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FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
Estructura Organizacional y Servicio al Cliente en KFC (Kentucky Fried Chicken)
AUTOR(ES):
ATAIPUMA TORALVA, SUSAN GABRIELA
VENCES GARCIA, JOAN FABRICIO
LOAYZA VINCES, RODOLFO RICARDO
HUAYAN GUERRERO ALEXANDRA ALICSON
OVALLE HUAMAN SHEYLA
DOCENTE:
LAZARO VELASQUEZ JOSE FRANCISCO
PIURA — PERÚ
(2021)
ÍNDICE
Contenido
I.INTRODUCCIÓN.........................................................................................................3
II. DESARROLLO.......................................................................................................4
COMUNIDADES......................................................................................................4
I.INTRODUCCIÓN
Desde mucho tiempo atrás muchos científicos han estudiado y pronosticado sobre el
calentamiento global y los grandes países hicieron caso omiso y como consecuencia
tenemos a un mundo donde ya casi no hay glaciares, el volumen de los ríos es
menos comparados con muchos años atrás, sequias, donde las temporadas de
lluvias varían (en la sierra del Perú), hay animales en peligro de extensión, como es
le caso de los osos polares ya que dependen de la Antártida. Entonces muchas
organizaciones, incluso personas han alzado su voz para exigir a los jefes de cada
gobierno reaccionar a tan grave problema que, pero también concientizar a la
población, esto afecta a todos ya que solo hay un mundo y, si no actuamos ahora,
de los recursos naturales no quedará nada para las generaciones futuras. Entonces
este tema de investigación tiene como objetivo investigar de como las empresas,
específicamente Kentucky Fried Chicken, se une a la restauración del cambio
climático que de una forma u otra aporta como empresa y llama la atención a tan
responsable causa a favor de la naturaleza y los animales porque no solo el ser
humano habita en ella.
Este tema sobre la sostenibilidad es de una forma directa un tema de marketing, ya
que las personas lo engloban como responsabilidad social, teniendo como
consecuencia la atracción de clientes y como consecuencia hacerlos fieles. La
empresa demostrará que no solo quieren obtener ganancias si no aportar a la
sociedad y así copiara las demás organizaciones. KFC se mantiene como una
organización dividida por áreas y funciones e independientemente, como muchos
negocios de este tipo de rubros, su función es mantener el posicionamiento en el
mercado cambiante mediante la satisfacción de los clientes, entonces cuando una
empresa transnacional se posicione en un lugar determinado y utilice materiales que
se han amigables con el medio ambiente deberá de obtener mecanismos necesarios
para fomentar la diversidad e innovación y planificar sus recursos para dicho fin,
logrando que el planeta como la organización salgan ganadores. Ahí también se
debe de involucrar a las personas de las comunidades. La presente monografía tiene
como objetivo determinar el nivel de conocimiento que tiene los gerentes y
administradores de la empresa Kentucky Fried Chicken, con relación a la
responsabilidad social empresarial con relación a la sostenibilidad de los recursos
naturales y esto se vé reflejado en sus políticas internas de la empresa.
II. DESARROLLO.
El comunidad del pollo se está dando uno de los cambios más radicales en práctica
de consumo de los últimos tiempos. Cada colombiano consume unos 14 kilos de
pollo al año y se deleite que en cinco momentos el dato pasará a 20 kilos per cápolla.
Se cree que se va a dar una huida importante en carnes rojas y grosero. La
declinación en los precios del polluelo ha propiciado el cambio de la importación
(cuerda, 2018).
El primer área de órden de pedido de KFC se ubicó en la bienes del país, Bogotá en
el año 2014, cerca de la cuartucho de comercio, en el núcleo de Bogotá. más tarde
se abrieron tres más en Barranquilla, dos en Bogotá, uno en Villavicencio y otro en
cacería. Kentucky Fried Chicken Corporation tiene su lugar en Louisville, Kentucky, y
su presidente es John M. Cranor III. Fue adquirida en 1986 por Pepsico. El año visto
Kentucky vendió US$ 3.400 millones en el botica gringo y US$ 3.300 millones en
los demás países. Abre dos nuevos puntos de órden de pedido a diario en el
sociedad, cuenta con alambrada de 5.100 establecimientos en Estados Unidos y
unos 3.700 en el sobrante del esfera.
Cortazar (2014) nos menciona que podemos detallar la marca como un alegoría que
pretende comunicar el significado de algo tangible y depender de presentimiento de
datos personales o filiación a un producto, entidad o servicio. (p. 6)
1.2.1. Identidad de la Marca.
Llopis, E. (2016) Menciona que la filiación de marca se encuentra
estrechamente relacionado con la predicación y se puede inducir como la
forma en que una corporación quiere identificarse o posicionarse, y que esta
tiene aspectos y dimensiones que son un conjunto de características que se
mantendrán en el lapso como distinción, “Una definición de la identidad de
marca muy operativa es la ulterior: “La identidad de marca
es un equipo único de asociaciones que el estratega aspira a difundir o criar.
Estas asociaciones representan la sensatez de ser de la marca, implicando
una promesa de los integrantes de la entidad a los compradores. La
identidad de marca debe contribuir a enjuiciar noviazgo entre la marca y el
comprador”.
http://repositorio.unsa.edu.pe/bitstream/handle/UNSA/2155/CCccmass.pdf?
sequence=1&isAllowed=y
Lira, J. (2017) El 70% de peruanos recomendaría consumir marcas que
apoyen causas benéficas: Diario Gestión. Recuperado de:
https://gestion.pe/tendencias/70-peruanosrecomendaria-consumir-marcas-
que-apoyen-causas-beneficas-2185557
Chiu, A. (2013) KFC y su comunicación refrita: Gestión. Recuperado de:
http://blogs.gestion.pe/anunciasluegoexistes/2013/01/kfc-y-su-
comunicacionrefrita.html
https://gestion.pe/economia/comercio-electronico-representa-el-40-del-total-
de-compras-en-peru-segun-bbva-research-nndc-noticia/?ref=nota&ft=autoload
Cortázar, L. O. (2014). Gestión de marca: conceptualización, diseño, registro,
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Politécnico Grancolombiano
Emilio Llopis Sancho. (2016). Crear la Marca Global Modelo pràctico de creación e
internacionalización de marcas. España: ESIC.
https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/2769/Franquicia
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