2.3 Importancia de los costos en la toma de decisiones..

La contabilidad de costos es una herramienta útil, si es flexible para proporcionar información a distintas funciones y
grados, además debe estar también preparada para advertir los adelantos notables propios y de otras disciplinas.

La administración de negocios, debe planear y analizar constantemente los resultados de las operaciones con el fin de
solventar las situaciones que están fuera de control. Adecuando el sistema existente, enmarcando centros de
responsabilidad, delegando autoridad, estableciendo estándares de costos, diseñando y definiendo los informes de
costos y los tipos decisiones que con ellos se van a tomar.

Ejemplo:

 La expansión de la planta
 La introducción de adelantos tecnológicos
 Decidir si a una empresa le conviene fabricar determinado artículo
 Determinar a los precios a que se comprarían subproductos

Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones, los procedimientos y métodos, se estudia la tendencia de los costos

El costo unitario es útil para los funcionarios al servirles de base para la toma de decisiones, ejemplo:

 Para el control, planeación estratégica dirección y decisión de ventas.

 Para el control administrativo.
 Para el control de producción.
 Utilizar toda la capacidad instalada de la planta

En los negocios es una decisión común, hacer o comprar materiales o productos terminados:

A favor de hacer:

 Inestabilidad del suministro.

 Calidad deficiente del suministro.
 Deseo de mantener el proceso en secreto.
 Consideraciones fiscales.
 Instalaciones sin uso.
 Mantenimiento de la fuerza laboral.

A favor de comprar:

 Falta de capital.
 Traspaso del riesgo al proveedor.
 Falta de experiencia en la fabricación.
 Producción dispareja de productos finales.
 Selección más amplia.
 Provisión de servicios especiales

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