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ZhdYo3RaiOFmIjoX - XhT5Q - YXYjUuExK1-Cómo Se Vive El Liderazgo en Las Empresas
ZhdYo3RaiOFmIjoX - XhT5Q - YXYjUuExK1-Cómo Se Vive El Liderazgo en Las Empresas
Entrega
Módulo
Nombre de la entrega
Nivel académico
Profesional
Tipo de entrega
Cuadro comparativo
INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA
Nota
Tenga en cuenta que el tutor le indicará qué herramienta requiere y qué
estrategia deberá desarrollar para evidenciar su participación individual
en un trabajo colaborativo.
ENTREGA SEMANA 4
Elabore un mapa conceptual que muestre los autores representativos del liderazgo (cinco), las
conexiones entre ellos, aspectos relevantes para cada uno, coincidencias y diferencias (si las
hay). El mapa conceptual debe incluir ideas principales de las lecturas obtenidas en las bases
de datos, ideas principales, secundarias, diferencia y coincidencia de los autores claves del
liderazgo, y finalizar con una conclusión personal al respecto.
• Debajo del mapa conceptual incluya las fuentes bibliográficas consultadas, mínimo 5,
con normas APA.
Finalmente, tenga presente que esta información es clave para la próxima entrega o entrega
final, (aspectos claves del liderazgo, mínimo cinco), información que deberá cotejar con las
vivencias encontradas en una empresa, la cual seleccionará posteriormente.
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ESCALA DE VALORES O CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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ENTREGA SEMANA 7
Seleccione una empresa mediana o grande que tenga información de fácil acceso. Entreviste
a los líderes de la empresa sobre aspectos claves del liderazgo obtenidos en la primera entrega
(mínimo cinco).
Realice un cuadro comparativo que muestre aspectos claves del liderazgo: coincidencias
y diferencias encontradas en las bases de datos versus lo evidenciado y encontrado en la
empresa seleccionada (comparativo entre la teoría y la práctica).
Concluya con un aspecto del liderazgo evidenciado en la empresa que le haya llamado la
atención.
El producto final: cuadro comparativo que deberá ser subido a la plataforma en actividades
evaluativas semana siete.
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
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ESCALA DE VALORES O CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Asignaciones Resultados de aprendizaje Competente Necesita mejorar
Sintetiza ideas El cuadro
principales y comparativo
secundarias, las coteja no cumple con
Argumentación El cuadro comparativo con lo encontrado en los parámetros
refleja análisis,
Porcentaje 25% comparación y síntesis. las empresas y genera establecidos en
nuevo conocimiento al el instructivo.
plasmar diferencias o No logra la
similitudes competencia.
No aporta nada
Se evidencia esfuerzo distinto ni novedoso
El estudiante diseña un del estudiante por en el cuadro
cuadro comparativo de presentar un cuadro comparativo. No
Originalidad y manera original y creativa comparativo que se evidencia el
creatividad que permite identificar muestra las similitudes comparativo de los
fácilmente la temática y diferencias aspectos relevantes
Porcentaje 15% trabajada durante las cinco evidenciadas en la
del liderazgo. La
semanas y lo indicado en empresa en cuanto al conclusión es
el instructivo. liderazgo. Concluye al pobre.
respecto.
La presentación del
cuadro comparativo
El cuadro comparativo Infografía bien no cumple con lo
exigido. Ortografía
Presentación y es excelente visualmente presentada y
y acorde a lo solicitado. visualmente leíble, y redacción
conclusión
Concluye sobre el tema. ortografía y redacción deficientes.
Porcentaje 10% Ortografía y redacción clara. Conclusión Conclusión
precisas y claras. acorde. poco clara o sin
conclusión.
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