LLUVIA DE IDEAS

Descripción de la actividad

La técnica de lluvia de ideas fue desarrollada por Alex Faickney Osborn, ejecutivo
estadounidense y teórico de la creatividad.

La técnica de lluvia de ideas consiste en la propuesta de ideas diferentes y origi-

nales, que tienen como fin la solución de problema o la innovación, en sesiones
que involucran un grupo de personas, y tiene el propósito aumentar la producti-
vidad creativa de los sujetos involucrados.

Preparación

Durante las sesiones en grupo, en las cuales se aplique la lluvia de ideas, es nece-
sario seguir las cuatro reglas fundamentales, que se presentan a continuación:

1.Dejar de fuera la crítica. Con el fin de evitar problemas, al momento de la

generación de ideas, los participantes no deben hacer críticas.
2.Echar a volar la imaginación. Debido a que no se permite realizar críticas,
ideas inusuales, atrevidas y hasta aquéllas que parezcan ilógicas son bienvenidas
y, aún más, deseadas.
3.Se busca abundancia. Uno de los propósitos de la lluvia de ideas es reunir un
número máximo de ideas, teniendo en mente que, mientras más ideas surjan, es
mayor la probabilidad de encontrar aquéllas que sean verdaderamente útiles.
4.Combinar y mejorar. Los participantes deben ser alentados para usar las ideas
de otros, y combinarlas y/o mejorarlas.

Moderador
Asimismo, para asegurar el cumplimiento de las reglas anteriores, es necesario
que exista una persona que modere la participación de los asistentes. Además, se
recomienda el apoyo de otro integrante, que será el encargado de anotar las
ideas que vayan surgiendo, en una hoja, un pizarrón o cualquier material que
sirva para tal fin.

Desarrollo de la técnica grupal

Definir el tema
Para el desarrollo de la sesión, recuerde que es importantísimo definir bien el
tema, en torno al cual los participantes harán sus propuestas, es decir, se debe
especificar el problema a tratar o la innovación concreta que se busca desarrollar.

Filtración de ideas
Una vez que se hallan reunido una gran cantidad de ideas, es tiempo de anali-
zarlas, una por una, aún en grupo, para determinar cuál de ellas es la más útil y
posible de realizar, para cumplir el objetivo de solución o de innovación.

Tiempo
No existe un tiempo máximo para la realización de la lluvia de ideas, éste depen-
de del número de aportaciones y la selección de la mejor opción.