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SISTEMAS E INGENIERÍA NAVAL
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Institución de Educación Superior pública, Institución de Educación Superior privada, ONG, Entidad Pública, Empresa, Otra.
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2.4 Justificación:
Se quiere presentar un diseño que exponga la forma idónea de manejar tecnología de información dentro de la
unidad de una organización como es la Biblioteca del Colegio Besarabia, dando la posibilidad a su gestión, de
cumplir satisfactoriamente con los servicios implícitos en el manejo operativo de la misma. Diseñar una biblioteca
digital posee beneficios que pueden ser comprendidos a través de lo descrito por Krajcik y Soloway (1996) para
quienes: “Las bibliotecas digitales no pueden cambiar la pedagogía en cuanto a libros de texto pero si facilitan el
acceso a la información de gran interés, debido a que los servicios con que cuentan son completos y variados”.
2.5. Viabilidad:
Uno de los beneficios de crear esta biblioteca digital se verá en los estudiantes ya que tendrán un acceso
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universal al contenido de un libro, podrán hacer consultas eficientes, superarán las barreras de tiempo y distancia
porque desde cualquier lugar y a cualquier hora podrán acceder al fondo bibliográfico. La equidad para la
obtención de la información será de lo más abierta posible debido a que toda la comunidad estudiantil tendrá la
misma facilidad y derecho de ejecutar consultas.
3. Objetivo General:
Elaborar un diseño lógico de una biblioteca digital para el Colegio U.E. Besarabia.
El diseño de la biblioteca digital será creado en el Colegio U.E. Besarabia ubicado en el barrio San José, municipio
Maracaibo – Estado Zulia.
4.1. Misión, Visión. Valores:
5. Metodología
5.1 Estrategias a desarrollar:
5.2 Actividades: Describa cada actividad —quién las llevará a cabo, cuánto tiempo durará cada actividad, herramientas o materiales que se usarán, cómo atraerá a
las personas a sus actividades entre otros.
ACTIVIDAD 1:
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OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:
RESPONSABLE:
TIEMPO:
METODOLOGÍA:
RECURSOS O MATERIALES:
ACTIVIDAD 2:
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:
RESPONSABLE:
TIEMPO:
METODOLOGÍA:
RECURSOS O MATERIALES:
ACTIVIDAD 3:
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:
RESPONSABLE:
TIEMPO:
METODOLOGÍA:
RECURSOS O MATERIALES:
5.3 Plan de trabajo (Cronograma de las actividades) Enumere los objetivos específicos del proyecto y luego las actividades que apoyarán cada uno de éstos.
Peso específico en
Objetivo Específico Meta o Producto Indicador
el proyecto
7. Monitoreo y Evaluación:
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8. Presupuesto (3 páginas)
TABLAS DE PRESUPUESTO
NOTA: Los siguientes cuadros de presupuesto deben totalizarse (cada columna y fila) EN BOLÍVARES SOBERANOS y cualquier inconsistencia en el
presupuesto, global o detallado, hará que la propuesta completa sea devuelta a la entidad solicitante
TABLA 8.1 PRESUPUESTO GLOBAL DE LA PROPUESTA POR FUENTES DE FINANCIACIÓN (en miles de $).
FUENTES
RUBROS CONTRAPARTIDA GRUPO DE TOTAL
UNEFANB
INV.
PERSONAL DE PLANTA No financiable
COMPRA DE EQUIPOS
SOFTWARE
MATERIALES E INSUMOS
SALIDAS DE CAMPO
MATERIAL BIBLIOGRÁFICO No financiable
SERVICIOS TÉCNICOS
DIVULGACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
CONSTRUCCIONES No financiable
OTROS No financiable
IMPREVISTOS No financiable
MANTENIMIENTO No financiable
TOTAL
TOTAL
* Agregar una columna para cada fuente de financiación adicional distinta de la entidad que presenta el proyecto.
TABLA 8.3 DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS QUE SE PLANEA ADQUIRIR (en miles de $).
JUSTIFICACIÓN RECURSOS
EQUIPO DESCRIPCIÓN
(Compra o alquiler) CORHUILA Contrapartida
TOTAL
TOTAL
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TABLA 8.4. DESCRIPCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE USO PROPIO (en miles de $)
EQUIPO VALOR (CONTRAPARTIDA)
TOTAL
TABLA 8.5. DESCRIPCIÓN DEL SOFTWARE QUE SE PLANEA ADQUIRIR (en miles de $).
RECURSOS
SOFTWARE JUSTIFICACIÓN Contrapartida Grupo de TOTAL
CORHUILA
Inv.
TOTAL
TOTAL
*Pueden agruparse por categorías, ej.: vidriería, reactivos, papelería, etc., suscripciones a revistas, libros, etc.
TOTAL
TOTAL
*Entiéndase por servicio técnico el reconocimiento a personal o entidad externa por una actividad específica en el desarrollo del proyecto (Capacitación, servicios de laboratorio, entre otros)
TOTAL
*Tener en cuenta que la divulgación se debe realizar en el tiempo de ejecución del proyecto
9. Estrategias de Difusión:
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10. Referencias Bibliográficas: Incluir las fuentes de consulta bibliográfica y en la web. Se recomienda adoptar la norma APA.