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ESTRATEGIA INTERNACIONAL

La salida a un mercado extranjero puede ir acompañada de múltiples estrategias, desde


el punto de vista societario, fiscal, de recursos humanos, marketing. Entre estas
opciones se encuentran las estrategias de estandarización, adaptación, competitivas de
diferenciación y crecimiento.

1. ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIÓN

Esta estrategia se basa en la estandarización de productos al tener una marca y una serie
de ventajas asociadas. Se tiene economías de escala y se homogeneizan los gustos de los
consumidores. Esta estrategia aprovecha el hecho de que las legislaciones vayan
convergiendo si se parecen en los distintos países. Además, la existencia de tratados y
acuerdos económicos beneficia la venta de ese producto.

2. ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN

Esta estrategia consiste en la adaptación del producto en función del país al que la
empresa se dirija. Siempre hay diferencias legales, culturales, en los hábitos y
costumbres, que aconsejan la adaptación del producto. La empresa ha de valorar el
grado de adaptación necesario. La compañía debe considerar que una excesiva
adaptación puede conllevar la pérdida de ventajas que precisamente ofrece el producto.

3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (DIFERENCIACIÓN)

 Estrategia de diferenciación. La empresa busca la diferenciación y la ventaja


competitiva por marca, producto, servicio o localización.

 Líder en costes. Ser capaz de ofrecer los precios más bajos.

 Segmentación. Se trata de ser líderes en una pequeña fracción del mercado,


aprovechando la especialización de la compañía.

4. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (CRECIMIENTO)

 Crecimiento en profundidad. Puede haber un incremento de ventas a los


clientes actuales. Las empresas tienen que tener presente que es mucho más
costoso atraer un nuevo cliente que vender más productos al existente.

 Crecimiento en superficie. Se centra en obtener nuevos consumidores/clientes.


No se dispone de más productos en el portfolio.

 Nuevos mercados. Se trata de una variante del anterior. Si el mercado es


maduro y la empresa necesita más clientes, la compañía debe salir al extranjero.

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