Está en la página 1de 4

Cuáles son los enfoques del conflicto

Enfoque Psicodinámico

Donde destaca la importancia del conflicto intra psíquico de naturaleza inconsciente. El


método terapéutico (asociación libre, abstinencia y atención flotante) se fundamenta en
tres procesos:

la asociación libre, el análisis de los fenómenos de transferencia/contratransferencia y el


análisis de la resistencia.

 
El enfoque gestáltico
 parte de la noción del sujeto como tendente a completar su existencia; la que puede
verse impedida por criterios de valoración psicosocial externos, produciendo una negación
de necesidades y deseos personales, impidiendo que la Gestalt de totalidad no se
complete. Estos deseos y necesidades no reconocidas continúan actuando de fondo,
produciendo síntomas y malestar.
 
Enfoque Cognitivo- Conductual
Se basa en el trabajo con la conducta y los significados personales, según la
preponderancia que cada una de sus tres corrientes actuales.

Enfoque Sistémico

Uno de los puntos centrales de los modelos sistémicos es la Teoría General de Sistemas,
que, aplicada al funcionamiento de una familia, organización u otro sistema social implica
que la conducta de uno de sus miembros no se puede entender separada del resto de sus
miembros

Cuáles son los estilos para afrontar los conflictos

Complaciente

Un estilo complaciente abandona sus propias necesidades o deseos en favor de los


demás, así que darías prioridad a sus preocupaciones.

Evasivo

Este estilo evita por completo el enfrentamiento. Al adoptarlo, no perseguirías tus


creencias ni las de los otros.

Comprometido
Este estilo intenta encontrar una solución que satisfaga, al menos parcialmente, a todas
las partes.

Colaborativo 

Un estilo colaborativo busca una solución que satisfaga las necesidades de todas las
partes.

Competitivo 

Un estilo competitivo toma una postura firme y se niega a ver las perspectivas de los
demás.

Qué habilidades socio-afectivas se deben tener para la solución de


conflictos

 Enfrentar y resolver conflictos de manera pacífica.


 Mantener buenas relaciones interpersonales.
 Comunicar asertivamente nuestros sentimientos e ideas.
 Tomar decisiones responsables.
 Evitar conductas de riesgo.

Qué técnicas o métodos existen para la resolución de conflictos

Reconocer que existe un conflicto. Identificar y etiquetar las emociones que genera


ese conflicto (en ti y en los demás)
Identificar cuáles son las posibilidades que ese conflicto está obstaculizando (en ti y en
los demás).

Indaga a la otra parte para saber cómo está experimentando el conflicto.

Identifique según su juicio ¿Cuáles son los beneficios más importantes de la


negociación y la mediación

 Soluciones rápidas, económicas con resultados más estables, útiles y duraderos.


 Evita la dilatación de los procesos judiciales y el desgaste personal y material que
conllevan.
 Es voluntaria y confidencial.
 Las partes son protagonistas y deciden.
 Propicia la comunicación y la convivencia pacífica.

proceso de mediación puede ser la mejor solución:

 Amistad y convivencia: conflictos en los que la relación entre las partes es una
relación de amistad o comparte un mismo espacio de convivencia.

 Vecindad y comunidad de vecinos: Situaciones que se originan por la relación


de vecindad, como la desatención del espacio común, molestias, obra

 Espacio Público: conflictos que surgen en el espacio público y comunitario.

 Familiaries: disputas derivadas de la relación familiar como problemas con


herencias, cuidado y atención a otras personas, conflictos de pareja

Cuáles son los pasos para la resolución de conflictos

 Identificar el problema. La solución de problemas y toma de decisiones comienza


reconociendo que hay una situación que quiere solucionarse. ...
 Describir el problema. ...
 Analizar la causa. ...
 Soluciones opcionales. ...
 Toma de decisiones. ...
 Plan de acción.

Cuáles son las etapas para negociar exitosamente en la resolución de un conflicto

 PREPARACIÓN. Sin preparación no hay resultado

 EXPLORACIÓN. Investigar, explorar, dialogar con el otro, porque para poder


proponer, antes debes descubrir lo que desea la otra parte

 PROPUESTA. Una propuesta es una oferta provisional que hace una de las partes

 INTERCAMBIO.

 ACUERDO.

También podría gustarte