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MÓDULO VI:
LA ESCUCHA
Apreciado(a) Alumno(a):
Es nuestro deseo que este Módulo sobre la Escucha, haya sido valioso para ti, más aún en tu
experiencia de formación como Coach Ontológico Corporativo. Te invitamos a pensar por un
instante, de 1 a 10 (siendo 1 el menor y 10 el mayor) ¿cómo calificarías tu actual capacidad de
escucha, después de esta lectura? A partir de esa reflexión, responde las siguientes preguntas
evaluando el impacto que esta nueva distinción aporta en tu vida.
1. COMPARTIR
1.2. Desde tu experiencia personal al conocer esta nueva distinción: Escuchar = Percibir +
Interpretar ¿Qué te ocurrió al conocer que la escucha valida el habla del otro? ¿cómo crees
que eres visto/a por la gente que amas o con la que constantemente interactúas frente a esta
destreza?
2. ESCUCHA EFECTIVA
Saber escuchar lo no dicho en las palabras, es parte de la destreza que debe ganar un Coach
para poder ayudar a su coachee. Ese percibir e interpretar es la clave para una buena sesión
de coaching. Con el fin de comenzar a ganar esta destreza te pedimos que leas los siguientes
contenidos y nos compartas ¿qué es lo que escuchas en estas palabras que no está dicho en el
texto? ¿Cuál es la inquietud no dicha por la persona que yo escucho y subyace a lo expresado?
Te pedimos que en NO MENOS DE 3 LÍNEAS por ejercicio entregues lo que tu escucha.
- De una madre a su hijo: “¡Esta libreta de calificaciones está terrible! Olvídate de salir
el fin de semana…espera que llegue tu padre y se entere”
2.2 - De un jefe a su subalterno: “¿Esto es para ti un buen trabajo? Y así esperas un aumento”
- Lo que yo escucho:
2.4 - De un esposo a su esposa: “¿Me puedes ayudar a lavar los platos sino es mucho pedirte?
- Lo que yo escucho:
3.5. ¿En estos momentos de tu vida que cosas no estas escuchando de ti y de otros?
Al equipo que has conformado, deberás compartirle (como aprendiz) los principales
conceptos sobre del módulo de LOS JUICIOS. Te invitamos a que seas creativo en tu taller y
lo adaptes conversacionalmente a las necesidades del grupo al cual se lo dictas. Compártenos
posteriormente un breve resumen de tu experiencia. (Recuerda que NO debes explicarles
cómo hacer coaching ni llevarlos a actividades emocionales fuertes, solamente trabajarás con
tu equipo los conceptos generales). Recuerda que esta gestión del conocimiento a través de las
réplicas te permite avanzar con mayor impacto en tu proyecto LIDER COACH.
5. SESIONES DE COACHING:
Realiza tres (3) sesiones de coaching formal con personas externas al programa. Recuerda ser
muy cuidadoso y respetuoso en tu práctica de coaching.
Recuerda grabar el archivo de las bitácoras con el número que le corresponda y tu nombre
para poder identificarla ej.: BITÁCORA 11 COACH PEPITO SUAREZ 05-07-2018 (FECHA
DE ENTREGA) . Debes enviar todo este material a través de nuestra Plataforma Educativa
Agora ó si te presenta alguna dificultad podrás enviar al correo micoach@e-iconex.com.
SANDRA ROZO Z.
Directora Escuela Internacional de Coaching
EICONEX