Medellín, 01 de marzo 2021

Señores:

Ciudad

Respetado empresario:

Por medio de la presente nos dirigimos a usted con el fin de solicitar nos sea permitido desarrollar de la
mano de su empresa un proyecto de índole formativo relacionado con el área de los procesos del
talento humano.

Nombre del proyecto: Diseño e implementación de los procesos del área de talento humano, utilizando la
metodología por competencias, en las pymes de Medellín y su área metropolitana.

El proyecto formativo tiene como finalidad diagnosticar, mejorar e implementar los procesos pertinentes
en el área relacionada anteriormente:

 Reclutamiento

 Selección

 Contratación

 Inducción

 Análisis de cargos

 Diseño de cargos

 Remuneración

 Programas de incentivos

 Beneficios y servicios

 Capacitación y entrenamiento

 Formación y desarrollo

 Higiene, seguridad y calidad de vida

  Relaciones laborales

 Ruptura laboral

 Programas de evaluación

 Métodos de evaluación

Con la intervención de la empresa a través del proyecto formativo se pretende obtener mejores
resultados y de esta manera contribuir con el logro de los objetivos propuestos por el área. A través del
desarrollo de las diferentes fases planteadas en el proyecto se busca alcanzar un beneficio bilateral,
donde la empresa logre mejores resultados y los aprendices puedan ejecutar los aprendizajes
adquiridos.

Cabe resaltar que las actividades llevadas a cabo por los aprendizajes no generan ninguna
contraprestación por dicho acompañamiento.

La intervención del proyecto cuenta con una cláusula de confidencialidad, la cual entra en vigor a partir
de la firma de un formato diseñado por el SENA, en el cual se fijan los parámetros y lineamientos de las
condiciones del presente proyecto de formación.

El desarrollo del ejercicio formativo tendrá una duración aproximada de 14 meses divididos en 4(cuatro)
fases:

1. Diagnóstico: realizar el diagnóstico de las necesidades de los procesos y procedimientos del área
de gestión de talento humano.

2. Planeación: Elaborar herramientas que definan o mejoren los procesos y procedimientos del área
(documentos, procedimientos, formatos internos, manuales y protocolos necesarios para el diseño
del procesos del área)

3. Ejecución: Aplicar las herramientas para la implementación o mejoramiento de los procesos y

procedimientos del área. Se presentaran los resultados por medio de un informe sobre la prueba
piloto, con los registros y documentación aplicada en cada uno de los procesos.

4. Evaluación: Evaluar los resultados obtenidos en la gestión realizada, a partir de una prueba piloto,
definiendo la pertinencia de las herramientas aplicadas en los respectivos procesos del área.

a. Se presentara un informe de evaluación sobre los resultados obtenidos sobre la prueba

piloto y la posibilidad de implementación de los demás procesos.
 b. Entrega propuesta de mejora, la cual estará avalada por un grupo de profesionales del
SENA, en donde se incluirán formatos y estrategias con las cuales dicha área podrá ser
fortalecida, en pro del bienestar de cada uno(a) de los integrantes de su empresa.

Es importante tener en cuenta que las visitas que realizaran los aprendices a su empresa serán
coordinadas con quien ustedes lo designen, ajustando de esta forma los horarios pertinentes sin que
haya interferencias en el buen funcionamiento de la empresa.

En consecuencia con la normatividad y protocolos de bioseguridad exigidos en torno a la situación

actual de pandemia, se informa que los aprendices están obligados a dar estricto cumplimiento cada
uno de los protocolos de bioseguridad y parámetros que la empresa tenga establecidos.

Expresamos nuestro más sincero agradecimiento por su significativo aporte y confianza para con el
SENA y sus aprendices.

Cordialmente;

Aprendices SENA: Recibido Por

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