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Principios de Administración
Marsory Anzola
Bogotá D.C
2014
L
a Organización militar y su incidencia en la Economía.
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas
las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el
trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe.
Ventajas:
a) Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.
b) No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
c) Es claro y sencillo.
d) Útil en pequeñas empresas.
e) La disciplina es fácil de mantener.
Desventajas:
a) Es rígida e inflexible.
b) La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
c) No fomenta la especialización.
d) Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores
directivas sino de operación simplemente.
La Escala Jerárquica aumenta el volumen de autoridad del ocupante del cargo. Cuando mayor fue
el tamaño de la organización, mayor tiende a ser el número de los niveles jerárquicos de su
estructura. La nivelación jerárquica representa fundamentalmente la especialización de
la dirección o sea, la distribución del volumen de autoridad y responsabilidad en cada uno de los
niveles.
OFRECE RECIBE
FEUDAL VASALLO
RECIBE OFRECE
MAESTRO
COMPAÑERO
APRENDIZ
El termino milicia hace referencia a una organización de orden cuyo término pertenece a
las instituciones que forman las fuerzas armadas las cuales son sistemas sociales en donde
desde la antigüedad y de la época medieval fue de gran importancia puesto que en los
ejércitos hubo una unidad de mando donde tenía cada persona de bajo mandato un
superior, puesto que había una escala de niveles de mando dependiendo el grado de
autoridad. [CITATION AGU14 \l 9226 ].
Bibliography
Aguilar, N. (2014). MONOGRAFIAS. In JERES, MONOGRAFIAS. BOGOTA D.C.