Las teorías de la administración moderna tienen su origen en el humanismo, el cual

hace énfasis en la persona, considerada como el capital más valioso de la

organización. En forma breve y con sus propias palabras defina las actividades que
desarrollan las empresas actuales en beneficio de sus colaboradores. Justifique su
Respuesta.

Hoy por hoy las empresas tienen una gran de cantidad de actividades que implementan en
beneficio de sus colaboradores.

Debemos tener en cuenta que un empleado valorado, es un empleado que va a ser más
productivo, y al ser más productivo tiene más sentido de pertenencia y esto beneficia a la
empresa. Por ello algunas empresas o compañías ofrecen beneficios sociales como:
Descuentos corporativos, fondos de ahorro, seguro médico, bonos de alimentación y de
educación, incentivos por productividad etc. Mientras que otras optan por beneficios no
monetarios como: más días de vacaciones, formación, guardería o flexibilidad horaria,
entre otros.

Hay que tener en cuenta que cada empresa es diferente por lo tanto cada empresa diferente,
por lo tanto cada empresa tiene sus propios beneficios.

Los beneficios más valorados de una empresa son:

1. Flexibilidad horaria

Adecúa la jornada a las necesidades del empleado. Puedes implementarlo siendo flexible

con la hora de entrada y salida, marcando dos opciones, pero organizando la jornada entre

una franja de horas concretas.

2. Conciliación familiar

Cumple con un conjunto de medidas encaminadas a favorecer que el trabajador tenga

unas condiciones más beneficiosas a la hora de desarrollar su carrera profesional sin

perjuicio de su vida personal y familiar.

3. Formación bonificada
Incrementa el rendimiento y la competitividad de tu equipo de trabajo a través de

bonificaciones en la cotización de la Seguridad Social.

4. Cobro flexible de ingresos

Se trata de un beneficio social innovador que permite a los trabajadores cobrar sus

ingresos cuando lo necesitan, sin generar costes, gestiones extra ni cambios en el ciclo de

tesorería de las empresas.

5. Fondos de ahorro

Ayuda al empleado a acumular recursos durante todo el período que trabaja para tu

compañía y promueve la cultura de la planificación financiera y da acceso a algunos

beneficios fiscales.

6. Bonos o incentivos por productividad

Estimula a tus trabajadores a través de premios o incentivos monetarios como el aumento

de salario por méritos.

7. Seguro médico

Demuestra que quieres cuidarles, que son tu principal preocupación y que la empresa les

cubre.

8. Retribución en especie
Uso del garaje, automóvil de empresa, transporte gratuito, dietas. Capta talento mediante

la prestación de determinados servicios o beneficios, que no forman parte del salario base.

9. Descuento en los productos o servicios de la empresa

Aumenta el compromiso de tus trabajadores haciendo que se beneficien con descuentos

de compra en productos o servicios de tu empresa.

10. Cheques comida, guardería y transportes

Adopta medidas de conciliación elaboradas al cubrir ciertos costes del trabajador en su

horario de trabajo.

¿Justifique su respuesta?

Las empresas crean varios tipos de estrategias con la que puedan tener más popularidad y

reconocimiento, en este caso los beneficios a los trabajadores hace que haya más

productividad, genera mayor ganancia y rentabilidad y con ello sostenibilidad,

credibilidad, posición y reconocimiento de la empresa y los que en ella laboran. Con esto

ellos contribuyen a mejorar la imagen como marca empleadora, esta genera mayor

conocimiento por parte de los candidatos.

La capacitación de talento humano con ello la atracción de candidatos con valores

similares a la compañía, con ello lo que buscan las empresas además de mejorar su

imagen es captar talento y enamorar a los posibles candidatos, mejora el entorno laboral

y hacer más felices los trabajadores.

2. Los postulados de James Burnham, en la administración estructuralista sostiene que la

clase dirigente de las organizaciones está conformado por administradores, quienes son

los encargado de dirigir las organizaciones y responder por el desarrollo de sus fines al

igual que de sus éxitos y sus fracasos. Con base a las lecturas y con sus propias

interpretaciones, ¿Describa las características de la administración estructuralista?

Justifique su respuesta.

 Que es la teoría Estructuralista de la Administración

La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una

ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque
hacia el todo y para la relación de las partes, La teoría

Estructuralista está enfocada hacia varios enfoques que se caracteriza por considerar
conjunto de datos como un sistema de interrelación el cual genera una vista critica de
organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.

El concepto de estructura es muy antiguo surgió en los principios de la historia concebía el

“logos” como una unidad estructural que domina el flujo ininterrumpido del devenir y lo
hace inteligible.

*Estructura es el conjunto formal de dos o más elementos y que permanece inalterado sea
en el cambio, sea en la diversidad de contenidos, es decir, la estructura se mantiene incluso
con la interacción de uno de sus elementos o relaciones.

El estructuralismo está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la

constitución del todo.

La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la
sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.

El concepto de estructura implica el análisis interno de los elementos constitutivos de un

sistema, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo compararlos, pues puede
aplicarse a cosas diferentes. Además de su aspecto totalizante, el estructuralismo es
fundamentalmente comparativo.
La teoría estructuralista está representada por grandes figuras de la administración:

James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A. Thompson, Burton

Clarke, y Jean Viet.

*Características de la administración estructuralista

 Tener una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos
considerados por una e ignoradas por otra.
 La necesidad de considerar la organización como una unidad social y compleja
donde interactúan muchos grupos sociales.
 La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas
en el estudio de las organizaciones.
 es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos en
relación con una totalidad destacando el valor de su posición.

Justifique su respuesta.

El análisis de las organizaciones utiliza un enfoque múltiple y globalizante que abarca la

organización formal y la informal, se concluye que esta es una teoría de transición a la

teoría de sistemas. El principal representante del dialectico es Kart Marx ( quien asegura

que este tipo de administración se compone de partes que, a lo largo del desarrollo del todo

se descubren, se diferencian y, de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las

otras manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ella

reciprocidad instruidas entre ellas. y Mas Weber ( fenomenológico: la estructura es un

conjunto que se constituye, se organiza y se altera y sus elementos tienen una cierta función

bajo una cierta relación, lo que impide que el tipo ideal de estructura retrate fiel e

íntegramente la diversidad y la variación del fenómeno real).

https://www.devengo.com/blog/beneficios-sociales-de-una-empresa/

https://www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/