UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES”

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACION IV

DOCENTE:
LIC. RIVEROS SALAZAR JORGE RICARDO

ESTUDIANTE:
MAMANI CUNO CESAR BEIMAR
 "Quien Mato el cambio"
Autor: Ken Blanchard/John Britt
I. Breve Sintesis
Es una historia que cuenta sobre un asesinato que fue llevado a cabo
en una empresa o corporativo, la cual se encuentra compuesta de
personajes que se hacen pasar por personas, pero llevan como
nombre una palabra que los identifica como una parte importante de
la organización.
Dentro de la misma historia se registraron otros tres asesinatos más
que tienen algo en común, CAMBIO.
Como personaje principal figura el Detective MacNally, quien es el
responsable de descubrir quién llevó a cabo el asesinato de Cambio,
esto se logra mediante entrevistas con cada una de estas
«personas», las cuales son descritas tanto físicamente como con las
aptitudes y actitudes con las que cuentan.
Estas son las personas involucradas en la historia, los mismos que
figuraron en la lista de sospechosos:
1. Cultura 7. Visión
2. Compromiso 8.- Plan
3.- Patrocinio 9. Presupuesto
4.- Equipo de liderazgo del 10. Entrenamiento
cambio
11. Incentivo
5. Comunicación
12. Desempeño
6. Urgencia
13. Responsabilidad
El Detective McNally había reservado un salón en el que estarían
todos los sospechosos antes citados, como ellos bien sabían Cambio
fue asesinado hacía poco tiempo, fue envenenado y el asesino se
encontraba en esa habitación.
Entre todos mataron a Cambio, el veneno que lo mató lo hizo
lentamente.
II. Análisis
Presenta una novela policíaca enmarcada dentro de una empresa en
la que se ha cometido un asesinato: el señor Cambio ha sido
asesinado y es urgente encontrar quién ha sido el autor material e
intelectual de este crimen
Los principales sospechosos de la muerte de cambio tenían unos
nombres muy peculiares como son: de Carolina Cultura, Chepe
Compromiso, Enclenque Patrocinio, Verónica Visión, Pecs Equipo de
liderazgo para el cambio, Franca Urgencia, Patricio Plan, Custodia
de Presupuesto, Entrenamiento, Clara Comunicación, Isabela
Incentivo, Gerardo Desempeño y Roberto responsabilidad Comité.

III. Conclusiones
El libro trata sobre los elementos básicos que deben influir para
aceptar, procesar y continuar con una línea de cambio que favorezca
a las diferentes áreas de una empresa.
El tema central es la falta de comunicación, planeación y
coordinación dentro de un proceso de cambio, llevado aquí bajo un
esquema policiaco dentro del cual se busca a los responsables de
fallecimiento de cambio a través de una serie de entrevistas que
ayudan dentro de la historia al protagonista del libro.

IV. Recomendaciones
Las recomendaciones que daría para el cambio seria:
Ser vigilado
Supervisado
Divulgado
controlado
Para poder conseguir los resultados deseados, que sean
satisfactorios y permitan el crecimiento organizacional, acorde al
medio, para que la empresa no se quede atrás competitivamente
hablando.