Gestión de Recursos Humanos 6960

Integrantes:

 Kevin Narváez
 Jonny Hinojosa
 Kleber Lindao
 Bryan Guevara
 Anthony Zúñiga

PLANIFICACIÓN DE GESTION DE TALENTO HUMANO

Establezca la planificación de una empresa que usted conozca, puede utilizar un nombre
ficticio.

1. Describa los antecedentes de la empresa, a qué se dedica y su ambiente de trabajo.

Embutidos “La Vienesa”.

Gruvalcorp S.A. con sus embutidos “La Vienesa”, es una empresa ecuatoriana con más de 27
años de experiencia con la firme Misión de “Elaborar alimentos cárnicos y embutidos bajo
estrictas normas de calidad, con honestidad, integridad y servicio”. Los productos son el reflejo
del desempeño de cada uno de sus colaboradores, la aplicación de buenas prácticas de
manofactura, crea una garantía de producción segura e inocua. Todo el personal se encuentra
altamente capacitado, siendo pilar fundamental en la estructura de la organización.

Compromiso de calidad que se ha forjado desde el inicio de sus actividades y se renueva día a
día de la mano de los fieles clientes y excelentes alianzas estratégicas creadas con importantes
empresa del sector hotelero, industrias alimenticias y restaurantes. La Vienesa Elabora
alimentos cárnicos y embutidos bajo estrictas normas nacionales e internacionales, con
honestidad, integridad y servicio, cumpliendo altos estándares de calidad.

Es una industria líder en la elaboración, desarrollo y comercialización de procesados cárnicos y

embutidos, satisfaciendo las necesidades de los clientes, brindándoles productos confiables y
de alta calidad contribuyendo al mejoramiento del sector y creando oportunidades de
negocios con nuestros consumidores. Los embutidos son procesados con parámetros y
estándares de calidad nacionales e internacionales; su control rige desde la selección de la
materia prima.

2. Indique cuáles son los objetivos estratégicos de la empresa.

* Crear y satisfacer la demanda

* Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.

* Desarrollar sus recursos humanos

* Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad

3. Determine los objetivos específicos que debe cumplir el área de recursos humanos. Para
esto considere:
Objetivos Específicos:

• Mantener la fórmula del producto para el posicionamiento y permanencia del público

consumidor.
• Promover el crecimiento económico de los países generando empleos.
• Brindar una imagen novedosa y familiar del producto en los diferentes establecimientos
comerciales sean pequeñas, medianas o grandes empresas.

a. Cuáles son los problemas o situaciones que deberían mejorarse en el área de Talento
Humano. Enumérelos en orden de prioridad o urgencia de atención.

 Se enfoca en impulsar las ganancias y el crecimiento de la rentabilidad.

 Se invierte en las ganancias y en los negocios.
 Se transforma en una compañía más eficiente y se simplifica la compañía.
 Se enfoca en un modelo comercial.

b. En base a estos problemas o situaciones, ¿qué propuestas plantearía? Realícelo en

una matriz, puede tomar de ejemplo el documento que se encuentra en su ambiente
virtual.