GESTIÓN DE PROYECTOS CON

MS PROJECT 2019
Y POWER BI
(Planifica,gestiona y domina proyectos de forma óptima)
         
         
       

Perú

Colombia

Venezuela

Chile

Mexico

España

Uruguay

Ecuador

República Dominicana
ESTRUCTURA CURRICULAR
Los procesos de iniciación

1
Sesión
• Versiones de Project
• El entorno de MS Project
• Creación de un cronograma de proyecto
• Calendario base de un cronograma
• Creación de un EDT con WBS Schedule Pro

Introducción a la EDT de un proyecto

2
Sesión
• El EDT en MS Project
• Creación de tareas
• Modos de programación de tareas
• Secuenciamiento de tareas

Proceso de planificación

3
Sesión
• Estimación de recursos
• Calendarios de recursos y tareas
• Configuración de recursos
• Programación de tareas

Proceso de planificación

4
Sesión
• Adecuaciones al cronograma
• Costos de las tareas
• Grabar línea base
• Ver Informes
 Proceso de ejecución

5
Sesión
• Método de reporte de avance
• Seguimiento de avance de las tareas
• Análisis del Valor Ganado
• Gestión del Valor Ganado

6
Proceso de control
• Cambios y replanifi cación
• Campos, Filtros, Vistas personalizados
Sesión • Informes visuales y curva S

Introducción al uso de Power Online

7
- Sesión 7: Introducción al uso de Power Online
• Explicar fujo de trabajo y conceptos relacionados
• Entorno de Project Web App (PWA)
Sesión • Crear proyectos desde PWA
• Crear equipo para el proyecto desde PWA
• Actualizar un proyecto desde PWA

Personalizar sitio y reportes

8
Sesión
• Sitio de proyecto: bibliotecas de documentos
• Integración con Power BI:
*Conexión a Power BI
*Diseño de reportes desde Power BI.
OBJETIVO DEL CURSO

Objetivo 1: Brindar una orientación

teórico y práctico en el uso y configu-
ración de la herramienta de Project,
Project Online y Power BIMS, ya que
es una potente herramienta para la
gestión de proyectos.

Objetivo 2: Permite organizar la infor-

mación acerca de la asignación de
tiempos a las tareas, los costos aso-
ciados y los recursos, tanto de trabajo
como materiales, del proyecto para
que se puedan respetar los plazos sin
exceder el presupuesto y conseguir
así los objetivos planteados.Es una
herramienta de administración de
proyectos eficaz y flexible que puede
utilizar para controlar proyectos sim-
ples o complejos.
PÚBLICO OBJETIVO
Gerentes de Proyectos / Miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las
buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos,
Analistas - Responsables de documentación de proyectos, Personas con experiencia en
gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos básicos de versiones
previas de MS Project.

EXPOSITOR
ING. César Aguilera Serpa
Consultor Project Online | PMP®| PMO-CP | ITIL F® |
COBIT F®| MCP®| Docente PUCP y UESAN-DPA.

Más de veinte años de experiencia en soluciones de sistemas

integrados, desde la formulación de la estrategia de la organización,
mejora de procesos, despliegue de soluciones empaquetadas
e integración de sistemas.

Investigador RENACYT (Registro Nacional de Ciencia, Tecnología

y de Innovación Tecnológica) en la categoría María Rostworowski
nivel con código de Registro P0013213.

Profesional en Ingeniería Informática con sólidos conocimientos

en Gestión de Proyectos y Tecnologías

Docente Ordinario Categoría Auxiliar con dedicación

tiempo completo de la Pontificia Universidad Católica
del Perú (PUCP). .
¿CUÁL ES LA
METODOLOGÍA?

Revisión de
conceptos teóricos

Seguimiento de
un tutor
(experto temático)

Revisión de
casos prácticos

Revisión de
herramientas
de software
VENTAJAS
Risk Perú brinda capacitación, Consultoría y
Dirección de Proyectos en Metodologías
Ágiles en Perú y América Latina

Entorno virtual 100% interactivo y de fácil

aprendizaje.

Medición del rendimiento a lo largo de todo el

taller con ejercicios prácticos de aplicación.

Utilización de las herramientas MS Project en

todos los
 CERTIFICACIÓN
A quienes cumplan con los requisitos del curso se les ortogará un
certificado digital en “Gestión de proyectos con MS PROJECT 2019 Y POWER BI.”
otorgado por Risk Perú.

Imagen referencial
del certificado emitido
por RISK PERU
DURACIÓN Y HORARIOS

Modalidad Online en Vivo

Risk Virtual

Días: 01,03,05,08,10,12,15 Y 17 de Febrero

Horario: Lunes,Miércoles y Viernes

07:00 pm a 10:00 pm
Duración: 24 Hrs.

INVERSIÓN

Online en VIVO DESCUENTO ESPECIAL

PRECIO NORMAL PRE VENTA

S/700 S/650
(Precio no incluye IGV) (Solo hasta el 15 de Enero)
EX ALUMNO CORPORATIVO

S/600

(PRECIOS NO INCLUYEN IGV)

*Podrán ver la grabación hasta 15 días después de
culminar el curso.
*Consulte por nuestra modalidad Inhouse al correo:
contacto@riskperu.com
MÉTODOS DE PAGO

Ahorro soles-RISK PERÚ

200-3002554753
CTA. INTERBANCARIA
003-200-003002554753-37 Ahorro soles-Miguel Torralba
(Director de Risk Perú)
Ahorro dolares-RISK PERÚ
19397688668019
200-3002554760
CTA. INTERBANCARIA CTA. INTERBANCARIA
003-200-003002554760-32 00219319768866801918

RISK PERU-RUC
20600757203

*Si vives en el extranjero debes

indicarnos que desea pagar
N° DE CUENTA DE a traves de PAYPAL.
DETRACCIONES Para enviarle el correo
00-017-024981 de proceso de pago.

Paso 1: Realizar la transferencia desde la APP o BANCA MÓVIL/ WEB

de lo contrario realizarlo en un AGENTE o BANCO CERCANO.

Paso 2: Enviarnos la foto del voucher o transacción al whatsapp

o al e-mail contacto@riskperu.com, indicando su nombre
completo + e-mail.
NUESTROS PRINCIPALES
CLIENTES
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