LABORATORIO DE INNOVACIÓN

PA02-LI-NRC-17141-GRUPO-06
LIDERAZGO GRUPAL
SITUACIÓN REAL E IDEAL - EMOCIONES Y SENTIMIENTOS

PARTICIPANTES:
● Alberto Damián Hualpa Quispe
● Alcibiades Moisés Ore Bendezú
● Alex Orestes Zuñiga Huamaní
● Christian Andía Arosquipa (NO aportó en la elaboración del producto académico)
● Jefferson Edy Lizarbe Peralta
● Omer Eulogio Briceño
● Miguel Angel Saravia Medina
 LABORATORIO DE INNOVACIÓN

PRINCIPIOS Y NORMAS DE EQUIPO GRUPO-06

● Compromiso en la elaboración del trabajo grupal.
● Respeto de cada una de las opiniones de los participantes
del grupo.
● Trabajo en equipo para la redacción del producto
académico.
 LABORATORIO DE INNOVACIÓN
SITUACIÓN REAL EMOCIONES y/o SENTIMIENTOS
Alcibiades Moisés Ore Bendezú
Alex Orestes Zuñiga Huamaní
Alberto Damián Hualpa Quispe
Miguel Ángel Saravia Medina
Jefferson Edy Lizarbe Peralta
Omer Eulogio Briceño
Christian Andía Arosquipa
EMOCIONES:Compromiso, competencia,
confianza, apoyo, enérgico.
SENTIMIENTO:Solidaridad, seguridad,
motivación, integridad.
Estrés laboral, trabajo en
campo y un poco cansado.
Preocupado, estresado y
pensativo.
Sobrecarga laboral,
estrés, trabajo virtual.
Estrés laboral, cansancio,
insatisfacción.
Cansancio visual, estresado,
falta de iniciativa de los
compañeros y pocos ánimos.
REFLEXIÓN
Considero a pesar del esfuerzo de
cada uno de los compañeros nos
permite conocernos y entendernos.
Teniendo varias cargas encima, aun
podemos darnos tiempo para todo, y
así poder cumplir con nuestros
objetivos.
Preocupado por el incremento de
precio de los productos de primera
necesidad en nuestro estado.
Manejo de emociones.
Considero que todo esfuerzo
conlleva a una gran meta o deseo a
futuro. Por lo tanto el sacrificio se
debe dar por parte de todos.
Considero que a pesar de todo el
grupo es responsable al momento de
realizar el trabajo grupal y por
supuesto culminar puntualmente.
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PRINCIPIOS Y NORMAS MEJORADAS DE EQUIPO GRUPO-06

● Si un integrante no puede asistir a la reunión debe de aportar de

alguna manera viendo el documento compartido.
● Si hay alguna duda frente a las opiniones de los demás sería bueno
plantar un debate para solucionar el problema.
● Responsabilidad y puntualidad al presentar el Producto Académico y
de todas maneras presentarlo con anticipación.
 situación ideal en torno a sentimientos y emociones
EMOCIONES y/o SENTIMIENTOS
Trabajo en mantenimiento parte
operativa, el trabajo en equipo,
Alcibiades Moisés Ore Bendezú genera menos carga laboral, genera
apoyo y confianza.

Trabajo en la parte social, donde es

Alex Orestes Zuñiga Huamaní un poco estresante, pero a la vez
gratificante cuando todo sale bien.

Motivado, con fe, contento y

Alberto Damián Hualpa Quispe orgulloso.

Trabajo en proyecto, genera

Miguel Ángel Saravia Medina menor carga laboral y menor
estrés.

Compromisos familiares, estrés

laboral, trabajo en equipo,
Jefferson Edy Lizarbe Peralta estimula y genera confianza.

Satisfacciòn y motivaciòn al
cumplir satisfactoriamente con
Omer Eulogio Briceño
las actividades.

Christian Andía Arosquipa

 El plan de acción, con dos actividades concretas
para pasar de la situación real a la ideal.

● Acordar en el chat de Whatsapp que por lo menos la primera semana cada integrante
de pequeños comentarios en cómo se va a realizar el trabajo y también avanzar un
poco con el producto académico, así a la siguiente semana nos faltaría complementar
alguna información y a si poder terminar el trabajo con antelación.

● Realizar por lo menos una videollamada donde todos estén presentes ya que así se
nota el compromiso de cada uno de los integrantes, esto genera más confianza al
momento de realizar el trabajo.
 La relación entre el proceso de liderazgo personal y el de
equipos, con texto y gráficas.

● Dialogar, empatizar, comunicación, respetar las

normas, realizar una última reunión para pulir el
producto académico.