Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE
SESIÓN 9
Planificación operativa
y financiera

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2021 - II

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

Planificación operativa y financiera

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de
una gestión sostenible
b. Evidencia de aprendizaje: Plan de acción con la presentación de cronograma de actividades y
presupuesto (PEA)
c. Integrantes del equipo de trabajo:
1. ABAD JARA JOHN SANTOS MARIO
2. CAMPOS SICCHA JAZMÍN ELIZABETH
3. CRUZADO YDROGO JHEYSON IVAN
4. PEÑA PÉREZ LEONARDO JHOSEPH
5. RUBIO LUNA VICTORIA DENNYS MANUEL
6. TICLIA VERÁ MARELY LEONELA

1. ACTIVIDADES INICIALES:
Los estudiantes, previo a la sesión de clase visualizarán la película   Steve Jobs [2:08:15]
registrado en Blackboard o Clementina. https://www.youtube.com/watch?v=LKHM6asyouY

- Observan el extracto de la película relacionado a la planificación financiera en el siguiente

enlace: 
     Proactividad en la Busca de Inversores. Startup [3:24 min.] https://www.youtube.com/watch?
v=tuq4fYq9qgQ&t=7s
Competencia del Emprendedor: Negociación estilo Steve Jobs [4:15 min.]
https://www.youtube.com/watch?v=Xgw1WGad7bs

- Responde las preguntas:

¿Qué dificultades tuvo que afrontar Steve Jobs? ¿Cómo superó las dificultades? ¿Cuáles
fueron las claves del éxito para el emprendimiento de Steve Jobs?

¿Qué recursos son necesarios para alcanzar las metas u objetivos de un emprendimiento?

¿De qué manera se puede lograr las metas establecidas?

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

2. ACTIVIDADES DE PROCESO:

2.1 Recordemos la matriz de marco lógico que trabajaste en la sesión 8

Objetivos Indicadores M. Verificación Riesgos/ supuestos

Fin

Propósito

Componentes*

Actividades

* Los componentes será n tus objetivos específicos.

2.2. Actividades del marco lógico:

Plantea actividades para el objetivo específico y luego analízalos segú n los criterios de
validació n colocando un aspa si cumple con la condició n.

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 Criterios de validación de las actividades
OBJETIVOS Coherencia con el Viable Factible Conocimiento
ESPECÍFICOS ACTIVIDADES objetivo de la
  estrategia
   
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 1  

 
 
 
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 2  

OBJETIVOS  
ESPECÍFICO 3
 

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 2.3. Actividades, responsables, medios de verificación y riesgos: escribe en la siguiente tabla las actividades que
cumplieron con los criterios de validació n y considera el medio de verificació n y el riesgo que supone cada actividad -
responsables
OBJETIVOS Responsables Medios de Supuestos,
ESPECÍFICOS ACTIVIDADES verificación Riesgos
 
   
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 1  

 
 
 
OBJETIVOS
ESPECÍFICO 2  

OBJETIVOS  
ESPECÍFICO 3
 

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2.4. Cronograma: Completa las actividades en el cronograma de ejecució n y marca una X segú n el trimestre en el cual se realizará .

ACTIVIDAD TRIMESTRES - AÑO 1

I II III IV
Objetivo 1 • INNOVACIÓN DE LAS MATERIAS PRIMAS PROMOVER Y FOMENTAR
LA EDUCACIÓN AMBIENTAL      X  
Actividad 1 Talleres de reutilización de material de residuos de plástico (manualidades)      X  
Actividad 2        
Actividad 3        
Actividad 4        
Objetivo 2 • BIENESTAR FISICO Y PSICOLOGICO DESARROLLAR HABILIDADES
DE CREATIVIDAD        
Actividad 1 Realizar charlas sobre gestión de residuos sólidos.      X  
Actividad 2        
Actividad 3        
Actividad 4        

Objetivo 3        
Actividad 1        
Actividad 2        
Actividad 3        
Actividad 4        

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 2.5. Presupuesto: Completa la siguiente matriz de presupuesto, colocando el monto total de cada actividad por categoría del gasto.
Para obtener los datos de este consolidado se debe trabajar la descripció n del gasto por actividad en el formato excel que se
adjunta como anexo 1.

 Categorías Objetivo 1 INNOVACIÓN DE LAS Objetivo 2 BIENESTAR FISICO Y

TOTA Porcentaj
MATERIAS PRIMAS PROMOVER Y PSICOLOGICO DESARROLLAR e
L
FOMENTAR LA EDUCACIÓN AMBIENTAL HABILIDADES DE CREATIVIDAD Objetivo 3
Activida
d 1.1
Talleres
de Activid
reutilizaci ad 2.1
Realizar
ón de
charlas
material
Activid Activid Activid sobre Activid Activid Activid Activid Activid Activid Activid
de ad 1.2 ad 1.3 ad 1.4 gestión ad 2.2 ad 2.3 ad 2.4 ad 3.1 ad 3.2 ad 3.3 ad 3.4
residuos de
de residuo
plástico s
(manuali sólidos.
dades)

 6
ayudant
01. Personal es: 300                        
02. Equipos y bienes  Laptop:        Lapto                  
3000 p:3000
Servicio Servici
de o de
internet: internet
70 :70
Servicio Servici
de o de
luz:70 luz:70
Servicio Servici
de o de

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 agua:6
agua:60 0
 Infor
mació
n de la
gestión
de los
residu
Residuo os
03. Materiales e insumos s sólidos       sólidos                  
04. Viajes y viáticos ---------         -------                  
05. Alquileres y servicios de terceros ----------        --------                  
Redes Redes
06. Gastos relacionados a publicidad y sociales: sociale
ventas 0 s:0
07. Gastos Administrativos  3200        3200                  
08. Imprevistos                            
TOTAL DEL PROYECTO  3500        3350                  

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

Anexo 1

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PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 9 del Blackboard o Clementina la guía práctica desarrollada, de manera grupal (solo sube un
integrante del grupo)
D. La calificación de esta guía práctica se obtiene según los criterios de evaluación considerados en la rúbrica.

4. FORO
- Participa en el foro/ debate alojado en la plataforma blackboard / Clementina de la sesión 9.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca

Plataforma de ONG de Acción Social (2010) Guía de Formulación de Proyectos Sociales con Marco Lógico. Advantia
Comunicación. Madrid https://www.plataformaong.org/ARCHIVO/documentos/biblioteca/5.pdf

ANDER - EGG, E. Y AGUILAR .IBAÑEZ, M.J. Cómo elaborar un proyecto. Guía para diseñar proyectos sociales y culturales. Lumen
Humanitas. Buenos Aires, 1998. https://abacoenred.com/wp-content/uploads/2017/05/Como-elaborar-un-proyecto-2005-Ed.18-
Ander-Egg-Ezequiel-y-Aguilar-Id%C3%A1%C3%B1ez-MJ.pdf.pdf

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CAMACHO, H.; CÁMARA, L. CASCANTE, R.; SAINZ, H. El enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos. Cideal - ADC, Madrid 2001.

https://www.olacefs.com/wp-content/uploads/2014/07/DOC_27_8_2013_Enfoque_Marco_Logico_EML_10_casos.pdf

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