Primer avance de proyecto.

I. Introducción.
A. Datos del estudiante.
Nombre: Jorge Armando Zamora Agustín
Matrícula: 21002018
Nombre del Módulo: Mercadotecnia
Nombre de la Evidencia de
Segundo Avance Proyecto.
Aprendizaje:
Nombre del asesor: Manuel Ramírez López.
Fecha de elaboración: 19 Sep. 2021.

B. Instrucciones

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II. Desarrollo.

A. …”Posibles estrategias del producto”…1; La Impartición de sus servicios en línea.

La estrategia propuesta a la empresa repercute en múltiples cursos de acción pues al ser una
estrategia muy general intuye la participación de muchas técnicas de mercadotecnia, si no
estructurales y de carácter Administrativo y/o legal, sin embargo, esta fue muy bien recibida por
la misma.

a. Estrategia para la mezcla de productos/ Expansión

Al impartir la modalidad en línea se podría ser benéfico por aquellas capacitaciones que no
requieren ser presenciales para avalar un conocimiento

b. Planeación y desarrollo de nuevos productos/ Productos verdaderamente Innovadores.

Aquí se encuentra un gran “nicho de mercado” se infiere que través de estudios con modalidad
en línea, la entrega de sus servicios educativos tendría un coste más accesible, se podría
anexar a gente con recursos mas limitados, en aspectos aeronáuticos a solo efectos de
practica en la aeronave o en línea de vuelo (plataforma), la gran mayoría de cosas se pueden
aprender en aulas o por estudio auto-inducido, existe mucho material multimedia que sirve de
ayuda, sin la necesidad de tener un gran simulador de vuelo, (principalmente para personal de
Equipo de apoyo terrestre).

c. Planeación y desarrollo de nuevos productos/ Productos Significativamente diferentes

Dentro de lo que se observo a la hora de analizar la empresa se detectó que aunque ya hay
algunas modalidades en línea se puede emprender el proyecto de crear contenido nuevo y
vanguardista (cuentan con la capacitad y aptitud), conforme a la aeronáutica que emplean y las
normas de la A.F.A.C. .

B. …”Posibilidades estratégicas del precio”...2

a. Estrategias de determinación del precio base para un producto nuevo/ Precio con base
en la penetración en el mercado

Con el fin de madurar el producto en el mercado lo antes posible, aludir a la promoción en

escuelas publicas y privadas para generar presencia en su nuevo “nicho de mercado”.

b. Segundo grupo: estrategias de determinación del precio base para la mezcla de

productos/ Precios de una línea de productos

Esta estrategia buscaría diferencial el coste real de la duración de un curso a un titulo

académico, así como los demás factores inherentes, como lo pueden ser el valor referencial y
comparativo.

c. Estrategias de ajuste del precio base/ Precio segmentado.

El apoyo en la educación es elemental mas cuando una empresa dedicada al ramo de la

educación con certificaciones internacionales, el poder proporcionar precios especiales a gente
con alguna discapacidad, o gente con buenas calificaciones puede otorgar un buen comienzo.
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Estrategias de fijación de precios (UVEG) Eduardo Martínez Negrete, Página oficial Universidad Virtual del Edo. Guanajuato, recuperado del sitio web: https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?
a=286&currentorg=ORG-22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=2726

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Las áreas de estudio de la ’P’ del Producto (UVEG) Eduardo Martínez Negrete, Página oficial Universidad Virtual del Edo. Guanajuato, recuperado de: https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?
a=286&currentorg=ORG-22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=2726.

III. Conclusiones.

A. Por tal tesitura se estima conveniente mejorar esta propuesta puesto que al ser mencionada
fue muy bien recibida por el encargado de ventas; sin embargo, debe analizarse
minuciosamente, pues el abrir de un frente de esa magnitud requiere de un calculo en finanzas
mas exacto, así como una investigación de mercado por lo menos de nivel exploratorio, para
tener más elementos de juicio respecto a su rentabilidad.

B. El desarrollo de esta actividad fue fructífero por qué se puede hacer una estimación mas
acotada a la realidad o por lo menos en los aspectos a considerar durante un emprendimiento
de negocio, principalmente cuando se trata de un nicho de mercado y con tendencia a ser
posible líder de mercado.

Referencias.

Fuente. Propia.

Estrategias de fijación de precios (UVEG) Eduardo Martínez Negrete, Página oficial Universidad
Virtual del Edo. Guanajuato, recuperado del sitio web:
https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=286&currentorg=ORG-
22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=2726

Las áreas de estudio de la ’P’ del Producto (UVEG) Eduardo Martínez Negrete, Página oficial
Universidad Virtual del Edo. Guanajuato, recuperado de:
https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=286&currentorg=ORG-
22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=2726.

E l a b o r ó:

Jorge Armando Zamora Agustin, Discente.

21002018.

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