RESUMEN

El concepto de cadena de valor, enunciado por Michael Porter, fue uno de los más
revolucionarios para las ciencias económicas y administrativas en la década de los
ochenta. Este concepto se ha aplicado no solo en la producción, sino también en los
servicios, en particular en los de salud, en la búsqueda por hacer eficiente múltiples
procesos sanitarios como los tratamientos de las enfermedades
Núcleo de Portoviejo, que facilite la planeación estratégica y contribuya a la
generación de valor de las actividades principales dentro de los tratamientos de la
enfermedad.

INTRODUCCIÓN
El cáncer constituye una de las primeras causas de muerte prematura en el Ecuador,
con una incidencia creciente (Feceral EpdG, editor, 2013). El de cuello uterino, a nivel
mundial, es el segundo tipo de cáncer más frecuente en la mujer y la mayoría de los
casos están relacionados con la infección genital por el virus del papiloma humano
VPH. Cerca de un 80 % de los casos y una proporción aún mayor de las muertes por
esta causa, se registran hoy en países de bajos ingresos económicos

Ser la Institución líder en la seguridad social a corto plazo, brindando prestaciones

integrales de salud con calidad y calidez a la población protegida, garantizando el
derecho a la salud, a través de la optimización de sus recursos.
Una de las instituciones pioneras

3.-Fuentes de
financiamiento

Las fuentes de financiamiento se detallan de la siguiente manera :

4.- Composición De Los Estados Financieros
5- Organigrama De La Caja Petrolera De Salud

Para el estudio de la cadena de valor , se considera como actividades de apoyo , a las

áreas a la dirección nacional administrativa financiera y a la dirección nacional
gestión de calidad,

La dirección nacional administrativa financiera, conformado por las áreas

administrativa financiera, recursos humanos, departamentos de seguros,
La dirección nacional gestión de calidad, conformado por el área gestión y control de
calidad, que esta área promueve la eficiencia, eficacia, economía de las operaciones
realizadas por la empresa.

7.-La cadena de valor de los servicios de salud

En la gestión estratégica, para el análisis del sistema de creación de valor, es

imprescindible establecer la cadena de valor que se establece dentro de los procesos
del objeto que se piensa costear.

Para tal efecto propone la formación de una cadena de valor como una poderosa
herramienta de análisis para la planeación estratégica de los negocios; de tal manera
que nos llevara a identificar las principales ventajas competitivas de la institución.
En sus procesos de producción o de servicios, se descompone en actividades para el
logro de la eficiencia en el desempeño de la organización. Se consideran actividades
primarias aquellas que transforman el producto o el servicio en un bien realizado y,
actividades de apoyo las que sientan las bases para que las actividades primarias
puedan desarrollarse con toda su potencialidad. Todas estas actividades
concatenadas producen un margen de ventaja, alcanzado por la eficiencia en su
gestión.

Operaciones de apoyo :

Recursos humanos,

Para el análisis de a la cadena de valor, se puede identificar tres cadenas de valor

fundamentales:

Los proveedores, ya que son los medios los cuales nos proporcionan los
suministros, para poder abastecer para la operatividad del personal, el usuario
final.

El usuario final, para este estudio son los pacientes, los asegurados.

Las empresas afiliadas,

Las actividades de apoyo

Las actividades de apoyo están conformadas por las áreas que coadyuvan a la
realización de la operatividad de la institución, como ser los recursos humanos,
áreas administrativas, y la gestión de calidad, ya que este cuenta con un plantel
profesional, especializado en varias arias, lo cual constituye como ser:

1.- Dirección Nacional Administrativa Financiera

2.- Dirección Nacional Gestión De Calidad

Recursos humanos:

La entidad cuenta con un presupuesto de Bs. 104.294.599 , del total de personal

que pertenece al área de recursos humanos(constituido área administrativa, y la
gestión de calidad) son de 11% y el resto del personal está en el área de a
programa de salud.

La tecnología

La entidad cuenta con la tecnología maquinaria de última generación , y la

infraestructura .
Con respecto a la infraestructura se presupuesto Bs.8.811.603, y se ejecuto
Bs.6.645.695, lo cual representa 75%, lo cual corresponde a mejoramiento de las
instalaciones de de la institución.

La tecnología y la infraestructura facilitan las labores de las actividades

principales y los abastecimientos que se requieren, tanto para las actividades
directas al servicio

Las actividades primarias

1.- Dirección Nacional De Salud

Estas actividades, en su conjunto, constituyen la parte de la cadena de valor

vinculada al proceso de la organización, en este caso al servicio de salud como
tal. Entre las actividades principales se pueden encontrar las de promoción; las
consultas; la hospitalización; las pruebas de diagnóstico, de laboratorio clínico,
medicamentos, entre otras.
Entre las principales servicios que brinda la caja petrolera son: