CASO PRACTICO COSTOS TRADICIONALES VS COSTOS ABC.

EMPRESA SUPERIOR LTDA. DEDICADA A LA FABRICACION DE POSTRES.

Esta Empresa, utiliza el método de costos tradicionales, es decir basando su proceso en el

volumen del producto, y teniendo en cuenta el número de horas de mano de obra directa,
horas máquina, cantidad invertida en materiales para la asignación de CIF.

Evaluar la posibilidad de utilizar sistema ABC. Y determinar su diferencia para la toma de

decisiones. Tenemos los siguientes Datos: La empresa elabora 3 sabores de postres: fresa,
melocotón y mandarina. Las unidades Producidas y Vendidas fueron: Postre de fresa: 40.000 U.
Postre de Melocotón 20.000U y Postre de Mandarina 30.000 U. El costo de Materiales Directos
por cada unidad fueron: fresa: $200, Melocotón $250 y mandarina $170. El Costo de la Mano de
Obra Directa por unidad: $40 postre fresa, $20 melocotón y para el de mandarina$50. El Total
de los CIF $1.800.000 los cuales están dados por las horas máquina.

Por otra parte, también se han identificado las actividades que se presentan en el proceso con los
respectivos costos indirectos:

1- Carga de maquinaria $635.000

2- Alistamiento de moldes $50.000
3- Recepción de materiales $459.000. el número fue: 20 veces para el postre de fresa, 30
veces para el de melocotón y 150 veces para el postre de mandarina.
4- Despacho de Producto Terminado $220.000 (para la fres 10, melocotón 7 y 20 para
mandarina)
5- Planeación de Producción $436.000 (las ordenes de producción: 25 para el postre de
fresa, 15 para el postre de Melocotón y 30 para el postre de mandarina.
6- También se analizaron los diferentes factores que inciden en cada actividad
respectivamente: horas/Máquina, los lotes de fabricación, las recepciones, los
despachos y las órdenes de producción.

Por otra parte se tiene que la fabricación se hizo por lotes y respectivamente cada lote
contiene unidades distribuidas así: fresa 8000 unidades, melocotón 5000 unidades y
mandarina 500 unidades.