“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

“ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN”

TÍTULO DEL TRABAJO:

PRESUPUESTO POR RESULTADO

ASIGNATURA:
PRESUPUESTOS

DOCENTE:
Mg. CANCHARI QUISPE ALICIA

ALUMNO:
▪ ACUÑA JARA DEYSI

▪ GARCIA CARDENAS IRIS LETICIA

▪ PALACIOS FIGUEROA GLADYS

▪ QUIROZ VEGA MITCHEL

▪ VEGA NEYRA GIAN CARLOS DANIEL

▪ ZAPATA LUDEÑA PAMELA

CICLO:
VIII CICLO

2021 – II
 PRESUPUESTO POR RESULTADO

El presupuesto por resultado es una estrategia de la gestión pública que su

finalidad de ellos es hacer el uso eficiente y eficaz de los recursos públicos,

así mismo tomar mejores decisiones a favor de la población y contribuir con

las condiciones deseadas y una mejor calidad de vida de las personas.

Además, se debe utilizar instrumentos para el presupuesto por resultados

para la verificación de las cuentas de gasto público.

VEGA NEYRA GIAN CARLOS DANIEL

Presupuesto por resultado, pero llamándolo técnicamente podemos decir

presupuesto basado en los resultados que quiere decir que lo más importante

es el resultado a favor de la población y que sobre la base del resultado se

orienta el presupuesto, dentro de ellos tenemos tres palabras clave;

asignación (en función a las prioridades); distribución (se distribuye en

función a la estrategia de intervención); uso (la ejecución).

GARCIA CARDENAS IRIS

En nuestro día a día usamos muy a menudo la palabra 'presupuesto', o la

fórmula 'presupuestar'. De acuerdo con la RAE, un presupuesto es la

cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la

vida cotidiana. Fuera del ámbito doméstico, un presupuesto sirve para

explicar cómo se forma el cómputo de los gastos o ingresos, o de ambas

cosas que resultan de un negocio, sea público o privado. El presupuesto es el

fundamento de las finanzas personales. Si no aprendemos a presupuestarnos,

sin importar lo grandes o pequeñas que sean las cantidades que manejamos,

nunca conseguiremos cuadrar las cuentas.

QUIROZ VEGA MITCHEL

El Presupuesto por Resultados, tiene como finalidad desarrollar los

conocimientos del presupuesto como una estrategia de gestión pública que

vincula la asignación de los recursos a productos y resultados medibles a

favor de la población, en función de la gestión presupuestaria, el enfoque

basado en resultados y los instrumentos del presupuesto por resultados.

PALACIOS FIGUEROA GLADYS

Primeramente se tiene que tener en claro el resultado y después ver qué

hacer con el resultado, en función al resultado asigno prioridades, estrategias

de intervención para poder llegar a los resultados haciendo el uso de la

ejecución, ya que cualquier actividad se llega a desarrollar con el

presupuesto sin él no funcionaría la organización, pero con una gestión

orientada, función de resultados que es el cambio positivo que se debe lograr

en el ciudadano que tiene un problema específico generando

automáticamente un resultado.

ACUÑA JARA DAICY

El presupuesto por resultados es una herramienta de estrategia y

planificación de gestión público, el cual mejora la asignación de los gastos

públicos con el fin de beneficiar la población. Así mismo este permite tomar

mejores decisiones a los encargados independiente del nivel de la institución

pública que lo emplee, otras de sus características que esta herramienta es

descentralizada.

ZAPATA LUDEÑA PAMELA

 INTRODUCCIÓN

La Ley 28927 del Presupuesto del Sector Público para los diferentes años

fiscales, incorporan los elementos básicos para la implantación del

Presupuesto por Resultados en el Perú (PPR), el Presupuesto por Resultados

viene a ser una asignación de recursos para obtener productos medibles a

favor de la población, en otras palabras es una estrategia de la gestión

pública cuyo objetivo es contar con un estado capaz de proveer de manera

eficaz, oportuna, eficiente y con criterios de equidad los bienes y servicios

públicos que requiere la población, esta gestión pública es sometida a

cambios de una manera directa por el Presupuesto público.

El Presupuesto Público es el principal instrumento de programación

económica y financiera para el logro de las funciones del Estado de

asignación, distribución y estabilización, el Presupuesto por Resultados es

una manera diferente de realizar el proceso de asignación, aprobación,

ejecución, seguimiento y evaluación del Presupuesto Público, es decir una

manera diferente de realizar dicho proceso, teniendo en cuenta que en años

pasados este proceso presupuestal se normó a través del congreso.

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PPR)?

Barrientos (2019) menciona que el presupuesto por resultados es una

herramienta para mejorar la gestión presupuestaria que va a permitir vincular

mejor el plan con el presupuesto y con la ejecución de las acciones,

orientando el gasto público al logro de resultados e impactos concretos.

El PPR supone:

✓ Considerar los resultados como punto de partida y de llegada. A

partir de ellos se definen las acciones y asignan los recursos (al

momento de la planificación) y, al mismo tiempo, son el referente

para medir el éxito de la gestión.

✓ Considerar al ciudadano como cliente y partir de la población como

sujeto de derechos.
 ✓ Construir la oferta de servicios a partir de la demanda de la población

y no de la oferta misma.

✓ Contar con una definición clara de responsabilidades.

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO?

El presupuesto público es la programación económica y financiera que

permite al Estado y a sus instituciones realizar una estimación anticipada de

los ingresos y gastos para facilitar el logro de los objetivos y metas trazados

en sus respectivos planes operativos. Por lo tanto, es uno de los principales

instrumentos para organizar y orientar la gestión de corto plazo (un año).

El presupuesto vincula lo que se quiere hacer con lo que efectivamente se

hace. Si no hay una buena asignación de recursos o los recursos que se

asignan no son suficientes, las actividades o proyectos programados no se

pueden realizar y la cobertura de servicios se vuelve insuficiente. Además,

se corre el riesgo de tener servicios de baja calidad y que los proyectos de

inversión se paralicen o ejecuten más lentamente ( Gálvez 2016)

¿CÓMO SE ELABORA EL PRESUPUESTO PÚBLICO EN EL

PERÚ?

El presupuesto se elabora, ejecuta, controla y evalúa a través de un proceso

llamado ciclo presupuestario. Este ciclo consta de seis etapas:

✓ La Programación: donde se define las intervenciones coherentes

✓ La Formulación: aquí se presupuesta productos y actividades

✓ La Aprobación: se orienta hacia una discusión de prioridades en la

asignación presupuestaria

✓ La ejecución donde se da la eficiencia técnica

✓ El Control

✓ Evaluación donde se da la rendición de cuentas y aprendizaje.

LIMITACIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

✓ La mayor parte del presupuesto no tiene un enfoque hacia resultados

✓ Las actividades de control priman sobre las de orientación y asesoría

 ✓ Limitada información y análisis sobre el desempeño de las

intervenciones públicas

✓ Predominancia de un criterio inercial de asignación del presupuesto

✓ Débil planificación y claridad sobre las prioridades.

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

(PPR)

Nos permiten ver porque decimos que esta estrategia introduce un cambio en

la forma de hacer el Presupuesto; rompiendo además con el esquema

tradicional de enfoque institucional de intervenciones que generan

aislamiento y nula articulación de la intervención del Estado. ( Francke &

Rodriguez, 2020)

OBJETIVO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

"Lograr que el proceso de gestión presupuestaria se desarrolle según los

principios y métodos del enfoque por resultados contribuyendo a construir

un Estado eficaz, capaz de generar mayores niveles de bienestar en la

población, además es un nuevo enfoque para elaborar el Presupuesto

Público en el que las interacciones a ser financiadas con los recursos

públicos, se diseñan, ejecutan y evalúan en relación a los cambios que

propician a favor de la población, particularmente la más pobre del país (

Alza, 2015)
 CONCLUSIONES

El Presupuesto por Resultado permite la adecuada toma de decisiones en

cuanto al uso y destino de los recursos públicos, determinando el uso más

eficiente y eficaz de los recursos públicos, que permiten la toma de

decisiones teniendo información anual, de tal forma decidir con certeza si

requerimos un mayor porcentaje de nuestro presupuesto anual para dicho fin

de acuerdo a los resultados que se obtienen.

 RECOMENDACIONES

Deben cambiarse las formas tradicionales e inerciales al momento de

presupuestar esto quiere decir dejar de presupuestar para el año anterior y así

sucesivamente para no quedarnos atrapados en el pasado y sobre todo

someterlo a evaluaciones, deben existir criterios lógicos para poder

determinar los presupuestos o sea cambios metodológicos usando para esto

programas o indicadores como lo hacen otros países pero que sean evaluados

como mencioné anteriormente y sean informados de manera adecuada,

buscar entidades que se acerquen más al pueblo, así como alguna vez el

congreso se trasladaba a las diferentes ciudades de nuestro país para estar

más cerca a la población y su realidad.

La misma entidad con la norma "lo que no gastas tienes que devolverlo" se

encarga de limitarlo a uno al momento de presupuestar sólo gastan lo deben

gastar, y nada más, y nadie mira al ciudadano, al producto ni mucho menos

al resultado que requiere el poblador que es el eje central, es el actor

principal al momento de presupuestar. Parte de esta reforma es cambiar esa

visión.

Para poder elaborar el presupuesto por resultados (PPR) es bueno desarrollar

un ciclo presupuestal que consta en:

✓ La Programación: donde se define las intervenciones coherentes

✓ La Aprobación se orienta hacia una discusión de prioridades en la

asignación presupuestaria

✓ La ejecución donde se da la eficiencia técnica

✓ Evaluación donde se da la rendición de cuentas y aprendizaje.

✓ El resultado serían los ejes centrales me refiero al ciudadano que es

el motor de decisiones que se toman lo que el necesita en su

desarrollo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Alza, C. (2015). Objetivo del presupuesto por resultado. Ecuador: Fondo

Editorial de la PUCP, 2015 M12 1.

Barrientos Flores, A. (2019). Presupuesto por resultados . Ayacucho:

http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/handle/123456789/11337/

presupuestos_por_resultados_gestion_incidencia_municipalidad_Bar

rientos_%20Flores_Aydee_Zenaida.pdf?sequence=4&isAllowed=y.

Francke, P., & Rodriguez, J. (2020). Caracteristicas del presupuesto por

resultados . España: Fondo Editorial de la PUCP.

Gálvez Jara, M. (2016). Presupuesto por resultados. Mexico: Pontificia

Universidad Católica del Perú, Facultad de Ciencias Sociales.

Mención: Ciencia Política y Gobierno.

 PROBLEMA: DESNTRUCION
ENTONCES UN ENFOQUE DE EN NIÑOS MENORES DE 5
RESULTADO: EJEMPLO AÑOS

¿QUÉ LOGRO?
¿QUÉ HAGO?

RESULTADOS

Madres de niños INMEDIATO INTERMEDIO FINAL

menores de 2 años
INSUMOS ACTIVIDADES que han recibido
capacitación sobre
nutrición y aseo
Madres adoptan Disminución
Reducción de la
practicas de la
morbilidad de
saludables de desnutrición
diarrea en niños
nutrición y crónica en
menores de 2
• Capacitadores lavado de niños menores
años
NECESITO • Materiales manos de 5 años
• Viaticos

• Sesiones educativa de
REALIZO nutricion y lavado de
manos