UNIVERSIDAD YACAMBU

VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Jeiver Cañizalez
A CP-083-00664V
Docente: Carolina Bocaranda

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 INDICE

Que es el desarrollo de proyectos. Cuáles son las fases de un

proyecto. 3
Qué son los proyectos sociales públicos 6
Qué son los proyectos sociales privados 8
Proyectos empresariales, concepto. 8
Responsabilidad social, normativas en Venezuela de la res-
ponsabilidad social. 9
Que señalan las leyes en relación a la responsabilidad social. 10
REFERENCIAS
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Un proyecto es un emprendimiento que implica la

ejecucion de un plan en un periodo de tiempo,
y que mediante su ejecucion nos lleva a la creacion
de un producto o un servicio. El desarrollo de
dicho proyecto, marcara o definira el servicio o el
producto, siempre apuntando a que cumpla con
las expectativas planteadas en la planificacion, o
que las supere.

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 Desarrollo de Proyectos
Es todo aquello que comprende el diseño y formulación de un mapa de
ruta para cumplir una meta específica.

1. Identificación del proyecto.

La identificación es la primera fase del ciclo de vida del proyecto.

Aquí es donde se mide el valor y la viabilidad del proyecto. Los gerentes
suelen utilizar dos herramientas de evaluación para decidir si quieren o
no llevar a cabo un proyecto:

Plan de Negocio. Este documento justifica la necesidad del proyecto, e

incluye una estimación de los beneficios financieros potenciales.
Estudio de viabilidad. Esta es una evaluación de las metas del proyec-
to, cronograma y costos para determinar si el proyecto debe ser ejecu-
tado. Equilibra las necesidades del proyecto con los recursos disponi-
bles para ver si perseguir el proyecto tiene sentido.

Los equipos abandonan los proyectos propuestos que están etiquetados

como no rentables y/o inviables. Sin embargo, los proyectos que pasan
estas dos pruebas pueden ser asignados a un equipo de proyecto u ofici-
na de proyecto designada.

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2. Planificación del proyecto.

Una vez que el proyecto recibe la luz verde, necesita un plan sólido
para guiar al equipo, así como mantenerlo a tiempo y dentro del presu-
puesto. Un plan de proyecto bien redactado proporciona orientación pa-
ra obtener recursos, obtener financiación y adquirir los materiales nece-
sarios. El plan del proyecto proporciona al equipo dirección para produ-
cir productos de calidad, manejar el riesgo, crear aceptación, comunicar
los beneficios a las partes interesadas y administrar los proveedores.

El plan del proyecto también prepara a los equipos para los obstáculos
que podrían encontrar durante el transcurso del proyecto, y les ayuda a
entender el costo, alcance y plazo del proyecto.

3. Ejecución del proyecto.

Esta es la fase más comúnmente asociada con la gestión de proyec-

tos. La ejecución se basa en la construcción de entregables que satisfa-
cen al cliente. Los líderes de equipo hacen que esto suceda al asignar re-
cursos y mantener a los miembros del equipo enfocados en las tareas
asignadas.

La ejecución depende en gran medida de la fase de planificación. El tra-

bajo y los esfuerzos del equipo durante la fase de ejecución se derivan
del plan del proyecto.

4. Seguimiento del Proyecto.

La supervisión y el control a veces se combinan con la ejecución por-

que a menudo ocurren al mismo tiempo. A medida que los equipos eje-
cutan su plan de proyecto, deben monitorizar constantemente su propio
progreso.

Para garantizar las fechas de entrega de lo que se prometió, los equipos

deben supervisar las tareas para prevenir el avance del alcance, calcular
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los indicadores de rendimiento clave y realizar un seguimiento de las
variaciones del costo y el tiempo asignados. Esta vigilancia constante
ayuda a mantener el proyecto en marcha sin problemas.

5. Cierre del proyecto.

Los equipos cierran un proyecto cuando entregan el proyecto termi-

nado al cliente. Hay que comunicar la finalización a los interesados y
liberar recursos para otros proyectos. Este paso vital en el ciclo de vida
del proyecto permite al equipo evaluar y documentar el proyecto y
avanzar en el siguiente, utilizando los errores y éxitos del proyecto an-
terior para construir procesos más fuertes y equipos más exitosos.

Aunque la gestión de proyectos puede parecer abrumadora a veces, divi-

dirlo en estos cinco ciclos distintos puede ayudar a su equipo a gestio-
nar incluso los proyectos más complejos y utilizar el tiempo y los recur-
sos de forma más inteligente.

Proyectos Sociales Públicos

Son aquellos relacionados con obras civiles de infraestructu-

ra que puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de
uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de proyectos se
mide el impacto generado en los beneficiarios.
Asimismo este tipo de proyectos buscan alcanzar un impacto sobre la
calidad de vida de la población , los cuales no necesariamente se expresan
en dinero.
Es por ello que los proyectos públicos, son un instrumento de inter-
vención del Estado en aquellas áreas que corresponden a su misión y natu-

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raleza. De manera general, el Estado tiene funciones importantes que
cumplir en áreas económicas y sociales, bien porque no sea atractiva la
intervención para el empresario privado, o bien porque se trate de servi-
cios sensibles de naturaleza indelegable, además estos son determinados
por la agenda de gobierno, y tienen que ser aprobados y presupuestados
con anticipación.
Ejemplos

Comedores comunita-
rios: se realizan con el fin
de proveer de alimentos a
aquellos que no tienen la ca-
pacidad de poder conseguir-
lo por sus propios medios
debido a factores tales como
la extrema pobreza, escasez,
entre otros.

Centros de atención médi-

ca: son realizados en comu-
nidades y zonas de mucha
necesidad, donde el acceso a
la atención médica primaria
y medicamentos son muy es-
casos.

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 Proyectos sociales privados

Los proyectos sociales privados tienen un propósito con fines de lu-

cro, son inversiones de capital privado cuyo principal objetivo es recibir
una renta a cambio.
Fundación Higea. Creada para brindar atención y servicios médicos
a la colectividad con precios accesibles.
Empresa Agua Mineral Vista. Su misión consiste en trabajar activa-
mente por el desarrollo del país con un valioso capital humano para brin-
dar la mejor agua mineral embotellada de Venezuela y garantizar los más
altos estándares de calidad para clientes que deseen un producto 100 %
natural beneficioso para su salud.

Proyectos sociales empresariales

Un proyecto empresarial es básicamente la suma de acciones para

desarrollar ideas de negocio. Pero no puede ser cualquier idea; debe ser
con dos condiciones básicas: la viabilidad comercial y financiera y la vi-
sión a corto, medio y largo plazo.

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 Responsabilidad Social.
Normativas en Venezuela de la
Responsabilidad Social.
La Responsabilidad Social se relaciona estrechamente con la ética y la
moral, dado que las decisiones que toman tanto los individuos como las
sociedades o grupos en general tienen consecuencias sobre el resto y hay
que desarrollar una conciencia de conjunto.
De manera que, se refiere a la obliga-
ción que tiene un integrante de la sociedad
respecto a otros miembros o al grupo en su
conjunto. Esto quiere decir que aquello que
hace una persona puede tener consecuen-
cias, ya sean negativas o positivas, en la co-
munidad, y que el sujeto debe hacerse car-
go de ellas.
La práctica de la responsabilidad social
empresarial en Venezuela es un ejercicio obligatorio.
Así lo establece la Constitución de la República Bolivariana de Vene-
zuela y otras leyes como:

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 Venezuela es uno de los países Latinoamericanos pioneros en el tema
de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y con mayor desarrollo e im-
plicaciones al interior de la economía. La economía socialista del vecino
país ha obligado a que las empresas privadas que deseen operar, diseñen e
implementen programas sociales que beneficien no solo a los empleados
sino a la sociedad en general. A través de diferentes leyes, se ha obligado
que no solo el Gobierno, sino las empresas y las personas en general, es-
tén obligadas a desarrollar proyectos sociales que beneficien a las pobla-
ciones o a las comunidades menos beneficiadas.

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 REFERENCIAS

Desarrollo de un proyecto. Disponible en: https://redbooth.com/hub/es/5

-sencillos-pasos-para-el-desarrollo-de-un-proyecto/

Empresas con responsabilidad social. Disponible en: http://

empresassocialmenteresponsablesvzla.blogspot.com/p/top-10-
empresas-venezolanas-socialmente.html

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS . Documento en línea. Dis-

ponible en: https://www.upm.uy/siteassets/documents/guia-para-la
-formulacion-de-proyectos.pdf

Las 5 fases de un proyecto para su correcto desarrollo. Disponible en:

https://esquio.es/5-fases-para-el-desarrollo-de-un-proyecto/

Responsabilidad Social en Venezuela. Disponible en: https://

www.legiscomex.com/Documentos/responsabilidad-social-
empresarial-venezuela-ccv-actualizacion

Proyectos públicos y privados. Disponible en: https://sites.google.com/

site/proyectostatianapizarro/assignments/
homeworkforweekofoctober18th

¿Qué es el desarrollo de un proyecto?. Documento en línea. Disponible en:

https://blog.comparasoftware.com/importancia-del-desarrollo-de-
proyectos/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%
20desarrollo%20de,Estudio%20de%20la%20situaci%C3%B3n

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