GESTIÓN DE LA

PRODUCCIÓN
Profesor: Elvio Gamarra
Alumno Gauna Maximiliano
1.1OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

- Satisfacer las necesidades del cliente

- Bienestar a los empleados
- Dar rendimiento a los inversores
- Responsabilidad ante la sociedad

ENFOQUES PREDOMINANTES

- Enfoque Funcional
- Enfoque Conductista
- Enfoque de Toma de Decisiones
PRODUCCION Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES

CONCEPTOS

PRODUCCIÓN ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1.2 HISTORIA EVOLUTIVA DE LA ADMINISTRACION DE
OPERACIONES

• La Revolución Industrial
• División del Trabajo
• La Estandarización de Partes Intercambiables
• Administración Científica
• Movimiento de las Relaciones Humanas
• Modelo de Toma de Decisiones
• Impacto del Computador
• La era de Producción Flexible
1.3 ENFOQUE SISTEMICO DE ADMINISTRACION DE
OPERACIONES
1.4 TIPOS TRANSFORMACIONES Y PROCEDIMIENTOS

- Manual
- Semiautomática
- Automática

PROCESOS DE PRODUCCION PROCEDIMIENTOS INDUSTRIALES

- Continua - Integración
- En Serie - Desintegración
- Intermitente - Modificación

PROCEDIMIENTOS DE SERVICIOS
 1.5 DESICIONES Y TIPOS DE DESICIONES

DECISIONES A LARGO PLAZO

DECISIONES A MEDIANO PLAZO

DECISIONES A CORTO PLAZO

1.6 DIAGNOSTICO DE UN SISTEMA PRODUCTO OPERATIVO

• TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA

• EL TAMAÑO DE LA EMPRESA
• EL TIPO DE PRODUCCION

SECTORES ECONOMICOS

• PRIMARIA(RECURSOS NATURALES)
• SECUNDARIO(MANUFACTURAS)
• TERCIARIO (ACTIVIDADES DE SERVICIOS)
ORGANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES
DESARROLLO Y DISEÑO DEL PRODUCTO
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS