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Valorización de Existencias

PMP
Valora las salidas de acuerdo con la media de los precios de adquisición de las existencias en ese momen

Unidades Valores
Glosa Fecha Precio Compra Neto
Entrada Salida Saldo Entrada
Inicio Act 1-Jan $ 120 600 600
Compra 12-Mar $ 140 1,400 2,000 $ 196,000
Venta 10-Apr 1,200 800
Compra 4-Jun $ 150 800 1,600 $ 120,000
Compra 20-Jul $ 170 1,200 2,800 $ 204,000
Venta 20-Sep 1,800 1,000
Compra 20-Oct $ 180 600 1,600 $ 108,000
Compra 25-Nov $ 190 400 2,000 $ 76,000
Venta 15-Dec 800 1,200

FIFO

Recoge las iniciales de la expresión “first in, first out” (primera entrada, primera salida) y valora las salidas de acuerd
precio de las unidades que correspondan de la siguiente entrada, y así sucesivamente. Así, las existencias finales qued

Unidades Valores
Glosa Fecha Precio Compra Neto
Entrada Salida Saldo Entrada
Inicio Act 1-Jan $ 120 600 600 $ 72,000
Compra 12-Mar $ 140 1,400 2,000 $ 196,000
Venta 10-Apr 1,200 800
Compra 4-Jun $ 150 800 1,600 $ 120,000
Compra 20-Jul $ 170 1,200 2,800 $ 204,000
Venta 20-Sep 1,800 1,000
Compra 20-Oct $ 180 600 1,600 $ 108,000
Compra 25-Nov $ 190 400 2,000 $ 76,000
Venta 15-Dec 800 1,200

Cuando en un almacén hay entradas del mismo material en lotes con distintos precios surge un problema
que salieron o las que quedan. ¿Cuáles son?: ¿Las que entraron primero? ¿Las últimas en entrar?

Al tener costes distintos surgen valoraciones contradictorias de la mercancía almacenada y del coste de la
opte por considerar de forma constante en el tiempo si se consideran que salen las primeras que entraron
Al tener costes distintos surgen valoraciones contradictorias de la mercancía almacenada y del coste de la
opte por considerar de forma constante en el tiempo si se consideran que salen las primeras que entraron

El Plan General dice que, con criterio general, se adoptará el método del precio medio o coste medio pond

Integrantes
Beatriz Lozano Hernandez
Marco Martinez Carvajal
Moisés Fuentealba Espinoza
xistencias

encias en ese momento, ponderados por las cantidades adquiridas.

Valores PMP
Salida Saldo Control Operación PMP
$ 72,000 $ 120.00 $72.000/600
$ 268,000 $ 134.00 $268.000/2000
$ 160,800 $ 107,200 $ 134.00 $107.200/800
$ 227,200 $ 142.00 $227.200/1.600
$ 431,200 $ 154.00 $431.200/2.800
$ 277,200 $ 154,000 $ 154.00 $154.000/1.000
$ 262,000 $ 163.75 $262.000/1.600
$ 338,000 $ 169.00 $338.000/2.000
$ 135,200 $ 202,800 $ 169.00 $202.800/1.200

ora las salidas de acuerdo con el precio de la partida comprada antes y, cuando ésta no es suficiente, se empieza a computar el
existencias finales quedan valoradas a los precios más recientes.

Valores FIFO
Salida Saldo Control Operación FIFO
$ 72,000 $120 x 600
$ 268,000 $120 x 600 ; $140 x 1.400
$ 156,000 $ 112,000 $140 x 800 (600*120)+(600*140)
$ 232,000 $140 x 800 ; $150 x 800
$ 436,000 $140 x 800 ; $150 x 800 ; $170 X 1.200
$ 266,000 $ 170,000 $170 X 1.000 (140*800)+(150*800)+(170*200)
$ 278,000 $170 X 1.000 ; $180 X 600
$ 354,000 $170 X 1.000 ; $180 X 600 ; $190 X 400
$ 136,000 $ 218,000 $170 X 200 ; $180 X 600 ; $190 X 400 (170*800)

s surge un problema si no podemos identificarlas de forma individual y queremos valorar las unidades
mas en entrar?

nada y del coste de las mercancías que salieron del almacén. La solución es aplicar un estándar de valoración que
rimeras que entraron, o una media, de forma que todas las que salen tienen ese coste medio.
o o coste medio ponderado, el FIFO u otros análogos podrían ser aceptables, previa justificación.
mpieza a computar el

ar de valoración que
ión.
Unidades Valores
Glosa Fecha Precio Compra Neto
Entrada Salida Saldo Entrada Salida
Inicio Act 1-Jan $ 120 600 600 $ 72,000
Compra 12-Mar $ 140 1,400 2,000 $ 196,000
Venta 10-Apr 1,200 800 $ 156,000
Compra 4-Jun $ 150 800 1,600 $ 120,000
Compra 20-Jul $ 170 1,200 2,800 $ 204,000
Venta 20-Sep 1,800 1,000 $ 266,000
Compra 20-Oct $ 180 600 1,600 $ 108,000
Compra 25-Nov $ 190 400 2,000 $ 76,000
Venta 15-Dec 800 1,200 $ 136,000
Valores FIFO
Saldo Control Operación FIFO
$ 72,000 $120 x 600
$ 268,000 $120 x 600 ; $140 x 1.400
$ 112,000 $140 x 800 (600*120)+(600*140)
$ 232,000 $140 x 800 ; $150 x 800
$ 436,000 $140 x 800 ; $150 x 800 ; $170 X 1.200
$ 170,000 $170 X 1.000 (140*800)+(150*800)+(170*200)
$ 278,000 $170 X 1.000 ; $180 X 600
$ 354,000 $170 X 1.000 ; $180 X 600 ; $190 X 400
$ 218,000 $170 X 200 ; $180 X 600 ; $190 X 400 (170*800)

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