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PROFESOR:
AYACUCHO – PERÚ
INTRODUCCIÓN
1. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.
Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones específicas.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que
se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su
misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido
establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Asimismo es fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las
tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han
marcado, es necesario que cuenten con una red de recursos.
Una vez definidos los objetivos prioritarios de la entidad, deben identificarse los
procesos relevantes y en función de ellos, la entidad debe organizarse de manera
adecuada para lograr llevar adelante eficientemente esos procesos y alcanzar los
resultados esperados en la entrega (delivery) de los bienes y servicios públicos
de su responsabilidad. El diseño organizacional de las entidades debe tomar en
cuenta los siguientes elementos:
2. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Los procesos son definidos como una secuencia de actividades que trasforman
una entrada o insumo (una solicitud de un bien o un servicio) en una salida (la
entrega del bien o el servicio), añadiéndole un valor en cada etapa de la cadena
(mejores condiciones de calidad/precio, rapidez, facilidad, comodidad, entre
otros).
En gestión por procesos predomina la visión del cliente sobre las actividades de
la organización por lo que aporta una visión y herramientas con las que se
pueden mejorar y rediseñar el flujo del trabajo para eficientizar el mismo.
Comprende una serie de actividades que agregan valor realizadas por diferentes
departamentos o servicios de la institución y que ofrecen valor a un cliente.
Etapa I: Preparatoria
Lluvia de ideas
Diagrama Causa y Efecto
Diagrama de Afinidad
Gráfica de Pareto
Gráfica de Control
Técnica de los 5W + 2H
Análisis del Modo de Fallo y Efectos
Histograma
Matriz de selección
Fuente: Reniec
Fuente: Reniec
Fuente: Reniec
CONCLUSIONES
Referencias electrónicas:
- http://sgp.pcm.gob.pe/gestion-por-procesos/
- http://www.minedu.gob.pe/oaae/xtras/sa_fasc_0.pdf