICA PROCEDENCIA PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS CUADRA DEL DEL PRODUCTO, RECURSOS
SEDE OXAPAMP OXAPAMP
79 SERFOR SELVA PASCO TERMINAL EFECTUA REGISTRO DE FORESTALES Y DE 1600 OCUPADO - -
OXAPAMPA A A
CENTRAL TERRESTRE), PLANTACIONES, FAUNA SILVESTRE, Y EL
OXAPAMPA, REGISTRO DE VEHICULOS APROVECHAMIENTO DE
OXAPAMPA, PASCO DE TRANSPORTE, LOS SERVICIOS
INOPINADOS, REALIZA

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
MINISTERIO DE VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
AGRICULTURA DRAP DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS SEDE EDIFICIO ESTATAL N° EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
YANACAN CEDIDO POR LA
80 SERFOR SELVA YANACANCH PASCO PASCO 02 SECTOR SAN JUAN PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 9 - -
CHA DRA PASCO
CENTRAL A PAMPA - 2DO PISO, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
YANACANCHA, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
PASCO, PASCO REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
JR COOPERATIVA S/N
URB SAN JUAN
SEDE OXAPAMP PAMPA(EDIFICIO
81 SERFOR SELVA PASCO VILLARICA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 10.000,00 PROPIO - -
VILLARICA A ESTATAL N°2),
VILLARICA,
OXAPAMPA, PASCO
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
MADERA Y FAUNA. GESTION SOSTENIBLE Y
AV MARISCAL RAMON
VERIFICA PROCEDENCIA PARTICIPATIVA DE LOS
CASTILLA S/N-
ATFFS SEDE PUERTO DEL PRODUCTO, RECURSOS CEDIDO POR LA
OXAPAMP DISTRITO DE PUERTO
82 SERFOR SELVA PUERTO PASCO BERMUDE EFECTUA REGISTRO DE FORESTALES Y DE 45 ASOCIACION - -
A BERMUDEZ, PUERTO
CENTRAL BERMUDEZ Z PLANTACIONES, FAUNA SILVESTRE, Y EL CAUCHEROS
BERMUDEZ,
REGISTRO DE VEHICULOS APROVECHAMIENTO DE
OXAPAMPA, PASCO
DE TRANSPORTE, LOS SERVICIOS
INOPINADOS, REALIZA

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
MENSUALMENTE SE
SEDE EFECTUAN REUNIONES
ADMINISTRA DE TRABAJO Y DE
ATFFS JIRON LOS RECURSOS
TIVA - CONCEPCI CONCEPCI CAPACITACIÓN. EL
83 SERFOR SIERRA JUNIN LIBERTADORES S/N - FORESTALES Y DE 200 PROPIO - -
PRINCIPAL- ON ON PERSONAL EFECTUA
CENTRAL CONCEPCION FAUNA SILVESTRE, Y EL
SIERRA TRABAJO DE CAMPO Y
APROVECHAMIENTO DE
CENTRAL LABORES DE OFICINA EN
LOS SERVICIOS
LA SEDE.
ECOSISTÉMICOS.
DE TRANSPORTE DE
Av. Miguel Grau N° 840 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
07 MESES
ATFFS SEDE LA SANTA - distrito de Santa Rosa EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
(CONTADOS
84 SERFOR SIERRA OROYA – JUNIN YAULI ROSA DE de Sacco, provincia de PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 51.25 m2 ALQUILADO
900,00 DESDE EL
CENTRAL JAUJA SACCO Yauli, departamento de REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
01.06.2020)
Junín DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
8 MESES
ATFFS SANTA EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
Av. Arévalo s/n Anexo (CONTADOS
85 SERFOR SIERRA ALMACEN 1 JUNIN YAULI ROSA DE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 295 m2 ALQUILADO
Chucchis - Yauli - Junín 1.600,00 DESDE EL
CENTRAL SACCO REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
31.04.2020)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
Av. César Vallejo Mz. VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
S1, Lte. 04, Carretera DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
ATFFS Central, distrito de EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
86 SERFOR SIERRA ALMACEN 2 JUNIN YAULI LA OROYA Huaymacancha, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 1300 m2 ALQUILADO 01.07.2021
1.800,00
CENTRAL Provincia de Yauli, La REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
Oroya,Departamento de DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
Junín REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
CALLE REAL N°507 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
AFECTADO EN
ATFFS DISTRITO DE EL EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
HUANCAY USO (EN
87 SERFOR SIERRA ARCHIVO JUNIN EL TAMBO TAMBO - HUANCAYO, PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 30 - -
O TRAMITE CON LA
CENTRAL EL TAMBO, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
DRA)
HUANCAYO, JUNIN DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV. LOS INCAS S/N - DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
AFECTADO EN
ATFFS DISTRITO DE CHILCA, EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
ALMACEN HUANCAY USO (EN
88 SERFOR SIERRA JUNIN CHILCA PROVINCIA DE PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 983,4 - -
PEÑALOZA O TRAMITE CON LA
CENTRAL HUANCAYO, CHILCA, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
DRA JUNIN)
HUANCAYO, JUNIN DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
JR. 20 DE ENERO AFECTADO EN
N°136 YAUYOS - USO (EN
89 SERFOR SIERRA SEDE JAUJA JUNIN JAUJA YAUYOS PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 30 - -
JAUJA, YAUYOS, TRAMITE CON LA
JAUJA, JUNIN DRA JUNIN)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
AV PERU N°192
DANIEL HERNANDEZ -
ATFFS DANIEL EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
SEDE HUANCAV TAYACAJA, DANIEL AFECTADO EN
90 SERFOR SIERRA TAYACAJA HERNAND PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 40 - -
PAMPAS ELICA HERNANDEZ, USO
CENTRAL EZ REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
TAYACAJA,
HUANCAVELICA
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
DE TRANSPORTE DE
VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y CONVENIO
AV. PROLONGACION DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS INTERINSTITUCIO
ATFFS LA LA LIBERTAD S/N EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS NAL (CON LA
SEDE
91 SERFOR SIERRA CUSCO CONVENCI PICHARI FRENTE AL CAMPO PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 40 MUNICIPALIDAD - -
PICHARI
CENTRAL ON FERIAL DE PICHARI - REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL DISTRITAL
LA CONVENCION DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE PICHARI Y
REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS MINAGRI)
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
DE TRANSPORTE DE
AV. AGUSTO B. VERIFICA PROCEDENCIA GESTION SOSTENIBLE Y
LEGUIA N°171 DEL PRODUCTO, PARTICIPATIVA DE LOS
HUANCAV PROPIEDAD DE
ATFFS SEDE HUANCAVELICA, EFECTUA REGISTRO DE RECURSOS
HUANCAV HUANCAV ELICA MINAGRI/
92 SERFOR SIERRA HUANCANVE HUANCAVELICA PLANTACIONES, FORESTALES Y DE 30 - -
ELICA ELICA YANANAC POSESIÓN
CENTRAL LICA YANANACO, REGISTRO DE VEHICULOS FAUNA SILVESTRE, Y EL
O PRECARIA.
HUANCAVELICA, DE TRANSPORTE, APROVECHAMIENTO DE
HUANCAVELICA REALIZA OPERATIVOS LOS SERVICIOS
CONSTATACIONES ANTE
TALA O QUEMA.
PROMOVER LA
SE REALIZA LABORES DE GESTION SOSTENIBLE Y
OFICINA COMO DEPÓSITO PARTICIPATIVA DE LOS
CALLE LAS BRISAS Y ALMACEN DE RECURSOS CEDIDO EN
SEDE ALMACEN ATE -
93 SERFOR LIMA LIMA MZ C LOTE 8 A, ATE - EXISTENCIAS, SE FORESTALES Y DE 294 CUSTODIA - -
CENTRAL CASA AZUL VITARTE
VITARTE, LIMA , LIMA ENCUENTRA CON BIENES FAUNA SILVESTRE, Y EL TEMPORAL
PATRIMONIALES PARA APROVECHAMIENTO DE
BAJA LOS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS.
MENSUALMENTE SE
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
EFECTUAN REUNIONES
DE TRABAJO Y DE
DE TRABAJO Y DE
COORDINACIÓN PARA
COORDINACIÓN PARA
AV. JAVIER PRADO PROGRAMAR LAS
SEDE PROGRAMAR LAS 36 MESES
MAGDALE OESTE N° 2442 URB ACTIVIDADES A
SEDE ADMINISTRA ACTIVIDADES A (CONTADOS
94 SERFOR LIMA LIMA NA DEL ORRANTIA, REALIZARSE EN LAS 4837,92 ALQUILADO
CENTRAL TIVA - REALIZARSE EN LAS 313.837,40 DESDE EL
MAR MAGDALENA DEL COMUNIDADES
PRINCIPAL COMUNIDADES 30.01.2019)
MAR BENEFIDICARIAS.DE
BENEFIDICARIAS.DE
EQUIPOS,
EQUIPOS,
HERRAMIENTOS Y
HERRAMIENTOS Y
LEGAJO
DOCUMENTARIO.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

FECHA EN LA
NOMBRE NOMBRE
QUE VENCE EL
LOCAL
(DÍA-MES-AÑO)
MENSUALMENTE SE
MENSUALMENTE SE
EFECTUAN REUNIONES
EFECTUAN REUNIONES
DE TRABAJO Y DE
DE TRABAJO Y DE
COORDINACIÓN PARA
COORDINACIÓN PARA
CENTRO POBLADO PROGRAMAR LAS
PROGRAMAR LAS CEDIDO EN
SAN GRACIANO ALTO ACTIVIDADES A
SEDE TERRENO AUCALLAM ACTIVIDADES A CUSTODIA
95 SERFOR LIMA HUARAL PARCELA 28 A FUNDO REALIZARSE EN LAS 2000
CENTRAL HUARAL A REALIZARSE EN LAS TEMPORAL POR
BOZA, AUCALLAMA, COMUNIDADES
COMUNIDADES PRONABI
HUARAL, LIMA BENEFIDICARIAS.DE
BENEFIDICARIAS.DE
EQUIPOS,
EQUIPOS,
HERRAMIENTOS Y
HERRAMIENTOS Y
LEGAJO
DOCUMENTARIO.
PROPIO -
SEDE CER ATE - AV. LAS TORRES S/N CENTRO ECOLOGICO
96 SERFOR LIMA LIMA ZOOLOGICO 119966,76 TRANSFERIDO
CENTRAL HUACHIPA VITARTE ATE REGRACIONAL
POR MINCETUR

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe
5.5 Mejorar en el Servicio al Ciudadano
a) Al fin de agilizar la atención de las solicitudes de los usuarios del SERFOR y en el

marco del Modelo de Gestión Documental, a partir del 01 de junio del 2020 el
SERFOR ha implementado el Sistema de Gestión Documental - SGD con firma
digital, con lo que se da cumplimiento a lo establecido en el Decreto Legislativo 1310 8.
Dicho sistema permite interoperar a través de la Plataforma de Interoperabilidad del
Estado-PIDE e intercambiar datos de manera instantánea (ver imagen de correo de
comunicación).
En el siguiente gráfico se presenta el proceso del Sistema de Gestión Documentaria

(SGD):
8 Artículo 8. Sistemas de Sistemas de Trámite Documentario de las Entidades de la Administración Pública del
Decreto Legislativo 1310, a fin de que las entidades del Poder Ejecutivo cumplan con adecuar sus sistemas de trámite
documentario o equivalentes para el envío automático de documentos electrónicos con otras entidades, así como dentro de
sus áreas, órganos y unidades, hasta el 31 de diciembre de 2019. La referida Ley está vigente desde el 1 de enero hasta el
31 de diciembre de 2021.
“Año dedela
“Decenio Universalización
la Igualdad de lapara
de Oportunidades Salud”
Mujeres y Hombres”
RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS IR AL SGD

EN MESA DE PARTES
La Mesa de Partes Virtual o Presencial

registrará expedientes y los derivará Puedes entrar al Sistema de Gestión
digitalmente a los órganos y Unidades Documentaria – SGD a través del link:
orgánicas correspondientes. https://sgdp.serfor.gob.pe/sgd/login.do
Los documentos físicos serán
custodiados por la OSUTD.
PROYECTO Y RESPUESTA RECEPCIÓN Y

DERIVACIÓN POR LA U.O
Los especialistas realizarán la
evaluación de las solicitudes y remitirán Los órganos y unidades orgánicas
el proyecto de repuesta al Director de su recepcionarán los documentos a través
área para la suscripción del documento del SGD y lo derivarán a los
electrónico firmando con el certificado especialistas para la evaluación y
digital del RENIEC. atención correspondiente.
DESPACHO O MENSAJERÍA
En el caso de que los Oficios/Cartas sean
dirigidos a entidades que cuentan con
Mesa de Partes Virtual- MPV el trámite
será a través del SGD.
Caso de usuarios y entidades que no Oficina de Servicios al Usuario y Trámite Documentario
tienen MPV, serán enviados a través del “Fomentando la Transformación Digital”
del servicio de mensajería físico.
b) Se aprobó Resolución de Gerencia General Nº 0011-2020-MINAGRI-SERFOR-GG

de fecha 27 de mayo del 2020 se aprobó la “Directiva N° 002-2020-MINAGRI-
SERFOR-GG Directiva de Gestión Documental del Servicio Nacional Forestal y de
Fauna Silvestre – SERFOR” 9 que regula el uso del Sistema de Gestión Documental-
SGD y la firma digital en la entidad.
c) Desde el mes de abril del 2020 se creó el correo mesadepartes@serfor.gob.pe, a fin

de recibir digitalmente las solicitudes de los usuarios, sin la necesidad de que ellos
tengan que acercarse presencialmente a las diferentes sedes del SERFOR a nivel
nacional.
9
Publicado en el portal institucional http://app.serfor.gob.pe/TransparenciaV2/consulta_documento.aspx

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe
En el siguiente diagrama se presenta el flujo de atención de la mesa de partes

virtual:
d) Se cuenta con una línea de Call Center (+511) 225-9005, la que es atendida por
personal de la OSUTD de manera exclusiva para para atención de los usuarios del
SERFOR. Esta línea permite brindar información a los usuarios sobre los
procedimientos y servicios que presta nuestra entidad, así como, trasladar sus
consultas específicas a los profesionales competentes.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe
e) Se ha implementado medidas de seguimiento para las respuestas de las Solicitudes

de Acceso a la Información Pública. A la fecha se han atendido un total de 224
Solicitudes, cumplimiento de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública.
6. FIRMA DEL DIRECTOR EJECUTIVO (e)
_______________________________________
CARLOS ALBERTO YNGA LA PLATA
DIRECTOR EJECUTIVO (e)
Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR
B. ARCHIVO DIGITAL (GOOGLE DRIVE):
Link: https://drive.google.com/drive/folders/106X1SS39nC4oDq0hf0C3_JKr03qgbXpg
 Reporte de Cumplimiento Misional del Pliego 165: Servicio Nacional Forestal y de Fauna
Silvestre
 Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Administrativos de la Unidad Ejecutora 001-
1503: Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR.
 Reporte del Estado Situacional de los Sistemas Administrativos de la Unidad Ejecutora 002-
1592: Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y Competitivo en la Amazonía
Peruana.

T. (511) 225-9005
www.minagri.gob.pe

Inf. de Transferencia de Gestión - Serfor - 14dic2020 (R)

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Inf. de Transferencia de Gestión - Serfor - 14dic2020 (R)

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INFORME PARA LA TRANSFERENCIA DE GESTIÓN DEL

DIRECTOR EJECUTIVO (e)

PERIODO: Del 05 de junio al 25 de noviembre de 2020

Firmado digitalmente por ARANDA

A. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL ............................................................................... 3

1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 3

2.1 Norma de creación ................................................................................................................ 9

2.2 Funciones y responsabilidades ........................................................................................... 10

2.3 Organigrama de la Entidad .................................................................................................. 11

3.1 Misión Institucional .............................................................................................................. 12

3.2 Visión ................................................................................................................................... 13

3.3 Valores Institucionales ......................................................................................................... 13

3.4 Objetivos estratégicos Institucionales ................................................................................. 13

3.5 Ejes Estratégicos ................................................................................................................. 15

3.6 Políticas Institucionales ....................................................................................................... 16

4.2 Asuntos urgentes de prioritaria atención ........................................................................... 251

5. RESUMEN DE INFORMACIÓN PRINCIPAL SOBRE: ............................................................ 255

5.1 Presupuesto del SERFOR ................................................................................................. 255

5.2 Contabilidad ....................................................................................................................... 258

5.3 Recursos Humanos ........................................................................................................... 260

5.4 Infraestructura.................................................................................................................... 274

5.5 Mejorar en el Servicio al Ciudadano ................................................................................. 306

6. FIRMA DEL DIRECTOR EJECUTIVO (e) ................................................................................ 309

B. ARCHIVO DIGITAL (GOOGLE DRIVE): .................................................................................. 309

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

ANEXO N° 02: INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN

El Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR, en el marco de la Política

Con el propósito de cumplir con su misión, enmarcada en el Plan Estratégico Institucional -

De acuerdo al Artículo 3° del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el SERFOR

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

Dirección General de Información y Ordenamiento Forestal y de Fauna Silvestre

3 UE 002 – Programa SERFOR-CAF

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

 Para Plantaciones Forestales: 1,742.08 ha

Dirección General de Política y Competitividad Forestal y de Fauna Silvestre

- Se viene actualizando la Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre.

Dirección General de Gestión Sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre

- Se emitieron 163 Resoluciones de Dirección General relacionados a las autorizaciones de

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

- Se emitieron 24 Resoluciones de Dirección General atendiendo solicitudes de autorización

Dirección General de Gestión del Conocimiento Forestal y de fauna Silvestre

- Se capacitó a 179 productores de 5 comunidades de Nauta Loreto, que manejan

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

- Se ha elaborado propuesta de la Guía Metodológica para el Seguimiento de intervenciones

Unidad Ejecutora 002: Programa de Desarrollo Forestal Sostenible, Inclusivo y

 PI-2170521, se tiene: El componente Catastro de tierras y bosques ha obtenido la

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

Chanchamayo) y Pasco (provincia de Oxapampa). Los estudios especializados para el

 PI-2171335, se tiene: El componente Adecuada gestión frente al cambio climático,

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

Climático y la propuesta de capacitaciones para su socialización e implementación en la

 PI 3-2168001, se tiene: La exportación directa de 14.5 contenedores (232 toneladas) de

 PI-2168001: Gestión del Programa, se ha contratado los servicios profesionales para

2. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD: NORMA DE CREACIÓN, FUNCIONES,

2.1 Norma de creación

La Ley N° 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, aprobada el 22 de julio de 2011,

Av. Javier Prado Oeste N° 2442

Agricultura y Riego, hoy Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego. El SERFOR es la

Mediante Decreto Supremo Nº 007-2013-MINAGRI de fecha 18 de julio 2013 se aprueba

2.2 Funciones y responsabilidades

El SERFOR en el marco de su Reglamento de Organización y Funciones (ROF),

a) Coordinar la operación técnica, supervisar y evaluar el funcionamiento del SINAFOR.

Av. Javier Prado Oeste N° 2442