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Costos fijostotales
Punto de equilibrio (unidades )=
( Precio de venta−Costos variables)
Costos fijostotales
Punto de equilibrio ($)= costos variables
1−[ ]
Precio de ventas
10000
PE(unidades)= = 5714,28 unidades
4−(1,5+ 0,75)
10000
PE($)= ( 1,5+0,75 ) = $22,857
1−[ ]
4
10000
PE(unidades)= = 2222,22unidades
12,5−(3,5+4 ,5)
10000
PE($)= ( 3,5+4 ,5 ) = $27777,77
1−[ ]
12,5
7 0000
PE(unidades B)= = 7000 unidades
(20−10)
costos Fijos
Punto equilibrio ( $ ) =
∑ [ 1− costos
( variables i
precio de ventai )
∗( % de ventas del producto i ) ]
4. Una cafetería en el centro comercial portal del prado tiene como costos
fijos 3500 al mes. La cafetería vende durante 52 semanas de 6 días cada
uno. A continuación, relacionamos los productos, precio, costos variables y
las ventas prevista de cada uno de los artículos.
Productos Precios Costos variables Ventas previstas
Sandwich 2.95 1.25 7000
Refresco 0.8 0.3 7000
Papas 1.55 0.47 5000
Te 0.75 0.25 5000
Ensalada 2.85 1 3000
Determinar el punto de equilibrio en dinero.
Producto Precio Costo % de cost Vari Contribución (1-% Ventas % Contribu
s Var cos Var) ($) ventas
ción
pondera
da
Sandwich 2.95 1.25 1,25/2,95=0,42 1-0,42= 0,58 20650 0,44 0,255
Refresco 0.8 0.3 0,37 0,63 5600 0,12 0,075
Papa 1.55 0.47 0,30 0,70 7750 0,16 0,112
Te 0.75 0.25 0,33 0,67 3750 0,08 0,0536
Ensalada 2.85 1 0,35 0,65 8550 0,18 0,117
∑ 46300
∑ 0,6126
PE ($)= (3500*12)/0,6126 = $68560,23/año
Cuántas unidades se debe vender diario de cada uno de los productos?
Producto Precio Costos Var % de cost Vari Contribución (1-% Ventas ($) % Contribu
cos Var) ventas ción
ponderad
a
A 10 4 0,4 0,6 100000 0,25 0.15
B 5 3 0,6 0,4 140000 0,35 0,14
C 8 5 0,625 0,375 160000 0,4 0,15
∑ 400000
∑ 0.44
PE($)= 88000/0,44= $200000