0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
57 vistas25 páginas
Este documento presenta un proceso en 5 pasos para desarrollar un producto o solución: 1) actualizar el modelo de negocio, 2) crear la solución teniendo en cuenta las características y problemas clave, 3) comprobar la solución con los clientes, 4) actualizar nuevamente el modelo, y 5) identificar asesores externos. El objetivo general es crear valor tanto para los clientes como para el negocio.
Este documento presenta un proceso en 5 pasos para desarrollar un producto o solución: 1) actualizar el modelo de negocio, 2) crear la solución teniendo en cuenta las características y problemas clave, 3) comprobar la solución con los clientes, 4) actualizar nuevamente el modelo, y 5) identificar asesores externos. El objetivo general es crear valor tanto para los clientes como para el negocio.
Este documento presenta un proceso en 5 pasos para desarrollar un producto o solución: 1) actualizar el modelo de negocio, 2) crear la solución teniendo en cuenta las características y problemas clave, 3) comprobar la solución con los clientes, 4) actualizar nuevamente el modelo, y 5) identificar asesores externos. El objetivo general es crear valor tanto para los clientes como para el negocio.
Es el momento de presentar el producto para escuchar los comentarios.
Crear valor tanto para el cliente como para el negocio. Elegir y diseñar una combinación de experimentos. Ir al cine: El mismo cliente, soluciones distintas. “Salir a la calle” Comprobar si la solución a ese problema entusiasma a los clientes. 1. Actualizar modelo: Es el momento para decidir si es necesario pivotar o perseverar. Jugar con distintos modelos de negocio y suposiciones financieras. Sólo el mercado puede juzgar qué modelo podría funcionar. 2. Crear solución: Se deben incluir cinco características y los problemas que resuelven. 3. Comprobar solución: Ver si los clientes creen que es una solución buena del problema. 4. Actualizar modelo: La que tiene más probabilidades de ser afectada es la propuesta de valor. 5. Identificar asesores:
Siempre estar pendiente por si se puede identificar a algún asesor.
Crear mensajes alineados a las partes interesadas externas e internas.