452.

ROSSINI-Cátedra Rutty
Comenzado el Tuesday, 28 de September de 2021, 16:56
Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 13 de October de 2021, 20:28
Tiempo empleado 15 días 3 horas
Calificación 7,00 de 10,00 (70%)

Pregunta 1 ¿Qué es una metáfora?

Correcta
Seleccione una o más de una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. La explicación de un objeto en términos de otro Correcto

b. Una forma de distraer el análisis

c. Un  recurso que sirve solo para la literatura
d. Una mentira constructiva. Nos permite comprender las organzaciones en un modo distinto pero parcial.
Correcto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La explicación de un objeto en términos de otro, Una mentira constructiva. Nos permite comprender las
organzaciones en un modo distinto pero parcial.

Pregunta 2 Identifique las características de la organización como máquina

Correcta
Seleccione una o más de una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Las normas y manuales normalizan y codifican las tareas con un minucioso detalle correcto

b. Son sistemas altamente estructurados  donde la precisión, la seguridad, y la claridad son las premisas
de gestión Correcto

c. Ponen especial atención en las necesidades de las personas

d. Funcionan como sistemas cerrados Correcto

e. Se preocupa por los cambios del contexto

f. Son democráticas, con tramos de control corto, y confianza en los niveles operativos

g. Son sistemas racionales que funcionan de forma rutinaria, exacta, eficiente y predecible

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Son sistemas racionales que funcionan de forma rutinaria, exacta, eficiente y predecible, Funcionan
como sistemas cerrados, Son sistemas altamente estructurados  donde la precisión, la seguridad, y la claridad son las premisas
de gestión, Las normas y manuales normalizan y codifican las tareas con un minucioso detalle
Pregunta 3 ¿Identifique algunas  ventajas y desventajas  del modelo de gestión como máquina? ( no son
Correcta todas)
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una o más de una:
a. Desventaja : la calidad del producto no es buena
b. Ventaja: Cuando es seguro que el entorno espera el producto Correcto

c. Ventaja: Cuando las condiciones del entorno son muy cambiantes

d. No tiene ventajas, solo desventajas
e. Desventaja: puede tener efectos deshumanizadores Correcto

f. Ventaja: Cuando hay una tarea lineal para realizar

g. Desventaja: No se pueden adaptar a los cambios del medio ambiente Correcto

h. Desventaja:Las personas tienen demasiada autonomía y no se puede predecir lo que van a hacer

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ventaja: Cuando hay una tarea lineal para realizar, Ventaja: Cuando es seguro que el entorno espera el
producto, Desventaja: No se pueden adaptar a los cambios del medio ambiente, Desventaja: puede tener efectos
deshumanizadores

Pregunta 4 Señale los principales exponentes de la metáfora de la organización como máquina

Parcialmente correcta

Puntúa 0,50 sobre 1,00

Seleccione una o más de una:
a. Los aportes de la teoría de la burocracia de Weber
b. La teoría  de la contingencia

c. Reconocen influencia en lo militar

d. La escuela de las Relaciones Humanas
e. Las teorías de los clásicos Fayol,  Mooney, Urwick, y Taylor
f. La teoría de los sistemas abierto
g. Las ideas sobre división del trabajo de Adam Smith

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 2.
La respuesta correcta es: Los aportes de la teoría de la burocracia de Weber, Reconocen influencia en lo militar, Las teorías de los
clásicos Fayol,  Mooney, Urwick, y Taylor, Las ideas sobre división del trabajo de Adam Smith
Pregunta 5 Identifique el tipo de conflicto, de acuerdo a las categorías de Morgan
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una o más de una:
a. Interpersonal
b. Coaliciones rivales
c. Grupal
d. Personal Revisar

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Interpersonal

Pregunta 6 ¿Identifique algunas  ventajas y desventajas  del modelo de gestión como máquina? ( no son
Correcta todas)

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una o más de una:
a. Desventaja : la calidad del producto no es buena
b. Desventaja:Las personas tienen demasiada autonomía y no se puede predecir lo que van a hacer
c. Ventaja: Cuando es seguro que el entorno espera el producto Correcto

d. Desventaja: No se pueden adaptar a los cambios del medio ambiente Correcto

e. Ventaja: Cuando las condiciones del entorno son muy cambiantes

f. Ventaja: Cuando hay una tarea lineal para realizar

g. Desventaja: puede tener efectos deshumanizadores Correcto

h. No tiene ventajas, solo desventajas

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ventaja: Cuando hay una tarea lineal para realizar, Ventaja: Cuando es seguro que el entorno espera el
producto, Desventaja: No se pueden adaptar a los cambios del medio ambiente, Desventaja: puede tener efectos
deshumanizadores
Pregunta 7 Identifique las características principales de la metáfora de la organización como organismo
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una o más de una:
a. El alcance de los objetivos y la eficiencia son las premisas principalel
b. Las organizaciones son vistas como seres vivos con necesidades de adaptación al medio ambiente con
el objetivo de sobrevivir Correcto

c. Considera la importancia del factor humano y su impacto en la organización Correcto

d. Las organizaciones son pensadas como sistemas abiertos, vinculadas al entorno Correcto

e. Las organizaciones son vistas como sistemas cerrados

f. Utiliza la biología como fuente de ideas para pensar la organización Correcto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las organizaciones son vistas como seres vivos con necesidades de adaptación al medio ambiente con
el objetivo de sobrevivir, Utiliza la biología como fuente de ideas para pensar la organización, Las organizaciones son pensadas
como sistemas abiertos, vinculadas al entorno, Considera la importancia del factor humano y su impacto en la organización

Pregunta 8 ¿Cuáles son los puntos clave de la teoría de las organizaciones como sistemas abiertos?
Correcta
Seleccione una o más de una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. El contexto no es un dato relevante para la organización
b. El contexto es un dato central para la organización Correcto

c. Las organizaciones son pensadas como subsistemas interrelacionados Correcto

d. El contexto es pensado como un entorno "activo" y el desarrollo de la capacidad de identificar los

cambios en el mismo y las estrategias para lidiar con sus restricciones Correcto

e. La estructura burocrática es la que se adapta mejor a cualquier ambiente

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El contexto es un dato central para la organización, El contexto es pensado como un entorno "activo" y
el desarrollo de la capacidad de identificar los cambios en el mismo y las estrategias para lidiar con sus restricciones, Las
organizaciones son pensadas como subsistemas interrelacionados

Pregunta 9 ¿Cuáles son las características de los distintos tipos de formas organizacionales según los
Parcialmente correcta estudios de Burns y Stalker ?

Puntúa 0,50 sobre 1,00

Seleccione una o más de una:
a. Organizaciones orgánicas Correcto

b. Organizaciones mecánicas
c. Organizaciones competidoras

d. Organizaciones exploradoras Falso

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 1.
La respuesta correcta es: Organizaciones mecánicas, Organizaciones orgánicas
Pregunta 10 ¿Cuáles son los principios de la propuesta de Lawrence y Lorsh?
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Qué plantea en
relación con los Existen distintos tipos de medio ambientes según su variabilidad y certidumbre
modos de
organización?

¿Qué descubre en
las organizaciones deberán adaptar su entorno interno
relación con el
medio ambiente ?

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: ¿Qué plantea en relación con los modos de organización? – las organizaciones deberán adaptar su
entorno interno, ¿Qué descubre en relación con el medio ambiente ? – Existen distintos tipos de medio ambientes según su
variabilidad y certidumbre

Volver a: Módulo 3: Los d... 