Caso Practico segunda Unidad - 1

GESTION DE TALENTO HUMANO

RONALD JAVIER PEREZ VELASCO

LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

SAN JUAN DE PASTO
NOVIEMBRE DE 2021
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TABLA DE CONTENIDO

1 Introducción
2 Desarrollo
3 Conclusiones
4 Referente bibliográfico
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1. INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene como objetivo estudiar las teorías en administración de tres de los más
reconocidos investigadores en la materia de Administrativa.

Estudiaremos la matriz DOFA, en que consiste, para que sirve y como analizar los resultados
obtenidos mediante esta herramienta.
 Caso Practico segunda Unidad - 4

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Enunciado

Asociados Castros

La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura en toda Colombia,
contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el cargo de JEFE DE
PROYECTO PARA SU DELEGACION en la ciudad de Cali, Valle, esta empresa a través de la
oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al volumen
de procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder subcontratar ese
proceso con una consultora de recursos humanos.

Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta subcontratación,
pero con un presupuesto muy limitado.

La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es una consultora
al igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento Humano de Asociados Castro,
las condiciones y requisitos para este cargo.

En ningún momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la empresa Asociados

Castros, para coordinar este proceso de selección.

Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual publica un
clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y pronto nombramiento.

La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y los
respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la consultora
el valor es muy por debajo de lo solicitado.

Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que envía la
consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues miran que es el perfil que
solicitan. Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se determina que el área de talento humano
lo había descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo pudo pasar
porque reunía el perfil para el cargo.

Cuestiones

1. Realizar un análisis de este caso y porque considera que paso esto en Castro Asociados?
2. ¿Cuál sería la solución?
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3. CONCLUSIONES

Los colaboradores son la columna vertebral de toda empresa, privada o pública, por tanto, el
bienestar de estos es trascendental en el éxito de las instituciones.

Desde muchos años atrás se establecido las necesidades para la mejora de las empresas y siempre
se ha concluido que los importante son los colaboradores, capacitarlos, motivarlos, apoyarlos,
etc.

La matriz DOFA es la más importante herramienta estratégica para la identificación de las

decisiones que se deben tomar para corregir las deficiencias empresariales.
 Caso Practico segunda Unidad - 6

4. REFERENTE BIBLOGRAFICO

 bbva.com. 26 de junio de 2015. 25 entidades que te ayudarán en tu carrera de

emprendedor en Colombia. https://www.bbva.com/es/sostenibilidad/25-entidades-te-
ayudaran-carrera-emprendedor-colombia/. Octubre 10 de 2021

 gerencie.com.25 de septiembre de 2021. Matriz DOFA – Qué es y para qué sirve.

https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html. Octubre 10 de 2021.