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ESCUELA DE HUMANIDADES
AUTORES:
CURSO:
DOCENTE:
Ricardo de la Cruz
TACNA - PERÚ
2021
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................3
2. OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................4
2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................................................4
3. INSTRUMENTO PARA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN...................................................5
3.2 POBLACIÓN................................................................................................................................6
3.3 MUESTRA...................................................................................................................................7
4. RESULTADOS..................................................................................................................................7
5. MATRIZ DOFA...............................................................................................................................13
6. DIAGNÓSTICO DEL MERCADO.................................................................................................14
6.1 Variables internas y externas que afectan a la empresa “Mascarillas LuMar”...........................14
6.2 Análisis del entorno:...................................................................................................................15
7. MARCO LÓGICO...........................................................................................................................16
8. CONCLUSIONES............................................................................................................................20
9. VIDEO SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO:..............................................................................20
1. INTRODUCCIÓN
mascarillas que incluyen su facial junto a ella, es desplegable lo cual da una mayor
facilidad a sus clientes, estas son de varios diseños tanto para varón o mujer e incluye para
Tacna.
- Identificar cuánto pueden pagar las personas de Tacna, por las mascarillas LuMar.
ENCUESTA
∙ Mascarilla Quirúrgica
∙ N95
∙ Mascarilla de Tela
∙ Otro_______________
∙ Calidad
∙ Precio
∙ Calidad y precio
3. ¿Si hay una mascarilla que lleve incluida el protector facial compraría?
∙ Si
∙ No
∙ 6 - 7 soles
∙ 7 - 8 soles
∙ Otro __________
5. ¿Sabía de la existencia de este producto?
∙ Si
∙ No
∙ Si
∙ No
∙ Si
∙ No
∙ Si
∙ No
- Tienda
- Online
∙ Si
∙ No
3.2 POBLACIÓN
4. RESULTADOS
Gráfico 1
Según el gráfico 1, se puede observar que 45.2 % de las personas encuestadas suele comprar
Según el gráfico 2, se puede observar que el 71,4% de las personas encuestadas al momento de
comprar una mascarilla, se fija primero en la calidad y el precio, el 23,8 % en la calidad y el 4.8 %
Gráfico 3
Gráfico 4
Según el gráfico 4, se puede observar que el 73,2% de la población encuestada estaría dispuesto a
pagar entre 7 a 8 soles por el producto, y el 26,8% restante estaría dispuesto a pagar entre 9 a 10
soles.
Gráfico 5
Según el gráfico 5, el 81% de la población encuestada no sabía de la existencia de este producto y
Gráfico 6
Según el gráfico 6 se puede observar que de acuerdo a la población encuestada el 85.7% le agrada
Gráfico 7
Según el gráfico 7 a la mayoría de las personas le gustaría un estuche por la compra del producto
Gráfico 8
Según el gráfico 8 por estética con un 81 % le gustaría el producto con diseño y un 19 % le gustaría
sin diseño.
Gráfico 9
Según el gráfico 9 a los encuestados les gustaría comprar por tienda un 43.9 % y un 56.1 por vía
online.
Gráfico 10
Según el gráfico 10 un 88.1% de las personas encuestadas recomendaría este producto y un 11.9%
no.
5. MATRIZ DOFA
DEBILIDADES FORTALEZAS
- En caso de que se abra una tienda - El producto es algo nuevo y útil para la
población Tacneña.
- El precio es comodo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Análisis interno:
Fortalezas productos de gran calidad y variedad de diseños al gusto del cliente, con
una doble protección y así evitar el contagio entre personas, teniendo en cuenta el cuidado
del medio ambiente, preocupación por el cuidado y facilidad del cliente proporcionando un
estuche.
- Debilidades:
La población de Tacna prefiere hacer la compra del producto en las tiendas por lo
- Análisis externo:
- Amenazas:
que puede afectar a los clientes, aumento de precio de los materiales para fabricar el
producto.
Por ello, a partir de sus fortalezas deberá aprovechar las oportunidades. Por otro
lado, deberán reducir las debilidades para así aumentar las oportunidades y la rotación del
- Económico:
la mayoría de las personas están a base de un sueldo el cual solo les alcanza para llevar su
día a día, esta es una situación que la mayoría de personas enfrenta, lo cual se han visto
las calles.
- Geográfico:
Las tiendas donde venden mascarillas y productos para el cuidado de la salud están
ubicadas estratégicamente en zonas céntricas con la intención de estar a un solo paso de las
- Político:
mascarillas.
- Social:
Los gustos de la población tacneña son diferentes por lo que podemos ofrecer
productos con diseño al gusto del cliente para satisfacer sus necesidades y sin deseo de
adolescentes, jóvenes y tendrán una buena atención por parte de las vendedoras, que los
- Cultural:
7. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Estadísticas del
13.1 Una vez 14.1% de
consumo de las
logrado el propósito participación en
personas.
del proyecto; el mercado.
contribuir al
14.2 % de
crecimiento de
aumento en la
mascarillas LuMar
contratación
laboral formal.
14.3 Índice de
ocupación en el
sector.
sustentabilidad
9.1 Que las 10.1 % de 12.1 Que la
anual de la
mascarillas Lu Mar aceptación de la comunidad
empresa.
sean reconocidas con marca en el reconozca la
peruano. financiero de la
empresa.
15
5. RESULTADOS: 6. 7. Balance 8.
de resultados
5.1 Tener una 6.1 Valor del 8.1 Que exista óptima
y estados
amplia red de patrimonio de la relación con los
financieros.
Mascarillas 2 en 1 empresa, la proveedores y bajo
5.3 Óptima
6.4
relación entre
Comparació
precio y calidad.
n directa
con la
competencia.
1. ACTIVIDADES: 2. 3. Informe 4.
de
1.1 Definir y 2.1 Medir la 4.1 Que el sistema de
ejecución
desarrollar un plan gestión del franquicias en Perú
presupuestaria.
de expansión en el desarrollo siga en expansión.
por franquicias.
4.2 Que existan
2.2 % de
1.2 Invertir en el variedades de café
inversión
desarrollo de aptas para el
interna y
nuevos productos desarrollo de nuevos
externa.
aparte de productos.
mascarillas Lu
4.3 Existe una
Mar 2.3 Análisis en
aceptación y
los resultados
1.3 Establecer preferencia de los
basados en el
estrictos productos ofrecidos.
volumen de las
parámetros de
ventas, la
calidad y tener un
eficiencia y la
amplio control en
satisfacción del
la administración
cliente.
de los recursos.
8. CONCLUSIONES
entorno que permitan el desarrollo óptimo de los objetivos; sin embargo, encontramos
barreras que también dificultan la actividad de la empresa tales como el hecho que que
elegido la venta de este producto debido a la crisis que el Perú está viviendo y es
necesario el cuidado y protección de la salud de las personas para así evitar contagios y
pérdidas, del mismo modo se sientan cómodas con la calidad del producto.
9. VIDEO SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO: https://www.youtube.com/watch?
v=wS62kk5B5iw