REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE BARLOVENTO
“ARGELIA LAYA”
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE TURISMO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN TURISMO (PNF-T)

PROYECTO DE
INVERSIÓN Y PROYECTOS COMUNITARIOS

FACILITADORA: TRAYECTO: IV

PROFESORA: ELEAZAR COLINAS SECCIÓN: 32

SKARLETH ARBOLEDA
 HIGUEROTE 05 DE JUNIO 2018

INTRODUCCIÓN

Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un

resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos
que determinan el alcance y los recursos del mismo. Cada proyecto es único, ya
que no supone una operación de rutina sino un conjunto específico de
operaciones.

Por eso existen muchos tipos de proyectos y es habitual que un equipo de

proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas por
proceder de organizaciones distintas o provenir de ubicaciones geográficas
diferentes. En el presente trabajo se define q es proyecto de inversión y proyecto
comunitario, así como también sus características, ventajas desventajas y
diferencias entre ambas.
 PROYECTO DE INVERSIÓN

Es una propuesta de acción que, a partir de la utilización de los recursos

disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que no son
seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo. Todo proyecto
de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores que influyen de
manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se denomina estudio
de mercado y determina a qué segmento del mercado se enfocará el proyecto y la
cantidad de producto que se espera comercializar.

El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e

insumos materiales, humanos y técnicos. Su objetivo es generar un rendimiento
económico a un determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos
a largo plazo.

Las características que se consideran en un proyecto de inversión son los

siguientes:

Por su carácter. Esta característica señala que un proyecto puede ser fundado con
carácter económico o social. Es decir.

 Es de carácter económico, cuando en el diseño de operaciones va haber

sinergia, donde los ingresos son mayores a los egresos, generando una
utilidad económica considerada como sinergia.

 Es de carácter social, cuando en el diseño de operaciones no importa

obtener sinergia, donde los ingresos pueden ser menores a los egresos,
generando una pérdida económica, que se puede cubrir con donaciones o
transferencias públicas o privadas.
Por su naturaleza. Esta característica señala que un proyecto de inversión puede
tener una naturaleza de fundación o racionalización. Es decir.

 Cuando su naturaleza es de fundación, se refiere, a que el proyecto está

destinado a la fase se creación de una empresa.

 Cuando su naturaleza es de racionalización, se refiere, a que el proyecto

está destinado a la fase de reingeniería de una empresa que está en
marcha.

Por su categoría. Esta característica señala que un proyecto de inversión puede

estar destinado a uno de los tres sectores de actividad como el sector primario,
secundario y terciario. Es decir.

 Sector primario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que
va producir bienes agrícolas, como crianza y cosecha de vacunos, castaña,
etc.

 Sector secundario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir

que va producir bienes que pasan por el proceso de transformación, como
vestimenta, alimentos, muebles, minerales, petróleo, etc.

 Sector terciario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que
va producir servicios de salud, comercio, transporte, educación,
comunicación, etc.

Por su tipo. Esta característica señala que un proyecto de inversión, al clasificarse

por su tipo, debe describir el marco lógico de objetivos específicos del proyecto.
Es decir.

 El problema a resolver, es una deficiencia  observada en un entorno

económico social, que origina insatisfacción.

 El objetivo o propósito, es producir el bien o servicio que resuelve el

problema.
  La finalidad, es resolver el problema, dar solución, ello generara el
reconocimiento de costos, gastos, ganancias o pérdidas.

VENTAJAS

1. La autoridad del proyecto recae centralizadamente en el administrador. De esta

manera es el administrador quien organiza y supervisa su equipo de trabajo.

2. El equipo del proyecto depende netamente del administrador, lo que facilita la

administración y motivación del equipo asignado.

3. Se facilita la integración como equipo al interior del grupo de trabajo, ya que

será el equipo junto con el administrador los únicos involucrados en el éxito de
dicho proyecto.

DESVENTAJAS

1. Al no estar integrada la administración del proyecto, depende de la visión del

CIO la integración de los proyectos dentro de la estrategia corporativa. De esta
manera, al ser independiente la administración de cada proyecto, puede hacer que
se enfrenten prioridades independientes en la administración general, retrasando
la ejecución.

2. Estructura Funcional

En esta organización el equipo de proyecto está agrupado jerárquicamente de

acuerdo a su especialidad.

PROYECTOS COMUNITARIOS.
El proyecto comunitario es un instrumento en el cuál se plantea la solución a un
problema o la satisfacción de una necesidad sentida por la colectividad; es decir,
es un plan de acción detallado que resuelve un problema, una necesidad
colectiva, situacional.

También podríamos decir que es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer

o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. Está
orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto
que son quienes conocen la situación real de la zona.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE UN PROYECTO:

Podemos destacar nueve comunes a todos los tipos de proyectos que existen.
Podríamos decir que estas son las características de un proyecto productivo:

 Un proyecto es único
 Un proyecto no es una operación rutinaria
 Un proyecto obtiene sus propios entregables, distintos a cualquier otro
proyecto
 Un proyecto es temporal, cumple unos plazos determinados
 Un proyecto lo forma un equipo de trabajo distinto a cualquier otro proyecto
 Un proyecto tiene carácter flexible, se gestiona en función de sus
necesidades e imprevistos
 Un proyecto gestiona mejor la incertidumbre frente a un proceso. Gracias a
ese carácter flexible.
 Un proyecto cuenta con al menos tres fases: planificación, ejecución y
entrega.
 Un proyecto involucra a una serie de personas con unos roles y unas
responsabilidades.

Además, todos los proyectos se gestionan en base a cinco fases principales:

preparación, planificación, ejecución, seguimiento y entrega.
Ventajas: 

1. Transforman las ideas en logros tangibles reales.

2. Son de interés colectivo o personal.

3. Motivan y exigen trabajos en equipo interdisciplinarios.

4. Sirven para dar soluciones a un problema y aprovechar las oportunidades

que existen en el entorno. 

Desventajas:

1. Alta competencia para lograr resultados favorables .

2. Riesgo e incertidumbre, de resolver el problema al no hacer

el análisis adecuado se tiende a fracasar. 

3. Requiere de costos, porque se establecen planificaciones a determinado

tiempo.

4. La formulación del problema se concreta al final de toda la investigación.

DIFERENCIA ENTRE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y PROYECTOS

COMUNITARIOS

El proyecto comunitario es un documento que constituye la culminación de todo el

trabajo realizado en la etapa de planificación de la investigación. En este se
recoge de manera detallada la organización que se ha dado a esta actividad y la
forma en que se ejecutará la misma, puesto que representa una guía para los
investigadores durante el desarrollo del trabajo.
Es un documento indispensable para la aprobación del estudio por la institución
que lo auspiciará, además servirá para controlar el desarrollo del trabajo según las
diferentes etapas que se establezcan. Por lo tanto, debe contener suficiente
información para permitir a otros evaluar su posibilidad real de realización con los
presupuestos humanos, técnicos y financieros establecidos. Mientras que un
Proyecto de Inversión o “Plan de Negocios” es un documento que expresa, la
solución de una necesidad actual o futura, aprovechando los recursos disponibles
por un grupo empresarial, y maximizando el rendimiento sobre la inversión.

El proyecto de inversión es un documento estratégico con dos funciones

fundamentales:

a) Determinar la viabilidad económico-financiera del proyecto empresarial,

b) Va a suponer la primera imagen de la empresa ante terceras personas.

 CONCLUSIÓN

Los proyectos de inversión y proyectos comunitarios se sustentan en diferentes

fases que buscan el alcance de sus objetivos planteados con la diferencia q
ambos proyectos están desvinculados en el enfoque de sus objetivos sabiendo de
ante mano que uno parte de un estudio de factibilidad y viabilidad de proyecto
mientras q el otro parte del beneficio social involucrando a los pobladores a
convertirse en autogestores de su propio desarrollo.

El proyecto de inversión busca:

-Beneficios para un gremio

-Busca rentabilidad y ganancia

-La producción va dirigida a generar grandes ganancias

-La distribución busca el intercambio comercial.

El proyecto comunitario busca:

Beneficio colectivo

Mejora de la calidad de vida

La producción está enfocada a satisfacer necesidades básicas

En la distribución busca la equidad y el intercambio de bienes y servicios.