Quiz - Escenario 3

19/9/21 13:02 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B01]
Quiz - Escenario 3
Fecha de entrega
21 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
18 de sep en 0:00 - 21 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/39409/quizzes/79271 1/10
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
47 minutos 67.5 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2

Intento 1
Puntaje para este intento:

67.5 de 75
Entregado el 19 de sep en 13:01
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.
Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
Ana Lucía Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una junta de la dirección de Solaric Ltda,
una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Era
urgente actuar en la implementación de la estrategia. Uno de los retos para la líder de la compañía es tener
claro el negocio para el cual trabaja y tener un panorama de entendimiento claro de su filosofía y ejes
estratégicos para la implementación de la estrategia. Por lo anterior es necesario el compromiso decidido de
los empleados; dicho compromiso está ligado a la motivación, desarrollo de los colaboradores y como tal al
desarrollo organizacional. De las siguientes acciones realizadas en la empresa la que mejor se alinea a las
necesidades de la empresa es:

Implementación de una escuela de liderazgo.

Diseño de equipos de alto desempeño.

Reconocimiento público al mejor empleado, viaje para los colaboradores que cumplan los objetivos establecidos.
¡Correcto!
Desarrollo de la creatividad y la innovación.
Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts
Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita un cambio y son capaces de
dirigir sus organizaciones en este largo proceso.
Seleccione una:
¡Correcto!
Los lideres efectivos

La gerente de planeación estratégica

Los proveedores

Los clientes
Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts
La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses comunes, para resaltar la visión de
las partes, sin que haya ganadores ni perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos. Todo esto en beneficio de la competitividad
organizacional.
Con el fin de satisfacer las expectativas de la empresa Policreativa, el proveedor le realizó una
contrapropuesta al Área de Compras, para que las condiciones de la negociación estuvieran alineadas con
su capacidad de entrega de materias primas.
De esta forma podrá desarrollar la fase de ___________________.

Aclaraciones y justificaciones

Planificación
¡Correcto!
Acuerdo
Es la respuesta correcta, pues como parte del acuerdo se deben hacer concesiones, intercambiar ideas,
hacer ofertas, buscar el consenso o la aceptación recíproca.

Negociación
Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts
Proceso fundamental a través del cual las personas transmiten ideas de forma clara, con el fin de llegar a la
solución de un problema o proceso y de esta manera establecer ambientes de trabajo saludables.
Con base en el anterior planteamiento indique el tipo de comunicación al corresponde:

Comunicación agresiva

Comunicación pasiva
¡Correcto!
Comunicación asertiva

Comunicación corporal
Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts
Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, los líderes deben tener la
capacidad de

Mantener un buen clima laboral.
¡Correcto!
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organización.

Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Ser contratados y pagos para un trabajo específico.
Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts
La comunicación asertiva es una característica necesaria en un líder organizacional. Pues no de otra

manera se logra que los colaboradores realicen ciertas acciones enmarcadas en los objetivos tanto de
cargo como de área y finalmente organizacionales.
Usted diría que al finalizar una charla con el líder de área, un colaborador debería:
¡Correcto!
Aceptar la retroalimentación y comprometerse de forma positiva a actuar.
En efecto, esta es una característica esencial de la comunicación asertiva.

comprender que la comunicación asertiva es aquella que llega por canales formales usados por la empresa.

Comprender que hay tareas pendientes por efectuar y que para realizarlas es que la empresa a contratado a la
persona.

Aceptar que en las organizaciones alguien da órdenes y otra personas debe acatarlas.
Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts
En el proceso de recepción de mensajes, la actividad de hacer preguntas, pertenece a la fase de verificar la

comprensión.
¡Correcto!
Falso
hacer pregunta corresponde a la fase de escuchar.

Verdadero
Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts
una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Es la típica
empresa tradicional y conservadora. Las directivas presentaron a Ana Lucía un panorama desolador: las
cifras habían caído a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en tocar fondo. Era
urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes. Las personas son conformistas, se han adaptado
y manifiestan total desinterés por los objetivos de la organización, además de limitarse a obedecer las
reglas y los procedimientos establecidos por la empresa. Se necesitaba un nuevo liderazgo capaz de sacar
a la compañía de ese congelamiento. Con este escenario, se requiere que Ana Lucía ejerza un liderazgo:

Situacional
¡Correcto!
Transformacional

Comportamental

Transaccional
Pregunta 9 0
/ 7.5 pts
La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses comunes, para resaltar la visión de
las partes, sin que haya ganadores ni perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos. Todo esto en beneficio de la competitividad
organizacional.
En una de las reuniones del Área de Compras con su proveedor, este último propuso que se realizara un
cronograma de actividades, con el fin de afinar los detalles de las actividades que se llevarán a cabo en el
marco de la negociación para realizar su alianza estratégica.
Esta información es indispensable para la fase de _____________________.

Acuerdo
Respuesta correcta
Aclaraciones y justificaciones

Planificación
Respondido
Negociación
No es la respuesta correcta, ya que la fase de negociación implica definir los temas, reglas y detalles de
tiempo, modo y lugar, bajo los cuales se desarrollará la negociación.
Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts
una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. La directiva
presentó a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían caído a lo largo de tres años y la tendencia
indicaba que no tardarían en tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes. Las
personas son conformistas, se han adaptado y manifiestan total desinterés por los objetivos de la
organización, además de limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa.
Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, la lideresa Ana Lucía debe:
¡Correcto!
Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden aportar la organización.

Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.

Mantener un buen clima laboral para generar camaradería.

Conformar grupos de trabajo
Puntaje del examen:

67.5 de 75

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

De esta forma podrá desarrollar la fase de ___________________.

Con base en el anterior planteamiento indique el tipo de comunicación al corresponde:

La comunicación asertiva es una característica necesaria en un líder organizacional. Pues no de otra

En efecto, esta es una característica esencial de la comunicación asertiva.

En el proceso de recepción de mensajes, la actividad de hacer preguntas, pertenece a la fase de verificar la

hacer pregunta corresponde a la fase de escuchar.

Esta información es indispensable para la fase de _____________________.

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