BUSQUE EN 3 LIBROS DIFERENTES LA DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS O

GESTIÓN HUMANA Y A PARTIR DE ESTAS PREPARE SU PROPIA DEFINICIÓN.

GESTION DE RECURSOS HUMANOS O AUTOR

GESTION HUMANA
La Gestión del talento humano es un área
interdisciplinaria integrada por un sinnúmero de
dinámicas que la nutren y enriquecen en favor a
la organización: así como se habla de la
aplicación e interpretación de pruebas PEDRO GERARDO PRIETO
psicológicas y de servicios social, planes de vida BEJARANO
y carrera, diseño de los puestos y de la
organización, satisfacción en el trabajo,
ausentismo, salario y gastos sociales.

Los RH como función o departamento. En este caso

RH se refiere a la unidad operativa que funciona
como un área del staff, es decir, como elemento que
presta servicios en el terreno de reclutamiento, la
selección, la formación, la remuneración, la IDALBERTO CHIAVENATO
comunicación, la higiene y la seguridad en el trabajo,
las prestaciones, etcétera.

Según luz M, Es la disciplina que persigue la

satisfacción de objetivos organizacionales, para ello
es necesario tener una estructura organizativa y la
colaboración del esfuerzo humano coordinado. Las
organizaciones persiguen objetivos como LUZ M. VALLEJO CHAVEZ
crecimiento, competitividad, productividad entre
otros, mientras que las personas también tienen
objetivos individuales: un salario, mejorar su calidad
de vida, etc.: por ello es importante que las
empresas seleccionen las personas que cumplan los
requisitos que las organizaciones desean alcanzar y
al mismo tiempo satisfacer las expectativas que las
personas desean al ingresar a las organizaciones.
 El contexto de la administración de recursos
humanos lo conforman las personas y las
organizaciones. Las personas pasan casi toda su
vida trabajando en organizaciones, las cuales MI OPINIÓN O DEFINICIÓN
dependen de ellas para funcionar y alcanzar el PROPIA
éxito.

OBJETIVOS PRINCIPALES DE GESTIÓN HUMANA

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y Proporcionar competitividad a la

realizar su misión. organización.

Suministrar a la organización empleados bien

Permitir la autorrealización y la satisfacción de los
entrenados y motivados.
empleados en el trabajo.

Administrar el cambio.
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el
trabajo.

Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos

sociales responsables.