ENSAYO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y DE GESTION

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y DE GESTION

DOCENTE:
RODIAN STEVEN ZAPATA

ESTUDIANTES:
ANDRES FELIPE BECERRA RAMIREZ
YILMER DAIAN MENA QUEJADA
LILIANA CABRERA MOSQUERA
SILVIO JAVIER RAMIREZ ALVVAREZ
JHONATAN ALEXANDER CHAVERRA SERNA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO “DIEGO LUIS CORDOBA”

FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA: CONTADURIA PUBLICA
NIVEL: OCTAVO - DIURNO
FECHA LIMITE DE ENTREGA
8/11/2021
 ENSAYO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y DE GESTION

El control de los costos en la gestión empresarial.

Antes de entrar de lleno a el tema de los costos en la gestión empresarial recordemos que
son los costos y que es gestión.

Costos: Son los gastos incurridos en la producción, administración y venta de los productos

o servicios.

Gestión: Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados

objetivos, implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente entre el entorno, las
estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.
  
Por lo tanto, la gestión de costos conlleva tener manejo adecuado del costo de los proyectos
de la empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la
rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando
las variaciones en los desembolsos del mismo.

Además, la gestión de costos es de gran interés para la empresa porque nos permite mejorar
la creciente necesidad de competitividad y es fundamental para la toma de decisiones.
También, hoy nadie duda que el precio lo fija el mercado, aunque hace un tiempo los
objetivos de conocer los costos estaba la fijación del precio de venta.

Entre los aspectos más importantes y relevantes se encuentra el hecho de que El Cálculo de
Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una
empresa. Debido a que el análisis de los costos empresariales es de gran importancia para la
práctica, ya que su desconocimiento puede traer riesgos a la empresa, y en gran parte de los
casos llevarla a su desaparición. Porque un inexperto puede solo apreciar el gran volumen
de ventas, sin tomar en cuenta el alto coste que tiene cada producto y estar por debajo del
punto de equilibrio de la empresa, llevándola a la quiebra.

Esta información causa un buen y gran impacto, ya que Cuando hablamos de costos
siempre nos conducía a pensar de forma negativa, sin embargo, los costos no sólo están
para intentar reducirlos, sino que, los costos, son una excelente herramienta de información,
que nos facilitan la toma de medidas de tipo estratégico y esto conlleva a que las empresas
tengan un gran éxito a la hora de poner en marcha cada plan u/o estrategia que se ponga en
práctica Conocer el ahorro en costes tiene un resultado impresionante para la alta dirección,
pues, permite la obtención de los recursos necesarios para el mantenimiento y la
perfeccionamiento de la calidad, y, sugiere la cantidad que debería ser invertida en dichas
acciones.
La importancia del control de costos en tu empresa

Cabe resaltar la parte fundamental que cumple el control de los costos en las empresas , es
la parte financieramente donde se puede resaltar el buen manejo  de los costes es uno de los
aspectos más importantes dentro de las empresas, para tomar buenas decisiones, obtener un
producto o servicio de calidad, gastando el menor dinero posible, ofrecer precios razonables
a nuestros clientes, mejorar ante la competencia, y obtener mayor rentabilidad e ingresos
es indispensable para toda empresa tener un control de los costes.

Una empresa obtiene ventaja competitiva en costes cuando puede comercializar un

producto o servicio a precio inferior que el resto de las empresas y permite a las empresas
ganar dinero si lo explota correctamente.

Es decir que de los costes es indispensable para una correcta gestión empresarial, ya que si
se establecen precios de ventas sin determinar si este cubre nuestro precio de ventas no se
obtendrá la rentabilidad necesaria para que el negocio prospere. La determinación de los
costes de nuestros productos o servicios nos ayudara a determinar le rentabilidad de los
mismos a partir de la comparación con los precios del mercado. La rentabilidad comercial
de los productos o servicios de una empresa pasan necesariamente por adecuar los costes de
los mismos.

El análisis y gestión de los costes empresariales permite conocer cómo, donde, cuando, en
qué medida y porque paso, lo que facilita lograr los objetivos operativos y una mejor
administración del futuro, ya que la reducción de los costes implica saber su cuantificación
y distribución.

La reducción de costos es uno de los temas más abordados en las empresas. Lo hacen todo
el tiempo ya que es un proceso permanente. Esto se debe a que siempre se busca mejorar la
rentabilidad de la empresa y, en consecuencia, la productividad. Es decir, tratar de "hacer
más con menos", que es producir más con lo que se tiene o producir lo mismo con menores
gastos. En ambos casos el objetivo es reducir costos.
Una empresa puede reducir costos por muchas razones: por una caída de las ventas, por
falta de liquidez, por no tener acceso al crédito, etc. Y cuando esto sucede el recorte de
gastos se da en las áreas de recursos humanos con el despido de personal, la
reestructuración de los procesos de compra, cambios de proveedores, entre otras medidas.
Es decir que, Por lo tanto, la importancia de conocer a tiempo la tendencia y
comportamiento de los costes es mayor que tener un conocimiento exacto sobre ellos, de no
ser así, puede que este conocimiento resulte tardío o infructuoso para tomar las medidas del
control que aseguren que los costos no se excederán de los límites establecidos para
asegurar una operación rentable.
Cómo tener un mejor control de los gastos de nuestra empresa
este lo que busca dar a entender cómo se puede ahorrar al máximo en una empresa dando
unos factores importantes a tener en cuenta para no dilapidar los recursos de forma
desordenada y exagerada teniendo en cuenta la Reducción de costos, Control de gastos,
ahorrar costos en la empresa, Los gastos variables, lo gastos fijos, los gastos marginales, los
gastos mixtos, los gastos directos y los indirectos, todos estos aspectos mencionados
anteriormente se deben de tener en cuenta, podríamos decir que son indispensables para el
buen funcionamiento en cuanto a los gastos de la empresa.
Impactos que genera en mi este tema es que a la hora de gastar nuestro dinero hay que ser
muy controlados, gastarlo en cosas realmente importantes porque a veces gastamos el
dinero en cosas innecesarias, que a la final no terminamos utilizando y desechando,
también que si llevo un control de mi dinero y se bien en que gastarlo puedo ahorrar más y
si tengo ideas de negocios puedo tener en cuenta estos temas tratados los cuales me van
ayudar a ser más organizado, sabiendo un poco más en que sí y en que no puedo gastar
mis recursos para así invertir de la mejor manera posible, partiendo siempre de estos
factores importantes y esenciales para la toma de decisiones.
Es muy importante también que toda empresa lleve un adecuado control de sus finanzas
porque gracias a esto podrá llevar correctamente sus recursos y generar la información
necesaria para la toma de decisiones a futuro, ya sea para la compra de insumos o para la
venta de productos.
La importancia del control costos en la empresa
La contabilización de los costos incurridos en las empresas O cualquier tipo de
organización es una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las organizaciones
debido a que le ayuda a planear y controlar sus actividades dentro de dicha empresa y
organización Dicha contabilidad de costos es un sistema de información para registrar,
determinar, distribuir, acumular, analizar, interpretar, Controlar e informar de los costos
producción, distribución, administración, y financiamiento.
Costos implica calcular lo que cuesta producir un artículo o lo que cuesta venderlo, son
costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser recuperables por
medio de los ingresos que se obtenga.
Toda información requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la empresa
en un momento determinado para la toma de decisiones, por lo cual la contabilidad de
costos es una herramienta de gran ayuda y utilidad en cualquier empresa de giro que este
sea, debido a que gracias a la contabilidad de costos se pueden determinar en cualquier
momento que la empresa requiera saber cuánto te cuesta producir o vender un producto o
servicio que ella realice en su empresa, el cual le servirá en muchas de sus actividades
dentro de la organización, es por ello que en este ensayo se presenta un análisis detallado de
lo que es una contabilidad de costos dentro de las empresas.
El análisis del comportamiento de los costos, permite a las entidades ver su situación real
con cualquier indicador que utilice, este análisis debe hacerse periódicamente para una
eficiente toma de decisiones.
9 CONSEJOS PARA GUIAR TU EMPRESA HACIA EL EXITO
Estos 9 consejos son muy importantes porque te ayudaran mucho a conocerte más como
emprendedor y conocer tu empresa porque la tendencia es emprender y eso todos lo saben.
Todos quieren independencia, todos quieren crear. Sin embargo, no siempre se tienen las
técnicas para lograr emprender y no fracasar en el intento, pero con estos 9 consejos serás
en mejor emprendedor.
1.Entiende tu empresa como un todo
2. Define claramente los objetivos a conseguir y encamina toda la empresa en esa dirección
3. Define los indicadores de valor
4. No dejes de medir, medir, medir
5. Haz una correcta segmentación del mercado
6. Define tu estrategia de mercadotecnia o marketing
7. Diseña tu estrategia sobre factores invariables
8. Innova más allá de la idea que has puesto en marcha
9. No olvides que el fracaso es una parte esencial de la experimentación.
De las excusas más comunes que oigo de por qué una persona no emprende es que no sabe
por dónde empezar. Así que aquí están los 9 mejores consejos que he escuchado y pasos
que un emprendedor debe tomar para incrementar sus probabilidades de éxito.
 CONCLUSIÓNES
Al finalizar este ensayo podemos concluir:
en una empresa es muy importante llevar un control de los costos, ya que, esto es algo en lo
que se basan las empresas en la toma de decisiones no solo a largo, sino también a corto
plazo, no solo ayuda a llevar una buena organización, sino que también ayuda a la
reducción de la materia prima y a la mejora continua de una empresa.
el control y la concientización de los gastos de nuestra empresa es algo indispensable para
no tener tantos desfalcos que no le permitan a la empresa tener un buen presupuesto que le
permita crecer económicamente.
podemos decir que llevar un control organizado, controlado paso a paso de todas las salidas
y los gastos de nuestra empresa es esencial para tener un buen funcionamiento, porque si no
se lleva un control detallado de cada paso que de la empresa en cuanto a sus salidas y
entradas de dinero se van a presentar muchos errores lo cual va afectar nuestra empresa lo
cual no le va a permitir alcanzar mayores logros a futuro.
Es muy importante también que toda empresa lleve un adecuado control de sus finanzas
porque gracias a esto podrá llevar correctamente sus recursos y generar la información
necesaria para la toma de decisiones a futuro, ya sea para la compra de insumos o para la
venta de productos.