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Un líder es alguien que puede influir en los demás sin necesidad de tener un puesto jerárquico. Se caracteriza por su habilidad para conducir equipos hacia el logro de objetivos, asegurando que cada miembro aporte lo mejor de sí mismo. Tanto el líder nace con ciertas capacidades como jefe de equipo, como también se puede desarrollar aprendiendo habilidades como la toma de decisiones y la motivación. La visión de futuro de un líder es clave, ya que puede anticiparse a los cambios y generar una dirección estrat
Un líder es alguien que puede influir en los demás sin necesidad de tener un puesto jerárquico. Se caracteriza por su habilidad para conducir equipos hacia el logro de objetivos, asegurando que cada miembro aporte lo mejor de sí mismo. Tanto el líder nace con ciertas capacidades como jefe de equipo, como también se puede desarrollar aprendiendo habilidades como la toma de decisiones y la motivación. La visión de futuro de un líder es clave, ya que puede anticiparse a los cambios y generar una dirección estrat
Un líder es alguien que puede influir en los demás sin necesidad de tener un puesto jerárquico. Se caracteriza por su habilidad para conducir equipos hacia el logro de objetivos, asegurando que cada miembro aporte lo mejor de sí mismo. Tanto el líder nace con ciertas capacidades como jefe de equipo, como también se puede desarrollar aprendiendo habilidades como la toma de decisiones y la motivación. La visión de futuro de un líder es clave, ya que puede anticiparse a los cambios y generar una dirección estrat
• El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
• No tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa. • Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser un líder. • Le caracteriza al líder por su habilidad para conducir equipos. • Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de si mismo. • El líder se caracteriza por su visión de futuro. • El líder persigue tanto el bien de la empresa como en particular de cada uno de los miembros. • Luchara con autentica pasión para lograr los objetivos. “NO ES LÍDER QUIEN QUIERE SI NO QUIEN PUEDE” ¿El líder nace o se hace? • Hay lideres con capacidades innatas y hay otros que se van formando. • El líder tiene que conocer y dominar: toma de decisiones, conducción de equipos, motivación, comunicación, resolución de conflictos, etc. • Es necesario conseguir el feed back del grupo para ver que se esta haciendo bien y donde hay que mejorar • Hay que favorecer que los empleados vayan asumiendo competencias y que se vayan acostumbrando a problemas. • El liderazgo es conocer en profundidad el terreno en el que uno se mueve. Visión de futuro • Es un mundo cambiante como el actual tan solo sobreviven aquellas empresas que saben adaptarse a los cambios con rapidez. • El líder tiene la habilidad de adelantarse a los acontecimientos. • El líder se preocupa del corto plazo de la empresa y muy especialmente del largo plazo • Es una persona inquieta, inconformista y consigue materializar sus sueños. • El líder es seguido por el equipo porque genera confianza. • El futuro que el líder defiende conlleva objetivos difíciles pero alcanzables. • Su visión de futuro genera un fuerte consenso dentro la organización. • La organización se siente especialmente motivada cuando lucha por unos objetivos con los que se identifica. • Esta visión de futuro es lo que distingue a un líder de un simple buen gestor.