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Este documento describe el método de la razón costo-beneficio (B/C) y cómo se utiliza para evaluar proyectos del sector público. El método B/C busca imprimir objetividad al análisis económico mediante la comparación de los costos y beneficios de alternativas. Se utiliza para evaluar un solo proyecto, seleccionar entre dos alternativas, y determinar la mejor opción entre múltiples alternativas. Los proyectos del sector público tienen como objetivo proveer servicios a la ciudadanía y no generan ganancias
Este documento describe el método de la razón costo-beneficio (B/C) y cómo se utiliza para evaluar proyectos del sector público. El método B/C busca imprimir objetividad al análisis económico mediante la comparación de los costos y beneficios de alternativas. Se utiliza para evaluar un solo proyecto, seleccionar entre dos alternativas, y determinar la mejor opción entre múltiples alternativas. Los proyectos del sector público tienen como objetivo proveer servicios a la ciudadanía y no generan ganancias
Este documento describe el método de la razón costo-beneficio (B/C) y cómo se utiliza para evaluar proyectos del sector público. El método B/C busca imprimir objetividad al análisis económico mediante la comparación de los costos y beneficios de alternativas. Se utiliza para evaluar un solo proyecto, seleccionar entre dos alternativas, y determinar la mejor opción entre múltiples alternativas. Los proyectos del sector público tienen como objetivo proveer servicios a la ciudadanía y no generan ganancias
Objetivo general: parte, con la finalidad de imprimir objetividad al comprender la análisis económico de la evaluación del sector economía del público, lo cual reduce el efecto de los intereses sector público; políticos y particulares realizar una evaluación de Sector publico proyecto, así como una 1. Identificar las diferencias funda- comparación de mentales entre las alternativas económi- alternativas, cas de los sectores público y privado. utilizando el método de la razón beneficio/ B/C para un solo proyecto
2. Utilizar la razón beneficio/costo para la
evaluación de un solo proyecto.
Selección de alternativa
3. Elegir la mejor opción entre
Los proyectos del sector público tienen dos alternativas utilizando el como objetivo principal proveer servi- método de la razón B/C in- cios a la ciudadanía buscando el bie- cremental. nestar público y no las ganancias. Las Alternativas múltiples áreas como salud, seguridad, bienestar económico y servicios públicos abarcan una gran cantidad de alternativas que 4. Determinar la mejor op- requieren el análisis de la ingeniería ción entre alternativas múlti- económica. ples con el método B/C in- cremental.
EJEMPLOS DE SECTOR PUBLICO:
Hospitales y clínicas, Parques y centros de recreación.
Servicios: agua, electricidad, gas, alcantarillado y limpia. Escuelas: primaria, secundaria, institutos comunitarios, universidades. Desarrollo económico, Auditorios, Campos deportivos, Transporte: carreteras, puentes, canales Policía y bomberos. Juzgados y prisiones. Vales de despen- sa y programas de ayuda para sectores desprotegidos. Capacitación laboral Albergues. Servicios de emergencia, códigos y estándares
Los proyectos del sector público no ge- Es difícil estimar y coincidir en lo
neran ganancias; además, poseen cos- relacionado con el impacto eco- tos pagados por el organismo guberna- nómico de los beneficios y contra- mental indicado y benefician a la ciu- beneficios para una alternativa del dadanía. sector público.