Carrera: Administración Área Formulación Y Evaluación De Proyectos.

Materia: Administración De Proyectos.

Docente: América Evangelina López Lozano.
Alumna: Alejandra De Luna García.
Matricula: 20160174.
Cuatrimestre y Grupo: 4B.
 Tarea: Cuestionario de diapositivas.
  EQUIPO 1.

¿Qué es el Plan del Proyecto?

Conjunto de documentos formalmente aprobados, usados para dirigir la ejecución, el monitoreo y control y el cierre
del proyecto.

¿Para qué sirve el Juicio de Expertos?

Para verificar la fiabilidad de una investigación que se define como “una opinión informada de personas con trayectoria
en el tema, que son reconocidas por otros como expertos cualificados en éste, y que pueden dar información, evidencia,
juicios y valoraciones”

Menciona tres ejemplos de técnicas de facilitación del Proyecto

 Lluvia de ideas.
 Resolución de conflictos.
 Solución de problemas y gestión de reuniones.

¿Qué es una Matriz de Trazabilidad de requisitos?

Es la capacidad de registrar las relaciones existentes entre la necesidad dada por un interesado el requerimiento de
proyecto y la solución implementada finalmente.

¿Cuál es la utilidad e Matriz de trazabilidad de registros?

Capacidad de registrar las relaciones existentes entre la necesidad dada por un interesado del requerimiento del
proyecto y la solución implementada finalmente.

 EQUIPO 2

¿Qué es la Dirección de Proyectos?

Se trata de un sistema de herramientas y técnicas utilizadas en la gestión de proyectos para recopilar y procesar la
información a través de medios electrónicos y manuales.

¿Ámbitos dónde se puede aplicar la Dirección de Proyectos?

Es utilizado por los diferentes niveles de gerencia del proyecto para comunicarse entre sí.

Ejemplos donde se usa el Juicio de Expertos

Se utiliza en una investigación para validar la fiabilidad del mismo, mediante una opinión informada por personas con
trayectoria en el tema.

Menciona los tipos de Reuniones de Proyectos

 Reunión de inicio del proyecto (KICK-OFF)

 Reunión de inicio con equipo interno (KICK-OFF interno)
 Entregas y aprobaciones a cliente
 Reuniones de traspaso de responsabilidad (HANDOVER)
 Reunión de seguimiento de proyecto

¿En qué tipo de Reunión se realiza al inicio del proyecto y al inicio de cada fase del ciclo de vida del proyecto, con el
objeto e oficializar su inicio?

Reunión de inicio con equipo interno (KICK-OFF interno)

  EQUIPO 3

¿Qué es el seguimiento y control del Proyecto?

Establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las
actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo.

¿Para qué sirve realizar el Informe de Seguimiento?

Dicho informe es una fuente de información básica para el conocimiento del progreso del proyecto por parte del Comité
de Seguimiento y una herramienta muy útil para la gestión de proyecto.

Una vez que se ha decidido poner en marcha con la ejecución, ¿cuál es la función del director del proyecto?

El director del proyecto debe asumir la responsabilidad de que cada persona dentro del mismo cumpla con las tareas
que le han sido asignadas y así, asegurar que el proyecto discurre de acuerdo a su planificación.

¿Etapas de la gestión del alcance de proyecto?

Fase uno: Inicio del proyecto

Fase dos: Planificación del proyecto

Fase tres: Ejecución del proyecto

Fase cuatro: Desempeño del proyecto

Fase cinco: Cierre del proyecto

Menciona los procesos de la gestión del alcance del Proyecto

 Recopilar los requisitos

 Definir el alcance
 Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
 Validar el alcance
 Controlar el alcance

 EQUIPO 4

¿Qué son las políticas de un proyecto?

Conjunto de decisiones, principios y normas que orientan a la acción, definiendo objetivos y metas precisas a legitimar y
ejercer el poder y la autoridad que conduzcan a satisfacer determinadas necesidades de una país, sector, institución,
empresas, etc.

¿Qué es un procedimiento?

Un procedimiento es una secuencia definida, paso a paso, de actividades o acciones (con puntos de inicio y fin
definidos) que deben seguirse en un orden establecido para realizar correctamente una tarea.

¿A qué se le llama documentación en la ejecución del proyecto?

La función de la documentación consiste entonces en dejar un registro que posibilite la buena comunicación entre los
distintos equipos e interesados.

¿Cuál es el objetivo del proceso de identificación del proceso?

Consiste en evaluar proyectos potenciales y luego decidir cuál de ellos debe derivar en su implementación
Menciona los pasos en el proceso de selección del proyecto

1. Desarrollar un conjunto de criterios para evaluar el proyecto.

2. Elaborar una lista de los supuestos.
3. Recabar datos e información de cada proyecto
4. Evaluar cada proyecto según los criterios.

 EQUIPO 5

¿Qué es una matriz RACI?

Se trata de una matriz de responsabilidades enfocada a la gestión de un proyecto. En ella se determina qué persona va a
realizar un rol concreto, algo que se indica a través de las iniciales que dan nombre a la matriz.

¿Qué significan las iniciales de matriz RACI?

(R) Responsable

(A) Autoridad

(C) Consultor

(I) Informado

¿Qué es la Adquisición de recursos para un proyecto?

Es el proceso de obtención de los miembros del equipo, las instalaciones, el equipo, los materiales, los suministros y
otros recursos necesarios para la ejecución del proyecto.

¿En el caso de que los recursos se desvíen que debe realizarse?

Deben tomarse medidas correctivas lo antes posible.

Menciona tipos de recursos materiales.

1. Edificios e instalaciones
2. Máquinas y equipos
3. Materias primas

¿Qué es la estimación la duración del proyecto?

Estimar la duración de las actividades es identificar la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar las
actividades individuales con los recursos estimados.