DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Informes Parciales y Final del Proyecto

[Por Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos (entradas-
Herramientas y Técnicas – Salidas)]
Docente:
NRC: Equipo: N° Líder: Cel.:

1. Consideraciones:
Criterio Detalle
Nombre del CREACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO EN
Proyecto AREQUIPA

Tipo de informe El Informe académico (Producto) a entregar será una propuesta de la gestión de
académico proyectos), considerando las 10 áreas de conocimiento, en el marco de los 5
grupos de procesos y lo correspondiente a las entradas, herramientas – técnicas
y salidas; según la Guía del PMBOK. La evaluación se realizará mediante
Rúbrica. Los trabajos estarán enmarcados en la metodología ABR
Los alumnos deberán exponer sus trabajos a través de videos grabados en PPT
y subirlos a YouTube (Tutorial: https://youtu.be/jsB_xAZ-UDA), los cuales
exposición y tendrán como máximo una duración de 15 min y 15 diapositivas, los cuales
presentación de deben contener el Nombre del Proyecto, Nomina de integrante con su
los informes especialidad, fotos de los integrantes, principalmente. Cada semana se
académicos presentará el avance de un área de conocimiento y la presentación y defensa
final será en aula virtual Google Meet en las semanas 15 y 16 y el orden de
exposición será de manera correlativa. La presentación de un prototipo de la
propuesta es obligatoria y tendrá una calificación especial.
El entregable de este informe (producto) será un documento que contenga las
siguientes áreas de conocimiento, en el marco de la naturaleza del proyecto
propuesto:
INTRODUCCIÓN
1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
1.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto
1.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
1.3 Estrategia de dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Enunciado 1.4 Gestionar el conocimiento del proyecto
/Consigna 1.5 Política de monitoreo y control del trabajo del proyecto
1.6 Cerrar el proyecto o fase
1.7 Realizar el control integrado de cambios
2. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
2.1 Identificar a los interesados del proyecto
2.2 Planificar la participación de los interesados
2.3 Gestionar la participación de los interesados
2.4 Política para monitorear la participación de los interesados

3. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

3.1 Planificar la gestión del alcance
3.2 Recopilar requisitos
3.3 Definir el alcance del proyecto
 3.4 Validar el alcance
3.5 Crear el EDT
3.6 Controlar el alcance
4. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
4.1 Planificar la gestión del cronograma
4.2 Definir las actividades
4.3 Secuencias las actividades
4.4 Estimar la duración de las actividades
4.5 Desarrollar el cronograma
4.6 Controlar el cronograma
5. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
5.1 Planificar la gestión de los costos
5.2 Estimar los costos
5.3 Determinar el presupuesto
5.4 Controlar los costos
6. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
6.1 Planificar la gestión de la calidad
6.2 Gestionar la calidad
6.3 Controlar la calidad
7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO
7.1 Planificar la gestión de los recursos
7.2 Estimar los recursos de la actividad
7.3 Adquirir los recursos
7.4 Desarrollar al equipo
7.5 Dirigir al equipo
7.6 Controlar los recursos
8. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
8.1 Planificar la gestión de las comunicaciones
8.2 Gestionar las comunicaciones
8.3 Monitorear las comunicaciones
9. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
9.1 Planificar la gestión de riesgos
9.2 Identificar los riesgos
9.3 Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
9.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
9.5 Planificar la respuesta a los riesgos
9.6 Implementar la respuesta a los riesgos
9.7 Monitorear los riesgos
10. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
10.1 Planificar la gestión de las adquisiciones
10.2 Efectuar las adquisiciones
10.3 Controlar las adquisiciones
10.4 Cerrar las adquisiciones
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
INFORMATOGRAFÍA
ANEXOS

En cuanto a los recursos obligatorios, se considerarían los recursos digitales,

Recursos de tales como: los vídeos, podcast de audio, pdfs, presentaciones, libros digitales,
aprendizaje sistemas de respuesta remota, animaciones de procesos y modelos, información
obligatorios en páginas web, redes sociales, entre otros.

En el marco de los temas a tratar, el trabajo será grupal. El equipo de trabajo

 Carácter de la nombrará un Lider y tendrá una evaluación parcial por área de conocimiento
actividad y una final, considerando las 10 áreas de conocimiento, grupo de procesos,
teniendo en cuenta las entradas, herramientas – técnicas y salidas.
Téngase presente que un Director de Proyecto trabaja con un equipo
multidisciplinario.
 Utilice un procesador de texto (*.doc) para la elaboración de la
presente actividad. El tipo de letra a utilizar debe ser Arial, tamaño
12, interlineado: 1.15 y sin sangrías para los subtítulos. Usar las
normas APA o ISO. La redacción del contenido es en tercera persona
 El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma:
Formato de
PA1_Apellido1_Apellido2_Apellido3_Apellido4_Apellido5_apellido6
presentación
de los  El envío de la actividad se realizará por el aula virtual, según las
documentos consignas que se realizará en las respectivas unidades.
 Un integrante del grupo (Líder) debe publicar el archivo en el aula
virtual antes de la fecha y hora límite de entrega.
Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin de que su
evaluación pueda realizarse sin inconveniente.

2. Rúbrica de evaluación:
 Escala Sobresaliente Bueno Regular Bajo
Criterios (16 - 20) (12 - 15) (09 - 11) (0 - 08)
Se da una visión general Se da una visión general Solo se explica la visión Inadecuada
del proyecto del proyecto seleccionado, general del proyecto formulación de la
seleccionado, del pero parcialmente introducción
Introducción propósito del trabajo y explican el propósito del
los métodos y trabajo y los métodos y
procedimientos que se procedimientos.
emplearan para abordar
el trabajo
Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
componentes de los cinco los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Gestión de (5) grupos de procesos de cinco (5) grupos de los cinco (5) grupos de componentes de los
Integración del la gestión de la procesos de la gestión de los procesos de la gestión cinco (5) grupos de
Proyecto integración del proyecto la integración del proyecto de la integración del los procesos de la
proyecto gestión de la
integración.

Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera

componentes de los los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
cuatro (4) grupos de cuatro (4) grupos de los cuatro (4) grupos de componentes de los
Gestión de procesos de la gestión de procesos de la gestión de los procesos de la gestión cuatro (4) grupos de
Interesados del los interesados del los interesados del de los interesados del los procesos de la
Proyecto proyecto proyecto proyecto gestión de los
interesados del
proyecto
Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
componentes de los dos los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Gestión del Alcance (2) grupos de procesos de dos (2) grupos de procesos los dos (2) grupos de los componentes de los
del Proyecto la gestión del alcance del de la gestión del alcance procesos de la gestión del dos (2) grupos de los
proyecto del proyecto alcance proyecto procesos de la gestión
del alcance.
Gestión del Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
Cronograma del componentes de los dos los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Proyecto (2) grupos de procesos de dos (2) grupos de procesos los dos (2) grupos de los componentes de los
la gestión del cronograma de la gestión del procesos de la gestión del dos (2) grupos de los
del proyecto cronograma del proyecto cronograma del proyecto procesos de la gestión
del cronograma del
proyecto.
Gestión de Costos Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
del Proyecto componentes de los dos los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
(2) grupos de procesos de dos (2) grupos de procesos los dos (2) grupos de los componentes de los
la gestión de los costos de la gestión de los costos procesos de la gestión de dos (2) grupos de los
del proyecto del proyecto los costos del proyecto procesos de la gestión
de los costos del
proyecto
Gestión de Calidad Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
del Proyecto componentes de los tres los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
(3) grupos de procesos de tres (3) grupos de los tres (3) grupos de los componentes de los
la gestión de la calidad procesos de la gestión de procesos de la gestión de tres (3) grupos de los
del proyecto la calidad del proyecto la calidad del proyecto procesos de la gestión
de la calidad del
proyecto
Gestión de los Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
Recursos del componentes de los tres los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Proyecto (3) grupos de procesos de tres (3) grupos de los tres (3) grupos de los componentes de los
la gestión de los recursos procesos de la gestión de procesos de la gestión de tres (3) grupos de los
del proyecto los recursos del proyecto los recursos del proyecto procesos de la gestión
de los recursos del
proyecto
Gestión de las Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
Comunicaciones del componentes de los tres los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Proyecto (3) grupos de procesos de tres (3) grupos de los tres (3) grupos de los componentes de los
la gestión de las procesos de la gestión de procesos de la gestión de tres (3) grupos de los
comunicaciones del las comunicaciones del las comunicaciones del procesos de la gestión
 proyecto proyecto proyecto de las
comunicaciones del
proyecto
Gestión de los Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
Riesgos del componentes de los tres los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Proyecto (3) grupos de procesos de tres (3) grupos de los tres (3) grupos de los componentes de los
la gestión de los riesgos procesos de la gestión de procesos de la gestión de tres (3) grupos de los
del proyecto los riesgos del proyecto los riesgos del proyecto procesos de la gestión
de los riesgos del
proyecto
Gestión de las Describen claramente los Describen parcialmente Describen solamente Se aplica de manera
Adquisiciones del componentes de los los componentes de los algunos componentes de incorrecta los
Proyecto cuatro (4) grupos de cuatro (4) grupos de los cuatro (4) grupos de componentes de los
procesos de la gestión de procesos de la gestión de los procesos de la gestión cuatro (4) grupos de
las adquisiciones del las adquisiciones del de las adquisiciones del los procesos de las
proyecto proyecto proyecto adquisiciones del
proyecto
Prototipo En el Diseño En el Diseño En el Diseño En el Diseño
Arquitectónico propuesto Arquitectónico propuesto Arquitectónico propuesto Arquitectónico
se puede apreciar: la se puede apreciar, se puede apreciar poca propuesto se puede
creatividad, organización, parcialmente: la creatividad, organización, nada de creatividad,
entorno de la obra, la creatividad, organización, entorno de la obra, la
funcionalidad de su entorno de la obra, la funcionalidad de su
construcción, su sistema funcionalidad de su construcción, su sistema
constructivo, la expresión construcción, su sistema constructivo, la expresión
plástico-estética. constructivo, la expresión plástico-estética.
plástico-estética.
La presentación es La presentación es La presentación es La presentación no es
original, posee una buena original, pero posee una original, posee una original
organización, redacción, regular organización, regular organización,
Presentación, Citas gramática, ortografía y redacción, gramática, redacción, gramática,
y Referencias puntuaciones. Las citas y ortografía y puntuaciones. ortografía y puntuaciones.
Bibliográfica y referencias se realizan Las citas y referencias se Las citas y referencias se
Anexos adecuadamente. Se realizan adecuadamente. realizan de manera
presenta anexos Se presenta anexos inadecuada.

CALIFICACIÓ
N