1. Define la logística dentro de la cadena de suministro.

2. ¿Qué objetivos persigue la empresa que aplica técnicas logísticas?

3. ¿Cuáles son las funciones de la logística en una empresa de servicios?

4. ¿En qué consiste la gestión de aprovisionamiento?

5. ¿Cómo se aplica el proceso logístico de aproximación del producto al mercado y puntos

de consumo?

6. ¿Qué diferencias existe entre materias primas, productos terminados y mercaderías?

7. ¿Cuáles son las principales funciones del aprovisionamiento?

8. Cita los inconvenientes del aprovisionamiento y almacenaje de materiales y productos.

9. Menciona las situaciones que obligan al aprovisionamiento y almacenaje de materias y

productos.

10. ¿Cuáles son las principales funciones y actividades que se realizan en el almacén?

11. Los agentes de la cadena logística son comerciantes mayoristas y los detallistas ¿Qué
funciones realiza cada uno de los grupos?
1. Enumera en una tabla las principales funciones logísticas de los departamentos de
aprovisionamiento y distribución.

2. ¿Cuál es la relación entre la logística y el marketing? y ¿Cuál es la relación entre la

logística y la producción?

3. ¿Qué es un plan logístico? ¿Qué objetivos tiene que alcanzar el plan logístico?

4. ¿En qué actividades se centra la distribución física?

5. ¿Cuál es la diferencia entre eficacia y eficiencia?

6. ¿Qué ventajas tiene colocar la logística como staff? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene
colocar la logística con una responsabilidad definida (es decir, incorporarlo en el
organigrama de la empresa como un departamento)?
7. ¿Qué es una ventaja competitiva? ¿Cómo puede la logística aportar ventajas competitivas
a una empresa? ¿Cuáles son las ventajas competitivas que desarrolla la empresa?

8. El sistema «Just in time» (JIT) es una filosofía dirigida a la producción de manera que se
actúe para optimizarla. Los materiales que abastecen las líneas de producción tienen que
hacerlo «justo a tiempo», es decir, cuando son necesarios. Se trata de una filosofía de
producción enfocada a la demanda. ¿Cuál sería la ventaja competitiva de la utilización de
este sistema?

9. ¿Cuál es la diferencia entre actividades primarias y de apoyo?

10. Indica tres ejemplos de decisiones estratégicas, tácticas y operativas en la gestión

logística. Además, indica tres decisiones a largo plazo y tres a corto plazo para la puesta en
marcha de una red logística.

11. ¿Cuáles son las metas que debe alcanzar en la planificación logística?
12. Define la logística inversa. ¿Cuáles son las razones económicas para realizar la función
de logística inversa?

13. ¿Por qué utilizan las empresas la Responsabilidad Social Corporativa desde el punto de
vista estratégico?