Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.

Algunas compañías le
han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los consumidores y Farías
ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan, Farías tendrá el
trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
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total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000? Farías y Asociados es un despacho de asesoría administrativa y de mercados.
Algunas compañías le han estado pidiendo varios tipos de estudios sobre las preferencias de los
consumidores y Farías ha desarrollado un plan para el estudio. Si las compañías aprueban el plan,
Farías tendrá el trabajo. Farías entrevistará gente cerca de los supermercados, farmacias y tiendas
departamentales. Empleará trabajadores de medio tiempo para hacer las entrevistas a $90 por
hora y les pagará además transporte y alimentos. Estos gastos representan un promedio de $110
por persona. Cada una trabajará alrededor de seis horas por día. Los costos fijos asociados con la
operación consisten en: sueldos de un departamento staff más gastos por rentas y suministros; en
total serían $4 000 000 por año. Farías quiere desarrollar una política de precios basada en una
tasa por hora, esto es, cargar a las compañías una cantidad por hora de la que los empleados del
despacho gastan en entrevistas. Se pide: 1. Los administradores de Farías y Asociados esperan que
todos los negocios requieran 10 000 días, de seis horas de entrevistas. ¿Qué tasa por hora deberá
cobrar para tener $750 000 de utilidad después de impuestos? 2. Suponga que el despacho cobra
$170 por hora. ¿Cuántos días de seis horas deberá emplear para llegar al mismo nivel de utilidades
de $750 000?