MÓDULO I

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2010

El módulo permite capacitar al alumno en la planificación y gestión de manera óptima de un

proyecto utilizando la herramienta Microsoft Project, desde la óptica de plazos, costos y recursos.

En el curso de MS Project 2010, presentaremos las herramientas que permitan desarrollar planes,
asignar recursos a tareas, dar seguimiento a progresos, administrar presupuestos y analizar cargas
de trabajo. Define y asigna los recursos que participan en un proyecto y proporciona las
herramientas para realizar el seguimiento y control del mismo

El participante al finalizar el curso será capaz de:

• Comprender los procesos de la administración de proyectos y cuáles pueden ser apoyados

con la herramienta de MS Project.
• Aplicar buenas prácticas para la programación adecuada de proyectos.
• Realizar seguimiento y control de proyectos.
• Aplicar las funcionalidades de MS Project
• Generar información utilizando MS Project
• Generar y utilizar información de valor ganado utilizando MS Project para la toma de
decisiones
 TEMARIO
SEMANA No 01:
➢ Introducción a la administración de
proyectos
o ¿Qué es la Administración de proyectos?
o ¿Qué son los grupos de procesos y que
significan?
o Estructura de los grupos de procesos
(Inicio y planeación)
o Ciclo de vida del proyecto
o Navegación por la interfaz de MS Project
o Usar y entender las distintas
herramientas del MS Project
o Escala de tiempo MS Project
o ¿Cómo configurar MS Project para mi
empresa?
o Navegación y configuración de opciones
de MS Project
SEMANA No 02:
➢ Inicio de un proyecto
o Desarrollo del Project Charter e inicio del
proyecto
o Identificación de los Stakeholders y
definición de las fases del proyecto
o Cómo desarrollar un Project charter e
Iniciar en MS Project
o Taller práctico de Desarrollo de un
Project Charter
SEMANA No 03:
➢ Grupo de procesos de la
planeación del proyecto
o Estructura del grupo de procesos
de planeación
o Identificación del Alcance de un
proyecto y sus requerimientos
o Priorizar los requerimientos del
proyecto
o Definición del Alcance del proyecto
o Desarrollo de un EDT
(Estructura de descomposición
de trabajo)
o Definición de las actividades del
proyecto
o Estimación de recursos y
cálculo de productividad
o Recursos materiales, costos y
asignación de tareas
o Estimación de la duración del
proyecto
o Identificación de la ruta crítica en
MS Project
o Determinación del presupuesto
del proyecto
SEMANA No 04:
➢ Ejecución y control del proyecto
o Ejecución y control del proyecto
por calidad
o Ejecución y control del proyecto
por esfuerzo
SESION No 05:
➢ Medición de desempeño y
generación de informes
o Concepto y deducción del valor
Ganado con Ms Project
o Uso de indicadores gráficos en
MS Project
o Generación de informes MS Project
 MÓDULO II

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2019

Este módulo capacitara al alumno en la administración de proyectos de forma eficaz y flexible en

proyectos simples o complejos. Le ayudará a programar y realizar un seguimiento de todas las
actividades para supervisar su progreso. Con Microsoft Project podrá planificar y gestionar mejor
su trabajo; se comunicará con mayor facilidad y le será más sencillo ajustarse al presupuesto y
a las fechas de entrega

El participante al finalizar el curso debe ser capaz de:

Podrá manejar todas las herramientas que posee Microsoft Project y realizar la programación de
un proyecto a pequeño, mediano o largo plazo, utilizando para ello Microsoft Project, además
podrá realizar u organizar proyectos de pequeña y gran envergadura; así como, la planificación y
seguimiento de los mismos.
 TEMARIO

SEMANA No 01:

➢ Introducción SEMANA No 03:

o ¿Qué es un Proyecto?
o ¿Qué es Administración de ➢ Recursos en MS Project
Proyectos? o ¿Qué son recursos?
o Fases del Proyecto o Tipos de Recursos
o Fase de Planeamiento y o Creación del Fondo de
Programación Recursos
o Fase de Seguimiento y o Uso de la vista Hoja de
Administración Recursos
o Fin de Proyecto o Definición de los Campos de
la vista Hoja de Recursos
➢ Configuración Inicial o Asignación de recursos
o Espacio de Trabajo mediante la vista diagrama
o Barras de Herramientas y de Gantt, la herramienta
comandos Asignación de recursos y la
o Explorando vistas y tablas ventana información de la
o Definición de la fecha de tarea
inicio del Proyecto
o Configuración del calendario ➢ Disponibilidad y
laboral del Proyecto redistribución de Recursos
o Redistribución de recursos
SEMANA No 02: de manera automática y
manual
➢ Duraciones y predecesoras o Métodos de redistribución
o Definición y organización de manual
Actividades o Asignar costos fijos a las
o Definición de Hitos tareas mediante la tabla
o Definición de Tareas costo.
Resumen (Fases)
o Asignación de duración de
las Actividades
o Relación de dependencia
entre Tareas(predecesoras)
o Tipos de Predecesoras

➢ Códigos EDT y Tareas

Repetitivas
o ¿Qué es una EDT?
o Uso de EDT Predefinidas por
MS Project
o Creación de EDT
personalizadas y
actualización de EDT
o ¿Qué es una Tarea
Repetitiva?
o Tipos de Tarea Repetitiva
o Inserción de Tarea repetitiva
Periódica y No Periódica
SEMANA No 04:
➢ Calendarios, tareas y
delimitaciones
o Definición del calendario
general
o Calendarios base
o Definición del calendario del
Proyecto
o Personalizar calendarios
para recursos
o Ingreso de delimitaciones
o Definición del Tipo de tarea
o Secuencia de las tareas
SEMANA No 06:
➢ Tablas, filtros, grupos, vistas
o Creación de tablas
personalizadas
o Creación de filtros
personalizados
o Creación de filtros con
condicionales dobles y
comparadores de grupos
o Creación de grupos
personalizados y grupos con
subagrupamientos
o Creación de vistas
personalizadas, únicas y
combinadas
SEMANA No 05:
➢ Consolidar Proyectos y
compartir recursos
o Examen Consolidación de
proyectos
o Consolidación por el método
de inserción
o Consolidación por el método
de nueva ventana
o Creación de fondo de
recursos para compartir
o Compartir recursos
o Usa y asignar recursos
compartidos
➢ Ruta crítica, Línea de Base,
Planes Provisionales
o ¿Qué es una ruta crítica?
o Análisis de la ruta crítica del
proyecto y estadísticas
principales
o Optimización de la duración
y el costo
o Guardar la línea de base
principal
o Emitiendo la curva S inicial
del proyecto
o Crear planes provisionales.
➢ Valor acumulado y
seguimiento del Proyecto
o Introducción al valor
acumulado
o Actualización del progreso
de las tareas
o Actualización de las
asignaciones
o Reprogramación de
proyectos
➢ Informes, Monitoreo y Cierre
del Proyecto
o Uso de informes
predeterminados
o Configurar informes
predeterminados
o Creación y configuración de
Informes personalizados
o Monitoreo de la
programación, costos y de la
carga de trabajo
o Cierre del cronograma del
proyecto
o Emitiendo la curva S final
del proyecto
 MÓDULO III

S10 - COSTOS Y PRESUPUESTOS

S10 es un programa que cuenta con una base de datos para elaborar metrados y presupuesto en
base a costos unitarios. Permitiendo al usuario manejar la parte económica de un proyecto, ya que
se pueden confeccionar entornos de trabajo, controlar los datos del presupuesto, transportabilidad,
obtener costos reales, y un presupuesto específico diseñado según el proceso constructivo.

El participante al finalizar el curso debe ser capaz de:

Podrá manejar todas las herramientas que posee S10 y realizar presupuestos de proyectos,
generará reportes detallados de presupuestos; así como asignar presupuestos a proyectos de
cualquier especialidad.
 TEMARIO
SEMANA No 01:
➢ Introducción
o Instalación del Software
o Conceptos básicos de tipos de presupuesto:
Venta, Meta Línea Base
o Ingreso al programa.
o Elegir la base de datos.
o Reconocimiento del entorno de trabajo
o Barra de título, barra de menú y barra de
herramientas
o Escenarios para la creación de presupuestos
SEMANA No 02:
➢ Diseño del presupuesto
o Ingreso de los datos generales.
o Agregar un nuevo cliente al catálogo
o Declaración de los subpresupuestos
o Logotipo del presupuesto.
o Cambiar fecha lugar no costos.
o Ingreso al escenario de hoja del presupuesto.
o Insertar títulos y subtítulos.
o Insertar partidas y metrados
o Ingresar al análisis de precios unitarios
o Modificar las cantidades y costos de los
recursos
o Insertar recursos
SEMANA No 03:
➢ Creación y Edición de Partidas y Recursos
o Ingresar al catálogo de Partidas
o Crear Partidas, Duplicar partidas, Eliminar
partidas
o Crear recursos, Duplicar recursos, Eliminar
recursos
o Forzar partida a primera propia
o Manipulación de las partidas propias
o Desactivar forzar a primera propia
SEMANA No 04:
o Pie de Presupuesto, Gastos
Generales y Fórmula Polinómica
o Diseño del pie de presupuesto
o Conocer las variables y macros del
pie de presupuesto
o Declarar la variable GGP para
obtener el coeficiente de Gastos Generales
➢ Ingresar al escenario de Gastos Generales
o Insertar rubros
o Crear rubros
o Insertar conceptos y su información
o Crear conceptos
➢ Ingresar al escenario de la fórmula polinómica
o Seleccionar los Índices Unificados
para los recursos faltantes.
o Establecer el agrupamiento
preliminar.
o Formar monomios
SEMANA No 05:
➢ Transportabilidad y Planeamiento
o Ingresar a la transportabilidad
o Utilizar el asistente para crear un duplicado de
la base de datos
o Restaurar la base de datos en otra
PC
o Importar presupuestos de otras
bases de datos.
o Ingresar a los escenarios de planeamiento
o Crear proyectos
o Asignar presupuestos a los proyectos
SEMANA No 06:
➢ Planeamiento – Exportar a MS
Project
o Ingresar y definir el calendario base
o Definir actividades y asignar recursos
o Establecer los cronogramas por periodos.
o Exportar al Project