FACULTAD DE ENTREGA No 001

INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PRIMERA ENTREGA PROCESOS INDUSTRIALES

POR:
MAURICIO VELEZ MARIN. COD. 1621022612
ANGIE MILENA RAMIREZ SANTIAGO. COD. 1821027400

JUAN PABLO VELEZ URIBE.

TUTOR.

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTA DC.
DICIEMBRE 2020.
 FACULTAD DE
INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
RESUMEN
1.Ventajas del uso de 1. Este estudio se desarrolla para encontrar
sistemas de una metodología que mejore los procesos de
trazabilidad producción de arneses, se implementa un
electrónica en sistema electrónico que identifica
procesos de productos rápidos e inequívocamente,
manufacturas. conociendo los productos que entran y salen
del área, la eficiencia por molde y estación
y redujo los defectos de producción un
15%.
2. Simulación y 2. En este trabajo se analiza el proceso de
optimización de manufactura de una empresa de madera, se
sistema de desea mejorar el beneficio económico,
manufactura con generando menor impacto ambiental, se
criterios económico y desarrolla un modelo de simulación del
ambiental. sistema con algoritmos metaheuristicos de
optimización, demostrando mejoría en el
consumo de energía y reducción de
emisiones de co2
3. Herramientas clave 3. LEAN es un método que otorga a las
para ingeniero. empresas optimizar las habilidades de sus
técnicas de negocio y la calidad de sus
productos, creando una ventaja en el
mercado.Ayuda a las empresas a maximizar
sus ingresos y ampliar el valor de su
negocio. Provee competencias y alineación
para lograr una mejora continua.
4. Herramientas de Las empresas industriales afrontan el desafío
manufactura esbelta de equilibrar e constituir nuevas técnicas
que inciden en la organizacionales y de producción que les
productividad de una permitan competir. El modelo de fabricación
organización: modelo esbelta se ha vuelto en una opción para
conceptual propuesto. incrementar la productividad y desarrollar
competencias de manufactura que incidan en
su idoneidad.
ENTREGA No 001
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5. Factores claves de La investigación realizada en este
éxito en la documento permitió identificar los factores
implementación de más relevantes que hacen que dicha
Lean herramienta sea un éxito estos factores son:
hacer más con menos, optimización de los
recursos, aplicación de herramientas
administrativas y de producción que creen
mejora continua. estos factores ayudaron en
la mejora de aspectos relevantes como la
productividad y rentabilidad.
6. Análisis para la En la industria de la construcción ha sido
implementación del difícil encontrar un sistema que se eficaz con
modelo Lean en el el que se puedan optimizar los procesos y
sector de la demás con la implementación de este
construcción. sistema se ha logrado mejorar la
productividad esta ha ido incrementando a
través del desarrollo de procesos en los que
se identifican las fallas y se crean estrategias
de mejora continua.
ENTREGA No 001
5. Tendencias; Vol. 18 Núm. 1 (2017).
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s
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