8 pasos para la producción de un

flujograma de reclutamiento y
selección
Ahora que usted ya conoce la importancia del flujograma de reclutamiento y
selección, presentaremos ocho pasos que le ayudarán en el desarrollo de
un flujograma para un proceso selectivo.

1. Descripción del cargo: Este es el paso inicial. En ella, la vacante será

descrita, así como sus funciones y requisitos.
2. Divulgación de la vacante: Para este paso es esencial la creatividad en
la presentación del cargo, pues sus requisitos deben atraer al candidato.
La divulgación puede hacerse a través de murales internos, anuncios en
intranet, sitios especializados, en periódicos y portales de reclutamiento
y selección, entre otros.
3. Selección de currículos: Aquí comienzan las fases eliminatorias. En la
selección de currículos, el responsable elige a los más presentables y
los que son compatibles con los requisitos del trabajo.
4. Pruebas psicológicas : Aquí los candidatos que pasaron por la
selección comienzan a ser llamados para una entrevista. Es importante
comunicarles todos los atributos del cargo vacante y analizar la
sinceridad del conocimiento que dicen tener.
5. Pruebas de conocimientos específicos: Después de la aprobación del
paso anterior, los candidatos deben someterse a pruebas de las
habilidades requeridas para la vacante. Se deben presentar pruebas y
situaciones comunes en el día a día del cargo.
6. Entrevista: En este paso, se analizan los resultados del examen
psicológico, el conocimiento específico y la confrontación de todo lo que
se haya dicho hasta ese momento. El reclutador o el responsable debe
tener plena atención y discernimiento para ver más allá de lo que dice el
candidato. Las actitudes, los gestos del cuerpo y una serie de detalles
pueden ser esenciales en la elección.
7. Dinámicas: Algunas compañías todavía realizan dinámicas porque en
ellas los candidatos son sometidos a situaciones en las que sus
habilidades se pueden mostrar mejor. Sin embargo, este paso del
flujograma de reclutamiento y selección no es obligatorio y con el tiempo
algunas empresas podrán considerarlo innecesario. Su realización o no,
queda a cargo del responsable de la elección del nuevo empleado.
8. Resultado final: En el último paso del flujograma se registra todo el
proceso de contratación y se indica al elegido o elegida para ocupar el
puesto.