Universidad Tecnológica Centroamericana

Tarea 3.1: Análisis de puesto

Semana:
3
Sede:
Unitec La Ceiba
Presentado por:
Gerson Rivera – 42111036
Nombre del docente:
Sofia Eunice Trochez Raudales
Nombre de la asignatura:
Gerencia de recursos humanos

LA CEIBA, ATLANTIDA, HONDURAS, C.A.

26/10/2021
 ANALISIS DE PUESTO CÓDIGO:
VERSIÓN:
Fecha de Fechas de
elaboración: 26 Aprobación: Página 1 de 5
octubre 2021

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del cargo: Nombre del ocupante:

Coordinador Regional Investigación
Carlos Iovani Rivera
Nombre del cargo del Jefe inmediato: Nombre del jefe inmediato:
Director Centro Regional Julio Emilio Lino

Área: Ciudad:
Educacion La Ceiba, Atlántida

Elaborado por: Fecha:

RELACIÓN ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA

Director Regional REPORTA A: Director Regional

SUPERVISA A: Unidades de Investigación, Grupos

Coordinación Investigación de Investigación, Observatorios y Docentes
Investigadores

Unidades de Investigación, Grupos de

Investigación, Observatorios y Docentes
Investigadores

DESCRIPCION GENERICA O OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO

Las Coordinaciones Regionales de Investigación Científica son las unidades técnicas responsables de planificar,
organizar, coordinar, gestionar, canalizar, supervisar y evaluar la investigación científica y tecnológica en los Centros
Universitarios Regionales, en el marco de los planes estratégicos y operativos de los mismos.
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Firma del ocupante: Firma del Jefe inmediato: Aprobado por Recursos Humanos:

Fecha : Fecha : Fecha :

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y TAREAS

Funciones Tareas

Promover, apoyar y coordinar la creación de institutos,  Difundir instructivos y asesorar a docentes

unidades de gestión y grupos de investigación en su centro,
asegurando su debida aprobación y registro en la Dirección
de Investigación Científica
Impulsar el desarrollo de los temas prioritarios de
investigación de la UNAH y del Centro Universitario
Regional en las diferentes carreras, unidades de gestión de
la investigación, institutos y grupos de investigación
Brindar asesoría técnica a los proyectos de
investigación científica de las regionales
para la l formación de instancias de
investigación.
 Recibir documentación, revisarla y dar
seguimiento con las instancias pertinentes.
 Realizar talleres con docentes de diferentes
áreas del conocimiento, para discutir, definir y
aprobar temas prioritarios de investigación.
 Difundir los temas priorizados, para realizar
investigaciones enfocadas en problemas a
resolver.
 Capacitar y asesorar a docentes en la
preparación de propuestas de investigación.

Registrar las actividades de la coordinación regional y  Registrar los diversos proyectos de

realizar informes periódicos al Director del Centro investigación.
Universitario Regional y al Director (a) de Investigación  Elaborar informes según lo solicitado.
Científica, de acuerdo a las solicitudes giradas al respecto.

RELACIONES INTERNAS

Área Propósito
Administriva y dirección Informar las actividades de investigación y
requerimientos de apoyo institucional y financiero.
Docentes Difundir instructivos para creación de instancias de
investigación
Instancias de investigación Capacitar, apoyar, asesorar en actividades de
investigación y preparación de propuestas.

RELACIONES EXTERNAS

Entidades Propósito
Ong´s, Estado, Comunidades Definir temas de investigación necesarios y fuentes
de financiamiento.
Empresa Privada Desarrollo de proyectos de investigación conjuntos y
lograr financiamiento para otros proyectos de
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investigación.
Sociedad Dar a conocer los resultados de investigaciones
realizadas

RESPONSABILIDAD

a) En manejo materiales y equipo, necesarios para desarrollar la investigación

b) Manejo de información cotizaciones, facturas en la compra de equipos y materiales requeridos por los
investigadores.

c) En supervisión de las diversas investigaciones que se realizan, así como la supervisión de instancias de
investigación ( unos 60 docentes investigadores)

ESFUERZO

Esfuerzo Mental:
¿Qué grado de concentración mental necesita para desempeñar su trabajo?
 Poco (no se requiere, por ser más mecánico)
 Normal (lo necesario para realizar el trabajo)
 Constante (el esfuerzo mental es a diario)

Esfuerzo Físico:
¿Qué grado de esfuerzo físico requiere para realizar las actividades de su trabajo?
 Trabajo que requiere estar continuamente de pie, caminando o en posiciones de trabajo
difíciles
 Esfuerzo reiterativo constante de naturaleza mecánica. Ocasionalmente se trabaja en
posiciones difíciles. Casi siempre se trabaja sentado o moviéndose
 Trabajo ligero incluyendo un mínimo de esfuerzo de naturaleza fatigosa. Requiere levantarse,
sentarse y caminar en forma intermitente.

CONDICIONES DE TRABAJO

a) El ambiente es adecuado, hay una oficina con aire acondicionado, mobiliario adecuado, equipo de
cómputo, buena iluminación, baño privado, limpieza permanente.

b) Posición en la que Desarrolla sus Actividades: Hay un tiempo que se está sentado en la oficina en
revisión de investigaciones, inscripción, preparación de informes entre otros. Hay tiempos de trabajo que
hay que estar de pie dando capacitaciones y haciendo supervisiones a proyectos de investigación.

c) Riesgos de Accidentes y Enfermedades: No hay mayores riesgos y enfermedades , más que los que
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como seres humanos se nos pueden presentar

PERFIL DEL PUESTO

NIVEL EDUCATIVO: Para ser Coordinador Regional de Investigación se requiere: Título de posgrado.
CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: Conocimientos de planificación, seguimiento y evaluación de proyectos de
investigación y elaboración de preparación de informes técnicos y de gestión; De preferencia con publicaciones
científicas. Ser de reconocida y comprobada solvencia moral.

EXPERIENCIA MINIMA: 5 años de experiencia en investigación, enseñanza y gestión de la investigación

CAMPO DE EXPERIENCIA:

Investigación, extensión y docencia

COMPETENCIAS REQUERIDAS:

Trabajo en equipo

Buenas relaciones humanas

Colaborativo

Comunicativo

Solidario
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Preguntas

¿Por qué es importante que una empresa posea descripciones de puesto actualizadas?
R// Creo que al tener descripciones de puestos actualizadas la empresa tiene el perfil de empleados ideal
que se necesita para poder ocupar y desarrollar ese puesto que va de la mano con las políticas y
procedimientos actualizados de la empresa.

¿Cuál es el mayor reto al definir el perfil de un puesto?

R// Un gran desafío para los gerentes de recursos humanos para perfilar un puesto es el
para ubicar al personal adecuado para ese puesto. Necesitan posicionar a una persona que no esté sobre
probada para un puesto y saber qué nivel académico necesitan para
cumplir ese puesto, lo cual va de la mano con los deberes y habilidades requeridos.

¿Cuál debería ser el perfil de la persona responsable del proceso de análisis de puesto?
R// El individuo debe estar capacitado en todos los deberes requeridos para los puestos, conocer el nivel
académico requerido y las competencias que debe cumplir el individuo.