PRESENTACION INDIVIDUAL DEL TRABAJO SOBRE RR HH

VARILLAS OLIVERA JOSE MIGUEL

1.- Resumen
El video nos muestra las experiencias que atraviesa un estudiante universitario de
Paris, que vuelve a su pequeña ciudad como pasante en la dirección de recursos
humanos de la misma industria donde trabaja su padre desde toda la vida y
actualmente también su hermana. Frank comienza a hacer su trabajo de la forma
en que le enseñaron y que según cree es la mejor, enfocándose en las
relaciones interpersonales tanto con los directivos como con los empleados de
la fábrica.

Transcurriendo los días, entiende que las relaciones entre el gremio y los
directivos no están en línea o con cierto acuerdo entre ellos.
Uno de los desacuerdos o negociación pendiente entre el sindicato y la
dirección de la empresa, es articular la implementación de una nueva ley
sobre la reducción de horas semanales, de 39 actuales a 35 horas, para
supuestamente aumentar ganancias.
Frank le propone a la máxima autoridad de la empresa, implementar una
acción vista como caso de estudio en la universidad, la idea es realizar una
encuesta de clima a todos los colaboradores de la empresa y con los
resultados que arroje la misma, saber cuál es la opinión o grado de
satisfacción de esta nueva decisión.

Luego de realizar con éxito la encuesta a todo el personal y mientras trabaja en la

tabulación de datos, descubre un memo en la PC del director de recursos
humanos donde se listan doce nombres de empleados que van a ser
desvinculados, basándose esta decisión en el resultado que arrojó la encuesta
llevada adelante por Frank.
En este documento, uno de los nombres de los empleados a desvincular era
el del padre de Frank, en ese momento se da cuenta que su trabajo fue
utilizado como “oportunidad” para llevar adelante el plan de reducción de
personal en el cual la empresa venía trabajando desde hacía un tiempo.
Pasados los días y reflexionado el tema, Frank pasa a militar y se convierte en
miembro activo del gremio de la empresa para defender los derechos de los
trabajadores, a su vez es despedido y expulsado de su puesto y de la
empresa por el mismo dueño.
Participa activamente y alienta a todos los empleados a unirse y convoca al paro
en protesta de las acciones descubiertas por parte de la empresa. Se encarga
también de informarle a su padre de estas acciones y de su no continuidad en la
 empresa, él se niega a entender la situación y continúa con la actividad laboral de
toda su vida como si nada hubiese ocurrido. Frank en su llamado y convocatoria al
paro, se molesta con su padre reprochándole angustias y desencantos del
pasado. Tomando conciencia de lo que sucede, su padre reflexiona y se une a la
causa.
2.- Si tu fueras Frank, cual sería tu posición frente a la empresa?
En mi posición concuerdo con Frank al articular la implementación de una nueva
ley sobre la reducción de horas semanales, de 39 actuales a 35 horas, para
aumentar ganancias y brindar charlas motivacionales.
3.- Cual sería tu postura frente al sindicato si fueras Frank?
Cuando Frank pasa a militar y se convierte en miembro activo del gremio de la
empresa su objetivo es defender los derechos de los trabajadores, por esta causa
es despedido y expulsado de su puesto y de la empresa por el mismo dueño, mi
postura es la misma que la de Frank por que para defender nuestros derechos en
muchas ocaciones temenos que luchar y hasta Podemos perder nuestro puesto
laboral.
4.- Si fueras Frank, cual sería tu postura frente a tu familia?
Frank llego a ser militante y su su objetivo es defender los derechos de los
trabajadores por ello se encarga de informarle a su padre de estas acciones y de
su no continuidad en la empresa, él se niega a entender la situación y continúa
con la actividad laboral de toda su vida. Frank en su llamado y convocatoria al
paro, se molesta con su padre reprochándole su padre toma conciencia de lo que
sucede, reflexiona y se une a la causa, en definitive mi postura es que mi familia
forme parte de mis deciones y apoye mi causa en bienestar de los trabajadores.
5.- Apreciación crítica sobre el video
Hasta la década 1980 la forma de organización del trabajo era centralizada en un
lugar geográfico puntual. Esta forma de trabajo requería mano de obra calificada,
las personas migraban a los polos industriales y se aglutinaban alrededor de las
fábricas y establecían comunidades de trabajadores.
Esto está relacionado al plan de Taylor (Taylorismo) y que implantara en las
fábricas de Ford Motor Company, las cadenas de montaje. Lo que se hizo fue
calcular el tiempo que tardaban los empleados en cambiar de herramienta y en ir
de un sitio de la fábrica hasta otro. Entonces propuso que cada trabajador hiciera
la misma operación, que se especializara en una tarea determinada; así reduciría
el tiempo muerto y produciría más. Esta cuestión se ve reflejada en los tipos de
trabajos que realizan los empleados del film, recordemos el trabajo del padre de
Frank.

En relación a los obreros, estos tenían que cumplir, según las profesiones y
oficios, una jornada de trabajo de 8hs. con descanso de 1 hora, según su
desempeño laboral. La mayoría del trabajo era manual, repetitivo y poco
automatizado, y se dedicaba a la producción de objetos materiales. La cadena
productiva, así como la sociedad, estaba organizada en tiempos (tiempos de
entradas y salidas, tiempos de producción, de descanso, de ocio, etc). En estas
épocas era habitual que el hijo ocupara el lugar que dejaba el padre y el trabajo
era permanente hasta la jubilación. Pero con el paso del tiempo, todo esto fue
cambiando.

Con el devenir de los nuevos modos de organización, el trabajo deja de hacerse

según los métodos tradicionales y aparecen los trabajos dinámicos, fluidos, más
relacionados con el mundo del nativo digital.
El producto del trabajo se intangibiliza.

El trabajador antes se sentía orgulloso de permanecer a la familia laboral donde

trabajaba. En la actualidad los trabajos son temporales, de corta duración, tienen
horarios flexibles. En este sentido, Richard Sennet hace referencia a la flexibilidad
de los cambios de trabajo, de casa, de horarios, etc. Algunos pos puestos de
trabajo, por ejemplo, se redujeron drásticamente a partir de la idea de que se
debía “hacer más con menos” para mejorar la productividad. Esta temática se
encuentra muy presente en la película de Canet.

A partir del proceso llamado Globalización de la actividad económica el mundo se

transformó en una compleja fábrica global donde las empresas se localizan en
función a los bajos salarios y falta de leyes gubernamentales. El mundo productivo
laboral se dinamiza y flexibiliza. Sennet comenta al respecto que “No moverse es
sinónimo de fracaso y la estabilidad es una muerte en vida”. Esto es la corrosión
del carácter. Este pensamiento se manifiesta en la tipificación del trabajo de la
fábrica.

Es evidente que los tiempos en la posmodernidad ya no están fragmentados (un

tiempo para trabajar, para descansar, otro para el ocio) van apareciendo pequeños
espacios a los que Roberto Igarza denomina “Burbujas de ocio”, quien sostiene
que estos son creados por las NTICs.
El ocio se ha vuelto intersticial, se filtra entre las tareas para el colegio, en los
tiempos de espera, en el trabajo, etc. Con la aparición de estas burbujas de
tiempo, los nuevos medios y los dispositivos móviles adquieren un gran
protagonismo en los consumos de las personas. La telefonía móvil favorece el
empleo de estas burbujas para acceder e incluso producir y distribuir contenidos
que, generalmente, son breves. Digamos algo en 140 caracteres.

Para Sennet “Nada es a largo plazo”. Esto significa que el sentimiento de

compromiso con nosotros mismos y con los problemas de la familia está
perdiendo fuerza. La movilidad laboral hace perder vínculos amistosos, afectando
a todos los miembros de la familia y teniendo que empezar desde cero en otra
ciudad, por ejemplo.
En el del trabajo y en la nueva economía es “Todo es cambio”. La organización en
las empresas está cambiando, se busca sustituir la jerarquía piramidal por un
sistema fragmentario en el que se pueda separar una parte sin destruir a las
demás. Los trabajos cada vez son más efímeros y los ajustes de plantilla más
significativos. Por estos motivos la relación empresario-trabajador se está
deteriorando. Hecho presente en la película RRHH con las pujas entre los
directivos y los sindicalistas.
La peor consecuencia que vemos en el film se encuentra en los potenciales
despidos de los empleados y el paro como reacción, y también en la s afecciones
psicológicas que implica.

En la película Recursos Humanos hay un momento para cada cosa: Los operarios

y el personal administrativo tienen su espacio y tiempo para el almuerzo,
terminada la jornada vuelven a sus hogares y cada uno tiene su propio espacio de
ocio, el padre, tiene el pasatiempo de la carpintería, el hijo reuniéndose con sus
amigos, etc. También puede observarse la influencia de la tecnología y los
temores a esta: en especial el miedo a la pérdida de puestos de trabajo por
generaciones que han negado a la tecnología, y una vez que esta los alcanza
termina superándolos.

Tiempo atrás las empresas se instalaban en una ciudad, solo se veía el acceso
que se tenía a ella por medio de rutas, ferrocarriles o vía fluvial, alrededor de esas
fábricas se fueron formando poblados, ciudades, llegaban hasta allí Inmigrantes
desde otras ciudades, provincias o países en busca de una fuente de trabajo,
había una pertenencia para con esa empresa, tal como se ve en Recursos
Humanos. Hoy, las empresas estudian dónde instalarse a partir de su
conveniencia económica. Analizan qué lugares les cobran menos impuestos, a
partir de la convertibilidad económica se instalan en países tercermundistas ya
que pueden producir mucho con salarios relativamente bajos, y ante la necesidad
de estos países de crecimiento en empleo y mano de obra, ellos son los que
imponen las reglas. Cuando la producción no les rinde económicamente, no
buscan soluciones, simplemente cierran sus puertas y se instalan en otro lugar.

Además muchas veces estas empresas funcionan de manera descentralizada, por

cuestiones meramente económicas y según sus propios beneficios: instalan
oficinas en un país, planta de producción en otro, el depósito y ventas en otro
lugar, estas como dice Diego Levis “son algunas de las prácticas sociales que
posibilitan las TIC y que debilitan la posición de los trabajadores a la hora de
defender sus condiciones laborales”, es decir pierden la identidad con su lugar de
trabajo.
  
Este nuevo estilo de vivir el ocio, no solo antes o después de la actividad
productiva sino incluso en los múltiples espacios de no productividad es lo que
lleva a Igarza a decir que el ocio se volvió intersticial. Para el autor, “el ocio
intersticial es hijo de la hiperconectividad y la de la mediatización de las relaciones
familiares, sociales y profesionales”. En la Sociedad del Ocio Intersticial, el mundo
se acelera; “la intensidad, la vida exagerada, el temor de la nada, el temor a temer,
el temor a aburrirse”, caracterizan las relaciones; el ser humano no puede concebir
este nuevo tipo soledad expresada en la falta de conectividad.