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• Artículos de tipo A: Se • Artículos de tipo • Artículos de tipo C: Estos

refieren a los más B: Son aquellos de son aquellos que carecen de


importantes (los más menor importancia importancia. Muchas veces
usados, más vendidos o o de una tenerlos en el almacén
más urgentes). Suelen ser importancia cuesta más dinero que el
los que más ingresos dan. secundaria. beneficio que aportan.

Análisis ABC: Es una


sistemática de clasificación
muy sencilla usada
frecuentemente a la hora de
diseñar la distribución
óptima de inventarios en • Una vez hecha la • El método ABC permite
almacenes. Es usada sobre asignación se colocan los aumentar la eficiencia de los
todo en el sector logístico, artículos de Tipo A en las almacenes al ahorrar tiempo a
tiendas y almacenes de zonas más alcanzables: en los encargados a la hora de
stock de todo tipo. la entrada del almacén, en coger y dejar los artículos,
la parte delantera de las puesto que pueden tener mejor
estanterías, en las zonas controlados los ítems más
mas transitadas de las solicitados y requerir menos
tiendas... del mismo modo movimientos para
los artículos Tipo B y C gestionarlos. Por último, se
que son los menos puede mejorar aún más esta
solicitados estarán sistemática con una buena
colocados en las zonas Gestión de stocks que
menos accesibles, ya que contemple más unidades
la necesidad de disponer almacenadas de los productos
de ellos es menor. que tengan más demanda.

• El principio de Pareto existe desde hace más de un siglo y el


análisis ABC ha estado en el sector desde hace varias décadas.
LA SOLUCIÓN DE
Estos conceptos proporcionan ideas interesantes sobre la cadena de
PARETO.
suministro, pero creemos que en cierta medida no logran adoptar
un método moderno en que el software pueda automatizar el
conjunto de la gestión de inventario.

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