LIDERAZGO DE ACCIÓN VISIBLE

FORM-042
Versión 002
Revisión: 26-05-2015

IDENTIFICACIÓN
FAENA

GERENCIA

ÁREA

FECHA

OBSERVADOR

N° DE PERSONAS OBSERVADAS Personas

HORA INICIO OBS. Hr. ACTOS SEGUROS

HORA TERMINO OBS. Hr. ACTOS INSEGUROS

CLASIFICACIÓN: Los actos seguros e inseguros observados se relacionan con las siguientes categorías, ingresar las cantidades en
Números.

SEGURO INSEGURO SEGURO INSEGURO

1.- Regla de Oro 1 (Aspectos de 8.- Regla de Oro N 8 (Embalses de
Seguridad) Agua o líquidos
2.- Regla de Oro 2 (Operaciones 9.- Regla de Oro N 9 (Productos
Minas Canteras y Acopios) químicos)
3.- Regla de Oro 3 (Espacios 10.- Regla de Oro n 10 (Materiales
Confinados) Calientes)
4.- Regla de Oro 4 (Trabajos en 11.-Trabajos Mina Subterránea o
Altura) Túneles
5.- Regla de Oro 5 (Bloqueo de
12.- Posición de las personas
equipo)
6.- Regla de oro N 6 (Vehículos 13.-No Clasificados (Detallar en
de transporte) Comentario)
7.- Regla de Oro N 7 (Levante y
14.-Orden y Aseo
Manejo de Carga)

SI SU OBSERVACION ES “13.- NO CLASIFICADOS (DETALLAR EN COMENTARIO)

COMPARTA SU OPORTUNIDAD DE MEJORA

Oportunidad de Mejora Acción Propuesta Responsable (Envío por email)

1.-………………………………….. 1.-………………………………………. 1.-………………………………………………..

……………………………………... 2.-………………………………………. 2.-……………………………………………….
……………………………………... 3.-………………………………………. 3.-………………………………………………..

ANTES DE TERMINAR ESTA CARTILLA DE LIDERAZGO DE ACCIÓN VISIBLE RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.:

SI NO
¿Se presentó y explicó la razón para realizar este liderazgo de acción visible?
¿Fue positivo en la forma de tocar los temas de apoyo?
¿Sostuvo una conversación para analizar el trabajo evaluado?
¿Realizó una retroalimentación del personal observado?
¿Trató de generar un compromiso de mejora por parte del trabajador?