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Arbol de Decisiones Investigacion
Arbol de Decisiones Investigacion
SUPERIOR DFVDFDE
TANTOYUCA
DFBD
“DFDFD FINANCIERA”
Presenta
INTRODUCCFDFDION
Los árboles de decisión son una de las técnicas de Machine learning más
utilizadas. El objetivo es crear un modelo que prediga el valor o clase de una
observación a partir de reglas de decisión obtenidas dDFFDe datos anteriores. El
uso es tan amplio que diferentes profesionales LOFKNVKLDNFJSVDKJLNFVL
Árbol de DecisiCón
DefiSnición:
Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de
resultados y probabilidades asociadas.
Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos. [CITATION
htt \l 3082 ]
Facilita la interpretación de la decisión adoptada.
Proporciona un alto grado de compresión del conocimiento utilizado en la toma de
decisiones.
Explica el comportamiento respecto a una determinada tarea de decisión.
Es una magnifica herramienta para el control de la gestión empresarial.
Estructura del árbol de decisión:
Nodo de decisión: Indica que una decisión necesita tomarse en ese punto del
proceso. Esta representación por un cuadrado.
Nodo de probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento
aleatorio. Está representado por un círcul
Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando
tomamos una decisión o DFDFDFDFDFDFFDFDFFFDbien ocurre algún evento
aleatorio.
Al final deM cada línea se debe estimar cuál puede ser el resultado. Si este
resultado esNBG incierto, se puede dibujar un pequeño círculo. Si el resultado es
otra decisión queRFG necesita ser tomada, se debe dibujar otro recuadro. Los
recuadros representaFn decisiones, y los círculos representan resultados inciertos.
Se debe escribir la decGHFisión o el causante arriba de los cuadros o círculos. Si
se completa la solución al fiGJFnal de la línea, se puede dejar en blanco.
Comenzando por los recuadros GJde una nueva decisión en el diagrama, dibujar
líneas que salgan representando laFGs opciones que podemos seleccionar.
Desde los círculos se deben dibujar línHeas que representen las posibles
consecuencias. Nuevamente se debe hacer una pequeña inscripción sobre las
líneas que digan que significan. Seguir realizando esto hasta que tengamos
dibujado tantas consecuencias y decisiones como sea posible ver asociadas a la
decisión original.
Análisis del árbol de decisiones:
Definir el problema.
Ejemplo:
Política optima: